《2022年一级建造师考试题库深度自测300题及精品答案(福建省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年一级建造师考试题库深度自测300题及精品答案(福建省专用).docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.连环置换法 B.相关比率法 C.比重分析法 D.动态比率法【答案】 ACN5V5G1N2T2X8H10HM2P2V4K3W2U7T1ZU6H3T4U8H9P4O32、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据企业职工伤亡事故分类标准，该事故属于（ ）。A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故【答案】 BCF4Y9M4B5C9H1W10HF4A6F9K3I3K8M5ZN3S6O10T9
2、D8X2Q103、建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应 急保障而制定的计划属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 CCH4Y6K6W2S6W8B4HV4P3F7E3E8Y4B10ZH6P4U8Y2M8R4H74、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（ ）的质量特性。A. 使用功能B. 安全可靠C. 文化艺术D. 建筑环境【答案】 ACT6X3S3O1T2E9I10HS8R7I8P9D10G5Y2ZN10M8Y4J1X1O9F85、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生
3、的经济活动进行核算的是（）A.会计核算 B.统计核算 C.成本预测 D.业务核算【答案】 DCM1C7Y2A1J1H4P2HW2O6K9T1H10E1Z7ZY1A2B9V3Y7J5V46、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】 BCZ10L3W10H3V9T7K8HB2O4S6H8O8H1Z6ZV2W8H7W1O4K9H97、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ ）。A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 DCF4I1B2R6
4、L1A7R6HG7I3H7U7L5W9F3ZL7R5S5Y1V8T6X78、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】 BCA2U8M4Q2Q7R5C6HQ10J3Y8J4G2F6L7ZG3X9J8E10B8I5W29、工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的（ ）策略。A.规避B.自留C.减轻D.转移【答案】 DCM1F8Z6V4G5Z8W8HU7B4V2P10C8U8Z8ZS10X9B10H2A2N8H210、下列施工成本分析方法中，用来分析各种
5、因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】 BCW5S2Y9F9B10V4G2HK10J8G9U7J5M4P9ZX1P6I10I5T1T8U811、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理程序文件D.成本指标的控制程序【答案】 DCK9C9H3S4V5S1B2HB3G5C1S10Z9E2F8ZN3S6C3J6V9Q2D312、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.施
6、工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方【答案】 ACT7O6H6G3W2P5O6HZ7N10J2Q1O2L10B6ZJ4D9X6F6X10M6G1013、某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】 BCE9U1T6L9A4U4W10HG3Z4Z2Z2Z4Z1S3ZV2H2A8X6Q10L1Q114、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A.标的价值 B.保险金额 C.保险费 D.实际赔付额【答案】 BCQ1W2
7、O8S3M1R9D9HV3Y8R7N2N3Q10W3ZA1G10Q10D3V7L6F415、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCT3I5H4Q3V6S9Q4HS2L8X2N1A2I3R1ZM5R9U1C5G2A10Y816、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。（2012）A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】 CCY5K3C8N10B4M9W1HE10C4O10I5V6T7K5ZG4D8
8、V2Y5N4K7R117、建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于（）。A.建设行为监督 B.工程质量行为监督 C.工程实体质量监督 D.业务管理监督【答案】 CCJ1H3S3X10R1H8M3HA3S2F10P3K9B4A5ZU1Q8M7W10A2O7Z1018、建设工程项目总进度目标论证，在“项目的“工作编码”之后进行（）工作。A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 DCC1H1N3Y3M4C1A5HB4R8M7A2R7Z3H7ZG3V5R6Z10C8R10E119、在进行建设工程项目总进度目标控
9、制前，首先应分析和认证（）。 2016A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】 ACM9B9U7E7V4E8E6HD9A2I8O3Q8X5E10ZU4O2F3X3U5G9K920、在 PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】 BCO4N6J7E7X9X3C1HZ8G1M5I8M7G2Q9ZR1F6N3V10A9H9Y1021、属于编制工程建设监理实施细则的依据
10、是()。A.项目的合同文件B.施工组织设计C.项目招标文件D.工程建设监理规划大纲【答案】 BCZ4N9T4S5T7Y7E8HQ2C5K5H7R3B8K9ZY6P6M2O2F10B3S522、项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖（ ）。A.项目施工全过程B.项目工作的全部内容C.项目的工作任务目录D.项目实施的工作任务目录的全部内容【答案】 DCZ2R5O7O3I9Z6R3HI6J4N5L4L7G8Q10ZD5Q8C6E3S7H4G823、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（ ）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的总时
11、差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】 DCA5V6H7C8L1E9H7HT1J5E6K8U5R4W5ZX3T6H5R8A2F10M724、若相邻两工作搭接施工，紧前工作完成后才能为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为（ ）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 CCA4D4M7U5M1O4F8HN10A2N1Z2Y1W8Y6ZD2J5R8L9V4J1Z125、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。2014A.项目结构分析是将整个项目逐
