延边关于成立空气悬架公司可行性报告(模板范文).docx

上传人:ma****y 文档编号:60427515 上传时间:2022-11-16 格式:DOCX 页数:115 大小:117.48KB
返回 下载 相关 举报
延边关于成立空气悬架公司可行性报告(模板范文).docx_第1页
第1页 / 共115页
延边关于成立空气悬架公司可行性报告(模板范文).docx_第2页
第2页 / 共115页
点击查看更多>>
资源描述

《延边关于成立空气悬架公司可行性报告(模板范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《延边关于成立空气悬架公司可行性报告(模板范文).docx(115页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/延边关于成立空气悬架公司可行性报告延边关于成立空气悬架公司可行性报告xx有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目建设背景、必要性17一、 供给端:空悬国产化后,成本进一步下降17二、 空悬核心构成空气弹簧17三、 汽车悬架向主动悬架升级18四、 持续深化开发开放19第三章 公司组建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22

2、四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 行业、市场分析35一、 空悬核心构成减震器35二、 空悬结构及特点36第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员44四、 监事47第六章 发展规划分析48一、 公司发展规划48二、 保障措施49第七章 环保方案分析52一、 编制依据52二、 环境影响合理性分析52三、 建设期大气环境影响分析53四、 建设期水环境影响分析56五、 建设期固体废弃物环境影响分析57六、 建设期声环境影响分析57七、 建设期生态环境影响分析58八、 清洁生产59九、 环境管理分析61十

3、、 环境影响结论62十一、 环境影响建议62第八章 选址方案分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 突出抓好项目建设66四、 项目选址综合评价67第九章 项目风险防范分析68一、 项目风险分析68二、 公司竞争劣势75第十章 投资估算及资金筹措76一、 编制说明76二、 建设投资76建筑工程投资一览表77主要设备购置一览表78建设投资估算表79三、 建设期利息80建设期利息估算表80固定资产投资估算表81四、 流动资金82流动资金估算表82五、 项目总投资83总投资及构成一览表84六、 资金筹措与投资计划84项目投资计划与资金筹措一览表85第十一章 经济收益分析86一、 基

4、本假设及基础参数选取86二、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表88利润及利润分配表90三、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表95六、 经济评价结论95第十二章 进度计划96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十三章 总结评价说明98第十四章 附表附件99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附

5、加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表110建筑工程投资一览表111项目实施进度计划一览表112主要设备购置一览表113能耗分析一览表113报告说明电动车整备质量较重,单车车轴载荷增加,对悬架提出新需求。因为电池的增加,相同尺寸和级别的新能源汽车质量较传统燃油车约增加30%-35%,使得单车的车轴载荷增加,单个弹簧所需承受载荷随之增加。通过对比奔驰GLC和奔驰EQC两款车型发现,两车型在长宽高和轴距基本相差不多的前提下,电动款车型相比燃油版车型质量增加31.5%

6、。xx有限公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资711.00万元,占xx有限公司90%股份;xx有限责任公司出资79万元,占xx有限公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资38451.86万元,其中:建设投资30211.79万元,占项目总投资的78.57%;建设期利息416.02万元,占项目总投资的1.08%;流动资金7824.05万元,占项目总投资的20.35%。项目正常运营每年营业收入81100.00万元,综合总成本费用69582.22万元,净利润8377.60万元,财务内部收益率14.49%,财务净现值7961.57万元,全部投资回收期6.4

7、9年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本790万元三、 注册地址延边xxx四、 主要经营范围经营范围:从事空气悬架相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限

8、制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会

9、责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17

10、056.4513645.1612792.34负债总额8655.126924.106491.34股东权益合计8401.336721.066301.00公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入63215.0850572.0647411.31营业利润15160.8112128.6511370.61利润总额12356.679885.349267.50净利润9267.507228.656672.60归属于母公司所有者的净利润9267.507228.656672.60(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,

11、并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并

12、资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17056.4513645.1612792.34负债总额8655.126924.106491.34股东权益合计8401.336721.066301.00公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入63215.0850572.0647411.31营业利润15160.8112128.6511370.61利润总额12356.679885.349267.50净利润9267.507228.656672.60归属于母公司所有者的净利润9267.507228.656672.60六、 项目概况(一)投资路径

13、xx有限公司主要从事关于成立空气悬架公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由自主品牌寻求高端定位,旗舰车型开始搭载空悬系统。自主品牌需要突破原有品牌定位,多家主机厂选择搭配空悬以提高产品的豪华感设计,多数搭载空悬的自主品牌车型均价大约在40万元左右,近期新出搭载空悬车型价格已经下探至30万元。如岚图FREE配置空悬车型最低价为33.36万元,极氪001的空悬配置为两万元选装,若最低配版本选装空悬的话,其价格为31.90万元。“十四五”时期坚定不移贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活

14、需要为根本目的,积极融入新发展格局,统筹发展和安全,紧紧抓住推进东北振兴发展的历史机遇,深入落实省委“三个五”战略部署和“一主六双”产业空间布局,大力实施产业强州战略,扎实推进绿色转型,全面深化改革开放,不断夯实生态基础,持续提升治理效能,构筑“一核、两极、多点支撑”的产业空间布局,加快追赶跨越步伐,打造绿色转型发展示范区、开发开放示范区、生态文明建设示范区、民族团结进步示范区,努力走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路,巩固发展延边团结和谐稳定的良好局面,全面开启延边社会主义现代化建设新征程。主要发展目标是:经济实力再上新台阶,创新发展迈出新步伐,协调发展取得新进步,绿

15、色发展实现新提升,开放发展实现新突破,共享发展呈现新气象。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套空气悬架的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积96021.09,其中:生产工程64565.96,仓储工程15049.27,行政办公及生活服务设施9720.17,公共工程6685.69。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资38451.86万元,其中:建设投资30211.79万元,占项目总投资的78.57%;建设

16、期利息416.02万元,占项目总投资的1.08%;流动资金7824.05万元,占项目总投资的20.35%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):81100.00万元。2、综合总成本费用(TC):69582.22万元。3、净利润(NP):8377.60万元。4、全部投资回收期(Pt):6.49年。5、财务内部收益率:14.49%。6、财务净现值:7961.57万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项

17、目是可行的。第二章 项目建设背景、必要性一、 供给端:空悬国产化后,成本进一步下降搭载空悬的自主品牌车型售价有下降趋势。受益于国产化进程加速,自主品牌于2021年后推出的搭载空悬车型相较于2020年车型的价格有明显下降的趋势,2020年车型均价为58.9万元,2021年及之后推出的空悬车型均价为47.9万元,平均指导价下降了约11万元。国产化后成本下探,单车价值量可达8500元,长期有望下降至7500元。目前因空悬渗透率较低,单车价值量较高,约1.3万元左右。空悬系统一直以国外供应商为主,大陆、威伯科和AMK三家供应商占主要份额,故总体价格较高。目前国内自主供应商已开始布局空悬系统部件,部分公

18、司已经开始批量供货,国外厂商如大陆集团也开始在中国常熟建厂,国产化进程加速,空悬成本有望进一步下降。预测国产化后空悬价值量可达8500元,随着规模化效应的进一步展开,空悬系统成本有望下降至7500元。二、 空悬核心构成空气弹簧空气弹簧利用气体的可压缩性实现其弹簧作用。这种弹簧的刚度可变,因为随着作用在弹簧上的载荷增加,弹簧内的定量气体气压升高,弹簧的刚度增大,反之亦然,因此空气弹簧具有较理想的弹性特性。根据压缩空气所用容器不同分类,可以分为囊式和膜式两类。囊氏空气弹簧由气囊中的封闭压缩气体和夹有帘部线的橡胶气囊组成,弹簧的弹性随着节点数的增加而增加,但密闭性会随之变差,多用于商用车上;膜式弹簧

