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1、2022如何处理好职场人际关系心得体会精选5篇处理职场人际关系时，能够适时地为对方供应一个恰当的“台阶”，比如示弱、露丑、自嘲等等，使对方免丢面子，不至于让双方撕破脸，其关键在于不露声色。接下来我在这里给大家带来最新如何处理好职场人际关系心得体会，希望对你有所帮助!如何处理好职场人际关系心得体会1许多职场人，特殊是职场新人或性格内向的员工，通常会被老员工或者上司使唤多干些事，虽然对于新人来说，都会有这个过渡期，同时也能够学更多的东西，不失为一件好事。但任何事情都有个度，假如你被无限制的随意使唤，那么不仅会影响你的本职工作和职业发展，别人还会把你当软柿子，随意欺压你。因此，如何避开被人当成“职场
2、便利贴”随意使唤?是每个人职场人都要知道的生存法则。01 职场中，相互推诿和随意指派现象很常见上周跟挚友小王一起吃饭的时候，他一脸幸灾乐祸的笑：“你知道吗，真是风水轮番转，谁都不能得意太早。”看我一脸“愿闻其详”的样子，小王兴趣盎然地说了下去。原来，那天小王的同事小李，跟部门秘书因为报账的事情，大吵了一架。部门秘书原来是关系户硬塞进来的，平常工作作风可想而知。小李让秘书报账，结果被那秘书干脆拒绝：“你不是报过这种账吗?就自己报下吧，别找我了。”小李气得要吐血，自己报过一次账没错，可是不在其位，不谋其事，你怎么能把自己的分内工作甩给我呢?小王笑嘻嘻地接着说：“真是恶人自有恶人磨啊，还记得前几天做
3、酬金的时候，小李是怎么把事情甩给我的吗?”就在前不久，把小王气得要吐血的正是小李。因为有项酬金的计算比较困难，负责此事的小李就始终搁着没做，三番两次地让小王去做，小王起先没理他，但直到有一天领导问起小李。没想到小李就一脸无辜：“这我没做过啊，我不会。”然后就看着自己旁边的同事小王。领导心照不宣地对小王说：“那你们俩负责把这事做了吧!”小王倒不是怕干活的人，只是这别人甩过来的事，的确做的不情愿，那天小王几乎是熬了一个通宵才搞定，还影响了自己的本职工作，当月绩效被扣除了一半多。没想到现在风水轮番转了，今日就轮到小李被甩锅，也难怪小王会幸灾乐祸。职场上，其实像小李和秘书这样的同事特别多，同事间相互推
4、诿工作的事也不少见。特殊是许多职场新人或者性格内向的“老好人”，基本上会被当成同事和上级随意使唤和甩锅的最佳人选，当我们被同事当成便利贴，随意指派自己本职工作以外事的时候，该怎么应对才能爱护自己的正值权益，又不显得斤斤计较呢?02 如何避开被上司、同事随意使唤?其实当别人甩锅、推诿或指派工作给你的时候，干脆怼回去并不是上上策，除非你的领导特别不明事理，你才须要当场表明看法，职场中不明事理的领导也只是一小部分，所以，要避开被上司、同事随意使唤，可以考虑以下三种策略：第一，总原则，你是谁的人，你对谁负责你要对你的直属领导负责。你不须要对别人负责，除非他得到了你直属领导的许可。就拿上面的小王案例来说
5、，比如小王和小李都是领导A的下属，小李给小王委派了酬金的计算工作。假如小王手头上正好有领导A安排的其它工作，就可以给小李说：“小李啊，A总派的活儿我还没干完呢，要不你找别人吧。”你要清晰你是A领导的人，你要对A领导负责。假如小王手头并没有领导A安排的其它工作，就可以给小李说：“小李啊，这我得先跟A总商议一下，看看他那边有啥事儿没。”你要清晰你是A领导的人，你要对他负责，你要是对小李负责，那A领导要是有事儿的时候找不着你怎么办?其次，假如你是职场新人没阅历，已经答应别人怎么办?假如上面案例中，小王是个新人，没有职场阅历，已经答应了小李的要求，怎么办呢?其实这时小王也应当在动手做之前，立刻去找领导
