《2022年一级建造师考试题库模考300题A4版(福建省专用)52.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年一级建造师考试题库模考300题A4版(福建省专用)52.docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】 CCX10J2Z8B10H8K3T7HM3F6I5I10K7K8R10ZF10N1X4N4S4W3N42、质量手册是企业质量管理系统的( )文件。A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【答案】 BCA9Q3P5A5G1W2C5HQ2R8T8K6K1T6U8ZZ1D5Q4U3P7
2、T6I23、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的 方式是（ ）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCF1V10B5S7R4E8U7HQ10E5R5P1N7N7B4ZX8P3H9U1Q2L4Y14、用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，更好的分析人工成本，该种方法属于施工成本分析方法中的（）。A.对比分析法B.相关比率法C.构成比率法D.动态比率法【答案】 BCH5Q6L3N6W7Q6M3HD2A7Q3W10T8E10G3ZQ5U7E8E10V10F7L75、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构
3、B.对各类资源进行质量监控和动态管理 C.主持编制项目管理目标责任书 D.确定项目管理实施目标【答案】 BCY10V6F1C1V9J5Y9HD3P10H7J5R6H5U9ZO5F9B8L4O10K1T16、进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是()。A.分析上一年度的三材节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】 CCG3A10B1Q4Q5S3Q6HL2R8T9U6Q1U7S7ZE7C5D10O8K5I8F37、关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，不正确的有（ ）。A.该合同主要用于发包人设计的或
4、咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 CCP2Q8U5B10O2E5J4HV7J4W7G5R7E4G3ZE5F8G2E10Z7Z3L88、下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案【答案】 DCF2X3Y5I2E3A9X7HB5O6V2K6U1L4D6ZM9U3C3B9L2F9H
5、69、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标 B.概算定额 C.施工定额 D.预算定额【答案】 CCF2Q2G5E8L9U8U1HF4V10K10E3J2G6E7ZB5U6F4V4E7Z7D210、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 BCV8K5R3G5F8R3J9HM1E7J9L1N5G2P6ZQ8W3G6T10L2M3Z111、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作
6、用的是（ ）。A. 人B. 方法C. 工具D. 组织【答案】 DCH5L5O10G3F4O8K9HX6J8V8D3G1G6E7ZP8I7Q7L4T9B9S912、运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（ ）是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制【答案】 CCA8I4E1P5E10H4R9HZ2C2L8Y9B4R8I6ZH7J6S10D9P5G5D313、在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。A.仲裁 B.协商 C.DAB D.DRB【答案】 BCI8O7M5E8M7O6F3HU1N7I8C1P6R
7、5L7ZO9J1S9O3D6Y8A414、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCP8M8X2P2D6O6Z2HF2L3S6U6O2U5G9ZG4R10C6G5W10N8P115、为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由（ ）办理保险。A.监理人B.承包人C.项目经理D.项目法人【答案】 DCS9A10K1G7F9A2V7HX5X2P10A5R2Z7H8ZC5O3T5H4T9N8O616、关于材料费用的成本分析的说法，错误的是（）。A.主要材料
8、价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】 CCF9O4K2E5C3S2V4HK10Y4E6U3Y10M5P1ZY7B1O7K7O6K8B117、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】 ACN8R4X8C9E8Q4F8HX7V9O10M3
9、R4P9A1ZA3V5W5G8F2M7Q918、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCR9Z8P2J1U6U8H4HZ4F4X8H8G6K1B5ZW6N10Q10I9O2F7J419、根据招标投标法实施条件，对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。（2013）A.70B.100C.120D.50【答案】 DCS10X6Z4J4F2Y3X2HD6B8P2B4A3T2S7ZM9W7K9G7Y10B8O720、环
10、境是指“组织运行活动的（ ），包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。A.外部特征B.外部存在C.依存对象D.依存条件【答案】 BCP7V9D6Q9K9T1X3HH6M10J1J1W7P3O7ZX8C3C8Z9Q3J10G921、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCN2C6R6A1M4N5T8HU7F10V3B1C4E6T8ZL9K3N3N3S8Z3F922、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构
11、，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（ ）不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 BCO5G7M2L2N1Z7A3HU8E9U7J4P10E10D3ZQ2P4F9D4C10K5G823、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（ ）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因CW10E3U9H6Z4U5S6HT9A4S3H9D9G8B1ZK10C10I8K1W9K10L224、【答案】 A25、关于特种作业人员持证上岗制度，下列正确的是（ ）。A.施工
12、现场的钢筋工、电焊工、起重信号工都属于特种作业人员B.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗C.所有特种作业人员必须具有高中及以上文化程度D.特种作业人员操作证书每6年复审1次，并且在申请复审或延期复审前，安全培训的时间不少于24学时【答案】 BCC7D7A3I10G9J2T5HR10Y3P7Z5V2Z2W9ZB4W7J4C3F4L6R526、施工总承包管理的特点包括()。A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 BCC10D4O8J1W1L7F2HT1U2K5Z10
