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1、林绿化施工组织设计质量。3.4 全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制过程质量综合园林绿化工程工程由假设干子工程和子工程组成。为确保 整个工程的质量能够到达整体优化的目的，必须对施工过程 进行全面控制，使每个子项和子工程都到达质量标准，每个 子项和子工程都是通过一个过程完成，可见工程的质量是在 过程中创造出来的，而要保证工程的质量，就要注重过程的 质量。每一道工序的质量都必须严格把关。上一道工序质量 不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。只要每一道 工序的质量都符合要求，整个工程的质量就可以得到保证。3.5 严格控制园林绿化子工程质量检测评价园林绿化工程子工程质量等级是评价子工程和单元工程
2、质 量等级的依据。子工程质量等级不达标的，子工程和单元项 目的质量不能评定为合格，子工程的质量不能评定为合格。 评级的正确与否直接影响子工程和单元工程质量评级的真 实性和可靠性。为此，在评价子工程的质量时，一定要坚持 标准，严格把关，防止判断失误。各子工程验收时不得降低 标准。3.6 落实“预防为主”方针园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，将质量问题 杜绝在萌芽状态。中间控制，从产品质量检验到工作质量检 验、过程检验、中间产品质量检验。3.7 严防系统性因素质量变异使用不合格园林材料、违反操作规程和操作规程、土方质量 和苗木质量规范不符合设计要求等系统性因素，将导致工程 质量不合格或工程
3、质量事故。只要强化质量观念，提高工作 质量，精心施工，完全可以防止系统性因素造成的质量变异。 因此，园林绿化工程的质量控制必须严格防止或消除由系统 性因素引起的质量变异，防止工程质量不合格或工程不合 格。质量事故。4落实园林绿化工程监管制度园林绿化工程监理制度的实施是园林绿化工程质量管 控的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工 程监理体系已全面进入园林绿化工程建设行业。园林绿化工 程监理是遵循科学指引、科学态度、科学方法的高度智能化 技术服务。园林绿化监理工程师既维护了业主的利益，也维 护了施工单位的利益，守法、诚信、公正、科学，从而保证 了工程建设的质量。园林绿化监理人员可以跟踪
4、从工程建设 到工程竣工验收的全过程，及时发现不合格的材料、工艺、 产品进行整改，确保园林绿化工程的每个环节都没有问题， 从而保证了工程的建设。园林绿化工程。质量。5加强园林绿化工程的后期维护管理加强园林绿化工程的后期维护管理是园林绿化工程质 量管控的保障。目前一般园林绿化工程的工期不超过半年， 但园林绿化工程合同规定从工程建设到工程交接需要两年 时间，即绿化养护期规定为苗木的两个生长期，目的是保 证 绿化 苗木 的 成活 和 良好 的 生长.园林绿化工程 的后期维护管理是苗木成活的关键。如果园林绿化工程施工 良好，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程的 景观效果，影响工程质量。俗话说：
5、“三分栽植，七分管理”, 后期养护管理不到位，如浇水及时，树木成活率低；树木支 撑不牢，造成种植的树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草 丛生；农药、害虫喷洒不及时，造成病虫害等严重质量问题。 因此，需要加强园林绿化工程的后期维护管理，确保工程质*o6完善园林绿化工程竣工验收资料整理完善园林绿化工程竣工验收资料的整理，是园林绿化工 程质量管控中不可缺少的一环。竣工验收是施工阶段的最后 一环，也是保证合同、提高质量水平的最后一道关口。通过 竣工验收，对工程质量进行全面、全面的检验，确保竣工工 程符合设计标准和规范规定的质量标准要求。因此，竣工验 收必须具备完整的工程技术资料和签订的工程保修单。通过
6、绿化工程竣工验收资料文件的编制，不仅可以概括园林绿化 工程的施工过程、施工过程和维护过程，还可以为施工单位 提供完整的变更和竣工数据，为以后的使用和使用提供依 据。维护。工程管理部门要注意完善园林绿化工程竣工资料 的收尾工作，确保工程顺利竣工，质量合格。1、定点挖植穴进入场地后，先按设计要求放线，确保种植位置准确，然 后挖好种植孔。栽植孔的大小以设计说明中提出的乔灌木挖 移（栽）表为依据，并根据不同树种的规格设置线路。2、对植物品质的要求（苗木的选择）苗源：因夏季植树，从就近的雨红苗圃采购苗木，质量高, 运输距离短。1）乔木：按设计规范，胸径6CM以上，根系兴旺，无病虫 害，干燥挺直。对景观有
7、特殊需求的，按设计要求执行。2）灌木：按设计要求，根系兴旺，生长健壮，顶芽生长良 好，无病虫害。对景观有特殊要求的树种，高度按设计要求 执行。3、苗木（1）出苗时间：凌晨3:00后至晚上7:00,防止浇水.（2）育苗时尽量不要破坏根系，对于有土块的树木，要使 土块完好无损，同时用草绳或草袋包好。搬运过程中要轻拿 轻放，防止土壤松动。4苗1）运输苗木时，车辆用篷布覆盖，苗木喷水，阴天或清晨 夜间运输。2）所有植物都应按照良好的园艺习惯仔细而熟练地挖掘、 处理、储存和包装。3）任何时候都不允许烘干。在运输过程中，所有植物都应 妥善包装，防止日晒、风吹和气候或季节的损害，并确保根 部含有足够的水分（
8、用草帘或帆布覆盖，并及时浇水）。水）。4）运输带有土块的树木时，保持土块完好，行驶缓慢，注 意平稳，减少振动，防止土块开裂。5）所有植物必须在运到现场后的同一天种植。必须有良好 的启动、运输和种植计划。苗木当天育苗，当天运到现场， 当天种植和灌溉。5树木和灌木的种植1）树坑的形状是圆柱形的，这样树的根系可以伸展。如果 土壤质量不好，应适当扩大种植孔，并准备足够的客土。树 坑四壁要平整垂直，坑底要水平。2）挖种植穴时，将表层土搁置一旁，用于回填，底部生土 搁置一旁，将熟土与生土分开。3）灌溉底水4）盖上20cM厚的软土，放入秧苗中。5）继续回填松土，等到树坑填满一半时，将树伸直，然后 稳稳。6）
9、继续回填软土，直至平整，并实心（高出地面3CM）7）做一个水圈，圆形，牢固，这样就可以装满水，有足够 的水。8）浇水，浇水要充分、彻底。9）浇水后，继续将树木拉直，将树坑内缺土补齐，直至树 木稳定。10）有特殊要求的树种，特大树，必须有坚实的支撑，防止 树被风吹倒而歪（歪后要及时拉直）。11）为防止水分蒸发降低成活率，应在阔叶或花灌木上架设 遮阳网，防止水分蒸发，保证成活。12）对于有土团块的树木，必须将树坑扩大，使土团块能顺 利进入种植坑，并采取措施清除包装好的草绳等杂物。13）乔木的截断控制在2. 5M,不需要砍伐的树木在栽植前要 适当疏伐，保证高成活率。14）定植时埋深比出苗时深3-5C
10、Mo不能凹也不能太浅。如 果是凹的，很容易烂根。15）为所有树木添加遮荫网。园林绿化工程建设质量是工程 建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键。对提高 工程的经济、社会和环境效益具有重要意义。随着园林绿化行业改革的不断深入和开展，我国园林绿化工 程质量和服务质量整体水平不断提高。近年来，各地加大对 城市园林绿化建设的投入，提出打造园林城市，有效改善了 城市面貌和城市环境，进一步改善了城市品质和投资环境。 做好园林绿化建设是城市建设的需要和市民的需要，园林绿 化工程的质量尤为重要。通过园林绿化工程招标市场选择优 秀的施工企业是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企 业来说，把园林绿化工程质
11、量管理放在首位是重中之重。1设立工程经理部工程管理部的设立是园林绿化工程质量管控的前提。园林绿 化工程涉及面广，是一个比拟复杂的综合性工程。园林绿化 工程内容多元化、复杂化，工程规模越来越大，园林绿化工 程与土建、建设、市政、照明等建设部门的合作日益增多， 园林绿化工程也涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术 文化内涵逐渐提升，此外还具有施工方法不同、质量要求不 同、季节性强、受自然条件影响较大等特点。因此，建设工 程的质量比一般工程的质量更难控制。施工前的组织设计是 提高园林绿化工程质量的关键。1.1 设立工程经理部园林绿化施工企业接到园林绿化工程建设任务后，应当及时 成立园林绿化工程经理部
12、。工程经理应为政治素质强、施工 经验丰富、具有一定领导能力、组织管理能力的人选。1.2 规划建设工程管理目标 工程管理部门应及时组织有关部门对施工图进行审核，确定 图纸的正确性和适用性。工程经理要深入施工现场，对施工 现场进行调查研究，收集地形、地下管线、施工条件等相关 信息，对质量、工期、效益目标进行规划。目标规划工作从 根本上决定了工程经理的管理效率，因此需要组织工程经理 团队成员对目标体系进行详细规划，进行目标管理。结合项 目特点、区域环境和施工条件，从整体施工和技术经济的角 度，按照施工工艺要求，科学制定施工组织设计。1.3 制定制度和规范园林绿化工程管理部门应建立合理有效的园林绿化工
13、程管 理组织，及时制定重要的规章制度和规范，以保证规划目标 的实现，并由工程经理审批、监督和评价。规章制度和规范。1. 4选拔优秀人才工程经理应选拔精通美化、经验丰富、能力强、效率高的人 才进入工程管理部，选拔、用好、安置好的优秀人才进入项 目经理团队。工程经理必须做好建设工程的组织和设计工 作。2建立健全建设工程经理责任制建立和完善建设工程经理负责制是园林绿化工程质量管控 的目标。园林绿化建设工程管理目标责任制的建立是实现项 目经理责任制的重要环节。工程经理之所以能对工程负责， 是因为有自上而下的目标管理和岗位职责生产基础。2. 1园林绿化工程经理与企业经理（法定代表人）签订目标 责任制园林
14、绿化工程经理创立后，应与园林绿化企业经理签订项 目管理目标责任书，对工程进行全过程管理。工程经理部 成立、解体、善后过程中的交付全过程及重大问题处理的事 先形成的具有公司规定的文件。主要内容应包括：施工效益、 工程形象进度、工程质量、本钱降低率、文明施工、平安生 产要求等。2. 2工程经理部门与本部门其他人员签订管理目标责任制工程经理在实行个人负责制的过程中，还必须遵循“管理范 围”和“匹配能量潜力”的原那么，将“一个负责人”转变为“人人尽职”，设立工程经理一一基于内部。分工负责岗位 目标管理责任制，明确各业务岗位岗位职责，明确和规范岗 位职责，明确业务人员之间的分工协作，明确各自的职责、 权
15、利，和利益。横向目标管理责任制落实到具体负责人。3做好园林绿化工程施工现场管理工作做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管控 的关键。园林绿化工程建设工程的质量控制是为了保证合同 和规范规定的质量标准。通过一系列的检测方法方法和监测 措施，在园林绿化工程建设中得到贯彻落实。为保证工程质 量，关键是做好园林绿化工程现场管理。3. 1以园林绿化工人的工作质量保证工程质量园林绿化工程的质量是由园林绿化工人创造的。他们的政治 思想素质、责任心、敬业精神、质量观念、业务能力、技术 水平都直接影响着工程的质量。工程管理部要“以人为本”, 充分调动园林绿化工作者的积极性，发挥他们的主导作用， 增强质
16、量观念和责任感，牢固树立“质量第一、平安第一” 的理念，认真负责地做好自己的本职工作，以优良的工作质 量打造优质的园林绿化工程质量。3.2 严格控制园林绿化材料的质量园林绿化工程建设过程中，土建局部投入了一定品种的原材 料、产品、半成品、构件和机械设备，大量土方、苗木、支 架等工程材料投入使用。绿化局部进行了投资。方法是工程 质量的基础。投入材料质量，如土方质量、苗木质量规格、 各种管道、铺装材料、照明设施、控制设备等不符合要求， 工程质量达不到质量要求的工程。标准和要求，因此，严格 控制输入材料的质量是保证工程质量的前提。对输入材料的 订购、采购、检验、验收、抽样和测试进行全面控制。从货 源的组织到认证的使用，层层把关，对施工过程中使用的施 工方案进行充分论证和实施。以先进的施工方法、合理的工 艺、平安文明的施工，有利于提高工程质量。3.3 遵循植物生长规律，掌握苗木的种植时间园林绿化工程的好坏与苗木的成活率有很大关系。园林绿化 工程投入的苗木材料为活体绿化植物。不同的绿化苗木生长 规律不同，种植季节和种植时间也不同。区别。掌握不同苗 木的最正确种植时间是苗木成活的关键。因此，要遵循苗木的 生长规律，在最适宜的时间种植，保证苗木成活，提高工程