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1、大面积石材干挂安装施工质量控制石材干挂表面不平和立面不垂产生原因分析关联图（图2）制表：XXX制表日期：X年X月X日七要因确认由关联图可看出影响大面积石材干挂施工质量的因素共6条，小组成员对其进行研究一一予以确认。（表4）要因确认表序因素验证内容验证方法负责人结论1工人技术不过 关新进工人多，未经 培训调查、培训XXXXXXXXX非要因2放线不到位测量放线是非常重 要的一环，但是放 线时责任心不强， 影响现场放线不精 确测量放线现场交 底单XXXXXXXXX要因3操作人员、检查 人员责任心不 强操作人员、检查人 员重进度忽略质量现场勘查，检查 施工验收记录XXXXXXXXX非要因4材料不符合要
2、 求材料是否合格检查进场材料是 否合格XXXXX要因5仪器未校准现场的仪器在合格 有效期内现场检查XXX非要因6技术交底不全 面干挂面层操作方法 不正确查看技术交底，现场检查XXXXXX要因制表：XXX制表日期：X年X月X日经小组讨论、分析确定出以下三个因素:1. 测量放线不到位2. 材料不合格3. 技术交底不全面八制定对策针对影响石材干挂施工质量的3个因素，小组成员根据5W1H的原则，认 真制定对策及制定措施。（见表5）要因对策措施表序因素对策措施目标地 点负责人每个措施完成的时间1测量放线不 到位 勤检 查 确定 水平垂直度 加强施工过 程指导、措施 合格轴线清 晰，标识明确控制 现场 配
3、合 比误 差现 场 工 地XXXXXXXXXOx年x月一x年x月 X年X月一X年X月2材料不合格 提高 现场施 工人员 责任心 加强 检查。公司组织合 格材料供应商 的评定与选用 加强过程控 制，指定专人 负责逐一检查 材料合格后 方可使用材料 的选 用必 须符 合设 计和 施工 要求现 场 工 地XXXXXQ）X年X月一X年X月 X年X月一 X年X月 X年X月一X年X月3技术交底不 全面 理论 培训 提高 责任心 操作 准确 对交底人员 进行教育和培 训，提高他们的理论水平 过程中要加 监督、严密把 关 采取质量与 经济挂钩的方 法，明确责任 范围 由有经验的 师傅带领进行 操作，经验收合格
4、再施工确保 准确 性，且现场 要起 指导 作用现 场 工 地XXXXXXOx年x月一x年x月 X年X月一 X年X月 X年X月一X年X月X月一X年X月制表：XXX制表日期：X年X月X日九现场实施实施一:整体对策（由XXX负责实施，项目经理XXX检查）1、制定明确的责任制，严格的奖罚条例。2、做好施工措施编制及交底工作，加强施工措施及交底审核工作，要求做到 每道工序都应有准确的交底内容。3、加强施工管理及具体操作人员的培训工作，提高整体施工水平以及操作人 员的素质。4、加强与现场施工人员的技术沟通，发现施工问题要及时研讨，争取通过种 种渠道找出问题所在，找到好的解决方法。效果：通过检查、教育、培训
5、等一系列措施，使员工明确知道只有建立工程品 牌、树立企业形象等理念，才能优质的完成施工工程。实施二：原材料进场把关不严（由XX负责，XXX复核）1、对进场的原材料，要严格检查其合格证及检测报告，保证它的使用有效期。2、加强施工过程控制，要指定专人进行看护、检查，并做好跟踪手续，材料 在合格的情况下再下料。3、对原材料取样送法定检测部门经复试合格后使用。评价：采取以上等措施，使材料合格率达到标准。实施三：测量放线不到位。（由XXX实施，XXX检查）1、加强过程指导、检查，指定专人负责对现场施工班组长进行交底。2、按照设计图纸，在主体结构进行垂直及水平分格，为石材干挂的安装提供 必须的数据。3.
