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1、起重吊装作业应急演练方案工程经理部二工区20*年 1210 0 赶往现场！庄具峰：收到！黄晓林你到现场后立即与张少同先安抚伤者, 并通知抢险救援组立即到工区楼下集合，封闭现场，我马上给马 经理汇报！黄晓林：收到！庄具峰：马总！ 一分钟之前黄晓林报告，模板吊装现场由于 吊车失稳倾覆，吊物把一名工人的脚掌压住了，情况可能比拟严 重，是否启动应急预案！请指示！马建基：庄总！立即启动应急救援预案，现任命你为现场救 援指挥长，负责现场指挥，并随时汇报救援进展情况，我马上通 知调度吕海林配合你救援。庄具峰：收到！此时，工程经理马建基立即用手机通知调度吕海林：马建基：吕海林施工现场模板吊装施工有人受伤，立即
2、启动 应急救援预案，各救援小组进入应急响应状态！现任命庄具峰为 现场救援指挥，负责现场指挥。吕海林：收到！马总，我马上执行！4.3启动预案模拟场景四（工区驻地）：现在启动应急响应程序，平安总监庄具峰赶赴办公楼，大声 通知各部门救援小组。庄具峰：全体人员注意！（在办公楼1楼，大声传达）模板吊 装现场由于吊车失稳倾覆，吊物把一名工人的脚掌压住了，请各 救援组携带救援设备，立即到楼下集合！立即到楼下集合！ 3分 钟后点名！1 .4应急救援模拟场景五（工区驻地）：各救援组成员携带救援装备，到达楼下集合，现场指挥庄具 峰点名并对救援做出安排。庄具峰：现在开始点名！庄具峰：医疗救护组！黄诗雨：医疗救护组全
3、体到位！庄具峰：抢险救援组！张少同：抢险救援全体到位！庄具峰：物资保障组！林威：物资保障组全体到位！庄具峰：治安保卫组！黄晓林：治安保卫组全体到位！庄具峰：后勤保障组！吕海林：后勤保障组全体到位！庄具峰：技术保障组！李从印：技术保障组全体到位！庄具峰：好！各小组立即按照应急救援预案开展救援！各小组:收到！模拟场景六（事故发生现场）：现场指挥长做了紧急部署后，应急救援行动开始，各小组立 即进入现场。模拟场景七（事故发生现场）：作业现场起重伤害事故应急救援预案响应程序告一段落。现 场各应急救援组到达指定位置，现在进入现场紧急救援。救援动作：2 .技术组技术组率先进入现场，检查发现压住工人脚掌的吊物
4、为墩身 模板，需用撬棍撬开即可。李从印：张队长，压住工人脚掌的是墩身模板，拿5把撬棍 撬开！张少同：收到，兄弟们5把撬棍！3 .抢险救援组抢险组紧跟进入现场，用撬棍将吊物翘开，将受伤工人脚部 拖出。4 .医疗救护组抢险组将受伤工人拖出，医疗组立即用剪刀将受伤者裤腿剪 破，用紫药水清理伤口，敷上绷带，两名工人将伤者抬上担架， 等待应急车辆。黄诗雨：小赵，剪刀、紫药水、绷带。赵寒玉（办公室职员）：收到，马上。3.治安保卫组治安保卫组在救护过程中，同时利用锥形桶、警戒线布置出现场救援通道，立即疏散人群，确保救援车辆畅通行驶。黄晓林：贾哥，马上疏散人群，找三名工人，从两侧墩身至 红线围挡布置警戒线和锥
5、形桶。贾考春（平安员）：收到，马上。1分钟后，我部救援车辆已经到达，医疗组将伤者抬上应急 车辆，前往与济南市第三人民医院约定的温良路路口，随后我部 救援车与医疗救护车在约定位置对接，将伤员送上了救护车。（现 场演练）各小组紧张有序的开展救援工作，经救援人员的努力，已成 功救出受伤人员。现在各小组向现场指挥庄具峰汇报情况：抢险组张少同：报告指挥长，现场受伤人员已救出。救护组黄诗雨：报告指挥长，受伤人员已送医院救治。保卫组黄晓林：报告指挥长，救援方案可行，受伤人员成功 救出。庄具峰：收到，现在各小组集合。4.5应急结束现场应急救援工作即将结束。现场指挥长庄具峰向总指挥马 建基报告救援情况。庄具峰：
6、马总，现场救援工作已结束，此次事故导致1人受伤已送至医院救治。特此报告。马建基：好的，请派人配合医院做好伤员的救冶工作，保护 好现场，做好事故的调查，并将事故情况书面上报。现场指挥长庄具峰召集现场各救援组布置后续工作。庄具峰：现在伤者已经成功救出，现在我来布置后续工作。1 .技术组要保护好现场，收集资料进行事故调查分析；2 .医疗救援组要配合医院全力以赴救治伤员，并掌握救治情 况及时汇报。3 .后勤保障组联系伤者家人，要做好善后处理工作。李从印：收到！黄诗雨：收到！吕海林：收到！各小组接到现场指挥长工作安排后，立即开展行动。李从印：报告庄总，技术组已经与现场平安员取得沟通，执 法记录仪里有事故
