《单位2023年安全生产工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《单位2023年安全生产工作计划.docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、单位2023年安全生产工作计划 单位2023年平安生产工作安排 篇1 20_年，我公司在_县安监局、公安局治安大队的关切和正确指导下，卓有成效地完成了平安生产工作，实现了平安生产“零事故”的工作目标。在20_年的工作中，我们将接着保持醒悟的头脑，着眼于平安生产长效机制，从强化平安管理入手，狠抓各项平安措施的落实和平安生产责任制的到位，狠抓平安生产过程的平安监管工作，提高全员的平安素养，从根本上预防各类事故的发生。重点做好以下各项平安生产工作：一、加强组织领导、落实平安生产责任制公司要始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，仔细实行平安生产责任制。每个项目开工之
2、前，都要与客户签订平安生产责任状，做到平安生产责任层层分解。二、全程平安限制，做细“一体化”公司在为工程项目供应统一购买、统一储存、统一配送、统一_、统一管理的“一体化”服务中，要更加注意每一个环节的平安工作，做到严而不松、全而不漏、细而不疏，扎实抓好抓紧平安过程细微环节管理，决不放过任何一个环节和工作点，确保“一体化”服务平安高效、稳步运行。三、进一步加强隐患排查治理工作公司特地建立和制定隐患排查治理制度，即自查、综合平安检查、领导检查，建立平安隐患排查治理和重大危急源艰苦的有效运行机制。坚持平安生产日常平安检查和节假日前后的平安检查，发觉问题刚好整改。四、建立健全平安生产责任制和生产制度公
3、司要重视建立健全从高层领导到中层干部直至一线作业人员“三位一体”的平安生产责任制。将平安责任层层分解，落实到各个岗位和每一个人，形成环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责的责任链条，从而有效做到从源头上杜绝事故的发生，构筑起完善的平安生产责任体系。并不断加强完善和健全一整套行之有效的平安目标管理、平安考核奖惩制度，完善平安生产管理制度，落实有关平安生产规程标准。自觉做到制度化落实，提高意识，强化责任，从思想_度重视，从行动上确保落实，建立起长效机制，用制度规范企业平安管理行为，提升企业平安管理水平。五、强化平安宣扬活动实行悬挂宣扬横幅、平安警示牌、张贴标语、会议培训等多形式多渠道对全体员工和四周
4、群众进行平安宣扬;使平安生产思想深化人心，激发员工剧烈的平安责任感，增加平安意识，营造人人关切平安、时时想到平安、事事留意平安的良好氛围。六、加强教化培训平安工作是公司的重中之重，我们要始终坚持进行各种不同形式的教化培训，做到教化时间、培训内容、考试考核、持证上岗四个结合落实到位，做到上岗、复岗、特别工种人员、管理人员教化100%到位。每月坚持组织召开平安例会，传达上级平安工作精神，部署公司平安工作，提出平安工作要求，落实平安工作措施，提高平安工作意识，增加平安工作责任感和危机感，树立平安就是效益的平安工作理念。在项目开工前，对进场_作业人员进行平安学问、平安操作技能培训，提高涉爆人员的平安意
5、识，规范平安施工，提高平安质量和效益。我们信任，在_县各级领导了关切指导和全体员工的共同努力下，公司肯定能卓有成效的完成平安生产工作，做到企业“零事故”和利益的双赢。_县_有限责任公司二0_年一月二十日 单位2023年平安生产工作安排 篇2 为了仔细实行平安生产法和“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强生产管理，进一步落实平安生产责任制，建立健全平安标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救缓和应急保障体系，确保局机关正常运行目标的全面实现，根据“谁主管谁负责”“分级管理、分级负责”的原则，_市司法局与各级司法局负责人签订平安生产责任书，其详细内容如下：一、事故限制指标
6、1、杜绝重伤以上伤亡事故;2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故;3、食堂要做好保鲜、保洁、防毒、消毒工作，加强食物入口管理，杜绝食物中毒等食品平安事故;4、降低一般事故频率，一般人身损害，轻伤事故频率不超过3人次，本单位管理区内不发生交通事故。5、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故，努力削减污染物的排放。二、平安生产工作要求1、遵守平安生产法律、法规的规定，保证平安生产、依法担当平安生产责任。组织制定并实施本单位的平安生产事故救援预案，刚好照实报告生产平安事故。2、应和相关管理人员共同自觉学习，提高平安生产管理工作实力，达到相关规定要求。3、把平安生产实绩作为本单位与各管理人员工作和重要考核内
7、容，实施平安工作考核并且奖惩分明。4、在工作中把平安生产工作放在重要议事日程，审议平安生产工作规划并进行平安生产规划的详细实施。5、刚好了解和驾驭本单位的平安生产工作运行状况，刚好监督落实重大问题和事故隐患解决措施，保证平安生产。6、做好生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，发觉问题刚好与设备修理人员联系进行修理处理，使其常常保持完好和正常运行;督促教化员工合理运用劳保用品、用具，正确运用灭火器材及更新工作。7、向市局平安生产领导小组办公室定期进行平安生产管理、检查督促、事故隐患整改状况等方面的汇报，对存在的重大平安问题应进行专题汇报并提出详细解决措施。8、组织所属干
8、部职工进行平安生产教化和培训，保证员工具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能。今后未经平安生产教化和培训合格，未获得相应执业资格的从业人员，不得上岗作业。9、刚好进行建设项目的平安方案审查与实施，保证建设项目与平安设施同步进行。10、进行本单位重大危源应急预案编制，组织预案救灾演练，落实应急救援人员。11、推广平安生产工作先进阅历，主动探究新形势下平安生产工作思路，使本单位平安生产工作更加科学有效。三、平安事故限制1、必需组织本单位员工仔细学习平安生产法和有关平安生产规定，强化管理，避开平安事故的发生。2、发生重大生产平安事故时，单位的主要负责人
