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1、2022审计工作总结2022十篇学会总结，是对工作的一种负责，更是对自己的一种负责。它是对过去一段时间的工作、学习等的状况的一种回顾、分析和评价。从中发觉典型和珍贵阅历，找出可以借鉴的东西。下面是我为大家共享的审计工作总结，希望能帮助到大家!审计工作总结1我校审计工作在校党委，校行政的正确领导下，紧紧围绕学校中心工作，仔细履行职责，主动开展了各项审计业务，现将一年的工作状况总结汇报如下：一、加强学习，更新审计观念。学校内部审计工作肩负着对学校资金运作的监督与服务职能，充分发挥内审的职能作用，就要不断的加强学习，更新审计观念。今年初，省教化厅下发了主动推动全省教化系统内部审计工作全面转型，促进我
2、省教化事业又好又快发展的文件，通过学习使我们相识到：教化内部审计工作全面转型是教化改革和发展形势的须要。我们要主动探究内部审计转型的途径和方法，实现由传统审计向管理+效益审计转变。为适应这一变革，做了以下几方面的工作：一是加大宣扬力度，使大家认清形势，自觉地成为审计工作转型的实践者。二是更新审计内容，在年度工作中增加管理审计，效益审计的项目，使同志们能逐步适应内部审计工作全面转型后的工作要求。二、以科学发展观为指导，创新内审工作。在新的形势面前，审计工作要适应科学发展观的要求，也必需要转型和创新。本年度中对我校的基建工程项目：综合教学楼，试验楼进行了全过程跟踪审计。用招投标的方式确定了中介机构
3、;与中介机构签订了托付合同;对内审人员进行了项目分工。在施工阶段的跟踪审计中，我们加大了全过程跟踪审计的力度，参加了合同的询问;主要材料的比价选购审计;工程进度款的审核;隐藏工程的验收;已完工程量的签证验收;工程变更的确认等重要环节。通过基建工程跟踪审计，将工程项目造价限制由事后向事中，事前延长，做到了关口前移，同时为工程决算积累了原始资料，以便取得更佳的经济效益。三、审计工作开展状况。参加招投标项目，物资选购验收项目，修理工程验收签证项目160余项;监督签订经济合同60余份;涉及资金近5000万元。通过以上工作，充分发挥了内审工作服务与监督的职能，使我校的内审工作在维护财经纪律，完善内部管理
4、，提高经济效益等方面发挥了重要作用。基建修理工程项目审计，全年共开展基建修理项目76项，其中：托付审计14项，自审项目62项。全年审计资金总额1939。83万元，定案资金总额1832。16万元，审减额107。67万元。一年中，在自己的的工作岗位上尽职尽责，用用我们的辛勤工作为学校节约了大量资金。科研工作是高校发展的一项重要工作，我们集中力气加强了对科研专项资金的审查和监督，开展科研经费审鉴7项，使这些资金充分发挥了应有的效益。依据领导的支配，对我校50年校庆捐赠资金和学生突发事务的费用列支进行了专项审计，依照财务管理方法和内部审计准则，实事求是，客观公正的进行分析，论证，提出了合理化的建议，写
5、出了全面具体的设计报告，为领导决策供应了参考依据。协作完成了年终班子及中层个人考核工作;干部竞聘的监督工作;人员聘请录用工作;职称评审监督工作;学校新生的录用工作;各种考试的监督工作;各项评先树优的考评活动。通过以上工作的参加，规范了办事程序，避开了不正之风。依据党风廉政建设责任书，注意职业道德教化，不断强化廉政意识，坚持审计业务公开透亮，发扬和保持了审计人员的良好形象。强化审计业务，提高综合审计工作实力。年中全部人员参与了会计和审计接着教化培训和考试，并取得了优异成果，为实现审计工作的转型奠定了基础。四、工作体会和努力方向。经过实践体会到领导的重视和支持是搞好内审工作的关键。在仔细做好常规工
6、作的同时，对内审工作的重要事项，都刚好给领导汇报，以取得领导对内审工作的重视和支持。另外，内审工作要树立服务意识，要在监督中体现服务，在服务中反馈监督。总结一年的工作，成果是主要的，同时也存在一些不足之处，如审计业务开展的不够全面，审计力度需进一步加强。在今后的工作中，我们将理清思路，求真务实，使内部审计工作再创新业绩。审计工作总结2我于20_年年初来到审计局从事帮助审计工作，在此工作期间，工作看法严谨仔细，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，履行好岗位职责，在领导的关切和同事们的帮助支持下，较好地完成了各项工作任务，现将_年来的工作状
