2022年一级建造师考试题库深度自测300题及一套完整答案(海南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。A.分析材料节约对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】 BCG7B2F6I3H8H7P1HZ8K10C3E5P10P5N8ZP9D4A1E8S1N9Q92、关于施工企业项目经理的工作性质的说法,正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理C.承包人更换项目经理,应提前7天书面通知

2、发包人D.项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理【答案】 ACZ7U1I4H4F3H10Q7HP2O10V8H7K6H4X2ZU1Q3D2S2S5Q6N83、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间,如果计划工期等于计算工期,则( )。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】 CCF2Z9A2W2I10K1Z8HU9E2A8K6Q2B8O9ZO4B6X8C4A3C7W14、项目质量控制体系的建立,应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和( )。A.质

3、量管理职责B.施工任务C.质量控制措施D.质量控制要求【答案】 DCC7M9Y3A10C1J3Y10HV1T4V8E2X8N1C9ZQ4Y2K10F10I5H10U45、对与施工总承包管理模式来说,下列说法错误的是( )。A.在投资控制方面,业主方的风险很小B.在进度控制方面,有利于缩短建设周期C.在质量控制方面,有利于质量控制D.在组织与协调方面,可以大大减轻业主方的工作CF1A1O4I6S9T9R7HN10C10D8C4A9U9J7ZH4J10T8X5A8Z6H76、【答案】 A7、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。A.2500B.

4、2000C.2500D.2000【答案】 CCV8K9L2C7U2P4Y5HU10O9Q9Y6Y1M6J1ZK10E3S9M3O9N1N88、某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商,则该分包商( )。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主负责D.对总承包企业、设计单位和业主负责【答案】 ACR4L4C2K2A8Z5D1HI3E10Y3T1U6P8X1ZP10H7V7A4Y6D2H69、施工成本中的人工费的控制,实行( )的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】 CCY2C9I9C9L5C3M2HX6T4O7I5W6K6U3ZS5N9Q1

5、I3P8G10C410、关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是( )。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用, 重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣E验收报告报建设行政主管 部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2% 4%的罚款【答案】 ACK3N4V9A7B2M6Q3HE7C4T1I8Q5Q8T5ZV5Q8R9I10Y5G7C811、文件控制是职业健康安全管理体系( )级要素所包含的二级要素。A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D

6、.管理评审【答案】 CCR1O4F2C7U8N2N6HQ2T2D7X5A6X7Q5ZW2T3O6H4V6Y1Z112、某项工作有两个紧后工作,两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天,两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天,则本工作的最迟完成时间为( )天。A.13B.15C.3D.20【答案】 CCT10B10T1W1O3W8F9HJ8Q8L5O10K1B7T1ZY1E2I2Y5D2V10P1013、在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人( )。A.应该执行B.必须执行C.必须无条件执行D.可以有条件执行【答案】 CCF10F1E2A7S4R8Z4HB

7、10K1T7S3H10Z9X10ZL3C9D3O8M5K10A814、根据建设项目总承包合同示范文本(试行,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是( )。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCP7D7V5E10Z8L4D2HP2G9P4T6W9B4G7ZU6F8Y10H1V4V6J315、绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本;确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制S

8、形曲线。正确的绘制步骤是()。A.- B.- C.- D.-【答案】 BCM9W3D2X7N8P3B8HL5Q1Q4Q6J9K4W9ZT1P2X3C7P3B1B216、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于( )。A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】 DCV10I1P6R4K9L4I3HR2V7X1Z8T9W5Z3ZQ10X2H9I10E1I6N317、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和( )。A. 设计与施工单位间的责任划分B. 质量管理的资源配置C. 组织内部职能分工D. 质量控制

9、协调制度【答案】 CCI1V8K8U5P10D10M10HV6H3A9M1M5N2L5ZY8Z3F5T5Z5Z5N418、根据(GB/T l9000-2008)质量管理体系标准,确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为( )。A. 质量保证B. 质量控制C. 质量管理D. 质量计划【答案】 CCV5D6Z4B6F10Z7N3HQ10V4J10U10Z1M6J7ZN3F3I10H5O2O7I319、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分