9、应当即组织抢救，并不得在事故调查处理期间撤离职守。3、刚好上报有关部门并报市司法局平安生产领导小组办公室，爱护好事故现场，按“四不放过”原则(事故缘由没有查清不放过、事故责任者没有肃穆处理不放过、职工没有受到教化不放过、防范措施没有落实不放过)肃穆查处事故责任。4、帮助有关部门进行事故调查处理，支持协作事故抢救，供应便利条件并保持正常生产。四、平安工作报告与考核每月市司法局组织的生产分析会，各县(市、区)要把平安工作作为一项汇报内容;每季度最终一个月25日前上报本单位季度平安生产工作状况(应包括附件中内容);年底12月25日前上报本单位领导签名的平安生产履职报告书。内容为：1、领导职责履行状况
10、;2、本单位平安生产和平安管理体系运行状况;3、对事故隐患或事故的处理状况;4、存在的问题和下一步实行的措施。五、阅历介绍和建议。市司法局平安生产领导办公室将依据本单位日常平安管理工作状况和平安生产履职报告汇报内容进行实绩考评，做为年终对单位负责人的考核依据。对于单位负责人失职造成的平安事故，市司法局平安生产领导小组办公室将依据市司法局生产管理方法实行行政惩罚及经济惩罚，对于达到刑事诉讼条件的另有关部门处理。五、附则本责任书自取双方签订之日起生效，执行期为20_年1日至20_年12月31日。本责任书一式两份，双方各执一份。 单位2023年平安生产工作安排 篇3 20_年是主动上进的一年，也是评
11、审二级医院的一年，在这一段时间里依据20_年的工作总结，现将工作安排列表如下：20_年医院内科工作安排：一、认清形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们科室目前知名度小，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工同心协力，肯定能使我科做
12、精、做强。使人民群众真正放心满足。二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。2、改进服务措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细细致 刚好处置新病人、力争在30分钟内正确处置 危重病人立即处理，沟通到位主管医生，主管护士负责护送危重病人检查 医护人员必需保持病区干净、光明适舒 彻
13、底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送出病区，反复交代出院留意事项。三、完善各种规章制度，成立各种管理组织根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识核心制度，做到人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组病案管理小组院感限制小组，科主任全盘负责，护士长主动协作，人人尽职尽责，做好各自工作。四、医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。1、从基本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。2、抓基层质量，培育医生综合实力，提高全科医生跨专业诊疗实力。3、抓医疗文件书写，从病
14、历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后刚好书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科探讨学习，诊断不清者1日内科内探讨，3日诊断不清，请院内探讨。5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。五、抓医疗平安不放松科主任为科室平安责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，仔细落实医疗制度和诊疗规
15、范、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通，每月对医疗平安进行一次自查，将担心全因素，歼灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和避开一般差错及误诊纠纷。六、加快人材培育随着社会进步与发展，疾病也在不断改变，学问更新较快，我科专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，学问更新较慢，科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务实力，今年安排选送医生，护士外出进修学习学问，力争把内一科打造成红十字
16、医院精品科室。总之我们肯定会在院领导的关怀下，团结一心，努力向前，争取工作。 单位2023年平安生产工作安排 篇4 1、网格员依据平安生产工作的要求，每个月对人员密集场所，危化企业进行全覆盖排查一次;每逢重大节日都要对网格内的平安重点企业进行排查;并根据上级下发的各个专项内容进行排查。在排查记录中，仔细填写各项信息，驾驭网格内的商户改变，刚好填写商户变更表。在每个月25日之前上报当月排查记录及隐患台账。2、社区每个月的3、13、23日为两类汽车企业尘害状况检查，各个网格依据自己的时间进行检查。在检查时对职业病危害因素、检测、个人防护用品配备、警示标识设置、防护措施进行检查和登记。务必做到检查与
17、宣扬同时进行。3、每个月的工作部署一月份，以春节前的重大节日平安排查为主题，加大危化企业，人员密集场所的排查力度，在社区全部网格范围内开展一次全方面隐患排查工作，要求不落一家。确保辖区内居民、业主过一个平安年，平安年。二月份，重点对辖区内对涉及洗车房、4S店、汽车修配的企业及商户进行细致排查，并仔细填写排查记录。各个网格依据网格业主的实际状况进行排查。三月份，重点对辖区内的五小场所中涉及销售烧纸以及香烛的商户进行一次排查，结合清明重大节日排查的工作部署，提前做好隐患排查工作。四月份，重点对辖区内在商户做饭、住宿的商户进行排查，并仔细填写排查记录。须要填写排查记录的有四项：是否做饭、夜间是否有人
