《2022年经济师《初级经济基础》复习之领导职能(1).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年经济师《初级经济基础》复习之领导职能(1).docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年经济师初级经济基础复习之领导职能(1)领导：通过对组织及其成员施加影响，促进组织目标实现的过程。(2)：组织中从事领导工作的人员。2、领导的作用(1)指挥作用一一布置任务、指导、催促、协调(2)鼓励作用一一个人目标与组织目标(3)沟通作用一一横向沟通、纵向沟通3、领导权力的构成(1)职位权力与个人权力权力是对组织成员施加影响，发挥指挥、鼓励和沟通作用的根底。的 权力包括职位权力和个人权力。职位权力职位权力：由上级组织给予并在法律或制度中明文规定的某一职位 的正式权力。职位权力是一种外在的权力。在其位就拥有了这种权力，不在其位就失去了此项权力。个人权力个人权力：由于自身在品德、力量和阅
2、历等方面的某些特别因素而 具有的非正式权力。个人权力是一种内在的权力。这种权力不取决于所在的职位，而取决于自身。(2)权力的来源法定的权力这种权力来自于在组织中担当的职务和下属习惯的观念。为了保证能够担当职责，上级必需正式给予相应的职权。下属在观念上也认为拥有这种法定的职权是合情合理的，应当承受 和听从。嘉奖的权力由组织给予的对下属进展奖赏的权力。奖赏包括物质奖赏和精神奖赏两方面。惩罚的权力由组织给予的对下属进展处理和惩办的权力。惩办包括物质惩办和精神惩办两方面。感召的权力这种权力主要来自于的个人魅力。由于具有高尚的品德、良好的待人态度和处事作风等，受到下属的认可、信任、鄙视和赞誉，使下属由衷
3、地情愿追随、听从的指挥。专长的权力这种权力主要来自于的个人力量。由于在专业、治理或其他领域具有出色的力量，受到下属的佩服和 敬重，使下属发自内心地情愿承受、听从的意见和指导。法定的权力、嘉奖的权力和惩罚的权力构成职位权力，而感召的权 力和专长的权力那么构成个人权力。I 一个胜利的不仅要具有职位权力，还必需拥有个人权力，并且擅 长用个人权力支持和补充职位权力。u例题：1、（课后习题）权力是对组织成员施加影响的根底。的权力包括（）。A.职位权力B.个人权力C.直线权力D.职能权力E.参谋权力正确答案：AB ,教材第192-193页。2、（课后习题）的职位权力来源于（）。A.法定的权力B.嘉奖的权力C.惩罚的权力D.感召的权力E.专长的权力正确答案：ABC ,教材第193页。3、（2022年）法定的权力、嘉奖的权力和惩罚的权力构成领导的（）。A.职位权力B.个人权力C.感召权力D.专长权力 正确答案：A ,教材第193页。