工程项目的安全管理措施.docx

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1、工程工程的平安管理措施通用模板使用说明：本解决方案文档可用在把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及督 促检查等各个环节都要做出具体明确的安排，并在执行时优化流程，提升效率，以到达比预期 更好的方案效果。为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。平安管理是为施工工程实现平安生产开展的管理活动。施工现场的平安管理，重点是进行人的不平安行为与物的不平安状态的控制，落实平安管理决策与目标。以消除一切事故，防止事故伤害，减少事故损失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制。是管理范围内的重要局部。平安管理措施是平安管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施

2、工生产的特点，平安管理措施带有鲜明的行业特色。一、落实平安责任、实施贡任管理施工工程承当控制、管理施工生产进度、本钱、质量、平安等目标的责任。因此，必须同时承当进行平安管 理、实现平安生产的责任。 设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行区分。间:评影响平安问题，详细询问，寻根究底。查:查明问题、查对数据、查清原因，追查责任。测:测量、测试、监测。验：进行必要的试验或化验。析:分析平安事故的隐患、原因。2)平安检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方 法，它通过事先拟定的平安检查明细表或清单，对平安生 产进行初步的诊断和控制。平安检查表通常包括检查工程、内容、回

3、答下列问题、存 在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。(5)平安检查的形式1)定期平安检查。指列入平安管理活动计划，有较一 致时间间隔的平安检查。定期平安检查的周期，施工工程自检宜控制在1015 天。班组必须坚持日检。季节性、专业性平安检查，按规 定要求确定日程。2)突击性平安检查。指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的平安检查，属于突击性平安检查。3)特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新 安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程工程，投 入使用前，以“发现”危险因素为专题的平安检查，叫特殊 平安检查。特殊平安检查还包括，对有特殊平安要求的手持电动 工具，电气、照明设备

4、，通风设备，有毒有害物的储运设 备进行的平安检查。(6)消除危险因素的关键。平安检查的目的是发现、处理、消除危险因素，防止事故伤害，实现平安生产。消除 危险因素的关键环节，在于认真的整改，真正的、确确实 实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能 消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决方法，安排整改计划，尽快予以消除。平安检查后的整改，必须坚持“三定“和“不推不拖,不使危险因素长期存在而危及人的平安。“三定”指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定即定具体整改责任人;定解决与改正的具体措施，限定 消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡 借用自己的力量能够解决的，不推拖、不

5、等不靠，坚决的 组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决的办 法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上 级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消 除。 四、作业标准化在操作者产生的不平安行为中，由于不知正确的操作 方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己 的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范 人的行为，有利于控制人的不平安行为，减少人失误。(1)制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件1)采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复 修订后加以确定的原那么。2)作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎

6、样操作、 操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态 等，都要做出具体规定。3）尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、 夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作 业标准尽量减轻操作者的精神负担。4）作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不 能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区 别。（2）作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作 业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学 的要求。1）人的身体运动时，尽量避开不自然的姿势和重心的 经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运 动方向的急剧变化;动作不受限制;尽量减少用手和眼的操 作次数;肢

7、体动作尽量小。2）作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料具位置固定，作业方便。要求:A.人力移动物体，尽量限于水平移动;B.把机械的操作局部，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力的负担；C.尽量利用重力作用移动物体；D.操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件 匹配。3）使用工具与设备A.尽可能使用专用工具代替徒手操作；B.操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移 动，与手的接触面积，以适合手握时的自然状态为宜。（3）反复训练，达标报偿1）训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合 重点突出、交待透彻的要求。2）边训练边作业，巡检纠正偏向。3）先达标、

8、先评价、先报偿，不强求一致。屡次纠正 偏向，仍不能克服习惯操作、操作不标准的，应得到负报 偿。五、生产技术与平安技术的统一生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设 备、规范工艺操作，发挥技术的作用，保证生产顺利进行 的。包含了平安技术在保证生产顺利进行的全部职能和作 用。两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统一在 保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。生产技 术、平安技术统一，表达了平安生产责任制的落实、具体 的落实”管生产同时管平安”的管理原那么。具体表现在:施工生产进行之前，考虑产品的特点、规模、质量，生产环境，自然条件等。摸清生产人员流动规律，能 源供给状况，机械设备的配

9、置条件，需要的临时设施规 模，以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的 合理匹配计算，完成施工设计和现场布置。施工设计和现场布置，经过审查、批准，即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据。施工工程中的分部、分项工程，在施工进行之前,针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业或操 作方案。这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业 或操作规范。方案完成后，为使操作人员充分理解方案的 全部内容，减少实际操作中的失误，防止操作时的事故伤 害。要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行 充分的交底。交底既是平安知识教育的过程，同时，也确定了平安 技能训练的时机和目标。（3）从控制

10、人的不平安行为、物的不平安状态，预防伤 害事故，保证生产工艺过程顺利实施去认识，生产技术工 作中应纳入如下的平安管理职责：1）进行平安知识、平安技能的教育，规范人的行为， 使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的 人失误。2）参加平安检查和事故调查，从中充分了解生产过程 中;物的不平安状态存在的环节和部位、发生与开展、危害 性质与程度。摸索控制物的不平安状态的规律和方法。提 高对物的不平安状态的控制能力。3）严把设备、设施用前验收关，不便有危险状态的设备、设施盲目投入运行，预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。六、正确对待事故的调查与处理事故是违背人们意愿，且又不希望发生的事件。一

11、旦发生事故，不能以违背人们意愿为理由，予以否认。关键 在于对事故的发生要有正确认识，并用严肃、认真、科 学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失。采取有效措施，防止同类事故重复发生。(1)发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实 事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报，不避重 就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。(2)积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利 于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制的差 距。(3)分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的，人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的平安责任，总 结生产因素管理方面的教训。(4)以事故为例、召开事故分析会进行

