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1、合同签订及履行阶段1、组织做好合同评审工作（严密完整性）2、制定完善的合同管理制度和实施计划监理工程师考试建设工程合同管理考前复习资料1、管理任务：招标采购阶段VS招标采购阶段1、开展建设工程工程招标采购的总体筹划2、根据标准文本编制招标文件和合同条件（准确完整性）3、细化工程参建各相关方的合同界面管理4、合理选择适合建设工程特点的合同计价方式（关键 （1）单价合同：工程内容和工程量尚不能明确确定 （2）总价合同：任务明确，图纸详细，能准确确C （3）本钱加酬金合同：难以预先确定，时间发包人风险：本钱加酬金合同（可变 （可调固定）总价合同或者设立人承当无限责任。单价合同立承当民事责任,其阳法人
2、组织（不再称为“其他组织”,不再包含法人分支机构），“组织须具备相应的（完全的X）民事行为能力。法人（营利、非营利、特别）;（2）有自己的名称、组织机构、住所、财产或者经费。非法人组织不能独2、合同法律关系主体：自然人、法 内部的职能部门”不能成为主3、主体应当具备的条件：自然 应当具备的条件：（1）依期3、落实细化合同交底工作4、及时进行合同跟踪、诊断和纠偏5、灵活规范应对处理合同变更问题6、开发和应用信息化合同管理系统7、正确处理合同履行中的索赔和争议8、开展合同管理评价与经验教训总结9、倡导构建合同各方合作共赢机制4、限制民事行为能力人（28周岁）独立实施行为范围： 纯获利益的（2）与其
3、年龄、智力相适应的。5、法定代表人或跖法人名义执行职务造成他人损害的，由法人承当民事责任;法人承当民事责任后， 可以向有代表人追偿。（2）法人对法定代表人代表权的限制，不得对抗善意相对人。6、法件（罢工属于事件）+行为（包括行政行为、法院判决、仲裁裁决等）。7、勺东、法定；指定X）的特征：（1）以被代理人名义（2）在授权范围内可以独立表现意志（3） 行由被代理人承当。8、代理行为责任承当代理人在授权范围内实施代理一被代理人承当责任（不管好坏）（1）授权范围明确“傕代理人”追认一被代理人承当责任I代理人超越授权范围实施代理十被代理人”拒绝一行为人承当责任I （经催告未作表示，视为拒绝）r能够承当
4、一被代理人承当责任（2）授权范围不明f被代理人承当责任1无法承当一代理人承当连带责任（3）代理事项/行为违法一被代理人和代理人承当连带责任9、代理关系的终止：被代理人死亡（丧失民事行为能力X）10、建设工程合同中的法律责任，只能是民事责任：侵权责任+合同责任（违约责任、缔约过失责任）。11、民事责任承当方式：停止侵害、排除阻碍、消除危险、返还财产、恢复原状、修理、重作、更换、继 续履行、赔偿损失、支付违约金、消除影响、恢复名誉、赔礼抱歉。12、按份责任VS连带责任（1）共同点：均为根据各自责任大小确定责任份额；难以确定责任大小的，平均承当责任。（2）区别点：按份责任人仅就自己责任份额承当责任；
5、连带责任人不仅限于自己责任份额，后可追偿。13、担保方式人保物保保证抵押质押留置定金担保人只能第三人债务人或第三人债务人或第三人只能债务人只能债务人担保物不动产、动产（不 转移占有）动产、权利（转 移占有）动产货币（特殊动 产），W20%时间数额时间数额预付款合同生效后签约合同价10%预付款合同生效后签约合同价10%进度款交付合同材料后累计支付至 合同价格95%交货款交付合同设备后合同价格60%验收款设备“验收”后合同价格25%结清款质量保证期届满后合同价格5%结清款质量保证期届满后（可提前支付）合同价格5%合同价款的支付均在买方收到卖方单据并经审核无误后28日内支付。共同点 卖方应向买方支付
6、费用的，买方有权从结清款中直接扣除该笔费用。 卖方应向买方支付违约金或赔偿金时，买方有权从上述任何一笔应付款中予以直接扣除。 86、交付：（1）法律意义：标志着所有权和风险自交付时起由卖方转移给买方。（2）材料采购合同：卖方 卸货后完成交付,卖方负责卸货；设备采购合同：卖方在车面上完成交付,买方负责卸货。87、签署验收款支付函的情形以及卖方后续责任0 由于买方原因考核不合格（三次机会）：卖方继续12个月内提供有偿技术服务。2 买方延迟考核（最后一批合同设备交货后6个月内未考核）:卖方继续6个月内提供无偿技术服务。88、迟延违约金89、工程师的地位：（1）相当于国内的监理工程师（2）行使合同中明
