北海医学影像设备项目商业计划书_模板.docx

上传人:ma****y 文档编号:60342350 上传时间:2022-11-15 格式:DOCX 页数:123 大小:120.16KB
返回 下载 相关 举报
北海医学影像设备项目商业计划书_模板.docx_第1页
第1页 / 共123页
北海医学影像设备项目商业计划书_模板.docx_第2页
第2页 / 共123页
点击查看更多>>
资源描述

《北海医学影像设备项目商业计划书_模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北海医学影像设备项目商业计划书_模板.docx(123页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/北海医学影像设备项目商业计划书北海医学影像设备项目商业计划书xxx有限公司目录第一章 总论9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设背景、规模9四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11主要经济指标一览表11七、 主要结论及建议13第二章 行业发展分析14一、 医学影像在医疗器械占比居首,为医疗器械行业中技术壁垒最高细分市场14二、 关键部件技术壁垒:CT高压发生器14三、 核心部件成本占比高,核心零部件创新自主是医学影像弯道超车关键路径15第三章 公司基本情况17一、 公司基本信息17二、 公司简介17三、 公司竞争优势18四、 公司

2、主要财务数据19公司合并资产负债表主要数据19公司合并利润表主要数据19五、 核心人员介绍20六、 经营宗旨21七、 公司发展规划22第四章 项目背景及必要性24一、 超声核心部件:超声探头(压电晶体+波束合成芯片)24二、 关键部件技术壁垒:超导磁体26三、 关键部件技术壁垒:DR平板探测器28四、 加快打造新经济产业集群29五、 项目实施的必要性29第五章 法人治理结构30一、 股东权利及义务30二、 董事37三、 高级管理人员42四、 监事44第六章 发展规划分析47一、 公司发展规划47二、 保障措施48第七章 SWOT分析说明51一、 优势分析(S)51二、 劣势分析(W)52三、

3、机会分析(O)53四、 威胁分析(T)53第八章 创新驱动61一、 企业技术研发分析61二、 项目技术工艺分析63三、 质量管理64四、 创新发展总结65第九章 运营模式66一、 公司经营宗旨66二、 公司的目标、主要职责66三、 各部门职责及权限67四、 财务会计制度70第十章 产品规划与建设内容74一、 建设规模及主要建设内容74二、 产品规划方案及生产纲领74产品规划方案一览表75第十一章 进度实施计划76一、 项目进度安排76项目实施进度计划一览表76二、 项目实施保障措施77第十二章 建筑工程说明78一、 项目工程设计总体要求78二、 建设方案79三、 建筑工程建设指标80建筑工程投

4、资一览表80第十三章 项目风险分析82一、 项目风险分析82二、 项目风险对策84第十四章 投资方案86一、 投资估算的依据和说明86二、 建设投资估算87建设投资估算表91三、 建设期利息91建设期利息估算表91固定资产投资估算表92四、 流动资金93流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表96第十五章 项目经济效益分析98一、 基本假设及基础参数选取98二、 经济评价财务测算98营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表100利润及利润分配表102三、 项目盈利能力分析102项目投资现金流量表104

5、四、 财务生存能力分析105五、 偿债能力分析105借款还本付息计划表107六、 经济评价结论107第十六章 项目总结分析108第十七章 附表110营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表115建设投资估算表115建设投资估算表116建设期利息估算表116固定资产投资估算表117流动资金估算表118总投资及构成一览表119项目投资计划与资金筹措一览表120报告说明闪烁晶体:占PET/CT整机成本40%-50%,据贤集网公众号,每台PET约需LYS

6、O晶体12000cc,约80万美金,预计全球用于PET的LYSO晶体有10亿人民币的销售额。目前用于PET探测器的晶体主要有NaCI、BGO、LSO、LBS和LYSO,当前主流的LYSO光输出高、余晖时间短(余辉时间小于80ns就可以实现飞行时间技术),并且物化性质稳定、不潮解、对射线探测效率高,是用于PET-CT最理想的射线探测材料。根据谨慎财务估算,项目总投资31939.91万元,其中:建设投资26660.19万元,占项目总投资的83.47%;建设期利息710.92万元,占项目总投资的2.23%;流动资金4568.80万元,占项目总投资的14.30%。项目正常运营每年营业收入54500.0

7、0万元,综合总成本费用45775.44万元,净利润6357.94万元,财务内部收益率14.01%,财务净现值2460.13万元,全部投资回收期6.74年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本