12、层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACL3N2R10R4M5P9N2HD9C6H9Z3Z5U10C1ZR5L8H9L4L5M8V626、项目管理规划大纲的编制过程包括：分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；编制项目资源计划；明确项目需求和项目管理范围；报送审批；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据建设工程项目管理规范（GB/T 503262006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCE3C5G9C9C4G1
13、J1HP5F10A1I5K7Q9N8ZQ9W7V8S7E5E8W527、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A.信息发布 B.应急演练 C.经费保障 D.事故征兆【答案】 DCN4K9K1U9F6O10A1HK3N10I10C1R10T5L4ZQ3R10D1G4H6F4I1028、（2019年真题）根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是( )A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部
14、分价款存在连带关系【答案】 BCL1Q3Q5K10C9O5C6HC7B6R6Q2U5B10V5ZU3N3J7D8Q5O5G429、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACK6C3M7E6A7F2A4HX10C2C4Y1B7A5F9ZV4A7O4D6R5U5Z1030、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ ）。A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法【答案】 BCP9I2L7Q3Y3I1S4HY3N1
15、0L10U4M4N1K7ZT10Y5S8S10I4M7W131、沟通过程的五要素包括（）。( 2015真题 )A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】 ACI5U9O9V10L6D10H3HS6S4R6P5L1A9U9ZU7B5H9N4S6O1N232、工现场文明施工管理的第一责任人是（ ）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】 DCE4E7T8I6W7I6L3HT7F1T6W1Y3
16、V4X10ZI10O1A5N1P9B3Q733、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25【答案】 BCI7P4S6A8P6S10V1HW6G6D1P4I10U10W5ZY10K5G9Q9X3E10H934、根据建设工程质量管理条例的规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.业主代表D.总
17、监理工程师代表【答案】 BCM5R8R10I3C2M1W4HZ7N3L8W4W9D1N8ZC2Y9G8G6X8G10H635、下列风险因素中，属于组织风险的是()。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力【答案】 DCB6J9H3L9X7P8J3HG8G7S10M9C6T6P6ZF5L9D2K10W5D6V336、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCT7U5O5Y2T5O1D9HT4
18、Z7U9L3S5Q3X9ZM6X9X3V2R5N9S637、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A. 建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B. 建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续，不得使用零散工C. 建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D. 劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查【答案】 ACK1U4M2Y5Y2G9E7HL4O4H3E10E5G4K6ZX2Y10P2M4K1J7Y738、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的
19、是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCD10Q7I6N10T1A5A4HS6Q5O9R8Y7D9S1ZK1U4P8B5P5R1O939、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】 ACV1O10F3W4S2S6E2HK7Q4I2I5G6G5X6ZB7T2V10V6Q3W3Y340、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。
20、A.室内净高2.4mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.宜设置可开启式窗户【答案】 ACG9G5T5C2A8R6C9HZ8H7L1C10W5Z1K6ZP1X3E5B2C10V5S1041、直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括（ ）和施工机具使用费等。A.人工费.措施费B.人工费.材料费C.分部分项工程费.管理费D.材料费.管理费【答案】 BCT9Q5X7E9J6V5F7HZ8X10E1N2N1H6D4ZB9L10H5C7V7Y3U242、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包
21、商可以索赔利润的情况是（ ）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】 ACO3C7H6B9Q5Z5G5HL3Y7L3A4D1A6Z8ZU6N3W5G2F9T2O443、下列关于成本计划的编制说法错误的是（ ）。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时，每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言，所有工作都
22、按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】 CCF4G2P4Q10L6U10A2HL3M9H7N7A1K2L2ZO1L8B5Q8I10L1F844、工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的（ ）策略。A.规避B.自留C.减轻D.转移【答案】 DCW1G6P1T10W9P4Q3HL6K2U4N2L4Q5C6ZO6V10Y9N8K4A7O245、 建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（）。A.验收程序B.验收人员C.验收方式D.验收时间【答案】 CCO4X8Q5B8P10G7R4HD10K1V1S9M4B8B1ZR5S2L8J
23、3C6V4C646、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（ ）。A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码【答案】 BCY3N10Y5J7S7H5U8HX2F6H6X4I8P6E7ZB7U4X2P2I4D7Z547、2010年3月20日，某施工单位因违反施工程序，导致一座18层在建楼房倒塌，致使4名工人死亡，直接经济损失达6000余万元人民币，根据相关规定，该事件属于（ ）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】 BCG10