7、况总结如下：一、保持不断学习的势头，强了化业务技能作为新时代的审计人员，能否有一个规范的审计过程、一个高质量的审计报告取决于审计人员自身的素养。作为审计人员的我们不仅要让被审计单位、人员遵守相关的法律法规，我们自己也应当以身作则，只有时不遗忘学习才能熟知相应的法律、法规及各项制度。只有良好的素养的审计人员，才会全身心的投入审计工作，才能高质量、高效率地完成审计任务。面对今日愈来愈困难的工程项目与审计环境、愈来愈高的审计执法要求和社会对审计期望、愈来愈快的审计技术与软件的更新换代，我深刻体会到，审计工作专业性很强，须要不断学习、不断为自己充电、加油。平常股室里也常常与各位同事探讨业务上问题、沟通
8、对审计上的阅历以提高自己的审计水平。二、注意方法提高效率、搜集状况合理建议好的工作方法能够让工作效率更好，起到事半功倍的效果。工作中刚好向领导反映遇到的各种状况，重大问题以领导的指示为工作方向，技术问题加强与同事间的沟通沟通。不走弯路、少做重复劳动。对送审的工程项目，实行逐一审核工程量，我将重点放在签证的合理性、套价的精确、取费的规范、材料价格的正确等这些方面。在工作中注意搜集状况，向股、局领导提出合理化建议，如针对报审资料存在不齐，不完善的状况，建议在接受材料是进行更严格、详细的检查;针对部分项目施工单位高估冒算，导致审减率歧高，建议预结算书由执业造价人员编制并盖执业章，对核减率奇高的状况联
9、合造价行业管理部门将其纳入不良行为记录的管理范畴。三、履行职责，圆满完成各项工作任务20_年_月至_月共完成审计项目13个，审计金额为_元，审定金额为_元，核减_元，已发出审计报告13篇。尽可能避开了重复建设及财政资金奢侈。审计工作总结3转瞬间从进入_银行那时算起已经满了其次年。两年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于_银行有了更加深化的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教化帮助，提升自己的业务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。20_年，我作为农行的一名员工亲身感受了_银行股改后又一次机构大改革，给我们的日常工作生活带来了巨大的改变如精细化管理、“业务学问”提升年等等，使经
10、营部门的经营理念从过去只注意“量”的扩张转变为注运动会演讲稿重“质”的提升，以及由此带来的岗位效率、职责和员工业务水平有显著的改变。各种规章制度的出台，对于我们_银行“规范经营”提出了很多更为明确和细化的要求，工作中注意细微环节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施。20_年初，农行为了长期发展的须要，我们浙江农行进行了一次机构大改革，在这次改革中我行由原来的地址搬迁到_板块，名称由原来的_支行变更为_支行。在新的区域我行大展拳脚，牢牢的站稳了脚跟。在此次改革中，我部门担当了系统切换的工作，依据支行领导的指示，我主要做信贷管理系统群的客户划转、数据核对等工作，针对大量的
11、数据核对、繁琐的划转流程，我也在精神高度集中、工作及其仔细、负债的完成了全部的工作。在大环境稳定后，我投入到日常惊慌、激烈的工作中去。从20_年初至12月末，放款岗放款_笔公司类贷款、_笔个人贷款，合计金额_万元;审计岗审计法人贷款_笔，参与营业部的年度统一授信_次，记录支行营销例会48次;召开贷后管理例会_次;全行风险报告、季度解除报告_篇;处理上级行检查_次，德勤审计_次;还负债上报支行每个月度、季度的信贷报表等。_支行的信贷审计于行内业务管理部门，面对的都是行内的客户部门，审计我行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此，树立内部客户理念，把客户部门作为我们所服务的客户，为客户供应优质、高效
12、、规范的服务，是我作为一名审批审计人员最基本的要求。审计工作，是一项全面而细致的工作，须要对全行的各项业务都有深化的了解。加强对各类文件和制度的学习，是我履岗最基本的要求;主动参与行内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会，则是对我业务素养的全面提高。信贷系统管理员的工作也是一项严谨的工作，平常严格根据上级行下发的权限，针对各个领导分管的内容仔细做好行长对其的转授权的登记工作;针对各个部门的职能，登记其该有的执行权限。在日常业务处理中发觉问题，我要刚好的做出推断和处理。让业务能够更快的更有效的提交上级行审批。时代在变、环境在变，银行的工作也时时改变着，每天都有新的东西出现、新的状况发生，