8、报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 总论一、 项目名称及项目单位项目名称:北海医学影像设备项目项目单位:xxx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设背景、规模(一)项目背景“十四五”时期全市经济社会发展的主要预期目标:地区生产总值年均增长12%,财政收入年均增长10%,固定资产投资年均增长15%,规模以上工业增加值年均增长19%,城乡居民人均可支配收入增长与经济增长基本同步。国际上LYSO晶体的产业主要由美国CTI(西门子

9、控股)、CPI公司和法国Saint-Gobain公司为主导,垄断了全球80%以上的应用市场。当前国产PET/CT在LYSO“卡脖子”的原材料方面也取得了突破性进展,上海新漫(联影医疗全资子公司)生产的LYSO闪烁晶体尺寸和性能均达到国际先进水平,其制造规模目前位居国内第一、全球第三,实现了LYSO晶体的国产化,一台联影uEXPLORER探索者中LYSO晶体用量为常规PET-CT晶体用量的八倍,其整机生产成本中LYSO晶体材料的占比远高于常规PET-CT,达到50%左右,晶体自主化是提升盈利空间的关键因素。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积44000.00(折合约66.00亩),预计场区规

10、划总建筑面积86921.34。其中:生产工程53721.36,仓储工程19174.32,行政办公及生活服务设施8576.70,公共工程5448.96。项目建成后,形成年产xxx套医学影像设备的生产能力。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31939.91万元,其中:建设投资26660.19万元,占项目总投资的83.47%

11、;建设期利息710.92万元,占项目总投资的2.23%;流动资金4568.80万元,占项目总投资的14.30%。(二)建设投资构成本期项目建设投资26660.19万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用22915.67万元,工程建设其他费用3124.45万元,预备费620.07万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入54500.00万元,综合总成本费用45775.44万元,纳税总额4427.54万元,净利润6357.94万元,财务内部收益率14.01%,财务净现值2460.13万元,全部投资回收期6.74年。(二)主要数据及

12、技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积44000.00约66.00亩1.1总建筑面积86921.341.2基底面积26400.001.3投资强度万元/亩393.382总投资万元31939.912.1建设投资万元26660.192.1.1工程费用万元22915.672.1.2其他费用万元3124.452.1.3预备费万元620.072.2建设期利息万元710.922.3流动资金万元4568.803资金筹措万元31939.913.1自筹资金万元17431.213.2银行贷款万元14508.704营业收入万元54500.00正常运营年份5总成本费用万元45775.446利润总额万

13、元8477.257净利润万元6357.948所得税万元2119.319增值税万元2060.9210税金及附加万元247.3111纳税总额万元4427.5412工业增加值万元16446.5513盈亏平衡点万元23188.22产值14回收期年6.7415内部收益率14.01%所得税后16财务净现值万元2460.13所得税后七、 主要结论及建议本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 行业发展分析一、 医学影像在医疗器械占比居首,为医疗器械行业中技术壁垒最高细分市场根据目的不同,医学影像

14、设备可分为诊断影像设备及治疗影像设备;诊断影像设备根据信号的不同大致可分为磁共振成像(MR)设备、X射线计算机断层扫描成像(CT)设备、X射线成像(XR)设备、分子影像(MI)设备、超声(US)设备等;治疗影像设备大致可分为数字减影血管造影设备(DSA)及定向放射设备(骨科C臂)等。约75-85%的治疗信息来源于医学图形和图像,医学影像规模占到国内医疗器械的首位,高达16%,供应链复杂,部分核心部件需依赖进口,技术壁垒位列医疗器械之最,导致大多数医学影像设备国产化率低。二、 关键部件技术壁垒:CT高压发生器高压发生器:在CT主控电脑程序控制下,产生稳定的具有足够功率的高频逆变后的直流高压供给C

15、T球管,同时提供旋转阳极驱动电路电压;灯丝电流控制电路供给球管灯丝产生稳定的管电流。输出功率、响应速度、稳定性以及控制精度决定了高压发生器的品质。最重要的功能是提供精确稳定的kV和mA。GE、西门子、spellman、当立、万睿视等均有高性能CT高压发生器,其产品具有功率大(高达100kW)、高压线性稳定度高(0.5%)、灯丝电流稳定度高(2%)等优点。从KV、mA对比,当前最高端的高压发生器更多掌握在整机厂商(GE、西门子)。国内高端技术水平和产品性能与国际巨头仍有较大差距:产品种类少、输出功率不够大、输出纹波较大、输出精确度低、可持续输出时间短等。虽然已有部分厂家和独立制造商实现50kW及

