学校奖励性绩效工资分配实施方案.docx

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1、学校奖励性绩效工资分配实施方案一、实施分配的依据和原那么。根据市教育委员会关于做好义务教育学校教师绩效考核工 作的意见和区义务教育学校绩效工资实施方法(试行)等 文件的有关规定,参照学校内部管理体制改革实施方案的相 关精神,以工作责任和工作业绩为考核依据,表达多劳多得、优 绩优酬,积极稳妥地适当拉开分配差距,重点向一线教师、骨干 教师及做出突出成绩的教职员工倾斜,同时统筹兼顾学校内部各 类人员之间绩效工资分配关系制定本方案。二、奖励性绩效工资总量奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%左右。三、奖励性绩效工资的构成与分配根据区有关精神和学校的实际情况,学校奖励性绩效工资将 设基本奖、重大节日费、班

2、主任考核奖、毕业班中考奖励、区质 量管理考试奖励、校级骨干教师奖励费、教育教学成果奖、评优 奖、教职工年度考核奖、学校行政领导考核奖以及其他工程。1、基本奖:设立每月的基本绩效奖励工资,教师200元/ 月,教辅、工勤技能岗位人员(按国家档案工资)200*74%元/ 月。备注:作息、病事假以及政治学习、升旗仪式等要求参照 高境三中学校内部管理体制改革实施方案。基本奖按月发放,发十个月,寒假照发。2、重大节日费。每年的元旦、春节、五一、教师节、国庆节等每位教职工6000元/年。3、班主任考核奖。学校要逐步完善班主任考核方法,根据 班主任工作的考核实绩适当拉开差距,经考核后按学期发放。4、毕业班中考

3、奖励和区质管考管理奖励。奖励方法参照内 部管理制度。5、骨干教师考核奖励费。学校对教师德、能、勤、绩综合 考核后,评出校级名师、校级骨干,并且按照高境三中骨干教 师的推荐考核方法进行考核后发放。按学年发放。6、教育教学成果奖。教育教学成果奖主要指各级各类学科 竞赛指导奖,以表达教职工教育教学取得成绩的激励。教育教学 成果奖按学年发放。奖励方法参照内部管理制度。7、教职工年度考核奖。学校对教职工德、能、勤、绩等方 面的考核,可采取定性评价与定量评价相结合进行。根据考核情 况,合理确定考核奖的分配,适当拉开差距(方法参照内部管理 制度)。8、学校行政领导考核奖。由校长书记对行政领导承当的管 理工作进行考核,并综合民主评议情况进行奖励。四、有以下行为之一者为考核不及格,同时取消其奖励性绩 效工资。1、歧视侮辱学生,体罚变相体罚学生,造成恶劣影响的。2、强制或变相强制学生参加有偿补课等活动。3、强制向学生推销教辅资料和其他商品的。4、利用职务之便向学生家长索要现金、礼品、有价证券等实物消费以及旅游、娱乐等服务消费。5、旷课(工)或请假超过国家规定天数的。6、以非法方式表达诉求的。7、采用罢教等方式干扰正常教学秩序,损害学生利益的。8、出现重大平安责任事故的。9、有其他严重损坏教育形象和声誉行为的。

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