13、这都须要我跟着形势而变更。学习新的学问，驾驭新的技巧，适应四周环境的改变，提高自己的履岗实力，把自己培育成为一个业务全面的农行银行整改报告员工，更好地规划自己的职业生涯，使我所努力的目标。当然，在一些细微环节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬特长，弥补不足。审计工作总结4一、基础建设20_年是我校各项改革快速发展的一年，教学、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作供应了有力保证。我们审计处仔细实行审计厅、教化厅等上级部门的指示精神，结合我校实际，在做好审计工作的同时，主动协作其它各项工作的开展。坚持"完善自
14、我，提高相识"的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。1.参加制定了学校物资选购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。2.在学校机构改革后，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导供应决策依据。3.调整人员的学问和年龄结构，新增专业审计人员_(均为应届本科毕业生)，加强了审计队伍建设，一名同志获高级会计_资格。阅历丰富的老同志和主动上进的年轻人相互沟通、相互学习、以老带新、新老结合，形成了一支学问结构和年龄结构较为合理的充溢朝气和活力的审计队伍。二、学习及培训强化
15、措施，进一步提高审计人员的业务素养和政治素养，使我校每个内审人员都真正成为"思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效"的工作高手。1.派一名同志伴同教化厅考察_赴法国等国外学习考察，获得了大量审计工作信息及先进工作阅历。2.与南京高校、华南理工高校、河南高校等省内外高校相互沟通，共同探讨审计工作新思路。3.加强自身业务素养的学习，主动进行学术探讨和探讨，公开发表专业学术论文4篇。三、参加后勤改革随着高校后勤管理社会化改革的深化，我校后勤集_已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体，这就要求我们必需建立健全成本核算制度。我们参加制定了一系列后勤改革的规章和措施，同财务处、后
16、勤管理处一道，对集_每个中心进行了成本核算，并结合外校阅历，依据本校实际，制定了各项定额标准，为推动学校的后勤改革和发展起到了应有的作用。审计工作总结5一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计科主任的岗位上，带领审计科的全体同仁严格根据审计安排，紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深化落实”这一工作目标，主动主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力，取得了肯定成果，主要表现在：1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简洁审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作实力发面，实现了
17、从最初的不了解、不熟识，工作过分谨慎当心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过大半年的努力，我现在已经全部融入到了这个充溢活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有公司领导的信任，有在座的各位部门领导的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作肯定能一年比一年有起色。同时也会得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作：一、20_年的主要工作1、严格审计的纪律和制度审计部是一个比较新的部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺当开展，自
18、从我调到审计科后的第一次全体会议上，就依据制定的年度工作安排，并结合内部人员的详细业务实力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作看法、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些基础工作的进行，为我们工作的顺当绽开打下了扎实的基础。2、主动开展对分公司财务管理的监督和评价_科技园是我公司在_设立的生产明胶的企业，由于种种缘由，该公司始终没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了肯定的风险性。依据公司领导的要求，我们在8月份对其帐目及库存进行检查审核的同时，先后分两个