6、A，问他：“A总，这次酬金的计算工作，有没有啥须要留意和交代的啊?”问这句话的原则始终是表明你是A领导的人，你要对他负责。假如A领导说：“啊，你不要管那个酬金计算了，公司找了家特地做数据精算的机构，你得去负责联系对接一下他们啊。”这样一来，领导A就给小王分派了新任务，这才是他现在的首要任务。而且小王这种做法也很绝妙，不仅得到了一个官方加持的牢靠支援，而且怎么拒绝小李，他也没话可说了。这时，小王还可以借此反过来去跟小李说：“小李啊，那个酬金的计算工作我做不了了啊，A总让我对接大机构去了，你还是找别人吧，对不住了啊小李。”但是假如领导A并没有给你支配其它工作，反而就像案例中那样告知小王说：“最近主
7、要工作就是酬金的计算，小李主负责这个工作，要不你帮帮他，你们一起做吧。”这是领导A做出的确定，把你委派给了小李，那最好还是去和小李一起做吧，反正有了领导A这句话，你再去帮小李，也就名正言顺了。第三，假如你没任何阅历和相关技能，已经答应且起先在做了怎么办?假如上面案例中的小王，特别没有阅历，小李在第一次找他做酬金的计算时就答应了，而且已经起先在做了，怎么办呢?这时小王还是应当去找领导A，即使是一顿臭骂也要去。先跟领导A汇酬劳金的计算工作进展，肯定要用这样的句式：“您叮嘱的某某项目，我已经反复计算并细致检查过了”，“您交代的向某某领导汇报，我也已经妥当具体汇报，并做了记录”，“您说的要备份存档，我
8、也已经在硬盘和网盘中各存了一份，且标注好了备忘录”。这时领导A自然会惊奇：“我什么时候交代你了?谁让你去做的酬金计算?”小王可以一脸委屈地说：“莫非不是您的意思吗?小李两天前就跟我说，是您让我帮助他负责酬金的计算啊!他说你全权托付他来支配了，让我们听命于他啊，这些任务莫非不是您交代的?”假如领导A不是傻子，他肯定会把你臭骂一顿：“你个蠢货，他让你干啥你就干啥啊!给我记住了，我要想用你我会干脆给你布置任务，别人无权擅自作主，今后没有我的指令你少自己瞎行动!你去把小李给我找来!”好了，现在领导A知道小李越权了，你胜利了，被骂一顿又能怎样，至少咱们不越权啊。不过有一点要明白，假如你的领导是个糊涂鬼，
9、放任下属狐假虎威，他反而乐享其成，提拔小人，跟小人一起欺压醇厚人，那你最好坚决离开，混下去也没前途。聪慧的领导不会重用小人，他们在布置工作时会主动问下属：“你还须要人手吗?有须要就跟我说，我给你派人，给你争取资源。”他不会让下属犯难，也不会让新人和醇厚人受委屈。03 多担当更有价值的事，正确理解“吃亏是福”当你被当成“便利贴”随意使唤的时候，其实是你该反思自己工作价值的时候。一个担当着重要工作的人，是不用担忧被别人呼来唤去的。主要是基于以下3个缘由：第一，有很多理由不接：我手上有个很重要的项目要跟，实在抽不出时间，况且这也不是我的事;其次，甩锅的人也没那么蠢：他得保证事情能甩得出去，确定会找那
10、些无所作为的人;第三，上司也不能允许：甩出来的事，一般琐碎，根据效率原则，他是不会让一个干着大事的人来忙这些琐事的。所以，与其被人支配做些繁琐的杂事，不如先留心些重要的大事，主动担当。这样不仅简单出成果，还能博得一个勇于担当的好口碑，何乐而不为呢?许多人总把“吃亏是福”这句话放在嘴边，却不能真正理解这句话的含义。你自己主动选择的“吃亏”或许会变成“福气”来滋养你。可是，当别人对你说“吃亏是福”，然后送个亏给你吃，而你不得已吃了以后，还用“吃亏是福”来劝慰自己，那就跟被人卖了还帮人数钱是一个道理。许多时候，你只是做的越多，错的越多而已。因为你做的那些事，不是你选择的，而是被挑剩下的。当同事甩活儿