16、以下CT高压发生器的国产化工作,但100kW单极高压发生器在国内尚属空白。鉴于64排及以上CT通常采用80kW及以上发生器,因此我国亟需研制更大功率高压发生器,才能更好提升国产中高端CT的市场竞争力。苏州博思得提供X光影像系统核心部件整体解决方案,在CT高压发生器领域,已推出42kW及50kW两种,联影医疗已成功研制出50kW高压发生器,并应用在其40排CT(uCT530+)。三、 核心部件成本占比高,核心零部件创新自主是医学影像弯道超车关键路径目前国产厂商核心部件自主供应缺乏,上游格局垄断,高采购成本压缩国内影像企业空间,各类零部件基本依靠外购,整机生产过程更多为组装集成,是否拥有核心零部件

17、的自主生产能力以及相对于上游供应商的议价能力成为区分医学影像设备制造企业竞争力强弱的关键。国产企业打破GPS垄断及提高盈利的关键一环就是核心部件的突破甚至创新。以相对壁垒低的DR设备为例,X线球管、平板探测器、高压发生器是其核心三大器件,根据火石创造数据,三大部件约占生产成本的40%至60%。以高端技术PET/CT设备为例,据器械汇,其中LYSO晶体关键材料成本占PET/CT成本的40-50%,LYSO晶体材料成本自主掌握则是整机厂商获取成本竞争优势的关键因素。随着国内厂商规模提高,新技术规模效应逐步提升,国产厂商正加速推进核心部件自研。国产影像龙头联影医疗依靠全产业链的核心部件自研+部分自产

18、,实现差异化竞争力以及盈利能力的显著提升,其毛利率边际显著提升,加速超越其他国产竞争对手。第三章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:韦xx3、注册资本:1010万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-3-287、营业期限:2015-3-28至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事医学影像设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介经

19、过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始

20、终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符

21、合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14523.9111619.1310892.93负债总额7598.216078.575698.66股东权益合计6925.705540.565194.27公司合并利润表主要

22、数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24586.4919669.1918439.87营业利润6122.304897.844591.73利润总额5154.084123.263865.56净利润3865.563015.142783.20归属于母公司所有者的净利润3865.563015.142783.20五、 核心人员介绍1、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、钟xx,中国

23、国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、何xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、薛xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年

24、6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、黄xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2

25、019年8月至今任公司监事会主席。7、莫xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、江xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。六、 经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较

26、大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资

27、金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结

28、构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第四章 项目背景及必要性一、 超声核心部件:超声探头(压电晶体+波束合成芯片)超声:利用超声波在人体中传播时,不同器官的声阻抗不同而产生不同强度的反射或散射回波,并将这些不同强度的回波转化成不同亮度的灰阶值。全数字彩超则在黑白超声的基础上引入了对血液流动或者组织运动的多普勒效应检测,可以获得血液流动的方向、速度、流量等信息

29、。上游原材料及核心元件较大影响了超声定价及毛利率,高端超声的评价标准(探头工作频率、探头阵元、灵敏度、清晰度等方面)都受到核心部件的影响,高端超声探头的价格和单机配置数量显著高于中低端。超声探头:超声设备成像质量的核心,可将高频电能转换为超声机械能向外辐射,也可接受超声波并将声能转换为电能,换能器为多层结构,经常做成阵列形式,基本结构都是由压电材料、电极、声匹配层、声透镜、背衬和柔性电路板等组成。据祥生医疗招股书,探头的技术难点与工艺核心在于“换能器”从陶瓷片经十几道工序加工得来,影响换能器性能与良率的因素包括几十项物理和电学参数的综合平衡(厚度、密度、衰减等)、十几道工序的累积效应(成型、切

30、割、溅射等)。压电晶体:超声探头的核心是压电材料,对某些非对称结晶材料进行一定方向的加压和拉伸时,表面的两侧将会出现符号相反的电荷,具有此性质的材料称为压电材料,分为压电晶体(单晶体),经过极化的压电陶瓷(多晶体,主要有钛酸钡及当前应用最广的PZT)、高分子聚合物和复合材料。单晶材料由于相比传统的压电陶瓷材料具有更优异的压电性能,单晶体技术具有良好的极向性且比传统的PZT陶瓷效率提高85%,可以极大地提高换能器的灵敏度,提升图像分辨力和穿透力,改善信噪比。但单晶材料脆性大,制造工艺复杂,难度和成本都很高。我国压电陶瓷生产企业数量不断增加,据新思界,京都陶瓷、日本村田、德国爱普科斯、摩根公司等国

