仓库管理制度2.docx

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1、仓库管理制度2省科学院能源研究所公司仓库管理制度文件号:审批:受控状态:共2页(含本页)省科学院能源研究所公司文件编号版号标题:仓库管理制度实施日期20*年*月12日1 .目的确保原材料、外购外协件、半成品及成品贮存期间质量 和数量上符合有关要求,并防止损坏、丧失和变质。2 .适用范围适用于贮存在仓库和车间的原材料、外购外协件、半成 品及成品的管理。3 .职责3.1 仓管员负责贮存物资的综合管理,并具体负责仓库 内物资的管理;3.2 生产部负责车间原材料、半成品及成品的管理,定 期对车间物资开展盘点,并把结果书面报仓库和财务;3.3 经营部对仓库物资实施监视管理。4 .工作程序4.1 仓库必须

2、保证库存物资数量和质量的完整无损,按 时、按质、按量发料,保证生产顺利开展,仓库实行科学管 理,物资下库,定额结算,日清月结。4.2 2仓库要切实做好平安防火工作,无关人员严禁入库。4.3 材料入库要登记,详细填写到货日期、来料单位及 物资名称、规格、数量,作为原始记录备查。4.4 半成品及成品入库要登记,并明确生产日期、型号 规格、数量等。4.5 对刚入厂的原材料,要及时验收,验收合格方可办 理入库手续;不合格原材料,由仓库保管员做出标记,隔离 存放,等待处理。4.6 库存物资应分类码放,标志明显,摆放整齐,库容 整洁,随时保持帐、物一致。4. 7物资的发放管理4. 7. 1物资发放必须办理出库手续,领料人、发料人必 须在料单上签字盖单,任何人不准签白条出库。4. 7. 2发料坚持“先进先出”的原那么。仓库帐目要做到当日事当日毕,仓管员及时向经 营部反映库存动态。4.8为保持帐、物一致,要做到随时盘点,日清月结, 季度抽查,年终清点;对盘盈盘亏和报损报废物资,必须查 明原因,提出报告,经财务部审核批准后方可销帐,帐物必 须一致,不准仓库存有帐外物资。

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