12、平安教育。便所 有生产部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激 励他们的平安生产动机。从而在操作中自觉的实行平安行 为，主动的消除物的不平安状态。(5)采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的 整改;使采取的预防措施，完全落实。经过验收，证明危险 因素已完全消除时;再恢复施工作业。(6)未造成伤害的事故，习惯的称为未遂事故。未遂事 故就是已发生的，违背人们意愿的事件，只是未造成人员 伤害或经济损失。然而其危险后果是隐藏在人们心理上的 严重创伤，其影响作用时间更长久。未遂事故同样暴露平安管理的缺陷、生产因素状态控 制的薄弱。因此，未遂事故要如同已经发生的事故一样对 待，调查、分析、处理妥

13、当。(1)建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织， 有组织、有领导的开展平安管理活动。承当组织、领导安 全生产的责任。(2)建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的 平安责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查平安责任 落实情况，及时报偿。1)工程经理是施工工程平安管理第一责任人。2)各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现 平安生产的要求负责。3)全员承当平安生产责任，建立平安生产责任制，从 经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能 部门、人员的平安生产责任做到横向到边，人人负责。(3)施工工程应通过监察部门的平安生产资质审查，并 得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、

14、依照其从事的生产 内容，分别通过企业、施工工程的平安审查，取得平安操 作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的平安审查，还需按规定参加平安操作考核;取得监察部核发的平安操作合格证，坚持持证上岗” O施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工工程必须承当管理责任。(4)施工工程负责施工生产中物的状态审验与认可，承当物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经 济损失。(5)一切管理、操作人员均需与施工工程签定平安协议，向施工工程做出平安保证。(6)平安生产责任落实情况的检查,应认、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。二、平安教育与训练进行平安教育与训练，能增强人的平安生产意识，提 高

15、平安生产知识，有效的防止人的不平安行为，减少人失 误。平安教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手 段。因此，进行平安教育、训练要适时、宜人，内容合 理、方式多样，形成制度。组织平安教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。（1） 一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。2）没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。3）没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、 反应信息的能力。4）具有适于不同层次操作所必须的文化。5）输入的劳务，必须

16、具有基本的平安操作素质。经过 正规训练、考核，输入手续完善。（2）平安教育、训练的目的与方式。平安教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行平安教育、训 练，不仅要使操作者掌握平安生产知识，而且能正确、认 真的在作业过程中，表现出平安的行为。平安知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。平安技能训练。使操作者逐渐掌握平安生产技能，获 得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。平安意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行平安技 能。（3）平安教育的内容随实际需要而确定1）新工人入场前应完成三级平安教育。对学徒工、实 习生的入场三级平安教育，重点偏重一般平安

17、知识，生产 组织原那么，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立 性。对季节工、农民工三级平安教育，以生产组织原那么、 环境、纪律、操作标准为主。二个月内平安技能不能到达 热练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。2）结合施工生产的变化、适时进行平安知识教育。一 般每10天组织一次较合适。3）结合生产组织平安技能训练，干什么训练什么，反 复训练、分步验收。以到达出现完善化、自动化的行为方 式，划为一个训练阶段。4）平安意识教育的内容不易确定，应随平安生产的形 势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增 强平安意识，坚定掌握平安知识与技能的信心，接受事故 教训教育。5）受季节、自然变化影响

18、时，针对由于这种变化而出 现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增 强平安意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人失 误。6）采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之 前，应对有关人员进行平安知识、技能、意识的全面平安 教育，激励操作者实行平安技能的自觉性。（4）加强教育管理，增强平安教育效果1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反 复教育。2）反复实践。养成自觉采用平安的操作方法的习惯。3）使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受 教育者树立坚持平安操作方法的信心，养成平安操作的良 好习惯。4）告诉受教者怎样做才能保证平安，而不是不应该做 什么。5）奖励促进，巩固

19、学习成果。(5)进行各种形式、不同内容的平安教育，都应把教育 的时间、内容等，清楚的记录在平安教育记录本或记录卡 o 三、平安检查平安检查是发现不平安行为和不平安状态的重要途 径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改 善劳动条件的重要方法。平安检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检 查。(1)平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、 查现场、查隐患、查事故处理。1)施工工程的平安检查以自检形式为主，是对工程经 理至操作，生产全部过程、各个方位的全面平安状况的检 查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理平安 卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的平安因 素时，必须果断的

20、消除。2)各级生产组织者，应在全面平安检查中，透过作业环境状态和隐患，对照平安生产方针、政策，检查对平安 生产认识的差距。3）对平安管理的检查，主要是：平安生产是否提到议事日程上，各级平安责任人是否 坚持“五同时”。业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实 了平安生产责任。专职平安人员是否在位、在岗。平安教育是否落实，教育是否到位。工程技术、平安技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。平安控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除 管理差距的措施。事故处理是否符合规那么，是否坚持“三不放过”的原 那么。（2）平安检查的组织1）建立平安检查制度，按制度要求的规模、时间、原 那么、处理、报

21、偿全面落实。2）成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的平安检查组织。3)平安检查必须做到有计划，有目的，有准备、有整改，有总结，有处理。(3)平安检查的准备1)思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结 合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险 因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从平安 检查中受到锻练。2)业务准备。确定平安检查目的、步骤、方法。成立 检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点， 把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录 用表，使平安检查逐步纳入科学化、规范化轨道。(4)平安检查方法。常用的有一般检查方法和平安检查 去。1) 一般方法。常采用看、听、嗅、间、测、验、析等 方法。看:看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记 录和资料等。听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评，听机械