18、值班、人走电关、易燃物品分放处置状况五月份，重点对辖区内的餐饮业进行一次全面排查工作，主要排查液化气灶与罐体之间的平安距离，管路及接头的平安运用状况。六月份，重点对辖区内个体小作坊，加工类个体工商以及企业进行排查。主要排查再次加工中，存在的平安隐患以及用火、用电平安。七月份，重点对各生产经营单位进行自查检查工作，比照整治内容和行业标准，有针对性地开展自查自改工作，对自查中发觉的隐患，落实整改措施、责任人及整改时限，并形成自查报告。八月份，重点对辖区内制造业的企业及个体工商户进行排查，主要排查在制造过程中的平安生产制度制定，警示标识，消防通道的排查，发觉隐患刚好整改。九月份，再次对辖区内餐饮和住
19、宿业进行一次全面排查工作，主要排查液化气灶与罐体之间的平安距离，管路及接头的平安运用状况。十月份，重点对辖区内仓储，货运的企业及个体工商户进行一次全面排查，主要排查仓储和货运囤放的物品平安，消防设施的配备状况。十一月份，重点对辖区内对涉汽车修配的企业及个体工商户进行细致排查。主要排查的是用电线路、用火平安，并仔细填写排查记录。十二月份，结合全年的平安生产工作，对辖区内的平安生产排查工作存在的死角进行全面排查，重点是五小商户的排查工作，查漏补缺，把隐患歼灭在萌芽当中。 单位2023年平安生产工作安排 篇5 一、确立指导思想，明确管理目标1、以科学发展观为指导，用平安发展科学理念引领平安工作，坚持
20、“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细实行国家有关平安生产的法律法规和强制性标准，规范和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，坚固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。*年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。2、平安目标a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事务。b、千人重伤率：.15c、千人负伤率：2d、争创各级文明、标准化平安生产现场二、完善管理制度，健全安保体系1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责
21、，是平安生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的基础。2、完善平安教化培训制度。新的形势对企业的平安教化提出了新的要求，对平安教化培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长期发展的须要。3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制，激励先进，鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。5、充溢加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。
22、三、加强学习宣扬，全面提高相识1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准;提高相识，在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和驾驭相关条款，明确自己的平安职责。3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程，提高平安意识，完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安生产宣扬月”活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教化等活动，提高领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命”的氛围。四、搞好教
23、化培训，提高员工素养1、依据国家有关规定，明确各职能部门的平安职责，制定培训安排，并适时组织实施。 单位2023年平安生产工作安排 篇6 一、全年平安生产方针和目标平安生产方针：平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改进。平安生产目标：1.生产平安死亡和14级工伤事故为零事故。2.生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升平安管理水平，完善平安管理基础依据XX办【201x】04号、06号文件精神和公司201x年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，
24、以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。三、坚固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才
25、能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据公司一年来的平安生产现状，确定出201x年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。2.加强对危急场所的管理工作，等重要部位的
26、平安防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作提高全员平安综合素养通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工
27、作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。2.督促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。3.接着办好平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。4.加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我
28、爱护实力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到100%持证上岗。5.仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。6.深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。六、建立健全