10、工描述书【答案】 DCX7L3T10N5K5A4Y4HC3K2Z1M1X10L8N5ZT9G8O8T4I10H1A820、建设工程项目进度控制的技术措施是( )。A. 选择工程承发包模式B. 调整施工方法C. 设立进度控制工作部门D. 编制工程风险应急计划【答案】 BCA5A1G10U1D7F10G5HZ10R8V9I2E9L5H3ZA8D3F10A10I5E5O221、不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是( )。A.业主方自行采购B.劳务分包商采购C.与承包商约定某些物资的指定供货商D.承包商采购【答案】 BCB6R9Y10K4T8Q9P10HF4G1U5K7D2D5R1ZU5U4F4

11、A10X6D2N422、运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命,其中( )是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制【答案】 CCU9I3I9Y10T8P3Z3HZ6B9C6I3F2W8Q2ZX8Z8E6L6X9F5P623、银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,通常为合同金额的( )左右。A.5B.10C.20D.35【答案】 BCV7M10K5C10V4L1R9HP9I9H9O6W8J9P9ZY8G4M6L5K9U8E124、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的( )。A.总时差B.自由时差C.相干时差D.工作时

12、间【答案】 BCI7Q9J2P8P7K10Q10HF9C6R2O1Y7R5D10ZC2K2U10M9L6Q2H825、建设工程安全生产管理条例第三十五条规定:“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。( )应当置于或者附着于该设备的显著位置。A.安全标志B.使用说明C.登记标志D.设备标牌【答案】 CCZ2K7H2Q9Y9X2R7HS1M4N4W7M4A4N10ZU2E1E3W7L5Y3C126、从某种程度上说,决定项目质量的优劣的因素是( ),A.施工队伍的素质高低B.施工机械设备的先进程度C.技术方案和

13、工艺水平的高低D.施工材料的质量高低【答案】 CCC4K4P6J6I4H5Q3HQ10J6L5P2Q6A5G4ZD10B7C8H7J4O5Y427、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCH2L8B1V3T9V6Q6HV7N3R8T7A3V5O1ZT8A2T9B3E3O5U128、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()日。 2016A.30B.6

14、0C.90D.120【答案】 ACH4O3B5P10L6Q3L1HI5U8K10D3H3Z7F5ZO7F1K5W7T4X1U229、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCV6G3K9S3I5A10Q7HT5F10C1U4F1E9N7ZW9L6E10L6Y10C7L830、关于工期延误的论述,以下不正确的是( )。A.可索赔延误与不可索赔延误同时发生

15、时,可索赔延误就将变成了不可索赔延误B.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误C.非关键线路上的工作延误是否会影响到总工期的推迟,取决于其总时差的大小和延误时间的长短D.非关键线路上的工作延误时间小于该工作的总时差时,业主肯定不给费用补偿【答案】 DCY4O6B6A3V5P7T7HI7A1E5K7Q9B5D1ZC4F4H7K6K4X5B631、建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是( )。A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】 BCO1F6Y7F4Y8T6W6HV7N1N8S7X1Y7A9ZX1K4D5W3Y4Y4Q132、在道路工程中,当路基铺设工

16、作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为( )时距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 BCV5D9N1H7Q2K10F9HD8I2T9M2A5C4V4ZY2X4Y4Z3T10K2Q933、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。(2013)A.7B.3C.14D.15【答案】 ACZ10M5L6Z10N5D7P5HD6K8D10I8B4H9O5ZH1J4D10A7O4H2S334、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于( )方法。A.因素分析B.综合

17、成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCF1V2K7E9B5R4B6HR4X3L1F7M1N7O2ZK1E6L3P4J10C1F1035、项目信息门户实施的条件中,()起到支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【答案】 ACW1G6J8Z8N8Q1N3HJ1E6J1Y8G10L7Z4ZN10I1O5Q6A7B5S136、关于合规性评价的表述,正确的是( )。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价,由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶

18、段施工时间超过半年时,合规性评价不少于2次【答案】 BCG6C4H5B2R8C5L8HE9C4L7Q2F1C1O3ZM4C9T3O1U5R3Q437、为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCH8I9M4J6T7H4Z8HC1H9K5Z6I2J3P1ZG6D6O9P5R7A2E638、在生产活动中,因生产过程及工作原因或其他相关的原因造成的伤亡事故称为()。A.职业伤害事故B.职业病C.其他伤害事故D.工伤事故【答案】 ACJ8C3X8I6E9Z6G1HK6F4T3P5G8