19、阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时，也教化了会计人员，增加了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。3、严格费用报销规定，严格费用审核审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一起先的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、发
20、货费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点刚好做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的协作了公司的财务管理工作。4、如期实施内部核算制度，加强了员工的节能降耗、挖潜增效的责任心。首先组织核算人员到车间进行摸底，测算出第一手的基本数据，帮助生产实行定产、定员、定岗，重新修订和健全了工资定额，而后又制定出相应的节能降耗的奖惩制度，如网胶运用率由20%提高
21、到40%。在组织摸底的过程中，我发觉公司的废胶皮、网胶都做垃圾处理，经过审计科的不断询问调查，发觉市场上对该类废品有很大的需求，目前这些废品每月可以为公司增收近万元。5、为供应部门供应市场信息，降低选购成本针对部门反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部20_年工作安排的一项基本内容。核查中，为了把问题核查清晰，把市场调研精确，主动地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期的选购积累了丰富的第一手资料。例如，选购的钛粉由原来的每公斤_元降到_元，棕榈油由原来的每公斤_元降到_元，胶囊壳由原来的每万粒_元降到_元，等等，大大降低了选购成本，为公司获得了更多的利
22、润。6、加强企业内部审计在本部门全体人员的通力协作下，对公司内部比较重要的工作岗位的工作状况进行了审计，并发觉了一系列问题。比如对财务及外协出纳的审计过程中发觉的帐目混乱及现金短缺的等问题。由此，进一步规范财务内部定期对帐与稽核制度，对有关物资、现金、银行存款和其他财产进行有效限制，保障公司资产的平安性。二、工作中存在的不足1、审计工作还不够深化、细致审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中，既要本部门主动主动，也须要其他科室部门的合作，更须要按公司安排进行。但是一年来由于审计部门与各个部门缺乏沟通，也可能由于各个部门对审计工作的不理解，导致了我们工作中常常表现出开拓性不高的
23、弱点。2、审计的职能有待加强回顾一年来我们的审计工作，往往理顺性、规范性的成分多，审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想相识有关，更与我开拓意识不强有关。我始终认为这只是刚起先，一切还不规范，审计工作头绪比较乱，等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在，使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。三、20_年的工作安排20_年审计部的总体工作目标是：在20_年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上，主动主动地开展企业的效益审计，加强对公司财务管理及会计资料的审计，评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能、评价职能和管理限制职能。在详细的工作中，进一步调整工
24、作思路，重点是要把审计工作的重心前移，将事后审计同事前、事中审计并重，努力使审计的批判性、爱护性和建设性的作用得到程度的发挥。为公司的20_创业目标的实现做出应有的贡献。详细的工作有以下五个方面：1、接着做好费用及工资的审核这项工作做好了，就体现了审计是企业经济卫士的作用。20_年由于我们特别注意与财务部的沟通与沟通，这项工作开展得还是比较顺当的。特殊是对车间定额计件工资实行单人单算，体现了审计的公正、公开、公允。2、重点对公司基建项目进行审计企业的基建工程既是一个投资大的地方，也是一个简单出问题给企业造成损失的地方。参照20_年我们进行的工业园区基建项目的工程验收、施工单位报价核对的工作，虽