6、测量与主体结构的测量配合，误差应及时调整，不使其积累。评价：采取以上措施后，测量放线误差率控制在规定误差范围内。实施四：技术交底不全（由XXX实施、XXX检查）1、由于技术交底不全面导致操作方法不当，所以对交底人员进行培训，特别 是工长，以此提高他们的理论水平。2、在石材干挂过程中加强监督、严密把关，对不符合要求的严加控制，决不 产生因操作不当而造成表面不平整等现象。3、采取质量与经济挂钩方法，明确责任范围，严格把关其施工质量，对各班 组长下交底单且按照规定达到标准。施工后，派专职质量员现场进行检查。4、验收合格后方可大面积施工。评价：提高了技术交底的质量后，使得现场施工人员对其操作程序熟悉，
7、完成 后对干挂面进行跟踪检查，允许偏差全部在QC小组目标控制值内，表面平整 度、立面垂直度等经甲方监理验收，均控制在2rmi以内。十效果检查经过QC小组成员的共同努力，XX市人民检察院装饰工程大面积石材干挂 施工质量达到预期的课题目标，该分项工程质量一次验收合格，并且我们小组进 行了全面的检查和总结，一致认为取得了良好的效果。1、检查：QC小组成员对大面积石材干挂进行检查，并按施工规范进行评定，合格率达91.6%,实现课题目标（表6）。序号检查项目允许偏差检查部位检查工 具目标检查点数合格 数合格率 （%）1表面不平 整2mm。一轴2m垂直检测尺2mm以内1801801002面不垂直2mmA-
8、C轴2m靠尺 和塞尺2mm 以内1201201003阴阳角方 正2mm1/4轴直角检 测尺2mm以内86861004接缝直线 度2mm轴用5m通 线检查2mm以内6666100合计E-F轴452452100表6日期：X年X月检查人：XXX、XXX、XXX 制表人:XXX大面积石材干挂质量检查记录汇总表活动情况我方对大面积石材干挂的控制，做了前后的对比，（见图3）制图：XXX日期：X年X月X日1、经济效益：经项目部成本测算，公司等部门审核情况，用于大面积干挂石材施工人工、 脚手架租赁费用比活动前节约了人民币1.2万元（见附表）2、无形效益：小组组长带领小组成员对活动前进行了自我评价，认为QC小组
9、成员水平也有 较大提高，活动情况汇总见下表，自我评价表见下（表8）表7序号活动内容次数人次出勤率1QC小组知识培训33192.52质量教育34294.73现场分析会44291.14专题讨论会42897.25阶段总级32295. 3合计1716594.2制表：XXX日期：X年X月小组活动概况表项目自我评价（分）活动前活动后质量意识6297个人能力6882QC知识5178解决问题的 能力7688团队精神7391制表：XXX 日期：X年X月.21活动成果自我评价（表8）十一巩固措施1、编制了企业施工工艺质量控制在公司内执行。2、培养锻炼了一批技术职工与施工管理人员，打造了企业品牌。十二体会及今后打算
10、通过本次XX市人民检察院主副楼装饰的施工，我项目 部不仅掌握了大面积石材干挂的施工工艺和要点，达到了预 期的施工效果，也同时提高了管理人员的工作能力，锻炼了 责任心。同时进一步提高了企业的综合效益。开展QC活动 后，在总体上提高了工程质量，推广了建筑新技术、新材料, 为今后的施工提供了很好的帮助。今后我们要用心打造任何 一个工程，争取创优。XXX有限公司XX检察院主副楼装饰QC小组XXX有限公司QC成果确认表QC小组名称XX市人民检察院装饰 项目部QC小组课题大面积石材 干挂施工质 量控制活动时间X年X月X日一X年X月X日认证时间X年X月X 日效益分类社会效益经济效益其他效益小 组 自 议通过
11、此次活动，1000 nV的大面积石材干挂 表面平整，立面垂直、 无泛碱、色差等现象， 获得甲方监理一致好 评，维护了我公司施工 队伍的良好素质，体现 了项目部的集中凝聚 战斗力。脚手架租赁费：50 天X0.5元/根/夭X 602 根= 15050.00 元活动支出费用 3000.00 元15050.00-3000. 00 = 12050.00 元加强了项目 部内部团结 性、解决困 难的责任心 及提高了工 作能力。认 证 部 门 意 见一 工程概况3二 QC小组简介3三 选题理由5四 现状调查6五 确定目标7六 原因分析9七 要因确认10八 制定对策10九 组织实施12十效果检查13十一 巩固措