29、基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。1.签订平安生产责任书。依据国务院23号文件精神和公司201x年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车
30、间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在201x年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组
31、”两级平安生产管理制度及操作规程。公司平安部201x年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。 单位2023年平安生产工作安排 篇7 一、加强平安培训，落实平安规章制度平安教化培训是提*部职工平安素养的重要手段。各分厂(厂)要结合实际，依据生产特点，加强对干部职工的平安教化培训工作。要以落实平安生产责任制为核心，仔细组织学习有关平安生
32、产法律法规以及各种规章制度，提*部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好平安生产的技术技能。要针对职工工作岗位特点进行培训，切实达到干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区(车间)主任、班组长的平安培训力度，通过提高他们的平安生产意识和平安技术、业务水平，进一步强化平安管理，切实保障平安生产，使培训取得良好效果。通过提*部职工的平安生产素养，解决平安生产在口头上重要、工作中次要、忙时不要的问题，同时要依据有关平安生产法律法规的要求，进一步修订完善各项平安规章制度，使平安管理有章可循，依法办事。二、加强平安检查，狠抓隐患整改实践证明，平安检查可加快隐患的查出和整改速度，是克服、防止一
33、切麻痹松懈思想和自满侥幸心理，落实平安工作，保证平安生产的有效措施，对削减事故起着重要作用。冬季寒冷干燥，我厂大部分设备要进行冬季修理，加上岁末年首工作繁杂，平安工作尤为突出。各单位要高度重视并仔细搞好冬季平安生产自查工作。对查出的隐患要刚好落实整改方案，逐项整改，彻底把事故隐患歼灭在萌芽状态。要建立一套完整的平安检查责任追究制度，做到层层落实，各负其责，横到边，纵究竟，不留死角。三、突出重点，切实搞好冬季平安生产针对冬季生产特点，平安工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点，各单位要主动制定冬季平安生产措施。一是要结合案例，加强对职工主要平安常识的培训，提高平安意识和
34、防范实力;二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的运用管理，杜绝无证上岗现象;三是要仔细做好冬季设备修理保养工作，为操作者供应性能完好、平安牢靠的设施;四是要加强对危急化学品、易燃易爆物品的运用和存放管理;五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的运用管理，加大对职工穿戴防护状况的督察力度;六是加强冬季机动车辆的交通平安管理，严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆，除领导批准，杜绝车辆外借他人运用。对于摩托车交通平安管理，要肃穆监督检查，严格措施落实，严明责任处理;七是要针对基层基础材料比较薄弱这一环节，进一步健全完善平安生产基础工作，要依据标准刚好查漏补缺，夯实平安生产工作的基础;八是要加强新建滩施工平安管
35、理，努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期惊慌等困难，统筹规划，落实措施，制定制度，明确责任，各尽职责，严格管理，保证项目建设平安顺当进行;九是各处室要依据平安工作职责范围，仔细抓好检查管理工作，刚好协调解决平安生产中的问题。四、仔细总结阅历教训，及早落实明年平安目标措施2xx年即将过去，各分厂(厂)要仔细总结今年平安生产工作的阅历教训，查找存在的不足和问题。要进一步落实平安生产目标责任制，建立健全各项平安生产规章制度，加大平安生产工作管理力度，针对不足和问题，落实各项平安措施，狠抓隐患整改，并适当增加平安投入，切实做到教化到位、制度到位、措施到位、工作落实到位、资金投入到位，使干部职工的平安生
36、产意识有大的提高，坚决杜绝违章指挥、违章操作，共同把平安工作搞好。 单位2023年平安生产工作安排 篇8 一、指导思想以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教化培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、限制一般平安事故发生，削减轻伤平安事故、一般事故造成的干脆经济损失40元/百万元产值;三、工作方针仔细实行上级别领导部门平安生产工作看法，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并
37、整改事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。四、主要工作：1、加强对平安工作相识、落实责任，不断提高平安管理水平：(1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。(2)仔细实行平安生产法。仔细实行平安生产的目标责任制管理，坚决实行层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁运用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。(3)接着完善
38、落实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。2、加大平安教化力度，建设企业平安文化：强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。(1)坚持对新进公司员工三级平安教化，特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审*工作(2)加强员工的平安技术培训，使员工具有肯定的平安技能和事故急救学问。坚持班前、班后会，刚好驾驭员工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。(3)仔细组织好“全国平安生