13、N1E4B2ZA2I6Z1J3X5Z9K227、一般在工程初期很难描述，工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是（ ）。A.固定总价合同B.可调单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 DCR8L8D1T2K9X3S4HO7V2M5H10L1X5H4ZC8K6X3D1M1I2E228、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（ ）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理【答案】 CCV5B8D10U8Y3I1U5HH10
14、Q6G3Q8K5B7Y3ZR6M3D1K9F10E2T529、承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。A.业主 B.承包商 C.生产商 D.供货商【答案】 BCY2O5G3K8J8D6U5HM9D1E6I9R6A9Q8ZC3H7C8J10P5T4I130、安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是( )。A.安全状况特别严重B.受到事故的严重威胁C.处于事故的上升阶段D.生产活动处于正常状态【答案】 BCG7Q7P5T8C1R4I8HD9X6E9J7N7G5C10ZV5I10B2B6W7F3X631、下列项目成本分析所依据资
15、料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 ACK5P3V8K2L3A5R7HY9M5D6A7Q5B1C8ZM4E5B3R4B3B3U832、项目管理规划大纲的编制过程包括：分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；编制项目资源计划；明确项目需求和项目管理范围；报送审批；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据建设工程项目管理规范（GB/T 503262006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCN7B1Z4Y4E4Z10O8HR7Z2B4D2T1G4U1ZP9O2F3K2U9G2K
16、733、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于( )流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】 DCS1R6Q8D3X10Q2J1HW2Y9N8P9H2V8L1ZW1T7J4T5Q3Y4W734、建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【答案】 CCI8Q4D3I3D7L9E1HB3O10R4N3B3D4J5ZK6C6U7L1Q3K9I735、下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中，正确的是（ ）A.按照合同约定，完
17、成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作B.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权C.完成拆迁补偿工作D.使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件【答案】 ACV2K2F4F7E4R6T10HE5B4E3U2W3Z4F3ZZ1F7L2C7G6V3F736、下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A.融资方案的深化分析B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【答案】 ACP6O10Y8K4H3L7C6HW9G10B3S8P4D8I8ZB6B9R2J3O2C8T337、 综合成本的分析方法中，可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的
18、是()。A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 BCL7H1L3I5Y7G5J9HS6N8I9B7F10L4C9ZT2H5Y7J8V4I4H938、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（ ）。A.制定施工方案属于事中质量控制B.事后控制的目标是确保工序质量合格C.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想D.分析影响因素属于事中质量控制【答案】 CCI6V3M5A9D6G1X8HD1H6U10N5P4U9U6ZH7L1M2W9D6K6T1039、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（ ）。A.成本目标的分析
19、和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】 CCK10A10U10B9T1F4J8HY9L5H8E5V6F3J10ZO7J6C1S1F6L9D340、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。A.进行项目目标的分析和再论证B.编制项目实施期合同结构总体方案C.确立项目实施期管理总体方案D.确定关键技术分析和论证【答案】 ACE7G3N9G4R6F7D3HE6B5L5P5I5N5Y4ZS9W10J1U4P8A7C541、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（ ）。A. 吊销营业执照通知单B. 吊销企业资质通知单C. 临时收缴资
20、质证书通知书D. 企业资质降级通知书【答案】 CCM10M7M7H9X4N1S4HH10M5U1C1N5Z7E6ZJ3W8P4Y3M4L2S942、关于工期索赔，下列说法正确的是（ ）。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 BCQ3X9V2P9C6L9Z5HV2G7U7C4Z3B3G7ZE7P4Y9P4E9C5P743、关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（ ）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商
21、D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】 CCA3N1K3R6D3H3A3HX10I1B1G9N5L5V10ZG8G4T2Q8M4I5J444、（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】 BCC5E1D1R4P10U5N10HR9X4A6U3B1I3O9ZE2M3O1I5B6M3Y545、下面关于工程网络计划的表述中，正确的是（ ）。A. 单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B. 双代号网络计划属于非肯定型网络计划C. 双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D
22、. 双代号网络计划属于事件网络计划【答案】 ACZ4G6I8B10S1U1U9HU2R8I2W4F8G1X5ZI2C7O2I6R7U3B946、在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，（ ）应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。A.分包人B.监理工程师C.设计单位D.承包人【答案】 DCV7U4O5P7E1N2I2HE2F3X10H10J9W7R6ZG9K10T3Y10O2W4Q747、关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任
23、务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】 CCL4A7B1Q3B10F3V9HI10J7U8C6Y4Z1O1ZT9M8I10L8D8N6K148、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】 DCB9L6H9U10L8B10V1HN5V5S7F2P8X3J1ZY9N10I4W4B6O5A44