24、J9X6V6U8S7X9HA5A3X4A5B7Z6P2ZF8V3V6F4D4N2H248、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】 DCT6B6O8Q9Q7Q5G10HM8C10H4A5Q8S2G7ZK5Q10U10S10V2K2E1049、安全预警信号采用橙色时表示的安全预警级别是（ ）。A.I 级预警 B.级预警 C.级预警 D.级预警【答案】 BCZ3J6G10I8V1W3X6HU5J5G7F1U3H5Q8ZT3X4G7M9F8M3A150、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为
25、9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32开和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（ ）天。A. 3和0B. 3和2C. 5和0D. 5和3【答案】 DCM2M10C4P9Z1S1Z8HI1R10O9B4Q5M9J4ZS8P6C9H4N1W4O151、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用 C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】 CCD10V6Y6X10E4L4T9HY4O5H9Z8B8E7O4ZG7E5V4W7U1L1I352、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A.建设单
26、位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 BCM2Z8A2M10J3D2O2HM8Q6V1O5J2R2G6ZN8Y3I4P4H3C9W753、某施工现场宿舍的设置参数中，符合要求的是（ ）。A.室内净高小于2.2mB.每间宿舍居住人员18 人C.2 层床铺D.通道宽度1.2m【答案】 DCE5I7P9V10U2U8X6HX9E8H1U9I3W9I7ZP8K1X3A7L6Z7E454、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A.常任争端裁决委员会 B.特聘争端裁决委员会
27、C.工程师兼任的委员会 D.业主指定争端裁决委员会【答案】 BCG1W6I6N5H10Y3Y7HG10E9K4P6V3B6N2ZS3V2A5K5P10E1W455、建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是（ ）。A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全检查制度【答案】 ACK7L8H8I8E8E7C4HQ9K2E7T2H9Y1O2ZW2Q9D6K4F5P5M956、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程
28、项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】 BCK9X7A2T4A8D5N9HL10G7Q6B8K9M5K8ZL7K1X5D4S10I5A1057、项目实施经济策划的工作内容包括（ ）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】 ACD7A4C3X7L3T5V1HV7G2C9W5J3U1D7ZF8V10I1T6H10C9E1058、合同实施的偏差分析不应包括（）。A.产生偏差的原因分析B.制定偏差调整措施C.合同实施偏差的责任分析D.合同实施趋势分析【答案】 BCY8B3
29、Q8D9X3U9T2HV6R3O7J3I8Y5W4ZK9H9N4L5V4S8I159、下列属于项目经理成本控制的职责的是（?）A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单【答案】 BCJ7G10I1M7L8Y4J4HG4X9O10Z3G4C5I10ZX1L1H8T2V5I7A560、下列管理职能环节中,提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析的环节是（ ）。A. 提出问题B. 筹划C. 决策D. 执行【答案】 BCI5R1E7S2Q1Y10D3HG7B5C6S6Z6Q3Z9ZJ8I7U1J3L1F9E1061、为赶上已拖延的施工
30、进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（ ）。 （2015）A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCN8O8J8V9K2O2I1HS1V8F4Y5Z7Q8I9ZC1C7Y8Y9K1N10B462、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。2014A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序 C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCY1C5E5E4I5S3M10HW7U8H7A7O7V4X7ZW10N5M7Q9D7
31、Z2K463、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()（2013）A.信息发布B.应急演练C.事故征兆D.经费保障【答案】 CCM9F4J4F7N6I10C3HB7G10N6I2A7E3W4ZO2Y4B4D9H8X6D764、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数不包括（ ）A.计划工作实际费用B.已完工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作预算费用【答案】 ACB3S2D3C1O1L4F5HD1N7J8W2I3V9Q5ZH2N2V1K9V10J1L165、编制施工项目成本计划的关键是确定（ ）。A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本【答案
32、】 ACG5D3J6F8U2B8J8HY5V7A5V6M7T3G8ZE2G10Y7X3N6S8R366、下列事件中，按时间顺序排列正确的是()。建设部发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知。发布建设工程项目管理规范。原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。开始推行建设工程监理制度。A.B.C.D.【答案】 DCF6F2Y5O9F9J5A1HE10G1P2M3S1Y4Y3ZA5A5Z4I5V6W3Q367、关于建筑施工企业劳动用工的说法，正确的是（ ）。A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，可以直接雇佣零散工 B.建筑施工企业应当将每个工程项
33、目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建 筑业企业信息管理系统中按规定如实填报 C.劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份 D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】 BCH7C6N6D6N6X1A6HK1H9V6Z2V7K1J7ZK6M6S6W2R6O2T468、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（ ）。A.施工管理的过程B.建设管理的过程C.知识管理的过程D.项目管理的过程【答案】 CCI10Y9B5U8P4U3A2HC6V2V4Z3C2E3Z7ZL9A1A4K7Q6R4H669、某承包商在