39、产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性平安宣扬教化活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的公司平安文化理念。(4)各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，主动开展平安宣扬教化活动。(5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗)。(6)紧密协作安保科主动开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各类平安事
40、故和职业危害的发生。(7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。(8)对企业内特种设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要刚好停用或检修，并有安排地更换相应的设备或管线。(9)接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。(10)加强应急预案的演练，要求全员参加公司级平安事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急学问。3、管理创新以人为本。(1)通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识
41、危急因素，提出限制措施活动，会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的限制措施，达到提高平安意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力，为预防削减事故将起到特别关键的作用。(2)营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改。(1)仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查，刚好发觉并解决平安隐患，并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患、接着开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻
42、痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。(2)平安管理人员要注意人性化、亲情化管理，不断增加平安管理的亲和力和感染力。(3)各部门的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。(4)突出专业平安检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要刚好整改，不能整改的要制订牢靠的平安运行措施，直至隐患消退。(5)加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”
43、处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐(6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。(7)加强消防“四个实力”(检查除火灾隐患实力、扑救初起火灾实力、组织逃命疏散实力、消防宣扬教化实力建设;成立特地工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。平安工作只有起点没有终点。5、做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工平安健康。1、仔细贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、
44、漏，确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的安排、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、运用。201x年单位平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱护员工的生命、保障公司的发展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。狠抓危急源辨识及限制、员工平安意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产过程中的平安保证实力得到进一步提升，从而确保公司平安方针目标全面完成。
45、 单位2023年平安生产工作安排 篇9 一、指导思想。20_年平安管理的指导思想是：坚固树立“科学发展，关爱生命，本质平安”的平安发展理念，坚决贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针;建立健全完全管理网络，不断完善平安管理规章制度，狠抓制度落实;加强组织领导，全面落实平安生产责任制;加大宣扬教化力度，提高全员平安意识;强化平安检查，查纠各类平安违章违纪行为;加大隐患整治力度，完善平安设施;进一步加强各级人员培训，努力提高全员平安技能;主动抓好班组建设，推动平安质量标准化达标，最大限度地预防和削减平安事故发生，为公司各项工作稳步发展供应平安保障。二、20_年平安生产目标。1、死亡、重伤0。2、职业性疾病0。3、千人负伤率2%。4、隐患整改率100%(包括安排和实施)。5、从业人员平安培训率达100%。6、特种作业人员持证上岗率100%。三、重点工作。(一)健全平安管理的组织考核体系，完善平安管理网络，夯实基础工作。1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的平安管理领导小组