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1、2022年助理人力资源管理师第三章考试重点（三）种类：（一）培训准时性信息；（二）培训目的设定合理与否的信息；（三）培训 内容设置方面的信息；（四）教材选用与编辑方面的信息；（五）教师选定方 面的信息；（六）培训时间选定方面的信息；（七）培训场地选定方面的信 息；（八）受训群体选定方面的信息；（九）培训形式选择方面的信息；（十）培 训组织与治理方面的信息。评估指标：1、认知成果;2、技能成果;3、情感成果;4、绩效成果;5、投资回报 率。八、简述培训效果跟踪与监控的程序和方法。（一）培训前对培训效果的跟踪与反响；（二）培训中对培训效果的跟踪 与反响；1、受训者与培训内容的相关性;2、受训者对培
2、训工程的认知程 度;3、培训内容;4、培训的进度和中间效果;5、培训环境;6、培训机构和 培训人员。（三）培训效果评估；（四）培训效率评估。九、如何依据培训的目的和培训课程的实施与治理预备工作培训的内 容，选择培训方法。（一）确定培训活动的领域；对企业培训的领域进展整理和分类，并把他们与培训课程相比照，讨 论选择适当的培训方法和技巧，以适应培训目标所设定的领域。（二）分析培训方法的适用性；培训方法是为了有效地实现培训目标而选择出的手段和方法。它必需 与训练培训需求、培训课程、培训目标相适应，考I试/大同时，它的选择 必需符合培训对象的要求。（三）依据培训要求优选培训方法。应依据公司的培训目的、培训内容以及培训对象，选择适当的培训方 法。1、保证培训方法的选择要有针对性，即针对详细的工作任务来选择。2、保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。3、保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。共享受训者群体 特征可使用（1）学员构成工作可离度工作压力三个参数。4、培训方式方法要与企业的培训文化相适应。5、培训方法的选择还取决于培训的资源与牢靠性（设备、花销、场地、时间等）。