信用社会计个人述职报告.docx

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1、信用社会计个人述职报告第一篇在联社的正确领导下,按照会计主管委派制管理暂行方 法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履 行岗位职责和行使管理与监视职能,以贯彻落实联社的各项 工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用 管理,努力现实全社财务状况的根本好转,同时并积极做好 了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作,较好地完成 了各项工作任务。现就本年度主要工作述下:一、强内控,抓管理根据年初工作意见,本社开展强内控,抓管理,首先制 定了内部管理规范实施方案及相关内部管理考核方法,安排 具体工作,岗位职责及工作规范以及平安保卫制度规定,对 内部管理制定了详细的制度规定,为管理

2、水平的提高打下了 良好的根底;为提高营业环境及平安保卫设施方面的管理规 范情况,其次、搞好内部检查,一是本社在前期股金规范中 出现的错账组织有关人员开展内查外核,二是与保卫部配 合搞好检查,采取抽查、夜间查的方法,重点对本社的库款、 凭证及平安方面开展一次检查。1、开展达标规范活动。为了提高柜台帐款核算质量, 提高营业人员的业务素质,开展优质文明服务,加强日常管 理和平安保卫,制定出台了涅中联社会计出纳、平安保卫达 标规范实施方案”,组织开展达标规范活动。本次活动计划 从*月21日起至*月30日止,活动范围共分会计基本规定、 现金管理、文明优质服务、平安保卫四个局部,保障各项业 务在一个稳健平

3、安的环境中安康开展。2、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导 工作,搞好了对全社内勤人员的管理与考核。本年度对全辖 营业网点开展了库款等专项会计检查辅导,检查情况看,各 社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务,库款核对 相符,无重大责任事故,但也存在不少问题,对存在问题按 照内部管理考核方法开展了严格处分,做到了检查辅导、查 纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。搞好 对各社营业机构网点今年的会出工作质量和各营业网点的 库存限额考核工作。本次辅导检查根据省会出辅导检查 实施方案的有关内容开展,通过检查情况看各营业网点仍不 同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题,

4、针 对辅导检查存在的问题对各社开展了不同程度的处分。3、强化对会计主管的管理和监视。为加强对会计工作 的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计主 管委派制管理方法要求,对各项会计法规及管理制度、方法 开展了检查。如:财务管理实施、会计工作质量、有价单证 及重要空白凭证管理方法、结算管理方法、会计挡案管理方 法等,联社成立了会计工作检查监视小组。每月对委派会计 的各项工作开展一次监视检查,发现问题予以纠正或者通报 批评,促进各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规 制度的落实。由于狠抓了委派会计工作的管理,受派会计的 责任心增强,会计职能作用发挥明显,对在开展内部管理综 合检查时,信

5、用社会计工作质量较以前得以明显提高。4、组织开展对人民币的宣传工作。一是按人行安排,* 月份开展人民币的宣传,各营业网点全部发放宣传资料、悬 挂横幅,到达预期目的。二是按央行反洗钱局安排,对20xx 年至今的现金及转帐的大额资金开展了检查。二、加强学习,提高质量为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识的学习, 不断提高自已思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以 最正确业务水平为分支机构提高会计服务。同时,分支机构 对联社委派主管会计的素质要求也提高,这就要求对具备会 计专业资格、会计专业知识和实际工作经验、责任心强的一 大批专业人员更新知识,全面提升自身综合素质,进而有效 地推进高素质的会

6、计队伍建设,提高农村信用社会计管理水 平。一是实行会计例会制度。于每月、季组织召开会议,主 要一是对上级行社转发的文件及制度规定了学习,是对今年 联社制定出台的有关管理方法开展了专题学习和讨论,二是 对委派会计工作开展专题汇报,三是会议布置近期工作,进 一步明了思想,统一认识,为做好各项制度的落实,打下了 良好的根底。二是搞好知识宣讲工作。根据联社知识讲座安排,搞好 了对各社、知识宣讲,本年度学习了农村信用社会计结算、 储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识,进一步提高了全 体员工的业务素质和增强制度力度的自觉性和责任感。三、加强经营核算,提高经营效益1、搞好财务指标的测算工作。据据20xx年财

7、务指标计 划,本度度对经营状况开展了详细测算,并拟定了 20xx年 度经营目标责任制考核方法及20xx年度各项经营目标计划o 为实现我社今年盈余打下了良好根底。2、加强财务核算,规范财务收支。根据财务管理方法 的配比核算原那么,在本年度制定了计算贷款应收利息实施, 实行由原年末结息改按季结息的方法。学习领会,布置计算 今年月份各项贷款计算应收利息,并纳入当期损益核算。四、加强财纪纪律,规范财务管理会计委派制实施以后,会计的监视管理职能充发发挥, 从源头上控制了违规开支行为。同时联社制定的营业费用管 理方法,加强了费用管理,严格把关,从严控制费用支出, 从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象

8、。加强了费 用管理严格把关,无不合规定列支费用单据,费用开支符合 规定要求,保证了业务正常费用的开支,公用费用支出也有 了有效控制,营业费用的管理运行良好。1-*月份信用社均 能够严格以收定支比例管理费用,无一超列费用,为全社扭 亏为盈奠定了良好的根底。至U*月费用总量控制在计划以内。五、各项业务经营稳健开展为一面提速20xx年全社经营目标,进一步提高经营机 制,努力提高经营效益。一是从年初开始对今年的财务指标 开展详细测算,为今年全社各项经营目标计划准备。二是按 月、季搞好了财务收支活动分析。三是加强对非盈利性资金 管理。按照联社制定非盈利性资金考核方法,对营业机构网 点的库存、备用金开展考核,以进一步加强现金管理,努力 压缩不生息资金占用,提高资金收益率。从而使经营状况大 有好转。出现了 “两确保”、“两转变”的喜人局面。“两确 保”即平安经营无事故,全社无违规违纪发生。“两转变” 即会计类型实现了由核算型会计向管理型会计转变,经营效 益实现了由全社整体亏损向整体盈余转变。

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