19、由橡胶膜片和金属压制件组成,其弹性曲线比较理想,刚度比囊式空气弹簧小,固有频率较低,且尺寸较小,在车上便于布置,所以多用在乘用车上,但膜式空气弹簧使用寿命较囊氏短。三、 汽车悬架向主动悬架升级悬架定义:悬架是车架与车桥(或车轮)之间的一切传力连接装置的总称,属于底盘系统。悬架作用:1)传递车轮车架之间的一切力和力矩;2)缓和不平路面对车架的载荷冲击、衰减由载荷冲击引起的承载系统振动。悬架可以保证车辆的正常行驶,使车轮在路面不平和载荷变化的运动状态下有理想的运动特性,保证汽车的操纵稳定性使汽车获得高速行驶的能力。悬架结构:1、弹性元件(即弹簧):支撑垂直载荷,缓和和抑止不平路面引起的振动和冲击。

20、弹性元件主要有钢板弹簧、螺旋弹簧、扭杆弹簧、空气弹簧和橡胶弹簧等;2、减震器:其作用是迅速衰减汽车的振动,改善汽车的行驶平顺性,增强车轮和地面的附着力;3、导向机构:作用是传递力和力矩,同时兼起导向作用。在汽车的行驶过程当中,能够控制车轮的运动轨迹。随着对驾驶舒适性和操控性的追求,汽车悬架逐渐向主动悬架演变。根据悬架系统的弹簧刚度和减振器的阻尼比这两个参数是否可调,可以把悬架系统分为三类:1、被动悬架:刚度和阻尼均为固定系数,不可调,比较常见的为麦弗逊悬架;2、半主动悬架:采用刚度不可调的弹簧和阻尼可调的减震器,一般使用电磁减震器;3、主动悬架:刚度和阻尼均可调,一般为空气弹簧+电磁减震器结构

21、。主动悬架因为阻尼和刚度均可调,可以在汽车驾驶过程中提供更好的操控性和舒适性,会逐渐成为中高端车型主流悬架。空气悬架系统由空气弹簧和可变阻尼减震器组成,为主动悬架。四、 持续深化开发开放释放区域发展潜能,融入国内国际双循环格局。畅通开放通道。深化“滨海2号”等国际运输通道过境运输合作,用好扎鲁比诺港、斯拉夫扬卡港等周边港口。加强与宁波舟山港、青岛港深度合作,保持内贸外运航线常态化双向运输。突出延吉空港枢纽作用,适时增开延吉经武汉至西安等国内航线,积极恢复至俄罗斯、日本等国际航线,争取延吉至韩国仁川货运包机常态化运营。完成珲春铁路口岸扩能改造,启用圈河口岸新联检楼,完善南坪、双目峰口岸基础设施。

22、推行提前申报、预约通关服务,争取实行中俄海关货物监管结果互认。夯实开放平台。深化与宁波合作,加快珲春海洋经济发展示范区建设。完成开发区人事薪酬制度和招商工作改革试点任务,年底前全面铺开。支持敦化经开区建设省级医药高新区、汪清工业集中区晋升省级经开区。加快边境县(市)边合区和互贸区建设。争创延吉重点开发开放试验区和吉林自贸区延边片区。举办第二届图们江区域自由贸易区研讨会。确保延吉保税物流中心(B型)封关运行,延吉快件监管中心常态化运营。用足珲春综合保税区、跨境电商综试区政策。扩大珲春互市贸易进口商品落地加工规模。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目

23、标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、空气悬

24、架行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx有限公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资711.00万元,占xx有限公司90%股份;xx有限责任公司出资79万元

25、,占xx有限公司10%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司

26、的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有

27、关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完

28、成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项

29、目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理

30、。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销

31、售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、武xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有

32、限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、彭xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至

33、今任公司独立董事。7、武xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、侯xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度