19、A9N10ZC9E5V5J3F1W1F239、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】 CCD4X9M4L6M2V5O10HX4E3I4P7R7I8N6ZX9L8A5F7Z3T6D140、工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时,成本不能包括()。A.工资性费用B.可报销费用C.公司管理费D.不可预见费【答案】 DCI10L7N5W7W2L8L5HR9U4V8W1X8A1L6ZY7C8S10K7I6G4W541、下列施工管理文件中,不属于成本计划编制依据的是()。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管

20、理实施规D.项目总概算【答案】 DCD3S7X5W4C6H8L1HQ7B9W8C3X4N6Z6ZD5M9P10M5H2L7Q642、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于( )。A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制【答案】 BCM1T7W5F8F10G9J3HE1F9A8T6Q6Z8Y1ZI7W9K4R6W9W7N1043、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是( )。A.人的因素和技术因素B.决策因素和组织因素C.人的因素和环境因素D.技术因素和决策因素【答案】 BCU5V8Y3H9G4P1L4HG2G10L4G1R7X9X5ZM1R2E4N7M2I5A

21、944、在建设工程项目决策阶段,()应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】 ACK9A4F6V4A7W1B9HI8J6Q6R9U2L3S9ZW6Q8Q7I8A3C8S345、建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括( )。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差,则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况【答案】 ACL2F7M2R7O9I6G10HQ5S2E6F10T5E9N4ZP10J1Q9Y3G7R3A946、下列质量控制工作中,

22、事中质量控制的重点是( )。 A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 ACF1E6L2H10L5N9D8HJ3I8A3G3L4K6V7ZA7D10F9T5G9K3E747、 预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的()。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】 CCR6I4S8Y10X8G1O9HU2Y8J1I2F5P2S8ZN4H1S10D1R10W2A1048、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和施工单位组成一个联

23、合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】 DCL6T4A4A8N6J9E2HS4U3B6P1V9K10U9ZW6H1Z6O6Q6N5E649、质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足()相应的质量要求。A.设计方B.业主方C.供货方D.施工方【答案】 BCP5L1Y8J4U7H6R8HG10B5N7V1G9J7Z2ZS4R1S8E10M10D3X850、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,

24、发包人擅自使用的,以( )为实际竣工日期。 (2015)A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】 BCD2K5O7C4V3L10C3HF2C3N5D2B1J10I5ZC1M7M10J7I4A5K551、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时,设计总负责单位()再委托其他设计单位配合设计。A.不允许B.视需要可以C.必须D.经招标可以【答案】 BCG1R5P5T4K8S8D8HG4L3H6O8E7P8E5ZQ4I10M9R4U8H3H652、(2019年真题)某工程持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工

25、作的最早开始时间分别是第3天、第6天(计算坐标系),对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是( )天。A.9B.10C.8D.13【答案】 CCK7Z1S10L9R10H3A6HW10D5A2K2G8V1T6ZV6B10T5L10E4Z9Q853、建设工程履约担保的有效期是指( )。A.从收到中标通知书到保修期结束B.从工程开工之日到工程竣工交付之日C.从签订合同之日到工程竣工交付之日D.从收到预付款之日到保修期结束【答案】 BCZ8G6P5X7M5P7Q5HX9J9I4P1E10U5H9ZE

26、2O10F3I5Z7A1L654、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案CD2J2V3G10F6R7V3HO3T3T9P1M5G7W8ZQ6L1V10Q1Z2G4C355、【答案】 D56、某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】 BCR5Q10A6D10J3P10G4HP2B10F7F9D1J4X3ZV5V8K6U5X4U

27、7C157、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于( )分类。A.第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】 ACQ2O10M10V9V7Y5E3HW2Z4R1S10N6U5E7ZN5I4K2Z4Y1E9J958、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为( )等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【答案】 DCT10X10V8R5R8R8Y10HM2U5D2L7B7I9A9ZB2U10V6Q9R9U

