通讯设备管理制度.docx

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1、通讯设备管理制度一、为规范公司通讯设备的管理和使用,本着正常业务开展、杜绝浪 费、提倡节约兼顾以人为本的原那么,特制定本方法。二、本规定适用于总部所有人员及各店店长和助理。三、固定 的管理.各部门安装 ,需提出申请,经总经理批准后由管理部组织安装。1 . 是传递信息、传播公司形象的一个窗口,凡公司员工都要自觉 维护公司形象,做到语言文明。接听来电时必须使用“您好,AAAA” “请 问您找哪位”“请稍等”等礼貌用语,语气要温和,态度要诚恳,说普通 话。1)同事之间如果出现不礼貌现象,警告一次,如果出现二次,严重 警告一次,并记入本人档案,如再次出现罚款XX元,并严重警告一次记 入个人档案;2)给

2、主管打 出现不礼貌现象一次,警告一次并罚款XX元,并记 入个人档案,如再次出现加倍处分;再出现待岗;3)给供货商和教育职能部门人员打 出现不礼貌现象,一次警告 一次并罚款XXX元,并记入个人档案,如出现严重情况要予以开除;2 .公司各部门要实施公话登记,管理部要对其实施情况进行监督,每 月对其登记进行现场抽查,一经发现少登记,漏登记等违规情况,发现一 次对其予以罚款XX元,两次双倍,依次累计。3 .员工通话要求简洁明了,严禁占用公司 聊天,违者除补足违规 话费外,另处以XXX元罚款,从本人工资中扣除。4 .严禁员工利用办公 打私人长途,违者除补足违规话费,另处以XXX兀罚款o第1页共3页5 .

3、严禁员工利用公司 机接、发个人 ,违者除补足违规 费, 另处以XXX元罚款。6 .总部、各分部和门店固定 归管理部总体管控,各店面 由店 长和助理直接管理,通过对以前各月份话费统计分析,拟规定按以下标准 执行:1)总部每月消费话费不高于:XXX元,由何XX负责;7 )各分部每月消费话费不高于:XXX元,邢台由李XX负责,广州由 王XX负责;)各店面每月消费话费不高于:XXX元,由店长和店长助理负责;8 如遇特殊情况提前上报管理部。8.负责人要认真对待本职工作,如出现隐瞒、漏报情况要处以XXX元 罚款。9、管理部定期和不定期要进行抽查,如出现问题要按以上规定严肃 处理;10、如连续出现三次以上情况,要予以开除。四、手机的管理1.手机话费报销执行手机报销标准;2.员工手机应全天开机,提前交费、及时回复,如主管给员工打 发现不符上述情况,一天中如果发现二次,罚款XX元,依次累计;3.特殊情况视情况处理。五、罚款以罚款单的形式落实,程序如下:由负责人开出罚款单;交管理部呈报总经理批准;被罚人签字,管理部复印一份交财务部,原件存入被罚人档案作为考核参考。第2页共3页六、所有罚款从本人当月工资中扣除。七、本方法由管理部制定,解释权归管理部。八、本方法自公布之日起执行。第3页共3页

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