搭好学生进步的“阶梯”.docx

上传人:太** 文档编号:60314794 上传时间:2022-11-15 格式:DOCX 页数:4 大小:10.94KB
返回 下载 相关 举报
搭好学生进步的“阶梯”.docx_第1页
第1页 / 共4页
搭好学生进步的“阶梯”.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《搭好学生进步的“阶梯”.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《搭好学生进步的“阶梯”.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、搭好学生进步的“阶梯”作为老师,在一堂课上,有可能会习惯性地直奔主题,为学 生讲解新的学习内容,他们更看重要带孩子去哪里,而非关心孩 子在哪里。支架式教学,顾名思义,指教师基于学生已有的知识,来帮 助学生构建新的知识。学生已有的知识是学生构建新知识的关键。作为老师,在一堂课上,有可能会习惯性地直奔主题,为学 生讲解新课,他们更看重要带学生去哪里,而忽略了学生在哪里。支架式教学那么要打破这种“空中楼阁”式的教学方式,以下 是支架式教学的具体的操作步骤:1、明确教学的“终点”2、评估教学的“起点”3、进行教学“起点”到“终点”的间距分析4、设计教学过程中的“阶梯”5、思考每一步“阶梯”可以提供的“

2、支架”支架式教学的理念,很像一个搭梯子的过程,每一步“阶梯” 的设计都要确保学生能“够得着”。那么,教师能够提供给学生哪些不同类型的“支架”呢?范例支架:举例子,展示模范作品给学生参考。问题支架:用问题启发学生思考。让学生自己先解答,再给 出答案,会让学生对知识的印象更加深刻。建议支架:直接给予学生答案,比方学生不知道去哪里资料,直接把网址给他。向导支架:给学生系统的指引以及方法论。比方学生要写研 究报告,让学生知道应该包括定义、原因分析、解决方案等板块。图标支架:用可视化的方法描述信息,让学生接受知识更直 观。在班级教学中,教师可以为学生梳理出新旧知识的逻辑脉络、 前后衔接的关键知识,甚至可

3、以绘制一张知识概念图。老师在课程开始之前就可以把知识的全貌呈现给学生。就像 拼拼图一样,当我们看到一张完整的拼图和没有看到完整拼图, 是2种全然不同的感受。看到完整的拼图会让我们着手拼图时更 容易,学习也是如此。在小组或是1对1的教学中,教师可以更多地考虑每一个学 生的差异性。孩子对于某项技能的实际水平,比他的实际年龄更 重要。根据学生自身知识掌握程度(比方学生A第1个知识点没掌 握,学生B第3个知识点没掌握),老师可以有针对地给予他们不 同的知识点讲解和配套练习。通过支架式的教学方式,教师更重要的是要培养一种科学的 教学思维:诊断一一设计一一教学。诊断:重点是what,包括新旧知识的间距分析

4、,学生已有知 识的掌握情况。设计:重点是how,如何针对诊断的情况进行有效的教学设 计,帮助孩子搭建适合的“梯子”。教学:最后一步才是do,深思熟虑后再进行教学。当教师有了这种教学思维,教学才会更有针对性,课堂效率 也会更高。教学反思让教师持续进步很多教师每天被繁重的事务压住,信息过载。但教学反思仍 是很有必要的。这种反思并非是写日记一样单纯地记录,而是要 探究事情为什么会发生,可能存在的原因是什么。反思不是只针对问题,也要反思哪些地方做得好,哪些经验 可以总结。反思“好的教学”,可以提升教师的自我效能感。教师对于教学的反思有3个层次,第一个层次是伦理层次, 即是否遵守了师德和教师行为规范。第

5、二个层次是现象层面,即 教学方式和技术是否恰当。第三个层次是深层动因层面,即探索 各种教学问题背后更有可能的原因。教师在进行教学反思时,可以根据下面的步骤层层递进:1、反思具体内容(描述发生了什么)2、如何评价和看待(可能的原因是什么)3、是否保持,或如何调整。4、调整后是否有效?生效或不生效可能的原因是什么?无论是支架式教学还是教学反思,都充分利用了教师的元认 知,使教师成为自己教学的评价者和监控者。在教育家社区,好 未来脑科学实验室执行主任杨湮博士将持续为大家提供好未来内 部的“教学方法课”。揭秘好未来如何打造差评极少的高效课堂。科学的教学方式,能够大大提高老师的授课效率,以及学生 对于知识的吸收程度。你和“名师”之间也许只差好的教学方法。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