28、6M859、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方【答案】 BCT4F6Y4K9L5H4R2HA6V10K8N2Y7U9G9ZJ10E7B4F5G9R4K160、当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时,认证机构作出的处理决定是( )。A.撤销认证B.暂停认证C.重新复评D.注销认证【答案】 ACC7U9Y8L3K3P7E9HI6W10V2N9K9B10N2ZH10H6X7U7G2V10T761、信息安全控制计划属于()风险。A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境【答案】 BCZ5V5Z7F

29、4U7O3L9HH10H7P5L2P3T3E3ZR5C6M6X8A1L8C562、某土方工程,计划总工程量为4800m,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 BCI9V9T9N6H7S8P3HG2O5L4I2G7F6D1ZK10W7L7L1Q8Q9Y863、(2015年真题)关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使

30、用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCR8I6E3O2W5G10P4HA7H1Q8K2Z3B5P5ZM2U10B8V9W8V9G664、某混凝土结构工程施工完成2个月后,发现表面有宽度0.25mm的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是( )。A.修补处理B.不作处理C.返工处理D.加固处理【答案】 ACS1Q10Q5P10V10Z5R10HU8Q6C9X7C8K9I7ZC3X9Z9K9K2N9K165、建设工程质量监督档案是按( )建立的,要求归档及时,资料记录等各类文件齐全。A. 分项工

31、程B. 分部工程C. 单位工程D. 检验批准【答案】 CCH5W2U4F6N3F8K2HW9D10S3V3Y4W7G5ZT6C1E8V3Q4X5M466、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的( )。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】 DCQ8H5P1U5Z6Z6B10HP1A1D9P3J8E5E5ZB1X1C2C4R1G3X767、构成业主方项目管理的任务中,最重要的任务是( )。A.进度管理B.投资控制C.质量控制D.安全管理【答案】 DCO10Y3V10R3D3V7Z10HY2U2W7Q4Q4L2E2ZH5P5L8K2H4X9H568、建设工程项目施工质量的决定因素是(

32、 )。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计【答案】 ACF10C6P5M7Z4F1T9HM6D6Q1L4F10S7M10ZW8Y6F1Q3L2J3S369、以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是( )。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】 ACF9B6R2Y1Y8E5P2HG9B8T2U6B9H1K6ZB3T9C2D10G4U6W670、下列文件中,不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D

33、.项目管理目标【答案】 DCP1U3G5G7D10Z4N5HI4Z8N8N5E5N6R1ZD9E6Y6D8J6Q5D371、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。A. 动力机制B. 约束机制C. 反馈机制D. 持续改进机制【答案】 ACT2R6G8Q2A5S8H3HS6Q3Z7C4V2D1E1ZP6U6B1U1F9K5J972、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法,正确的是( )。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】 DCU7D2S2F1A10H4N7HC4O8J7B10C2I1C8ZT

34、4V2J7C7H5J3H273、论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。A. 根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系B. 根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面C. 根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次D. 根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】 DCW1I8X8F8C9S9L1HJ7W7B3G9V3I8O8ZH9U6A9E2T4U7U174、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本,隧道工程 成本,道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按( )编制施工成本计划。A.

35、成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】 BCQ10M5U10P8P9P7B10HH4K3D3E8H5E5Y9ZF6U9B1V6W4J4H775、成本计划的数量指标,如:( )。A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工程量清单项目的降低率【答案】 ACN8T4C1D6J4I4P8HI9Q10X7C3Y2V4O2ZM6X3L9W7T10K7C576、在评标过程中,对标书报价的计算错误的处理,错误的是( )。A.大小写不一致时,以大写为准B.标书正本和副本不一致的,以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致

36、的,以总价为准D.单价有明显的小数点错位,应以总价为准,并修改单价【答案】 CCL1P4L6Q5Q10U9R10HF3H6R6H6R2V3Z10ZA8B9P7Y7Y2X1E177、下列属于经济与管理风险的是( )。A.合同风险B.工程物资风险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】 ACF4K4Z6W10A9T5E4HK5T5W3G8C8C5S4ZY4E4M5T9G6O1S478、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设

37、计阶段的信息管理【答案】 ACE9D3W8Z4S4I6V8HE3R10P3W9C6R2N8ZT4H9O4Q6D5P1S879、下列管理职能环节中,提出解决问题可能的方案,并对多个可能的方案进行分析的环节是( )。A. 提出问题B. 筹划C. 决策D. 执行【答案】 BCP5L8C8V9G1W9E5HR7A7Y2O3O8X10Z5ZK1N4P6E10D2C10Q580、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是( )。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【答案】 BCU2I9R3O3I7R4X7HP7F8B3M6D6T1