7、发生的详细情况。黄诗雨：报告庄总，医疗组已经安排人员前去配合医院，并 随时汇报伤者情况。吕海林：报告庄总，后勤组已经联系了伤者家属，家属正在 准备过来配合。善后工作已经落实，现场指挥长庄具峰向总指挥马建基报 告。庄具峰：报告总指挥，救援善后工作已经落实，演练是否结束请指示。马建基：我宣布，济莱二工区起重伤害事故救援应急演练结束。4 . 13演练总结评价应急指挥召集演练总结评价会议：1）方案评价组（总工程师）：总结演练观察、总结情况，提 出存在问题；2）演练筹划和模拟控制负责人（平安总监）讲话；宣布方案评价组召集演练总结评价会议。宣布练总结评价会议结束。五、演练要求1、工区全体人员要认真学习应急
8、救援演练有关内容，积极 参加演练。2、施工班组认真组织学习，熟悉相关救援任务。3、在演练中各级人员、专业队伍相互配协同作战，服从命 令、听从指挥。4、要求全体员工现场观摩，提高全员平安意识，了解应急 救援知识。5、认真做好演练期间的平安工作，防止发生意外事故。六、其他准备和要求：安质部：联系制作平安警示横幅，悬挂到演练地点；综合办公室：负责安排应急救援车辆及驾驶员，负责全过程影像资料收集和整理，以及宣传报道工作。要 求：全体参演人员着全套工装，佩戴平安帽和平安袖标。 演练过程中，请将手机调至振动或静音状态。起重吊装作业应急演练方案一、演练目的原那么（一）演练目的1 .评估评价本工区起重吊装作业
9、应急准备状态，发现并修改 完善应急预案；2 .评估本工区起重吊装应急响应能力，识别资源需求，澄清 应急职责；3 .检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和应 急救援、医疗救护、抢险技能；进一步培训和提高应急响应人员 的业务素质和能力；4 .普及全员起重吊装作业平安意识和应急救援技能。提高生 产平安事故应急救援预案的应急能力及有效性。5 .确保一旦发生事故能有效的按照预定的方案实施，迅速及 时救助伤员，最大限度减少事故伤害和财产损失，降低负面影响。（二）组织原那么方案依照平安生产法等相关法律、法规、标准和工区应 急预案的要求，进行演练筹划，遵守保护生命的原那么，并在组织 实施过程中，结合
10、实际、突出重点、讲究实效，保证演练人员、 公众和环境平安。二、演练组织机构（-）应急演练领导小组总指挥：工区经理马建基现场指挥长：平安总监庄具峰组 员：相关部门负责人及职员、作业班组人员演练组织机构图:领导小组负责应急演练的筹划、组织领导、方案审批、演练 控制、应急指挥、演练评价等工作。（二）演练筹划专业小组组长：庄具峰成 员：黄晓林、林 威、李从印、黄诗雨、陈立红。任务：1 .负责应急演练的筹划、方案编制和审核，确定演练的性质 与方法，确定演练实施计划、情景设计与处置方案，确定演练规 模、参演的单位，选定演练地点与时间，规定演练时间、程度； 以及交底工作；.负责检查和指导演练准备与实施，落实
11、场地、人员、物资、设备;2 .负责实施过程的演练程序控制，解决演练准备与实施过程 中所发生的问题；协调演练关系；组织演练总结与追踪。（四）应急指挥部.成立应急指挥部应急指挥部设在演练现场。主要职责：1）接受应急报告；2） 发布应急行动调度命令；3）下达应急行动任务，保障演练；4） 处置演练过程中出现的问题，确保应急演练目标得到充分演示； 5）保证演练过程的平安；6）组织演练总结评价；总指挥：马建基副指挥：张守建成 员：庄具峰、金楷然、杨成勇、房义民、王子龙，以及 专业应急小组；应急指挥部设置6个应急专业小组。2.应急准备工作1、做好宣传发动工作，提前向相关成员发放演练素材（包 括应急预案、演练
12、方案等），并应该在演练前对演练内容进行必 要的解读，让参演人员熟悉演练流程，在进行演练前对演练内容 有较为清晰的了解。2、在进行桌面演练前，提前布置好演练场地，方便各小组 成员对号入座。3.应急指挥要求1、应急指挥应熟知演练方案、程序；2、按照演练程序、步骤全过程、全程序发布指挥用语；3、确认并纠正报告内容、用词准确性；4.应急专业小组为全面、全过程、全方位控制、协调、指导应急演练活动， 应急指挥中心按照专业职能设立专业小组，专业小组与行动小组 协同演练、分工如下：(1)医疗救护组组长：黄诗雨成员：办公室其他职员职责：负责组织对受伤人员的现场临时处置，送受伤人员接受医 疗。目的：在第一时间抢救