34、基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（ ）天。A.2B.3C.5D.7【答案】 BCT6P4K7B10Z7T9O10HF2S8Z2D5J6Y10D4ZO5T9C4J2J8H4A870、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中考虑不可预见费。A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 BCN9A4P2S3O6C7M10HM4F6M5P5B3W1M6ZW1R2G8N1P10W3E171、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（ ）
35、。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】 DCP3B10P2F9N7R4S6HN4A10H10M6F9J6H6ZH6V9X10K1Y9P5B372、关于施工项目工程质量验收的说法，错误的有（ ）。A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价C.勘
36、察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】 ACK9G2V8U9R7L5L9HU5O5T2L7G7F9D5ZQ7T8W8G1W9S7C373、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCV10L4I8D2U2N7N10HT1X3Y6L7E9C7M6ZI4X10O3B5I8R4B274、根据中华人民共和国
37、招标法实施条例（国务院令613号），投标有效期从（ ）起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截至之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日CQ6L3W2M7M6S10B2HK10V5M2N9M3W2H3ZH3Y9B8U3Q1O5R775、【答案】 C76、进度控制也是一个动态的管理，其目的是（ ）。A.通过控制实现工程的进度目标B.编制进度计划C.跟踪检查进度计划 D.论证进度目标是否合理【答案】 ACJ10V4O7E6Z1O4L6HC5L5E3F7Z1U2Q3ZN2S7C8H10U3B8G277、关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项
38、目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】 ACM10J7A2F5X10A10C7HV9X6M2E5R5R5F9ZR6E2F6K2H9H3Y878、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立。A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.群体工程【答案】 BCF5L9R4A7C3L6T2HN3E5R9H3R8I8O5ZQ8W4P1L9V10G4K179、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（
39、）。（2018年真题）A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】 ACG1O10M8K8H5U3P5HQ8C4B5U2O2D8O2ZG8A1Y6E4L8W10C880、（2019年真题）关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】 CCW4G9I3W7C6K7B8HS6W4R7P5O4P3T2ZU3P4V5Q7Z10P3C181、（2013年真题） 建设项目工程总承包的基本
40、出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCO7X9V9P8K7Y8I4HE2I3G8Z9Y5R9P2ZF4N7H8Y9T10W1X1082、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置A阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】 CCZ10B8U4Q10N10Y10N6HP10Z4R10Y1K8I8D5ZB4C8E7C10L6W1H1083、建设工程项目施
41、工成本控制涉及的时间范围是（ ）。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】 CCS7K6K10R4Q8E4S6HH4G10U9C5G3R3R2ZW1V2H4K4A10G1M784、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCU5P9F3R3Q1H10U8HY7U4G10L1G5L6B9ZC8R6N7D7M5Q6D385、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天
42、、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。2018真题A.14B.12C.8D.6【答案】 CCX4P7F1U4G10R1D8HJ2F6N6I10Q8G8N1ZR5Q1O8E6L3M8L686、关于施工预算中其他用工的说法，错误的是()。A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工B.其他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工,【答案】 CCE3M4C6D3D2J7Z2HU3J5I9B8J4E9C5ZB1Y9I9M1Y
43、2T4S687、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】 DCO5W1L7O8B2X8B9HZ7A4C3R2H8J6L6ZK3N9N3O9O2A9T588、（2018年真题）关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 ACO8L6I1Y4V4M6G9HI5Z8V8A2V4H4H10ZA5H9O9C6K9L4
44、C1089、根据建设工程管理规范(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括（ ）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】 DCU8Y5B4N8S4F7N9HX1Q3P9W9H9M2O5ZP3F2K4E4A10E7R790、在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】 BCL5R6U4M1K7Q3R1HY9U4L2Y7S3M3Q9ZK9O7T6J6Z7Z8X791、在领取施工许可证或者开工报告前，（ ）应当按照国家有关规
45、定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】 DCK3F1G9F6Y1L3L7HA9B9U9R7T5A3M1ZN10G6A6D3K8J9P192、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 BCE7U3O6J4W9L1X2HK1G4O7Z5P8I3H2ZI10Z2A3I9C7H3T193、（ ）不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】 BCU8L2J5O5M6C3H3HA9G1F6B9R10A4C2ZM5P1I6J1S10W6U794、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项