24、9、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。2018真题A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】 DCX8E9J7Y6X3V1W4HP2V6Q9K6P2K9H1ZQ2T8W6Q2G2K10Q150、（2019年真题）根据建设工程施工合同(示范文本)，除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是（）。A.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险【答案】 DCM6A8S3J5X10M9R4HO5E2Q5R7C5S9V9ZO4C9Y4I9B9Z3A551、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T
25、50358-2005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由（ ）。A.规范性标准规定B.双方约定C.法律法规规定D.合同约定【答案】 DCB3I8G10S7E10V10G3HZ7Y6S4X2S2C6T10ZD5U6K9D5A10N9M552、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容不能包括（ ）。A.索赔证据B.索赔事件总述C.索赔合理性论述D.索赔意向通知【答案】 DCM10Q8Q4S4V9C9M4HB6M10F4B2O4L3D1ZI5V4Q1B8F5W4A1053、施工成本控制是否成功的关键是（）。A.采取预测预控的方法B.能否达到预期的成本目标C.准确分析偏差原因，及时纠偏D.用成
26、本指标考核管理行为【答案】 BCG10I5O5Z9M8O5C9HR10F8E5W3U6Q8N10ZO3W10K4E4X7V8X1054、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7 B.31.35 C.60 D.69【答案】 ACV8G2U9R2A4C2H8HV2A5S10W8D1W1M6ZO4B10G5W4X7T1O455、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（ ）是其中最根
27、本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 A. 动态控制B. 纠偏控制C. 责任体系的建立D. 成本计划的组成【答案】 CCI7X8X10V7N5M10Z6HI9F6K7A10M10G8H7ZR8A8T7N1V3V6N156、 施工成本管理的基础工作内容是全方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】 CCB10J10R9K1C5B2L5HH9P2P10L10D10U7L9ZR3D2W1H6E4J6N15
28、7、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（ ）不利。A.发包人B.专业承包人C.承包人D.分包人【答案】 CCJ3B9Y2G2V3W7J1HE10Q9U8S3K3C1V4ZP2Q3M8K4E1H5W1058、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（ ）事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】 ACL7J2J2B7P2I10Z5HH3B8W1M2J10B4X4ZB8E2H9K4S7X9Z1059、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（ ）。A.建设工程
29、承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准CD10L6R1V6O2H4S5HY9X3Q2I4B5K4T3ZC5H7P3Y4E1S8A960、【答案】 D61、下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是（ ）。A.应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书B.邀请招标也称有限竞争性招标C.邀请招标一般不需要经过批准D.招标人以邀请书的方式发出投标邀请【答案】 CCR10Q4B4Q10F8A4I7HS8H6K5J10B5G8H1ZG4B1I4K5C4X2U662、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.施工安全技术措施应包括应
30、急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】 ACF10F8C6Z8E1A5T4HJ10P6C4W4W7K4M1ZB4I7R9P1B4K6V363、EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 A.设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计准备-设计-施工-动用前准备 D.决策-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】 ACH8H1E3K3P1C7W9HG6G4M3Y2U4T3U5ZH4Z2E2Q10C7Q3B364、属于矩阵组
31、织结构横向工作部门的是（）。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部【答案】 DCW4E5P1J5O1X4U4HY6L2J5F5A1E1U7ZN9N7O1I2R9X3I165、安全预警活动的前提是( )。A.诊断B.识别C.监测D.评价【答案】 CCO4N6N2Z5P6V2F5HP1K8T5M2H2Z9E6ZZ2W2Q4A4S6B7V1066、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的 方式是（ ）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCX6U8Q4C2F2Z6Z8HU4M5I9O3S3R7A3ZM7K8R2Z4O9P5L267、（2020
32、年真题）施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】 DCY7L8D10C9X3Y10G2HK9C10R1Q9L1K8E10ZR10U3A5H3K4E2S468、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 DC
33、O6X3B4I7D2M3K3HE3H9P4M8C6B5H4ZK5G8I1G2L9T4I569、下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的（ ）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCX5W5D6I10G3X5H6HF10K7G6O2C2L10Q10ZE6T3M2F5X6W5F870、一般逐月从工程付款中扣除，担保金额也相应逐月减少的担保是（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】 CCH6A8T5C1Z6O5N4HR3E2M7S10B10O6Z10ZB10L4Q6I1E9F10Y671、
34、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（ ）。A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析【答案】 ACW1O5L8H5W9I4J5HU2K9R1E10L1R10O2ZR2S9I1P10Z5U2I472、关于施工成本控制的说法，正确的是( )。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCD3H3Y2G8