34、1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份

35、比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积

36、金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金

37、流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本

38、章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据

39、公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金

40、分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二

41、)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意

42、见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业、市场分析一、 空悬核心构成减震器减震器用来抑制弹簧吸震后产生的震动和吸收路面冲击的能量。弹簧起缓和冲击的作用,将“大能量一次冲击”变为“小能量多次冲击”,而减震器就是逐步将“小能量多次冲击”减少。减震器的工作原理是活塞杆上下运动,推动内部油液在内外室内往复流动,从而减少冲击。空悬系统匹配的减震器均为阻尼可调减震器。目前常见的阻尼可调减震器有CDC减震器和MRC减震器。其中CDC减震器通过改变电流来控制电磁阀的开度来提供当前状态最佳阻尼,根据阀门的位置,减震器中的油液被扩大以实现软阻尼,油液收缩实现硬阻尼。MRC减震器

43、通过改变磁场以改变磁流变液状态,从而改变内部阻力。MRC的核心是减震器内使用了一种被称为磁流变液的可控流体,这种材料在磁场作用下可以进行瞬间及可逆的流变,在零磁场时会呈现出液态,而在强磁场时会呈现出固态,因此只要改变磁场就可以改变磁流变液的状态,继而改变减震器内活塞的阻力。MRC减震器相比于CDC减震器具有更好的可靠性,但成本更高。CDC通过使用高精度的电磁阀可以实现不同的性能要求,从每秒钟反馈/调整100次到每秒反馈/调整1000次的产品都有,MRC减震器的反馈和调整频率可以达到1000次/秒。同时,磁流变技术具有更宽的阻尼变化范围,在减震器活塞以较低速度运转时,也可提供较高的阻尼力。而且M

44、RC减震器因为省掉了电磁阀等部件,具有更好的可靠性和耐久性。但因为其成本较高,使用范围有限,多用于法拉利、奥迪、凯迪拉克等品牌高端车型、跑车及超跑车型。CDC减震器单车价值量大约在3000-5000元范围内,但是一个MRC减震器价格就可达到4000元,单车价值量1.6万元,价值量接近一整套空悬系统,所以其普及范围有限。二者作为阻尼可调减震器,均具备以下几个特点:1)提高车辆结构的稳定性;2)通过优化车轮阻尼提高安全性;3)实时连续调节;4)更快的转向响应改进的车辆控制(例如变轨、规避操纵);5)可通过运动或舒适模式调节车辆行为。二、 空悬结构及特点空气悬架系统包括减振系统、气路系统以及控制系统

45、。减震系统包括空气弹簧和阻尼可调减震器;气路系统包括空气压缩机、储气罐、气泵和分配阀;电子控制系统包括传感器、控制器ECU等。空气悬架特点:可以提高车辆的舒适性和操控性。1)可调节弹簧的弹性系数及减震器的阻尼系数:空气弹簧可以调节弹簧的软硬程度,空气悬架在高速行驶时可以变硬,提高车身稳定性,长时间低速行驶时,可以变软来提高舒适性;空气悬架多用CDC减震器,可以自动调节阻尼系数,可以让车身更稳定,抑制转弯时出现的侧倾以及制动和加速等引起的车身点头和后坐等问题;2)无视自身载荷自动保持高度:空气悬架无论车辆空载满载,车身高度都可恒定不变,这样在任何载荷条件下,悬挂系统的弹簧行程都保持一定,不会影响

46、到减震特性;3)提升车辆通过性及稳定性:空气悬架可以通过空气弹簧充放气实现车辆的抬升和降低,调节车身的高度来调节汽车的通过性和稳定性;同时有些高端车型在空悬的基础上配置“魔毯”功能,可以根据汽车行驶速度实时调整车身高度,从而提升车辆的操控性和安全性。空气悬架相比于传统悬架结构更为复杂。空气悬架主要由空气弹簧、减震器、高度传感器、控制器、空气压缩机、储气筒等零部件组成。因其用到空气弹簧,所以需要配备压缩机、储气筒、气路管道等相关元件,其结构比其他悬架更为复杂。同时空悬需要依据车身的速度等实时调节车身高度,其控制系统相对于被动悬架和半主动悬架也更为复杂。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