7、确规定的或必然隐含的权力（3） 保持公平（Fair）（公正ImpartiallyX）的态度处理施工过程中的问题。材料采购合同设备采购合同迟延违约金计算每天：迟延交付材料金额x 008%每周（缺乏一周的按一周）：第1一4周:迟交合同设备价格X 0.5%第58周:迟交合同设备价格X 1%第9周起:迟交合同设备价格X L5%最高限额合同价格X 10%90、永久工程计量方法：（1）按合同数据表中规定的方法一按符合工程量表或其他适用的明细表中的规定（2）以实际完成的净值计算,不考虑膨胀、收缩或浪费（3）不考虑当地惯例。91、可对费率或价格进行调整的条件，同时满足：（1）没有规定为固定费率（2）工程量变动
8、超过10% （3） 金额变动超过0.01% （4）单位本钱变动超过1%。92、工程照管责任：（1）以颁发工程接收证书为准，“之前”由承包商承当照管责任,并自行承当风险和费 用，“之后”由业主承当照管责任,但承包商仍应对其扫尾工作承当照管责任（2）接收证书颁发前业主使 用了局部工程，应从该开始使用之日起，业主承当照管责任。93、工程的接收：承包商不少于云申请接收，工程师在收到申请后28天内未答复,“如工程到达以下 条件”,视为已在工程师收到通知后第14天竣工，并视为颁发接收证书：（1）已按合同竣工，并通过竣工 试验（2）对竣工记录、操作与维护手册没有给出反对通知（3）完成了合同要求的培训工作。9
9、4、误期赔偿费：（1）以天为时间单位计收（2）有最高限额（3）是承包商“为此类违约”应付的唯一赔蛰 （4）丕解除承包商完成工程的义务。95、设计采购施工（EPC） /交钥匙工程合同条件的特点：（1）采用总价合同计价模式（工程量清单X）。（2）没有“工程师”，承包商承当工程大局部风险，业主采用比拟宽松的管理方式。（3）承包商具有选择分包商的更大自主权：只有在专用合同条件中对分包商有要求的，承包商才需在不少于28天前向业主通知分包商及其经验资料、承当工作、现场工作的拟定开工日期等事项。（4）业主的数据责任仅限于：a）由业主负责或不可改变的局部、数据和资料；b）对工程的预期目标的说 明；c）工程竣工
10、的试验和性能的标准;d）承包商不能核实的局部、数据和资料。（5）不可预见的物质条件、异常不利的气候条件，均属于承包商承当的风险。96、ECC合同组成=核心条款+主要选项条款（标价/目标/本钱补偿/管理）+次要选项条款97、早期警告：（1）工程经理或承包商均可以向对方发出早期警告,均可要求对方出席早期警告会议,璧 对方同意后要求其他人员出席该会议（2）工程经理负责记录早期警告会议,并将记录发给承包商。98、 补偿事件：（1）工程双方均可通知补偿事件（2）假设补偿事件影响过于不明确以致无法合理预测，应先以 假定条件计价补偿,事后假设此假定条件有误，再予修改（3）为消除歧义和矛盾而变更（不管哪方提供
11、的）工 程信息所发的指令属补偿事件；变更业主提供的信息时,按对承包商最有利的解释计价（反之亦然）。99、 风险型CM承包商（1）设计阶段一只提供咨询，不参与合同管理，不承当风险;施工阶段一签订分包合同,对分包合同 进行组织、协调、管理。（2）不赚取总包与分包合同之间的差价一分包合同均对业主公开，业主可以参与分包合同的谈判，业 主按分包合同约定的价格支付。（3）对业主委托范围的工作，可以“全部”由分包商实施，也可以自己承当局部施工任务。但自己施工的部包 不属CM的工作范围。（4）采用本钱加酬金的计价方式，当工程实际总费用超过GMP时，超过局部由CM承包商承当。100、IPD合同模式（1）合同当事
12、方包括：业主、设计单位、承包商，还可包括供应商、分包商。（2）假设实际本钱小于目标本钱,那么结余资金按约定比例支付给其他参与方。假设实际本钱超出目标本钱,业主可选择偿付工程的所有本钱,包括设计单位和承包商人员的工资，也可选择只支付材料、设备和分包 本钱，不再偿付任何单位的人员本钱。（3）索赔：参与各方放弃任何对其他参与方的索赔（故意违约等情形除外）。101、争端解决比拟我国合同管理我国合同管理FIDIC施工合同条件AIAIPD合同文件争议评审组：（1）发包人和承包人在开工日后的28天内或在 争议发生后协商成立；争端防止/裁决委员会（DAAB）：（1 ）业主和承包商双方联合任命； （2）由与业主
13、、承包商及工程师 没有利害关系的一人或三人组成。争议处理委员会：（1）由业主、设计 单位、承包商等参与 方的高层代表和项争议评审组的评审意见:DAAB的决定:目中立人所组成;（1）争议评审期间，争议双方暂按总监理工程 师的“确定”执行。（2）接受评审意见的，由监理人拟定执行协议, 经争议双方签字后,遵照执行。（3）不接受评审意见，可仲裁或起诉，但在仲 裁或诉讼结束前应暂按总监理工程师的“确定”执行。（1）如双方均未发出表示不满的 通知，那么该决定为对双方有约束力 的决定。（2）如果任一方对DAAB的决定不 满，除非并直到该决定在友好解 决或仲裁后应做出修改，该决定对双方具有约束力。（2）工程中