31、外企业凭借技术、质量、品牌等优势占据高端压电陶瓷市场主要份额,国内企业目前多不具备与国际企业相竞争的能力。超声波束合成器:医学超声成像的核心环节之一,包括发射和接收波束合成器,用来实现电子聚焦和控制多阵元换能器的声束,包括对超声探头进行激励并产生超声波的方式(发射序列)、对组织反射回来的超声波进行接收的方式(接收序列)以及相应的图像重建方法。高质量的超声成像序列与图像重建方法是后续进行B超成像、血流成像、弹性成像、超分辨率超声成像、超声脑功能成像的前提。根据应用,一维(1D)阵列换能器包括线性阵列、弯曲线性阵列和相位阵列,主要区别在于光束成形结构、成像范围和图像分辨率。此外,由超过2000个元

32、件组成的最新2D阵列换能器可支持实时三维(3D)成像。在使用阵列式换能器时,需要通过波束形成技术,采用电子聚焦、变迹及方向控制等技术来形成指向特性良好的声束。数字波束合成器通常在具有极高的计算能力的FPGA、DSP、PC或GPU(图形处理单元)中实现,在高端超声系统中,256个换能器元件形成一个聚焦光束,以获得精细分辨率图像,因此高端波束合成器所需的计算能力相当复杂。据思宇器械观察,由于波束合成器设计的重要性和复杂性,大多数超声公司都有自己的IP。部分低端机型采用的单片机芯片,已经可以实现国产,而中高端机型所采用的FPGA芯片需要外购,仅掌握在四家海外企业中:Xilinx、Altera、Lat

33、tice和Microsemi。海外高端IP的设计由于专利及与代工厂合作协议保护,国内获得时间滞后,因此整体落后进口厂商。二、 关键部件技术壁垒:超导磁体核磁共振的技术壁垒主要体现在磁场技术、射频技术、射频技术、匀场技术、梯度技术以及成像技术五方面。其中超导磁体是超导磁共振的绝对核心,主磁场强度、磁场均匀度、磁场的时间稳定性和边缘场的空间范围等核心指标对影像质量有重要影响,超导线将在不消耗能量的情况下提供强大稳定均匀的磁场,励磁的难度在于高精度大功率的励磁电源以及匀场技术和绕线工艺。在磁共振应用中,对于磁场均匀度的要求是优于1ppm,这意味着,如果把3T磁场强度比作珠穆朗玛峰的高度,那么1ppm

34、磁场均匀度的偏差就不能超过1厘米。据MRI技术磁体与系统,1.5T磁共振超导磁体成本占比在30%40%,3.0T磁共振超导磁体的成本占比在50%60%。超导磁体:超导磁体主要由超导螺线管线圈(简称超导线圈)、高真空超低温杜瓦容器、以及附属部件构成。超导线圈须浸泡在高真空、全密封、超低温、液氦杜瓦容器中方能工作,其磁体制造工艺比较复杂,定期补充液氦也给用户带来一定的消耗成本。超导磁体因设计特殊、制造工艺复杂,对生产商有很高的技术门槛及资金门槛。全球范围内,具有超导磁体生产能力的,包括美国GE、英国牛津磁体(已被西门子完全收购)、美国IGC(已被飞利浦完全收购)、日本三菱等企业,随着超导材料价格和

35、低温制冷费用的下降,GPS均已开发并向市场推出7.0T的超高场MRI设备。国内上海联影、宁波健信等整机厂商或者上游厂商陆续实现1.5T及以上超导磁体产业化,突破国内超导磁体技术门槛,并降低研发成本。联影医疗是国内第一家自主研发生产3.0T/5.0T的国产厂家。2017年,国产影像龙头联影成为我国第一家实现了超导磁共振的磁体、谱仪、梯度线圈、梯度放大器、射频线圈、射频放大器等所有核心部件的100%自主研发和生产的企业。三、 关键部件技术壁垒:DR平板探测器平板探测器:X射线探测器在设计、生产以及布局方面略有差异,但总体大同小异,以非晶硅探测器为例,非晶硅探测器主要由闪烁体、光学传感器(TFTSE