11、给你的时候，不用顾及什么情意，英勇地维护自己的利益就好。干得多错得多，反而不讨好。职场没有加减法，不是说你有功劳了，犯错了就能功过相抵，你的功劳领导是记不住的，但你的错误他是不会遗忘的。所以，不该碰的事情，不要碰，碰了就麻烦多了。干好了，是天经地义，干不好，就是你的问题。一个完全不懂拒绝和维护自己权益的人，不行能赢得真正的敬重。学会避开被随意使唤也是一种实力，这种实力是可以自我培育的。如何处理好职场人际关系心得体会2两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬最终找到一个合适的距离：既能相互获得对方的暖和而
12、又不至于被扎。刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。距离的保持靠肯定的原则来维持，这种原则对全部人都一视同仁：既可以约束领导者自己，也可以约束员工。驾驭了这个原则，也就驾驭了胜利管理的秘诀。刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应当与下属保持密切关系，但这是“密切有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避开下属的防备和惊慌，可以削减下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的敬重，又能保证在工作中不丢失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到“疏者密之，密
13、者疏之”，这才是胜利之道。美学上有句名言：距离产生美。事实上，现实生活中，人与人之间假如想保持和谐相处，也须要保持肯定的空间距离。一般来说，生疏人之间会保持一米以上的空间距离，这样才会让彼此感觉好一点。靠得太近，简单给彼此造成威逼，这种现象在心理学上叫"空间侵扰"。人与人之间的距离由双方的人际关系以及所处情境确定，即你和对方是什么关系就要保持什么样的距离。人类学家爱德华霍尔博士给出了清晰的解答，它将人际交往划分了四种区域或距离，各种距离都与双方当下的关系相称。密切距离这是人际交往中的最小间隔或几无间隔，即我们常说的“密切无间”，其近范围在15厘米之内，也就是我们常说的“触手
14、可及”，彼此间可能肌肤相触，耳鬓厮磨，以至相互能感受到对方的体温、气味和气息;远范围也仅是15厘米到44厘米之间，面对面能够清晰地望见对方的表情和眼神，身体上的接触可能表现为挽臂执手，或促膝谈心，仍体现为密切友好的人际关系。个人距离这是人际交往中稍有分寸感的距离少有干脆的身体接触。近范围距离为4676厘米之间，相当于两臂的距离，仅能保证相互亲切握手，友好交谈。这是与熟人交往的空间。假如与素昧平生的人保持这种距离，就会构成对别人的侵扰。远范围是76122厘米。任何人都可以自由地进入这个空间，不过，熟人之间保持的距离更靠近远范围的近距离一端，而生疏人之间谈话则更靠近远范围的远距离一端。社交距离这已
15、完全超出了密切或熟人的人际关系，而是体现出一种社交性或礼节上的较正式关系。近范围为1.22.1米，相当于一个人竖躺在两人中间的距离，一般在工作环境和社交聚会上，人们都保持这种程度的距离。社交距离的远范围为2.13.7米，表现为一种更加正式的交往关系。公司的经理们常用一个大而宽敞的办公桌，并将来访者的座位放在离桌子一段距离的地方，这样与来访者谈话时就能保持肯定的距离。如企业或国家领导人之间的谈判，工作聘请时的面谈，教授和高校生的论文答辩等，往往都要间隔一张桌子或保持肯定距离，这样就能增加一种庄重的气氛。公众距离这是公开演说时演说者与听众所保持的距离。近范围约3.77.6米，远范围在10米之外。这