25、然过程很顺当，也维护了公司的合法权益，但是这只是浅层次、简洁的、事后的审核，并不能很好的体现内部审计对投资项目的管理监督的作用。20_年我们要保证不仅从形式上，还要在内容上对基建项目进行全方位的整体监督审计，主动争取总公司及相关部室的协作，努力做到从项目立项、工程投标、施工队伍选择及详细施工合同的签订、施工过程中项目的变更签证、建筑材料的选定和价格的确定，直至竣工决算的全过程参加，为审计工作能深化细致的开展打下基础，绝不只做最终收方工作的随从者。3、主动开展对公司财务信息的核查与审计20_年制定的审计工作职责中已经明确规定了要定期开展对公司财务活动的审核任务。但由于我没有把主要精力放在这项工作
26、上，所以很难对公司的财务管理作出正确的评价，也没能为公司领导供应过有效的管理信息。20_年我们审计部将每季度对公司的财务收支凭证审计一次，重点监督检查各项制度的执行状况和会计处理状况。全年分两次对总公司的经济效益进行全面的审计，评价其真实性、合理性及有效性，努力为公司决策层供应刚好有效的财务状况和公司经营管理状况的信息。20_年我们还要加强对生产一线成本核算的监管，全年安排对每一个生产车间进行一次全面的成本核算管理的核查，以帮助生产车间严格成本核算制度，削减奢侈、增加收入。(1)审查产品的生产是否是按安排生产的，是否有审批手续。(2)原材料的耗用数量是否是真正的耗用，有无出库单，出库单的办理是
27、否严格按手续，程序是否合规，包装物的耗用是否与产量一样。(3)生产产品的成本计算是否正确，包括干脆材料、干脆人工等是否有依据手续，并要与安排消耗数量相比较，找出节、超缘由(4)设备的保养爱护。4、接着做好对分公司的制度执行和经济效益的审计在即将过去的一年里这项工作我们开展得比较顺当，20_年我们要在这个良好开端的基础上接着做好这项工作，每季度对驻外分公司的财务收支和制度执行状况进行审计，全面反映其现金流转及经济效益状况。5、主动协作销售公司，加强对市场营销的监督检查。全年安排支配两次对公司的市场营销状况进行核查，重点从业务人员执行公司价格规定、营销政策、是否存在挪用客户货款窜户发货、返利和广告
28、费的发放、质检费用的报销、货款的回收、销售安排的完成状况以及客户满足度等几个方面进行检查，以此评价其市场驾驭实力并为公司对业务人员的考核供应尽可能具体的资料依据。规范业务部人员执行公司财务规定的自觉性。总之，内部审计作为企业发展的卫士，审计部作为公司后勤的重要一环，明年的工作依旧是艰难的，我要戒骄戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，实事求是地提出问题及处理问题，切忌主观、武断。为公司的不断壮大作出限度的贡献!审计工作总结620_年度在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，仔细履行集团的内部审计管理制度。依据集团公司20_年度工作的总体要求和审计安排，内部审计工作以集团公司企业管
29、理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作安排和领导交办的审计任务，现就20_年度审计工作总结如下：一、完成主要工作20_年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情景审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济职责审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等情景进行贴合性检查，发觉
30、各种问题，刚好与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关提议，指导整改。20_年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发觉问题41项，提出提议36项。1011月份审计部对年度审计发觉问题的整改情景与逾期应收账款催收进行审计回访，异样是针对整改不到位单位，提出指导性看法并敦促其切实执行。经过审计，肃穆了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。2、开展专项经营考核审计20_年7月，公司为扭转_汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。为协作集团经营管理，审计部细心研读文件精神，深化企业了解经营情景，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认
