电子布项目人力资源空间配置.docx

上传人:ma****y 文档编号:60461580 上传时间:2022-11-16 格式:DOCX 页数:27 大小:41.72KB
返回 下载 相关 举报
电子布项目人力资源空间配置.docx_第1页
第1页 / 共27页
电子布项目人力资源空间配置.docx_第2页
第2页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《电子布项目人力资源空间配置.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电子布项目人力资源空间配置.docx(27页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域/电子布项目人力资源空间配置电子布项目人力资源空间配置xxx有限公司目录一、 公司概况2公司合并资产负债表主要数据3公司合并利润表主要数据3二、 项目基本情况4三、 人员招聘数量与质量评估9四、 甄选环节的评估10五、 面试的概念11六、 面试的内容12七、 选择人员招募方式的主要步骤13八、 参加招聘会的主要程序14九、 企业员工工作任务的指派方法16十、 企业人员配置的基本方法16十一、 项目投资分析18建设投资估算表20建设期利息估算表21流动资金估算表22总投资及构成一览表23项目投资计划与资金筹措一览表25十二、 建设进度分析25项目实施进度计划一览表26一、 公司概况(一)公司

2、基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:董xx3、注册资本:940万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-8-167、营业期限:2013-8-16至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11799.159439.328849.36负债总额5786.184628.944339.64股东权益合计6012.974810.384509.73公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30

3、430.7424344.5922823.06营业利润7442.935954.345582.20利润总额6423.535138.824817.65净利润4817.653757.773468.71归属于母公司所有者的净利润4817.653757.773468.71二、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人董xx(三)项目建设单位概况公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践

4、行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提

5、升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。(四)项目实施的可行性1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项

6、目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。电子级玻璃纤维布由电子级玻璃纤维纱织造而成,可提供双向(或多向)增强效果,属于重要的基础性材料,业界通称“电子布”。电子布具有高强度、高耐热性、耐化性佳、耐燃性佳、电气特性佳及尺寸安定性佳等优点,起绝缘、增强、抗胀缩、支撑等作用,使印刷电路板具备优异

7、的电气特性及机械强度等性能。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约87.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积92115.51,其中:主体工程53752.78,仓储工程21093.21,行政办公及生活服务设施8782.96,公共工程8486.56。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26282.62万元,其中:建设投资21311.97万元,占项目总投资的81.09%;建设期利息230

8、.19万元,占项目总投资的0.88%;流动资金4740.46万元,占项目总投资的18.04%。2、建设投资构成本期项目建设投资21311.97万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用18502.85万元,工程建设其他费用2292.29万元,预备费516.83万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资26282.62万元,其中申请银行长期贷款9395.40万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):59200.00万元。2、综合总成本费用(TC):48259.06万元。3、净利润(NP):7998.56万元。4、全部投资回收期(Pt):5.43年

9、。5、财务内部收益率:22.61%。6、财务净现值:12801.43万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积58000.00约87.00亩1.1总建筑面积92115.51容积率1.591.2基底面积34220.00建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩235.052总投资万元26282.622.1建设投资万元21311.972.1.1工程费用万元18502.852.1.2工程建设其他费用万元2292.292.1.3预备费万元516.832.2建设

10、期利息万元230.192.3流动资金万元4740.463资金筹措万元26282.623.1自筹资金万元16887.223.2银行贷款万元9395.404营业收入万元59200.00正常运营年份5总成本费用万元48259.066利润总额万元10664.757净利润万元7998.568所得税万元2666.199增值税万元2301.5210税金及附加万元276.1911纳税总额万元5243.9012工业增加值万元17597.7413盈亏平衡点万元24097.16产值14回收期年5.43含建设期12个月15财务内部收益率22.61%所得税后16财务净现值万元12801.43所得税后三、 人员招聘数量与

11、质量评估企业通过对各类人员招聘数量情况的统计指标进行评估,可以分析在员工数量上满足或不满足需求的情况,查明具体产生的原因,有利于找出招聘活动中的薄弱环节。同时,通过人员招聘数量与招聘计划进行比较,也能为人力资源规划的修订提供依据。而人员招聘质量评估是对员工的工作绩效行为、实际能力、工作潜力的评估,它是对招聘工作成果与方法的有效性检验的另一个重要方面。人员招聘质量评估既有利于改进招聘方式和方法,又能为企业员工培训开发、绩效评估等人力资源管理项目提供重要的信息和依据。四、 甄选环节的评估甄选环节的评估,主要是指对采用的各种甄选方法的信度与效果进行评估。在招聘实践中,企业最常用的甄选方法有面试、无领

12、导小组讨论等。这些甄选方法的有效性可以通过计算甄选方法的信度和效果指标来评估。效果是指招聘的有效性,即用人单位对应聘者真正测到的品质、特点与其想要测到品质、特点的符合程度。招聘结束后立即精确计算招聘方法的效果是较为困难的。因此,有的时候,效果评估还要等待一段时间以后再进行。信度与效果评估是对招聘过程中所使用方法的正确性与有效性进行的检验,这无疑会提高招聘工作的质量。信度和效果是对测试方法的基本要求,只有信度和效果达到一定水平的测试,其结果才适合于作为录用决策的依据,否则将误导招聘人员,影响其作出正确的决策。(一)面试方法的评估招聘人员应该回顾招聘环节的面试环节,主要从以下几个方面评估面试方法的

13、有效性。1、提问的有效性。所提问题是否可以得到有效结论,该结论是否对录用决策具有重要的参考价值。2、面试考官是否做到有意识避免各种心理偏差的出现。在面试过程中面试考官应该有意识避免面试当中可能出现的各种心理偏差。评估者可以设计一个评估表,请面试考官根据自己所经历的面试过程,进行自我评价面试考官面试行为评价表。心3、面试考官在面试过程中对技巧使用情况的评价。评估者同样也可以采用上述方法进行评价。通过给面试考官设计一个评估表格请其根据对面试过程行为的回忆,进行自我评价。五、 面试的概念面试是企业最常用的、也是必不可少的测试手段。调查表明,99%的企业在招聘中都采用这种方法。在现代社会,企业用人越来

14、越注重员工的实际能力与工作潜力,而不只是单纯注重知识掌握。因此,面试在人员选择环节中占有非常重要的地位。在面试过程中,代表用人单位的面试考官与应聘者直接交谈,根据应聘者对所提问题的回答情况,考查其相关知识的掌握程度,以及判断、分析问题的能力;根据应聘者在面试过程中的行为表现,观察其衣着外貌、风度气质、情态表现以及现场的应变能力,判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求。在面试过程中,考官可以通过连续发问,及时弄清楚应聘者在回答中表述不清的问题,从而提高考查的深度与清晰度,并减少应聘者说谎、欺骗作弊等行为的发生。总之,通过直接的接触,面试可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景,以及语言表达能力、反

15、应能力、个人修养、逻辑思维能力等方面综合素质的状况。同时,面试也能使应聘者了解自己在企业未来的发展前景,并将个人期望与现实情况进行对比,找到最好的结合点。六、 面试的内容值得一提的是,现代社会的面试已经超越最初面对面交谈的简单含义而赋予了更多的内容,不断推陈出新,形式多样。例如,突破面对面的问答模式,以面谈问答为基础,引入答辩式、演讲式、讨论式、案例分析、模拟操作等精心设计的、多样化的辅助形式,通过人们精心设计,在特定场景下,与应聘者进行面对面的交谈与观察,客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、工作经验、求职动机、表达能力、反应能力、个人修养、逻辑性思维等情况,由表及里地评价应聘者有关素质,

16、并对是否录用应聘者作出判断与决策。在这里,“精心设计”的特点使它与一般性的面谈、交谈、谈话相区别,在“特定场景”下的面试则融合了情境模拟方法的内容,使面试与日常的观察相区别。“由表及里”的特点,集合了问听察觉析判等综合性特色,使面试比其他方法更能全面了解应聘者。总之,广义的面试已经由一般素质测评发展到以模拟岗位要求为依据,涵盖了部分情境模拟的内容。七、 选择人员招募方式的主要步骤1、根据年度企业人力资源招聘的计划,明确企业各类工作岗位的人员需求量。2、深入分析企业各类岗位人员需求的任职资格和条件,如工作经验专业技能等方面要求。3、确定选择适合适用的人员招聘途径及其方式方法。应当根据企业人力资源

17、招聘计划中人员需求数量和任职资格等要求,对企业人员招募的各种具体方式和方法,从适用性、可靠性、稳定性和风险性等方面进行综合评价,并进行成本收益分析,从中选择一种效果较好的招聘方式或较为适合的两三种具体的招募方法,最终决定是采用内部,还是外部招募的方式;是采用发布广告、校园或网络招募的方法,还是采用委托中介机构或者其他招募方法。4、在优选优化企业人员招募方式方法的基础上,提出年度人力资源招募的具体实施方案,明确主要的工作任务和目标、具体实施的程序和步骤以及工作的进度和质量要求,以切实保证企业各类岗位人员招募任务的落实。八、 参加招聘会的主要程序由于招聘会的参展单位和应聘者众多,必须事先做好充分的

18、准备,否则,没有营销策略,甚至不懂营销原则,就很难将单位推销出去。参加招聘会的主要步骤如下。(一)准备展位为了吸引求职者,参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位。如果有条件的话,可以争取选择一个尽量好的位置,并且有一个比较大的空间。在制作展台方面最好请专业公司帮助设计,并且要留出富余的时间,以便可以对设计不满意的地方进行修改。在展台上可以播放公司的宣传片。在展位的一角可以设计一个相对安静的区域,单位的人员可以和一些有必要进行较为详细交流的人员在那里交谈。(二)准备资料和设备在招聘会上,通常可以发放一些宣传品和招聘申请表,这些资料需要事先印制好,而且要准备充足的数量,以免很快发完。有时在

19、招聘会的现场需要用到计算机、投影仪、电视机等设备,这些都应该事先准备好。并且,要注意现场是否有合适的电源设备。其他特定的设备也要在会前一-准备好。(三)招聘人员的准备参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员,也要有用人部门的人员,所有现场人员都应该做好充分的准备。这些准备包括要对求职者可能会问到的问题了如指掌、对答如流,并且所有人在回答问题时口径要一致。另外,招聘人员在招聘会上要着正装,服装服饰要整洁大方。(四)与协作方的沟通联系在招聘会开始之前,一定要与协作方进行沟通。这些协作方包括招聘会的组织者、负责后勤事务的单位,还可能会有学校的负责部门等。在沟通中,一方面要了解协作方对招聘会的要求,

20、另一方面要提出需要协作方提供帮助的事项,以便提前做好准备。(五)招聘会的宣传工作(六)如果是专场招聘会,会前要做好宣传工作,可以考虑利用报纸、广告等媒体,或者在自己的网站上发布招聘会信息。如果是在校园里举行招聘会,定要在校园里张贴海报。这样才能保证有足够的人员参加招聘会。招聘会后的工作招聘会结束后,一定要用最快的速度将收集到的简历整理一下,通过电话或电子邮件方式与应聘者取得联系。因为很多应聘者都在招聘会上给多家公司递了简历,反应速度比较快的公司会给应聘者留下公司管理效率较高的印象。九、 企业员工工作任务的指派方法在企业劳动组织过程中,为了提高人力资源资源配置的有效性,通常可以采用运筹学的数量分

21、析方法。例如,在解决员工任务指派问题时,企业普遍采用的一种方法匈牙利法,就是实现人员与工作任务配置合理化、科学化的典型方法。在应用匈牙利法解决员工任务合理指派问题时,应当具备两个约束条件:员工数目与任务数目相等;求解的是最小化问题,如工作时间最小化、费用最小化等。十、 企业人员配置的基本方法企业人员配置的基本方法主要有三种:以人为标准进行配置、以岗位为标准进行配置和以双向选择为标准进行配置。假设在一次招聘中分别测定众多应聘者,并把他们安排到多种不同性质的岗位上去。这是岗位和人之间进行匹配的过程,既包括了对人员的选择,也包括了对人员进行合理安置,适用,同时招聘多人,此方法成本也较低。1、列出了多

22、位应聘者的综合测试得分。2、如果假设岗位岗位岗位岗位岗位5所需的最低测试分数分别为要从这10人中选出5人来担当不同的岗位,有多种方法;由于其录用决策的依据不同,录用结果也不同。(二)以人员为标准进行配置即从人的角度,按每人得分最高的一项给其安排岗位。这样做可能出现同时多人在该岗位上得分最高,结果只能选择一个员工,而使优秀人才被拒之门外。即从岗位的角度出发,每个岗位都挑选最好的人来做,但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。尽管这样做的组织效率最高,但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现,因此常常是不可能的。(三)以双向选择为标准进行配置由于单纯以人为标准或者单纯以岗位为标准进行配置,均有欠

23、缺,因此,可采用双向选择的方法进行配置,即在岗位和应聘者两者之间进行必要调整,以满足各个岗位人员配置的要求。采用双向选择的配置方法,对岗位而言,有可能出现得分最高的员工不能被安排本岗位上;而对员工而言,有可能没有被安排到其得分最高的岗位上工作。但该方法综合平衡了岗位和人员两个方面的因素,既现实又可行,能从总体上满足岗位人员配。十一、 项目投资分析(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清

24、单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资21311.97万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计18502.85万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为10784.20万元。2、设备购置费估算设

25、备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为7259.60万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为459.05万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2292.29万元。(五)预备费本期项目预备费为516.83万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用10784.207259.60459.0518502.851.1建筑工程费10784.2010784.201.2设备购置费7259.6072

26、59.601.3安装工程费459.05459.052其他费用2292.292292.292.1土地出让金1092.711092.713预备费516.83516.833.1基本预备费273.88273.883.2涨价预备费242.95242.954投资合计21311.97(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款9395.40万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息230.19万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息230.19230.190.001.1.1期初借款余额9395.401.1.2当期借款9395.409395.

27、400.001.1.3当期应计利息230.19230.190.001.1.4期末借款余额9395.409395.401.2其他融资费用1.3小计230.19230.190.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计230.19230.190.00(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测

28、算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为4740.46万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产22023.4627529.3329364.6236705.771.1应收账款9910.5612388.2013214.0816517.601.2存货7708.219635.2610277.6212847.021.2.1原辅材料2312.472890.583083.293854.111.2.2燃料动力115.63144.53154.17192.711.2.3在产品3545.784432.224727.7

29、05909.631.2.4产成品1734.352167.932312.462890.581.3现金1761.882202.352349.172936.461.4预付账款2642.813303.523523.754404.692流动负债19179.1923973.9825572.2531965.312.1应付账款6904.518630.639206.0111507.512.2预收账款12274.6815343.3516366.2420457.803流动资金2844.283555.353792.374740.464流动资金增加2844.28711.07237.02948.095铺底流动资金6607

30、.048258.808809.3811011.73(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26282.62万元,其中:建设投资21311.97万元,占项目总投资的81.09%;建设期利息230.19万元,占项目总投资的0.88%;流动资金4740.46万元,占项目总投资的18.04%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资26282.62100.00%1.1建设投资21311.9781.09%1.1.1工程费用18502.8570.40%1.1.1.1建筑工程费10784.2041.03%1.1.1.2设备购置费725

31、9.6027.62%1.1.1.3安装工程费459.051.75%1.1.2工程建设其他费用2292.298.72%1.1.2.1土地出让金1092.714.16%1.1.2.2其他前期费用1199.584.56%1.2.3预备费516.831.97%1.2.3.1基本预备费273.881.04%1.2.3.2涨价预备费242.950.92%1.2建设期利息230.190.88%1.3流动资金4740.4618.04%(九)资金筹措与投资计划本期项目总投资26282.62万元,其中申请银行长期贷款9395.40万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总

32、投资比例1总投资26282.62100.00%1.1建设投资21311.9781.09%1.2建设期利息230.190.88%1.3流动资金4740.4618.04%2资金筹措26282.62100.00%2.1项目资本金16887.2264.25%2.1.1用于建设投资11916.5745.34%2.1.2用于建设期利息230.190.88%2.1.3用于流动资金4740.4618.04%2.2债务资金9395.4035.75%2.2.1用于建设投资9395.4035.75%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十二、 建设进度分析(一)项目进度安排结合该项目建设的实际

33、工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营(二)项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益,应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金,同时,要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益,应科学合理地安排工期,做好市场开发和人员培训工作。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