16、是一个几乎能容纳一切人的“门户开放”的空间，人们完全可以对处于空间的其他人“视而不见”，多用扫视，少有凝视，因为相互之间未必发生肯定联系。因此，这个空间的交往，大多是当众演讲之类，当演讲者试图与一个特定的听众谈话时，他必需走下讲台，使两个人的距离缩短为个人距离或社交距离，才能够实现有效沟通。烨子说：明显，相互交往时空间距离的远近，是交往双方之间是否亲近、是否喜爱、是否友好的重要标记。因此，人们在交往时，选择正确的距离是至关重要的。如何处理好职场人际关系心得体会3一、 奇妙运用笑声开心的笑声不但有益健康，还能增进友情，非凡是交谈中的笑声能取得一般词语难以取得的效果。当与生疏人会面时，对方可能显得
17、拘束，此时如能说句笑话，引起双方的笑声，使对方感到轻松而且亲切，拘束感就会顿消;当对方提出的问题当时不好回答时，笑声可以供应思索的时间，使你找出恰当的应答方式;当交谈气氛进入惊慌阶段时，适时的笑声可以缓解惊慌的气氛，不失为一剂打开僵局的“调和剂”。此外，用笑声来拒肯定方的要求，既可缓和气氛又不使对方尴尬。同时笑声还能驱散苦恼、复原乏累等。总之，笑声是一种维妙维肖的表达方式，在与人交往中，不能没有笑声，当然笑得也需恰到好处。二、恭维话别太多赞美，是人际关系的润滑剂，它可以使人际关系融恰和谐，但必需恰到好处。若在人际交往中，尽说肉麻的恭维话，则会令人心生轻视、厌恶，并不利于人际交往。实事求是地、适
18、当地赞美对方，可以创建一种热忱友好、主动热情的交往气氛。而过度恭维，却令人难以入耳，不但降低自己的人格，而且得不到对方认可。所以，在人际交往中不宜讲过多的恭维话。三、不要撒谎撒谎是被人所鄙夷的行为。一个爱说谎的人，不但为他人所不齿，也会受到自己心理上的惩处。因为，人在说谎之后，内心慌乱，夜不成眠。这会造成大脑机能失调，导致兴奋和抑制过程的平衡紊乱，引起神经衰弱等神经疾病。所以，在人际交往过程中切忌说谎话。四、常听音乐音乐活动的一大功能是调动人的心情，“情商”的提出者美国的戈尔曼博士探讨证明，心情系统限制着生活中大量的效能感和满意感。这些正面的感觉能削减人对社交的焦虑。所以，假如时间和条件都不答
19、应的话，不妨多听听音乐，玩玩乐器，这也是提高人际交往实力的方法。五、赞美别人的优点用主动、确定、支持、建设性的眼光，看待四周的人们，擅长发觉并赞美别人的优点，必要时适当恭维一下，开心接受别人的指责和建议。当被触伤感情后，仍能心平气和地交往。触伤他人感情后，能刚好向人致歉。当有人不同意你的观点、见解时，不必强迫他人接受或感到苦恼。自己有错时，要英勇地承认自己的错误。在交谈时让别人把话讲完，再表达你的看法。别人讲话时留神倾听。六、学会倾听专注对方，不能三心二意、敷衍了事;对无爱好的话题中，找出有意义的东西;见机把对方的内容和自己的感受简要地讲出来;刚听时不要有先入为主之见，听完后再找出主题和要点。
20、另外，运用非语言形式来进行人际沟通也是提高人际交往技能的一种方式。有时候，一个眼神，一个手势，一个微笑就可以拉近人与人之间的距离。王堃阳口才前线专注演讲口才教化，解决公众演讲、竞岗竞聘、销售谈判、人际沟通、内心突破.遇到的各种口才瓶颈。如何处理好职场人际关系心得体会401公司一楼大堂的角落，有个不起眼的沙发区，供来往的人小坐休憩。那天买咖啡路过，恰好就看到隔壁部门的一个小姑娘蕊蕊独自由那里抹眼泪。走过去问她是怎么了。或许因为部门架构平行，或许是人在脆弱时特别须要倾听，蕊蕊便红着眼眶对我讲起，自己被团队排挤了。事情起因很简洁。年底了，公司各部门起先评优。对此，有些领导会讲究论资排辈，但也有些领导
21、会优先选择那些在工作中得到自己倚重的人。蕊蕊呢，平常帮助上司处理了较多的工作，并且表现精彩，于是入职还不满两年的她，越过一众颇具资格的老员工，跻身优秀员工榜单。没想到，评优结果公布之后，与蕊蕊邻座，以往关系不错的一位姐姐突然就看法冷漠起来。平常中午吃饭都会招呼她，现在呼朋引伴，却独独对蕊蕊视而不见。平常工作闲暇，总爱和蕊蕊谈论自家老公和孩子，如今却赫然越过她，与旁边另一位同事聊得火热。平常蕊蕊遇上单据的问题，经常向她请教，如今迎面撞上的却是阴阳怪气和爱答不理。说究竟，没有任何正面尖锐的冲突，可是无端的疏远和冷处理从日常细微环节中点滴渗透出来，令缺乏人际阅历的蕊蕊慌乱无措。她很想去修复这段关系，
22、只是无从下手，慢慢的在工作场合中越来越不知应当如何自处。蕊蕊苦恼之下，向挚友求助。挚友觉得是她在工作中表现太高调，招来了艳羡嫉妒恨，建议她尽量低调行事。可实行这个建议之后，没想到蕊蕊的境况更加糟糕了。在工作上越来越放不开手脚，人堆里越来越不敢说话，团队中存在感也越来越低，似乎全部人都起先不搭理她了。找不出症结所在的蕊蕊手足无措，只敢逃到角落里自己偷偷宣泄。02职场中的人际关系非常微妙，普罗大众很少身陷到明目张胆的斗争中去，更多的是存在于日常交往中的机锋。稍不当心被蛰一下，虽不伤筋动骨，却也如鲠在喉。平日里，蕊蕊这种案例屡见不鲜，那么究竟要怎么应对呢?调整心态，走自己的路遇上这种状况，不要认为是
23、自己的错。会被嫉妒，恰恰说明你很优秀。调整好心态，别被他人的心情所主导才是最重要的。生活中许多时候，负面心情之所以会影响你，是因为你在主动接收它。当你屏蔽掉四周无关的杂音，主动投入到工作中去，专注做自己，那些纷扰自然也就动摇不了你。张无忌炼九阳神功，里面有句口诀：他强任他强，清风拂山岗，他横任他横，明月照大江。这是一种难得的人生境界。无论生活中还是职场上，每个人都难免会遭受指责和争论。我们不须要支着耳朵，去时时关注旁人对自己的评价，杯弓蛇影，生怕别人对自己产生丁点不满。人要具备足够的定力，才能守得住本心，也要打造一副强大的盔甲，去应付这不甚温顺的世界。主动社交，不要封闭自己蕊蕊处理以上问题时，
24、犯了一个错误，就是她误会了低调的含义，以为只要自己变成一个小透亮，就不会再引来针对。孰不知这样的自我封闭，反而令她陷入到社交逆境中。事实上，职场的同事之间，没有谁会是你真正的敌人，即便出现一两个与你针锋相对的人，也代表不了大多数人的看法。你须要主动走出去，主动开拓社交圈，多和其他同事沟通沟通，主动共享，把自己主动热忱的一面呈现出来。人与人的交往就好比敲开一扇扇大门，你不能把自己门户的钥匙交到单一的人手上，由他人来确定你社交的广度。努力做事，靠成果说话他人之所以会对你产生不满或嫉妒，很大程度是源于对你实力的不认可。工作中一两件事做得精彩，或许并不能换来人家的敬服。但请信任，只要沉淀下来，你的光线
25、总会被人看到。越是遭受质疑和不忿，越要戒骄戒躁。不用急着去辩解。接着埋头做事，修炼好内功，有朝一日，你的成果会替你反对全部非议。自我提升，争取脱离现有圈层人的心理很玄妙，会令他们产生嫉妒的，通常是那些比自己强出一点点的人，而对于自己明显望尘莫及的人，他们只会由衷的艳羡和仰视。人家嫉妒你，说明你们目前还处在同一个量级之上。至少在对方眼里，你并没有比他精彩许多。因此，换个角度思索，你可能须要为自己设定一个更高的目标，拉大当前与同事的距离。丰富学识，增长才能，尽早脱离现有圈层，步入更高的人生阶段，将那些嫉妒和质疑的声音，远远甩在后面，自然无需再为此苦恼。03其实在职场上，竞争和较量都在所难免。我们在
26、兢兢业业处理繁重的工作之余，还要应对迎面而来的非难，的确简单令人感到懊丧。但回头想一想，此事也没有那么可怕。黑格尔曾说，嫉妒是“平凡的情调对于卓越才能的反感”。他看到你比他卓越，所以很反感。与其说这是反感，倒不如说是不甘心，不甘心你比他优秀，不甘心自己落后。而这明显是属于他人的心魔，并不应当成为你的枷锁。如何处理好职场人际关系心得体会5许多厉害的人，他们眼里都有光。最近一年自己出来赚钱，见识了许多人情世故。之前在大公司里也见识了许多很狗血的剧情。把自己对于人际关系的一些最新的相识，写在这.01人际交往的本质是交换，假如你不能够给别人供应价值。你们的交往难以许久下去。02尽早尽可能多的赐予，前提
27、是要对方值得你赐予.大狗里讲过富人的典型的特征就在于他们会施恩于人。03出来混，没有人必需要帮你。帮你是情分，不帮你是应当的。04学会赞扬他人，特殊是从细微环节上去夸别人。举个例子，我看你很情愿帮助别人，像我们这次企业家培训前前后后都是你在张罗和支配。再比如，你可以夸女挚友，你这个新换的发型真的很美丽。05被人拒绝是好事。因为每一次被人拒绝之后，你会更客观的去评估自己的实力。只有让自己变得更强，你才能吸引到更好的合作。06假如你自己没有什么实力，就不要想着去整合资源，因为别人为什么不行以自己干呢?我见过太多所谓整合资源，但是最终一事无成的人。07不要胆怯自己被别人利用，但是不要利用别人。自己可
28、以被别人利用，说明你有价值。不要把你相识的挚友当做资源。因为没有人希望自己只是被人利用。08口碑的力气。任何领域最顶端的圈子其实都很小，你的口碑不论好坏很快会被整个行业的人给知道。09恒久记得多读书。一个人的层次，一方面和他经验过的挫折多少有关，另外一方面就和他读过的书，见过的人有关。越是能成事的人，越是有着自己的精神层面的底层基础。10在搞定客户这件事情上。你要学会吸引客户，而不是去求着他。你越是求着他，他越是觉得你似乎卖不出去，不仅会压价，而且还会看不起你。但是假如是他来找你，你们在谈合同的时候会简单许多。11想要被别人看得起，前提是你要有，被别人看得起的实力。否则你的自尊心一毛不值.12
29、恒久不要玻璃心。做一件事儿，肯定是有失败的风险。假如失败了，那就总结阅历。假如胜利了，那就复盘出一些可以复用的方法论。13许多时候，人家觉得你贵。不是因为他出不起价，是因为他觉得你不值这个价。14别人夸你的话最多听一半，但是别人骂你的话肯定要听进去。因为，骂你的这些话里面，有着帮你改进的建议。君子“闻过则喜”。15与富者言，依于高。与贵者言，依于势。鬼谷子想要打动那些比你更有社会地位的人，你要讲的是趋势。想打动那些比你更有钱的人，要跟他讲的是初心。16吃什么东西最有养分?吃亏.1795%的人都不能够成体系的输出自己的观点和看法，假如你可以，你就会比他们有竞争优势。18那些优秀的人，肯定是在某一
30、个方面有着异于常人的思维方式。比如说我的一位企业家学员，在她月收入只有4500的时候，就起先花钱请钟点工来帮她打扫卫生。这样的话呢，她才有时间去做更多的探讨和分析。可能他爸妈觉得这是一种奢侈，但她知道这是一种投资。19许多厉害的人，他们眼里都有光。从一个人的精神状态，我们可以了解一个人。很少一个能成事的人，是精神不振，焉不拉叽的。20不要胆怯，和别人不一样。你要胆怯，自己没有干出成果还事事只知道和别人一样。从众是平凡的起先.21细微环节里藏着读懂一个人的钥匙。从上班的时候会不会迟到?会不会给挚友带礼物?这样的许多小的细微环节里面我们能看出一个人的习惯。22对待下属和合作伙伴。肯定要记住一句话：
31、“财聚人散，财散人聚。”多给一些，大方一些。23多和优秀的人沟通。和这些厉害的人沟通，你不仅可以从他们身上学到东西。同时呢，你会发觉跟他们的沟通很轻松，因为大家聊的都和行业的本质相关。你会发觉历史上那些大神他们是扎堆出现的。为什么?是因为沟通本身会促进创新的出现。24优秀的人会相互吸引。假如你发觉你的圈子，还不够优秀的话，从自己身上找缘由，多提高自己的见识，多提高自己的格局。不轻易寻求他人的帮助，但也不胆怯寻求他人的帮助。25不要在傻x身上奢侈时间。当你的影响力越来越大之后，你肯定会遇到一些稀里糊涂的人。不要奢侈时间去跟他们纠缠，因为这样只会把你的水平拉低到和他们同一个level。如何处理好职场人际关系心得体会精选5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页