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1、妇幼保健院贯彻落实“三重一大”制度工作方案为了更好地贯彻落实党的十九大精神，切实将“三重一大”制 度在实践中加以贯彻落实，加强我院党政领导班子民主集中制建设, 促进班子决策的民主化、科学化和规范化，提高班子的决策水平和决 策能力，为医院的开展建设提供制度保障，根据上级有关规定，结合 我院实际，制定本制度工作方案。一、成立“三重一大”事项集体决策工作领导小组组长：XXX副组长：XXX、XXX、XXX成 员：XXX、XXX、XXX、XXX领导小组下设办公室，办公室设在院办，由XXX兼任办公室主 任。二、“三重一大”制度的主要内容“三重一大”制度是指医院的重大事项决策、重要干部任免、重 要工程安排及
2、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度。 “三重一大”制度是民主集中制的一项重要制度，是决策科学化、民 主化的重要保证。（一）重大决策.贯彻执行上级党委、政府的决定；1 .医院中长期开展规划；.年度工作计划；2 .重大改革方案、改革措施；.学科建设、科室设置及调整；3 .人才梯队建设（包括专业技术职称评聘、人才的引进和培养）;.人员奖惩；4 .重要基建工程工程及规划；.绩效核算方案及其它涉及职工切身利益的重要问题。（二）重要人事任免.医院领导干部任免，1 .医院中层干部的任免。（三）重大工程和重要工程安排.单项金额10万元以上的医院基础建设工程、大型房屋修缮项1 .设备采购每台（件）5
3、万元以上；.重大专项建设工程和重要工程安排；2 .对外投资、贷款、担保；.对财务状况及经营成果有重大影响的其他事项。（四）大额资金的使用.医院年度经费预算和年度决算；1 .突发事件万元以上资金使用。三、议事原那么（一）民主集中制原那么：民主集中制是医院重大问题觉得过程坚 持的根本原那么;（二）实事求是原那么：对重大问题的决策，必须尊重客观，符合 实际，有利于医院的改革、开展和稳定工作。（三）依法决策原那么：国家的各项法律、法规、政策、规定和医 院规章规定是医院重大问题决策的根本依据，医院的任何决策，均不 得违反。（四）责任追究原那么：实行责任追究是保证医院对重大问题决策 正确的重要举措。（五）
4、分工负责原那么：分工负责原那么是提高决策效率，防止推诿 扯皮，强化决策责任意识的必然要求。（六）保密原那么：对未通过和有限定范围的事项，不得擅自传播。（一）集体决策的民主程序依照国家法律、法规、党纪条规及医 院有关规定，凡属“三重一大”事项，在提交会议决策之前，要经过 必要的民主程序进行论证。依照有关规定，应交职代会审议通过的重 要事项，在院领导班子讨论之后，要提交职代会审议或通过。重大业 务技术事项，在讨论决策之后，要提交医院相关专业委员会审议。其 它“三重一大”事项，决策之前，有关职能科室要深入调查研究，充 分听取群众意见，进行科学论证，提交讨论决策。（二）集体决策的会议形式集体决策的会议
5、形式为党支部会、院长办公会、院务会和职代会 等形式。党支部会讨论决定党务工作；院长办公会议研究解决行政和 业务等方面的有关问题、部署相关工作，研究解决医院开展建设中的 重大问题，对重大事项作出决策；职代会讨论与职工切身利益密切相 关的有关问题。（三）参与议事人员范围依据会议内容及有关规定，召开相应会 议。党支部会议的参加人员为党支部委员，院长办公会议参加人员为 院领导班子，会议可根据需要分别请相关职能科、临床及医、技、药 科室主任或其他有关人员列席会议。（四）集体决策议事规那么1 .认真贯彻民主集中制原那么，充分听取与会人员意见，确保决策 的科学化、民主化、制度化；.出席决策会议人数必须到达或
6、超过应到会人数的2/3；2 .决策会议在充分发扬民主的基础上，对讨论的问题，必须有参 与讨论人员的半数以上同意，方可形成决议或决定。坚持少数服从多 数的原那么。重要问题有较大分歧时，暂缓做出决定，等酝酿成熟后再 议；.重大事项决策的情况，要做好会议记录，并存档备查。五、决策事项的实施与反应1 .决策事项实施：医院党支部会和院长办公会决定的事项，由分 管领导及相关科室及时组织实施，办公室负责督办，并及时向分管领 导或院长汇报落实情况。2 .反应：事项实施过程中，相关科室应及时向办公室或主要领导反应实施情况及结果。六、检查考核和责任追究（一）院领导班子及其成员应严格执行“三重一大”制度，并将 执行
7、情况列为领导班子民主生活会和领导干部述职的重要内容。（二）医院贯彻执行“三重一大”制度的情况，应列为党风廉政 建设落实情况和干部考核的重要内容。（三）职代会成员和全体职工有权监督“三重一大”制度的贯 彻落实情况，有权向各级党组织和上级部门反映意见。（四）凡属以下情况，要追究有关责任人的责任：1 .不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或 擅自改变集体决定的；.未经集体讨论而由个人决策、事后应通报而不通报的；2 .未向领导班子提供真实情况而造成决策失误的；3 .执行决策时发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施挽回 的；.其他违反本规定的情节。（五）对不执行“三重一大”制度并给医院造成损失和严重政 治影响的责任人，根据事实、性质和情节轻重，依法依纪追究责任。