31、_汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核肃穆性，同时也确定了二级企业勤奋、进取的经营成果。3、完善投资企业审计，供应投资评估依据为评价对外投资企业的管理效果的须要，依据集团公司领导支配对投资企业进行审计，对20_年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计，深化、综合评价投资公司的管理效益。异样是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预料，为投资决策供应依据。4、加强离任审计，供应人事管理参考20_年，宝_原总经理、新_湖副总经理岗位变动，依据集团公司支配进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核供应参考。5、完善基建工程审
32、计20_年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程项目现场，开呈现场工程监督、材料审计等，订正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价限制的系统化工程审计模式。20_年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额843.44万元，核减金额286.84万元;基建工程项目结算审计40项，结算报审金额1，392.40万元，核减金额384.39万元。依据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公允、公正进行工程结算审核。20_年引进外部力气进行工程造价审核1项，结算报审金额228.13万元，核减金额119.93万元。
33、为集团降低了工程造价，节约许多的资金。二、主要工作体会1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键20_年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟识管理与业务流程，给审计工作进展带来必需便利，推动年度审计工作顺当完成。2、加强过程管控，提升内审质量质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部限制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理方法和实施方案，具体规定审计年度安排制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报
34、告质量限制、档案管理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员进取学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的项目审计工作。3、延长审计项目，合并审计目的，注意审计存在问题整改落实20_年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等情景进行贴合性检查，发觉各种问题，刚好与各单位沟通，提出相关提议，指导整改。三、存在问题与今后准备
35、1、存在问题由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及许多基建项目施工预、结算审计，审计力气难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力气有限。集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与运用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。2、今后准备坚持学习，提高专业学问与专业应用本领。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业学问相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业本领有所欠缺，审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与沟通，在实践中进取探究，积