14、立人由 参与各方共同指 定。（2）由有合同管理和工程实践经验的专家组成o设立条件签订保证合同不动产：登记动产：交付合法占有+同一关系（企业之间除外）交付动产：签订合同权利：交付实现方式a） T殳保证： 先债务人，后保证 人（2）连带保证： 任意选择（3）约定不明 时，按一般保证（1）以担保财产变现所得价款优先受偿。转让所得超过债 权数额的局部归担保人所有,缺乏局部由债务人清偿。（2）抵押权优先受偿顺序：已登记的先于未登记的；已登 记的，按照登记的先后顺序，顺序相同的，按照债权比例清 偿；未登记的，按照债权比例清偿。给付定 金一方违约， 没收定金0 收受定 金一方违约， 双倍返还定金人保与 物保
15、竞 合（1）如果物保由债务人自己提供，债权人应领先就该物的担保实现债权;（2）如果物保由第三人提供,债权人亘以就物的担保实现债权，也可以要求保证人承当责任;（3）提供担保的第三人承当担保责任后，有权向债务人追偿。14、四类不能作为保证人的组织：“绝对不能” （1）以公益为目的的事业单位、社会团体（2）企业法人的 职能部门；“相对不能”（3）企业法人的分支机构（4）国家机关。建筑工程一切险施工企业职工意外伤害险按被保险人人数计收按总造价或总面积计收被保险 人 一诏保院期而（1）业主或工程所有人（2）承包商或分 包商（3）技术顾问，建筑师、工程师等 工地开工或材料、设备运抵工地（1）验收合格日、实
16、际占用或使用或接 到 列明的建筑期保险终止日,以先发 生者为准;（2）但在任何情况下，不超过保险单列 明的建筑期保险终止日。占承保团体人员275%,人数25人。年满16周岁至65周岁签发保单的次日零时交付保险费的次日零时责任范围免除“不确定性”：自然灾害、意外事故“确定性”：非外力、原有财产、提前验 收/占有局部的损失等；尤其注意不确定约定的终止日的24时|合同规定的工程竣工之日（1）提前竣工的,保险责任自行终止。（2）延长工期的,应当办理保险顺延。（3）因故停工的,需办理保险顺延；工程停工期间，保险责任中止。保险期间内+从事建筑施工及相关工作时,或在施工现场及施工指定的生活区域内+遭受意外伤
17、害（1）非意外伤害（2）与施工无关（四类特殊期间）15、抵押物可以抵押的财产不可以抵押的财产建筑物（占用范围内的建设用地使用权二维一并抵押）；土地所有权;建设用地使用权（该土地上的建筑物二ft一并抵押）；海域使用权;耕地、宅基地、自留地、自留山等集体所 有土地使用权; 生产设备、原材料、半成品、产品；公益设施; 正在建造的建筑物、船舶、航空器； 所有权、使用权不明或者有争议的财产；交通运输工具依法被查封、扣押、监管的财产16、保证在建设工程中的应用17、工程建设涉及的主要险种施工投标保证施工合同履约保证施工预付款担保形式现金、保函、支票、汇票（1）履约担保金：W1O96（2）履约银行保函：10
18、%（3）履约担保书：W30%主要为银行保函金额 承包人发出解除合同通知。正机会”75、竣工日期确实定：无论验收合格、基本合格、不合格、延误验收，均以通过或视为通过验收当次提交竣 工验收申请报告日为实际竣工日。76、程序比照：索赔VS竣工验收VS支付索赔索赔竣工验收工程进度款支付竣工结算/最终结清承包人申请 监理人核查 发包人审核通常：索赔意向通知守（28天）+索赔通知书（28天）;持续影响事件：延续的索赔通知+最终索赔通知书（28天）。承包人向监理人报送竣 工验收申请报告。承包人向监理人提交 进度付款申请单。（单价子目-按月计 量，总价子目-按支付 分解报告计量）承包人向监理人提交竣工 付款申
19、请单/最终结清申请 单。监理人应在收到索赔的书（索赔意向通知书X ）后的42天内,将索赔处理结 果答复承包人。监理人审查后认为已具备竣工验收条件，应在悔!J竣工验收申请报告后的28天内提请发包人进 行工程验收。监理人在收到承包人提交的进度付款申请单后14天内完成核 查。其间，7天内进 行工程量复核。（1）发包人应在监理人 收到竣工验收申请报告 邮56天内进行验收, 否那么，视为验收合格。发包人应在收到监理人提 出的竣工结金额/最终结 清价款后14天内完成审 核。监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单/最终结所申请单后14天内完成核查。发包人支付发包人应在做出索贝 处理结果答复后 28天内完成赔付。（2）由监理人向承包人 出具经发包人签认的工 程接收证书。J 由监理人向承 包人出具经发包人签 认的进度付款证书。0 发包人应在监 理人收到进度付款申 后28天内向承包付进度应付款。（1）由监理人向承包人出 具经发包人签认的竣工付 款