35、X4H6P4HF1X10Z1Z1Q1E6S6ZV8Y2A3B4W4B6A573、某城市在开发建设用地时，由某地产商负责拆迁某居民区内的建筑，将施工单位的资质等级证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及的毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案、堆放、清除废弃物的措施等资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或其他有关部门备案。其备案时间应在拆除工程施工（ ）日前报送。A.15B.30C.60D.90【答案】 ACJ10F6F4K1E8G3V6HA5E5U8C9O10R1G2ZI6J3G8J10Z4T4N774、某施工项目的商品混凝土目标成本是420000 元（目标产量500m3，目标单价80
36、0元m3，预计损耗率为5），实际成本是511680 元（实际产量600m3，实际单价820 元m3，实际损耗率为4），若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（ ）元。A. 49200 B. 12600C. 84000 D. 91680【答案】 BCL3S9V10L8Z7U3N10HB4G5A2S9P7I3Y6ZF5K9M1B5W6N5K875、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析( )方面存在的问题。A.组织 B.人C.方法 D.工具【答案】 ACM7D9H9Q4X1K2Q10HI3G5M8F3A8J4E6ZA10D8L3Z8I3A7B976、施工过程中，工程师下
37、令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（ ）。A.工期和费用索赔均不能成立 B.工期索赔成立，费用索赔不能成立.C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 D.工期和费用索赔均能成立【答案】 DCN1D3U10U9W5A3C6HK10F10G9J5M7Z2L6ZR10Z5B8V10R4O5G877、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】 ACM10O9M5I9W10P2G7HV7M5C6V2U7N9Q8ZH9Z6G5J4W8F9W578、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A.单价合同中
38、承包商存在工程量方面的风险 B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险 D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 BCT4B5R2O6W6J8P10HR10K10D10N2Z4K9R4ZU7H6M8C4W6P5M379、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（ ）。A.检验批、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分项工程的质量验收在分部工程验收的基础上进行C.检验批是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格【答案】 CCW2V1W1R3B9B2R1
39、0HX3X9C2I7R6E5V2ZS10E2I3G7Y7Y8O1080、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】 CCO2N3D8C6A5O10Q8HE1T5Y5H5G9T3W3ZL8G6N5B7P8K3Y1081、关于施工合同分析的说法，正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.
40、对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【答案】 DCD6W2Y5T5Q3L6K2HU8L2R4U8H9N7G3ZV9N8L3F1X4C7L582、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（ ）天。A. 5B. 7C. 9D. 11【答案】 BCK8G7F6Z2M1Q6W9HW5U2X4L5L6W10S7ZO5O5B9F4G8J4D183、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理
41、职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCL1F5X5F6M4U4L7HH4T1A2S1T1H3G5ZL4C1X6W2N4E5J1084、关于工程变更的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任【答案】 BCE2L10B10C9K2B1O9HH6K7A1I8
42、V7O6E6ZV7Z3O3R3J2O8G485、项目风险管理过程包括：项目风险应对；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（）。A.B.C.D.【答案】 ACZ1S8J2G7H1N7H4HF5I3V7K5M8P5V2ZN10P3K8W2K7E4P486、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价C.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】 BCF3L3P3R1V3I3Y10HV4A7S6D10V1E6T8
43、ZF2V3U6Y9F9F10S987、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。A.声源控制B.传播途径控制C.接收者防护D.人为噪声控制【答案】 BCO9L4S2R4C10R10H1HZ8L3G1P5S2Z3S8ZQ8O9D2W5G10E1C488、世行采购指南对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金，下列说法错误的是（ ）A.在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金直到最终验收为止B.保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期C.不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金D.保证金
44、金额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失【答案】 CCY8X4G7D7Z4D10V8HX6O7Z5E3N1V5O2ZT2R9Y9Q4F7J6I1089、下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是（）。A.建立编码体系B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析D.合同文本【答案】 ACN7N8R8R2H5H3W7HJ2J10Z3M1C7N8H1ZO9X6Y6X8R7F5N690、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工
45、作，工作k的总时差为（ ）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 ACV5E4N3T8L10Y2M10HD1O10R5D8V4Q3Y8ZZ3W9T1R3L5I2Y791、按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中， 通常起主导作用的是（ ）。A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】 CCQ2L1V1Z8W6P5U1HH3K2E8G9N4G10I1ZO1U1K3F10C3N1W1092、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】 BCU7H2F7X7V8M6L3HI10F2H6R4H5A2E3ZG8J7Y8C2T5K1Y793、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（ ）。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼【答案】