36、累阅历。坚持不懈学习，提高专业学问与专业本领，为集团审计工作发展积攒力气。20_年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服许多困难并取得一些成果，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，依据审计工作发展须要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部限制、监督管理方面发挥应有作用。帮助相关部门厘清基建管理流程，完善预、结算审核流程，保证基建工程项目管理清楚、透亮、合理、公正。审计工作总结7一、现代企业构建内部审计体系的现实意义财务监督是企业运用一系列的财务指标对企业的生产经营活动或业务活动进行的监控、决断、建议和督促。财务监督能督
37、促企业的生产经营活动或业务活动符合国家有关法律法规的规定，促进企业各项业务活动合法化和管理水平的科学化。而企业内部审计体系作为企业财务监督体系的一个重要组成部分，它从企业内部动身，对企业的各项生产经营活动或业务活动的合规性和合法性进行跟踪察看，对不合理的经济业务活动进行约束，降低企业在经营过程中存在的经营风险和财务风险，进而促进企业健康良性发展。在目前企业经营风险日益扩大的背景下，加强企业内部审计体系的建设与完善具有深刻的现实意义。1.有助于维护企业资产平安与完整企业内部审计通过对企业的各项经营活动进行监督审查，要求企业在发展运程中必需遵守国家的法律法规，必需在国家法律法规允许的基本框架之下，
38、在遵守法律的基础上实现自身的发展。另外，企业内部审计体系在审查推断各项经营活动和财务活动的过程中，可以刚好发觉财务管理中存的问题和各种作奸犯科行为，并刚好对发觉的错误和舞弊行为进行约束和揭露。这样，不仅可以订正企业生产经营活动中存在的差错，还能订正会计核算差错，提高企业财务部门的工作质量，爱护了企业财产的平安与完整。2.有助于提高企业经营效率企业通过内部审计，可以发觉企业在日常生产经营活动和财务管理活动中存在的问题，以及在财务管理制度方面存在的薄弱环节，结合企业自身所处的内外部环境，有针对性地提出改进措施和对策建议，从而提高财务管理工作，也有助于整个企业的管理水平的提升。另外，企业内部审计还能
39、促使企业加强全面预算的管理，各单位部门必需依据本部门单位的实际状况，制订出切实可行的全面预算方案，促使各单位部门各项经济业务活动及财务收支按全面预算的要求执行，保证各项业务工作的资金及其他各种人力、财力、物力等各种资源的供应，并对全面预算执行过程中出现的问题刚好实行措施赐予解决，保证全面预算的有效完成，提高了企业经营活动的盈利实力和管理效率，促进了企业发展战略目标的实现。3.有助于增加企业管理者与经营者法制观念企业的各项生产经营活动和财务活动均应严格遵守国家财经法律法规和财务制度，企业通过内部审计，可以了解各项经营活动和财务活动是否符合国家有关法律、法规及财务制度的规定，有无作奸犯科现象，促使
40、企业的各项经营活动和财务活动更加合法化和合理化，保证企业资金及其他各项经济资源的平安和有效运用。还可以发觉企业在财务管理工作中存在的薄弱环节，通过作奸犯科行为的查处，教化企业相关人员遵纪遵守法律，增加企业管理者与经营者的法律意识。二、现阶段企业内部审计体系运行中存在的主要问题1.企业管理层对内部审计的重视不够大多数的企业管理者认为，审计是须要从外部聘任会计师事务所或注册会计师才能做的事情，这是制度的规定，企业没有必要再另行设置内部审计部门，配备特地的内部审计人员。由于企业管理者对内部审计部门所供应的各项管理服务不理解、不信任，在主观意愿上抵触设置内部审计部门，把内部审计部门看成是给自己给企业找
41、麻烦的机构。还有的企业是迫于外界的压力设置内部审计机构，也无法完全得到企业高层管理者的信任和重视，内部审计部门形同虚设。2.内部审计制度不健全目前，大多数企业没有建立一套完整的内部审计制度。许多单位的内部审计都只是流于一种形式，未能形成内部审计氛围，不具备规范性、科学性和可操作性。在管理层次上，企业的审计对象都在审计人员之上，这就导致审计人员在实施审计程序时会受到约束，审计人员的工作也会受到肯定程度的限制。没有一套完备的内部审计制度做保障，内部审计无法达到应有的成效。3.内部审计部门缺乏独立性近年来，内部审计得到了快速发展，部分企业管理者已经在提升企业管理水平的过程中，组建了自己的内部审计机构
42、。但是企业内部审计机构的设置不科学、不合理。大部分企业的内部审计机构设置在企业财务负责人或单位负责人的管辖范围以内，这就不行避开地受到本单位管理者的影响，变相地成为服务于企业管理者的管理工具，使得内部审计部门的独立性受到严峻影响。如此，内部审计部门便不能有效地监控企业的各项生产经营活动和财务活动，在企业地发展中埋下较大的隐患。4.内部审计人员业务素养较低由于大多当数企业对内部审计工作重视不够，企业在此方面的就不会投入相匹配的人、财、物等其他经济资源。绝大多数的内部审计人员也是从财务部门相关岗位调动来的，这就出现内审人员学问面较为单一，只懂财务会计学问，缺少参加企业生产经营管理的学问和阅历，内部