36、NSOR,一般由光电转化层和TFT阵列开关等寻址电路组成)和电荷读出电路等构成,当有X线入射时,位于探测器表面的闪烁体将透过人体后衰减的X线转换为可见光,闪烁体下的非晶硅光电二极管传感器阵列又将可见光转换为电信号,在光电二极管自身的电容上形成存储电荷,在控制电路的作用下,扫描读出各个像素的存储电荷,经信号放大、A/D转换后输出数字信号,传送给计算机进行图像处理从而形成X线数字影像。TFT模组及闪烁体的设计、量产及集成为探测器核心关键壁垒,以奕瑞科技非晶硅探测器为例,其TFT模组(TFT模组包括了TFT传感器、PCBA,PCBA包括了驱动IC、读出IC及外部接口电路等电子元器件)及闪烁体构成探测

37、器最主要的原材料,分别占成本比重7785%、1113%。四、 加快打造新经济产业集群聚焦总部经济、现代金融、软件信息等8个高端服务业领域,重点引进头部企业,形成集聚效应。开工建设中国-东盟信息港数字经济产业城、京东云(北海)云计算大数据产业基地,推动广西数字经济示范区建设。加快建设红树林现代金融产业城,推动金融服务业发展壮大,打造向海金融及保险综合创新示范区,建设广西面向东盟的金融开放门户副中心。加快天下秀数字科技创新产业基地项目建设,促进红人经济加快成长。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力

38、的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求

39、、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权,股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利。(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、定期财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项,享有知情权和参与权;

40、(9)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。关于本条第一款第二项中股东的召集权,公司和控股股东应特别注意保护中小投资者享有的股东大会召集请求权。对于投资者提议要求召开股东大会的书面提案,公司董事会应依据法律、法规和公司章程决定是否召开股东大会,不得无故拖延或阻挠。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。5、股东有权按照法律、行政法规的规定,通过民事诉讼或其他法律手段保护其合法权利。公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董

41、事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股

42、东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第三款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。6、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)在股东权征集过程中,不得出售或变相出售股东权利;(5)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;(6)法律、行政法规及本章程规定应当承

43、担的其他义务。7、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。8、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东及实际控制人不得利用关联交易、利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和公司其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和公司其他股东的利益。公司的控股股东在行使表决权时,不得作出有损于公司和其他股东合法权益的决定。控股股东对公司董事、监事

44、候选人的提名,应严格遵循法律、法规和公司章程规定的条件和程序。控股股东提名的董事、监事候选人应当具备相关专业知识和决策、监督能力。控股股东不得对股东大会有关人事选举决议和董事会有关人事聘任决议履行任何批准手续;不得越过股东大会、董事会任免公司的高级管理人员。控股股东与公司应实行人员、资产、财务分开,机构、业务独立,各自独立核算、独立承担责任和风险。公司的总裁人员、财务负责人、营销负责人和董事会秘书在控股股东单位不得担任除董事以外的其他职务。控股股东的高级管理人员兼任公司董事的,应保证有足够的时间和精力承担公司的工作。控股股东应尊重公司财务的独立性,不得干预公司的财务、会计活动。控股股东及其职能

45、部门与公司及其职能部门之间不应有上下级关系。控股股东及其下属机构不得向公司及其下属机构下达任何有关公司经营的计划和指令,也不得以其他任何形式影响公司经营管理的独立性。控股股东及其下属其他单位不应从事与公司相同或相近似的业务,并应采取有效措施避免同业竞争。9、控股股东、实际控制人及其他关联方与公司发生的经营性资金往来中,应当严格限制占用公司资金。控股股东、实际控制人及其他关联方不得要求公司为其垫支工资、福利、保险、广告等费用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东、实际控制人及其他关联方使用:(1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东、实际控制人及其他关联方使用;(

46、2)通过银行或非银行金融机构向控股股东、实际控制人及其他关联方提供委托贷款;(3)委托控股股东、实际控制人及其他关联方进行投资活动;(4)为控股股东、实际控制人及其他关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票;(5)代控股股东、实际控制人及其他关联方偿还债务;(6)在没有商品和劳务对价情况下以其他方式向控股股东、实际控制人及其他关联方提供资金;(7)控股股东、实际控制人及其他关联方不及时偿还公司承担对其的担保责任而形成的债务;公司董事、监事和高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东及其附属企业占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时,公司董事会应当视情节轻重对负有直接责任的高级管理人员给予警告、解聘处分,情节严重的依法移交司法机关追究刑事责任;对负有直接责任的董事给予警告处分,对于负有严重责任的董事应当提请公司股东大会启动罢免直至依法移交司法机关追究刑事责任

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