12、施1516十二体会及打算一工程概况XX市人民检察院装饰工程位于XX市开发区，由XX市人 民检察院投资建设，XXX有限公司负责室内装饰设计，XX市 建设监理中心有限公司监理，装修面积18000 m2,结构形式 为框架结构。本工程石材干挂施工面积为1000 m2,以石材干挂为做 品，石材面材不锈钢干挂件，8号镀锌槽钢、5号镀锌角钢、 10mm厚镀锌钢板连接，施工质量的好坏直接影响到大厅内部 观感及质量。二QC小组简介为了加强质量、管理。确保大面积石材钢挂的施工质量 控制等外观工艺质量，和实现公司目标，本项目部于X年X 月X日组建XX市人民检察院主副楼装饰工程项目部QC小组, 选择了 “大面积石材干
13、挂施工质量控制”作为这一活动课题。QC小组成员基本情况表制表人：XXX小组名称XX市人民检察院项目部QC小组小组类型问题解决型课题名称大面积石材干挂施工质量控制注册编号成立时间X年X月X日平均年龄32活动时间X年X月X El -X年X月X日小组人数7序姓名性 别年龄文化程度职务职称组内分工TQC教育时间（时）1XXX男47大专项目经理工程师组长602XXX男31大专施工员工程师副组长603XXX男28大专材料员技术员组员604XXX男28大专质量员工程师组员605XXX男31高中安全员技术员组员606XXX男35高中工长技术员组员607XXX男33高中工长技术员组员60时间：X年X月X日大 面
14、 积 石 材 干 挂 施 工 质 量 控 制三选题理由和选题r企业方针:协同敬业、诚信服务、以人为本、追求卓越7A项目部目标:该工程确保“扬子杯”工程，以 实现公司“进军新领域，树立新品牌，抢占新 领域的市场份额”精神J工程性质要求:石材干挂面积大，外观工艺 质量要求高，难度大，难控制。类似该工程 的石材干挂均不大理想，所以全体参建人员 在思想上必须有足够的认识，确保施工质量。J四现状调查本QC小组对南京XX宾馆参观，发现存在表面平整度、立面垂直度、阴阳角方正、接缝直线度、色差等缺陷，缺陷频率统计如下：大面积石材干挂施工质量缺陷调查表表2制表:XXX序号项目频数频率累计频率1表面平整度5749
15、.649.62立面垂直度3933.983.53阴阳角方正76. 189.64接缝直线度65.294.85色差43.598.36其他21.7100合计115100制表日期：X年X月X日频数累计频率(%) N = 115表面平整度立面垂直度阴阳角方正接缝直线度色差 其他1008570554025100根据统计结果作出排列图:1008570554025100影响大面积石材干挂施工质量控制的因素排列图(图1)制表:XXX制表日期:X年X月X日从上图可以看出，影响墙面石材干挂施工质量控制的主要因素是:A. 表面不平整立面不垂直五确定目标及可行性目标：确保大面积石材干挂施工质量控制一次性合格，允许偏差项目
16、每百分点中 不合格数控制小于规范要求：QC 小组目标值表3序号项目规范允许偏差目标值1表面不平整2mm2mm以内2立面垂直度2mm2mm以内3阴阳角方正2mm2mm以内4接缝直线度2mm2mm以内5色差不应有色差现象无6其他泛碱、麻点无(X可行性论证难点类似施工此类工程，表面平整和立面垂直度很难控制，施工难度较大。/、在公司领导重视及关心下， 工中技术力量雄厚，职工来动技术 及态度较好，全公司执行IS09001 质量体系并运行良好。2、施工过程中，找出质量通病的 原因，有计划的安排针对性实施， 重抓施工质量，目标一定能实现。3、项目部的成员创优意识浓，小 组成员老、中、青结合，解决问题 和创新能力强，能严格按照规范， 操作施工，是实现目标的有利条O结论QC小组成员在认真分析有利条件和不利条件后认为：只要大家团结一致、管理到位、措施得力，加强施工全过程得控制, 本小组所制定的目标值是具可行性的。六原因分析针对施工中所存在的问题,针对施工中所存在的问题,QC小组认真的分析了原因，并做以下关联图: