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1、平安技术措施管理制度为提高工程平安技术管理水平，改善劳动条件和作业环 境，防止工伤事故、消除职业病和职业中毒危害，保护职工 在生产过程中的平安与健康，制定本制度。一、工程各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必 须熟悉、掌握平安生产的有关法律法规、技术标准和相关要 求，在做好施工技术工作的同时，扎实做好平安技术工作。 工程总工（技术负责人）、平安副经理、各工程师，对各级 施工生产的平安技术负责。二、施工组织设计或施工方案中，必须编制平安技术措 施。三、平安技术措施应当有工程部技术人员编制，符合专 家论证要求的按规定进行专家论证，经工程总工、工程经理 审核，由总监理工程师或建设单位审批后方可实施
2、，未经审 批的不准施工四、施工方案及平安技术措施审批后，必须严格遵照执 行，不得随意变更。如遇特殊情况，需要变更时，应由编制 人出具变更通知书，审批人签字后方可实施。五、平安技术措施的内容要全面，有针对性，根据工程 特点、施工方法、劳动组织、季节变化和作业环境等具体情 况从技术上和管理上提出具体内容要求。六、工程部编制平安技术措施计划时，必须针对施工现 场存在的危险源的种类、数量、危险和危害程度的大小作为 编制内容。七、工程部在编制平安技术措施时，要有平安技术工程， 确定各个工程的资金额度、物资设备、负责人和具体执行人 员，规定完成或投用日期。八、对于专业性较强的工程工程，必须单独编制平安专
3、项施工方案；对于结构复杂、作业危险性大、特性较强的工 程工程，除编制专项平安施工方案，还应有设计、计（验） 算和详图。九、现场技术负责人，在分项工程施工前必须向作业班 组作书面平安技术交底，要准确填写交底作业部位和交底日 期，并履行签字手续。严格执行平安技术交底制度。十、工程开工前，工程部应向参加施工的全体人员认真 进行平安技术措施交底，使员工熟悉工程施工特点及各时期 平安施工的要求，懂得各自岗位职责、操作方法、平安注意 事项和应急处置措施。十一、工程部平安管理人员必须认真履行检查、催促职 责。切实保证平安技术交底工作不流于形式，不断提高全体 作业人员平安生产意识和平安保护技能。十二、工程负责人和平安管理部门应当对平安技术措施 和平安施工方案编制及执行落实情况进行定期、不定期的监 督检查，留存相关检查整改记录。