43、审计的工作也仅停留在对凭证的翻阅和账面资料的核对查找上，不能深化到企业的生产经营活动当中了解企业所发生的经营业务活动，难以发觉企业存在的问题，不能从根本上提出解决问题的看法或建议。5.内部审计范围存在缺陷目前，我国大多数企业的内部审计工作停留在对财务工作的复核上，而内部审计所运用的资料一般是企业会计凭证、账簿、会计报表、合同及其他相关资料上，仅仅是查看财务会计各项工作是否根据会计工作规范和企业会计制度核算，财务报表数据是否精确，并没有完全深化到企业的生产经营活动和经营领域。三、完善企业财务监督体系的对策建议1.树立内部审计的正确观念内部审计制度已经是现代企业管理制度中重要的组成部分，作为企业的
44、高层，应当打破传统观念束缚，变更对内部审计存在的偏见相识，站在企业的高度，从企业管理的角度动身，充分相识到内部审计的重要性。企业的内部审计部门虽然不是企业的利润中心，不能为企业带来利润。但是，内部审计部门可以通过对企业生产经营活动和财务活动进行监督审查，来发觉企业潜在的经营风险和财务风险，为企业削减不必要的损失。所以，内部审计部门能间接地为企业创建效益。企业管理者应当为内部审计部门供应相宜的人力、技术和其他经济资源，提高内部审计部门的管理地位，以保障内部审计人员权利和职责的有效履行。2.完善企业内部审计制度企业应当建立健全内部审计制度。企业可以建立审计监察部，除了负责本单位财务审计、专项审计、
45、内控评价等工作以外，还应当对各部门、单位执行企业发展战略和重大决策部署、完成经营管理目标任务、保证净资产的保值增值、遵守国家法律法规及企业章程和规章制度、遵守廉洁从业规定等内容进行经济责任审计。同时，还须要对重要工程进行结算审计，并通过协调外部审计，评价外部审计的质量。3.确保企业内部审计部门的独立性企业管理者要科学设置内部审计机构，建立企业财务监督机制。企业应当从治理层面构建财务部门监督体系。企业的内部审计机构，应当脱离甚至高于企业的管理层。建立以股东会或监事会为领导的内部审计委员会或其他内部审计机构，方能真正起到监督企业生产经营活动和财务活动，监督企业的经营者和管理者，维护企业资产的平安完
46、整。目前已经有很大型国型企业由财务总监委派制和传统的总会计师制度转向CFO，从企业的相关会计制度来看，总会计师虽然是企业的财务官，但总会计师的特别身份和制度编排，导致其不能真正地发挥内部财务监督职能。明显，财务总监与总会计师相比，独立性较强，但财务总监却不参加企业的财务管理活动，其驾驭的企业信息资源有限，不足于发挥其财务监督职能。因此，首席财务官由总会计师向CFO转变，正是企业从治理层面来组建企业内部财务监督体系。4.提升内审人员的业务素养随着企业多元化的发展，企业对内审人员也提出了更高的要求。不仅要求内部审计人员精通财务会计学问和审计学问，还要驾驭与企业经营活动相关的业务学问和管理，这些才能
47、更好地起到内部财务监督作用，更好地为企业供应服务。企业可以通过内外部培训，当然，内审人员也须要利用业余时间钻研业务学问和管理学问，来提升业务素养实力，保持良好的职业道德修养，坚固驾驭国家法律法规和企业管理制度，对企业的经营管理活动和财务活动提行有效审计和公正客观的评价，为企业决策层供应精确无误的决策依据。5.拓展内部审计范围随着企业的不断发展，内部审计工作仅停留在财务会计方面已明显不能满意企业各方面的需求。内部审计工作应当以财务会计数据为基础，在审查企业财务状况、经营成果和现金流量真实合法的基础上，对企业各项生产经营活动和财务活动进行合规性和效益性进行审计，将作业领域由财务领域扩展到管理领域，
48、从而使内部审计工作在企业内部财务监督方面发挥更大的作用。审计工作总结8一、工作事务方面：1.主动仔细负责完成公司及部门经理布置的各项工作，主要有：帮助部门经理完成20_年公司业绩快报的内部审计;完成20_年公司内部限制自我评价内容补充;完成20_年公司全年财务报表数据的内部审计;协作部门经理完成20_年及20_年公司的内部审计资料的整理和补充;帮助部门经理制订公司内部限制测试工作的绽开和项目审计方案的拟定;帮助培训辅导部门新员工入职和工作;协作部门经理完成对公司的销售及收款业务循环和选购及付款循环业务审计;与部门经理一起完成对内蒙金达威公司的20_年内部限制审计;协作部门经理完成对公司20_年度募集资金的存放与运用的审计工作;协作部门经理完成对公司本年度部分募集资金的变更以及募投项目的实施进度的审计工作;对公司日常经营重要事项和信息披露进行了重点关注，并实施了持续跟踪;主动融入公司和部门的团队整体工作，相互合作，主动协作。2.主动参加各种与工作有关的学习、会议和培训：举办部门内部限制准则等专业性学问培训;参与