13、伤员，尽最大能力维持伤员病情。救援装备：管理人员红色平安帽、佩戴“红十字”袖标、对讲机 1部、急救箱1个、担架1副、白色单人床单1件。(2)抢险救援组组长：张少同成员：各班组长及装吊作业人员职责：负责组织应急抢险队伍，在现场指挥长的统一指挥下，开 展一线救援工作。目的：清理现场，配合医疗组尽快抢救伤员，同时控制事故现场, 防止二次事故发生。救援装备：管理人员红色平安帽，作业人员戴黄色平安帽，佩戴 “抢险救援”袖标、救援车1部、对讲机1个、撬杠10根【主要是 为了确保现场救援通道畅通】(3)物资保障组组长：林威成员：物机部其他职员职责：负责提供现场应急所需的救援物资、设备，听从现场救援 指挥部的
14、指挥调度。目的：为一线抢险队伍提供必要的物资援助。救援装备：管理人员红色平安帽、佩戴“物资保障”袖标，对讲 机1个，确保其他应急物资及时供应。(4)治安保卫组组长：黄晓林成员：安质部其他职员职责：负责针对事故特点进行治安保卫工作及事故现场的秩序维 护工作，先组织相关人员进行疏散行动，对危险区域进行人员隔离。目的：提供现场治安保卫工作，确保现场秩序及应急通道畅通。救援装备：管理人员红色平安帽、佩戴“治安保卫”袖标，对讲 机1个、手持话筒2个，警戒线5卷、锥形桶假设干。(5)后勤保障组组长：吕海林成员：后勤其他职员职责：负责抢险队伍的善后工作、负责交通车辆的调配，路口接 应救护车紧急物资的运送及抢
15、险救援人员和受伤人员生活物资的供 给等工作。目的：为现场救援人员提供后勤保障，及车辆调配，为救援工作 创造有利条件。救援装备：管理人员红色平安帽、佩戴“后勤保障”袖标、对讲 机1个、信号旗2副，并携带摄影设备进行记录。（6）技术保障组组长：李从印组员：工程部其他职员职责：负责针对事故特点提供救援及应急处理技术支持。目的：根据现场情况进行分析，提出合理救援方案。救援装备：管理人员红色平安帽、佩戴“技术保障”袖标、对讲 机1个、手持话筒1个，并携带摄影设备进行记录。三、应急演练方案（一）演练形式本次演练根据实际情况采用“实战演练”方式，即参演人员 利用实际操作手段，依据应急预案对应急决策及现场处置
16、的过 程，从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序，提 高指挥决策和协同配合能力。（二）演练范围1、对事故现场及救援行动实施警戒保卫、交通引导、维持 秩序；2、对发生人员伤亡事故的应急响应和救援；3、对伤员进行现场救治、消毒、包扎等。（三）演练情景时间：20*年12月某日8： 00时起；地点：工区会议室模拟场景：施工现场进行模板吊装过程中由于吊车失稳倾 覆，吊物随吊车一起倒下，吊物在倒下过程中，不幸将地面一名 工人脚掌砸伤，受伤工人的右脚掌被吊物压住，发生起重伤害安 全事故。本次桌面演练模拟内容为起重伤害事故。事故发生后，施工 现场负责人立即组织抢险救援工作，向医院（联系 ：120）
17、请求医护救援，同时向工区安质部汇报，工区安质部部长立即向 工区主要领导报告事故发生情况。随后，有关人员及队伍按照现 场救援指挥部的指示及起重事故应急救援预案的要求行动， 开展救援及善后工作。四、桌面演练事故发生模拟场景：20*年12月8日下午施工现场进行模板吊装过 程中，由于吊车失稳倾覆，吊物随吊车一起倒下，吊物在倒下过 程中，不幸将地面一名工人脚掌砸伤，受伤工人的右脚掌被吊物 压住，发生起重伤害平安事故。4.1 事故报告模拟场景一（事故发生现场）起重伤害事故发生后，事故现场第一目击者立即向班组长报 告情况，班组长接到报告后立即向现场施工负责人报告并赶往事 发地点，同时现场施工负责人接到报告后
18、立即对赶往事发地点并 用对讲机或手机上报工区安质部。现场施工负责人张少同立即用对讲机（或手机）向工区安质 部部长黄晓林报告。2.工程部安质部部长黄晓林做出回应。张少同：黄部长！黄部长！我是张少同！模板吊装现场由于 吊车失稳倾覆，吊物把一名工人的脚掌压住了。情况紧急，请求 支援！请求支援！黄晓林：张队长，别慌！现场立即停止一切作业，看护好伤 者，我马上向领导汇报情况！首先请你与伤者保持交流，确保伤 者清醒，请你立即拨打120,向医院请求救护。张少同：收到，我马上执行！模拟场景二（事故发生现场）张少同立即向医院联系，请求医护救援。张少同：济南市第三人民医院！我这里有名工人被吊物将脚 掌砸伤，请立即前来救援。我们在温良路路口接应！模拟场景三（工区驻地）：安质部部长黄晓林立即赶赴现场，并用手机向平安总监庄具 峰报告，平安总监庄具峰做出指示后立即向工程经理马建基汇报 情况。黄晓林：庄总！庄总！ 一分钟之前张少同报告，模板吊装现场由于吊车失稳倾覆，吊物把一名工人的脚掌压住了，我现在在