38、T6ZI6P1V4M4P2L5V1081、建设工程项目风险评估的工作,不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量.功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 ACR5Y10U2G5E8E9T2HX3H3X9O8N10D3A3ZM2A9O6W3V2R4X582、(2018年真题)根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 DCO10P1T7H9N1

39、0K6R7HD3V6T9O4W9A10U1ZC7V3H9A3G6P5X483、关于关键工作和关键线路,下列说法正确的是( )。A.自由时差为零的工作是关键工作 B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点 D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】 CCZ7J6Q10K5H10C5Q4HG8P1Y2E5P1M10J5ZO1F7R3H6W6A5J1084、在国际上,项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人,它的主要任务是()。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【答案】 DCZ4P7F5W6I8S5L3H

40、R1E3N3R6V3O3Q10ZI7F1H2E6H10E10W185、对已完检验批及分部分项工程的施工质量,必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后,才能报送( )进行检查验收。A. 建设单位B. 政府主管部门C. 监理机构D. 项目管理部门【答案】 CCT4J10H10U1S3N8U8HO9E5X9A2Y3P3Q8ZL5T5E2R10Y1Z5G286、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 503582017)规定,项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是( )。A.编制项目计划 B.施工开工前的准备工作C.组建项目部 D.确定项目控制基准【答案】 CCK3R8E2W8N8G5G5H

41、A8V9R7E3W4W5E7ZZ10H2G6Z9F1M5F587、( )是分层法的基本思想。A.工程质量形成的影响因素多,必须分门别类地进行B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了C.寻求解决工程质量问题最有效的方法D.所有质量问题都是相关的【答案】 ACM7L4Q7T1O4F4B4HZ10M4P1K10G8V7P2ZI10V4R8U6N3N7G388、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()。A.每间宿舍居住人员不得超过16人 B.室内净高不得小于2.2m C.通道宽度不得小于0.8m D.不宜使用通铺【答案】 ACC1C7B10E9M2U2D3HP8U5X10P6I6P9K7ZI1H3

42、G9I2L9V4G889、在建设工程项目进度计划系统中,总进度规划、项目子系统进度计划应与( )相互协调。A.总进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.项目子系统中的单项工程进度计划之间【答案】 DCC2Z2T1D4H6R3B10HF9W2Y3H5F9V10H7ZU7N6E5M2K2G10P590、 关于成本控制的说法,不正确的是( )。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.要做好成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约【答案】 CCX8A3O8U2C2H9Y5

43、HN3H4P1P1D6U4D3ZM3A1B10D3M7S10U991、工程项目风险管理首先要做的工作是()。A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 DCQ6E2J4T10I8V10U5HL10W1P8G7E1Q10B7ZT5W9O9O2B7G6K692、根据建设工程安全生产管理条例,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于机械使用有关情况的是( )。(2013)A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】 BCY9H1T6D10Y8A3G4HA4V3U4U2A8S7I1ZU8K9X2G

44、4N4Y7G493、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后( )内支付工程竣工结算价款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 DCK9L6M9C7I8X2H1HQ7H9Y7K5D1B4C1ZU4M5S2Y5F1S3Z694、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法,正确的是( )。(2015)A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价,只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】 BCG3W2D5D2A

45、8X7I4HL6S6Y2F7Z5P10J8ZC2W10Z8L4O1C1P795、建设工程安全生产事故应急预案的管理,包括应急预案的评审、( )和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施【答案】 DCQ4Z6Q5W6T8O4H4HY1M2Q3X9Z7M10M9ZO4I2I1N1K7S5Z896、施工组织设计是以( )为对象编制的。A.施工项目B.施工内容C.施工单位D.施工目标【答案】 ACS10G4X9G5W9E4Q10HV9I6R10C4P3R5Y3ZV1N2Q4F5I4H8O797、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是( )。A. 事故防范计划B. 现场防火设施C. 工程设计文件D. 一般技工的能力【答案】 CCB1K8U2X1I

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