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1、2023节能降耗合理化建议书2023节能降耗合理化建议书（通用16篇） 2023节能降耗合理化建议书 篇1 节能降耗之一:采纳保温材料全世界36%的能源消耗在房屋的取温煦降温上。事实上保温能节约大量能源，正如瑞士和德国的零能源消耗住宅样板房所显示的那样。从涂在建筑物外面的聚胺酯外保温体系到密闭超级玻璃窗，人们独创了很多保温方法。先进的保温措施遵循回报率这一经济法则：假如你实行足够的保温措施，你就能削减或取消暖气和空调设备，从而达到节能降耗降成本目的。探讨表明，环保工作环境(不须要常常开暖气或空调的工作环境)可以提高工作人员的劳动生产率和降低员工生病比率。节能降耗之二:更换灯泡全世界20%的电力
2、消耗在照明上，或者说照明消耗的能源相当于每天燃烧大约60万吨煤。其中40%的电力是老式的白炽灯泡消耗掉的。产生同样多的光，节能荧光灯消耗的电力比白炽灯省电70%80%，而且运用寿命是后者的l0倍。在2030年前逐步淘汰白炽灯，可以节约650座发电厂的发电量，每年可以使排入大气的二氧化碳削减7亿吨。节能降耗之三:改进家用热交换器热水器、取暖器、空调等热交换器是能效最差的，只有一部分能源真正用来变更温度。瑞典的大多数新住宅已经改用地热泵供暖;乔治·布什在得克萨斯克劳福德的牧场也用地热泵加热和降温。这些系统消耗常规能源少得多(这些系统在封闭循环中利用液化自然气进行热交换，只须要很小的电
3、流保持压缩机运转)。一些国家实行补贴的方法来启动市场， 比如日本，两年来已经安装了100万台地热泵，用来加热洗澡水和暖气片。节能降耗之四:改进工厂能耗设备从钢铁厂和炼铝厂到纸浆厂和造纸厂，全世界工业部门消耗的能源占大约1/3。工业部门的节能潜力很大。自20世纪80年头以来， 日本三菱重工业公司等钢铁企业始终处于领先地位，利用炼钢炉余热发电，节约能源超过70%。节能降耗之五：驾驶环保节能汔车全世界1/4的能源 包括每年生产的2/3石油 用于交通运输。有些节能措施不用花钱，比如，保持轮胎适当充气就能提高能效6%。油电混合动力车能进一步增加20%里程。诸如大众帕萨特TDI等现代直喷式涡轮增压柴油发动
4、机，以及法国端庄汽车公司和德国戴姆勒一克莱斯勒公司正在研制的柴油一电力混合发动机，都能达到很好的节能效果。节能降耗之六：提宣冰箱节能效果 居民用电一半以上用于家用电器，全世界五分之一的二氧化碳排放量是居民用电造成的。自20世纪80年头来，制造商已经把冰箱等家用电器的能效提高70%，但是，在这方面仍有进一步改进的余地。节能降耗之七：设法解决节能投资费用谁说你必需支付全部的节能降耗投资?能源服务公司可以支付所需的设备改造费用，然后每年从客户节约的费用中扣抵。例如：北京神雾热能技术有限公司特地从事工业炉窖节能燃烧设备改造工程。神雾公司投资为一家炼钢厂安装一台热交换器，把进入炼钢炉的空气进行预热，大大
5、降低了客户的燃料费。神雾公司从客户节约的费用中提取肯定份额，从而使神雾公司和这家炼钢厂都有利可图。节能降耗从我做起，限制成本再接再厉节能降耗减污增效爱护环境利国利民节能降耗人人有责降废减损提质,节能降耗增效点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。 2023节能降耗合理化建议书 篇2 古人云居安思危，戒奢倡俭，一个朴实而深刻的道理亘古不变。尤其对企业而言，节能降耗、开源节流更是保障企业可持续健康发展的重中之重。一、限制每一项支出。各部门要更好的合理限制成本;二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作主动性，提高责任心和工作精确性，削减工作失误;三、抓好每一个商户。多与商户沟通，主动为商户解决实际问
6、题，供应热忱周到的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理看法;四、削减一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要刚好有效地沟通，消退工作障碍，多换位思索，多相互支持，创建一个和谐融洽的工作氛围。五、节约每一度电。1、照明，坚持顺手关灯，杜绝白昼灯、长明灯，并运用节能照明灯具;2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26，冬季不高于20，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避开长时间待机，削减待机消耗，下班前关闭室内全部的电源开关;六、节约每一滴水。避开大开水龙头和长流水现象，要养
7、成顺手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;七、节约每一张纸。提倡无纸化办公，削减纸质文件印发和运用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避开泄露公司机密;八、节约每一升油。1、加强日常车辆管理，合理支配出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配;2、刚好对车辆进行保养，削减车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急状况或者须要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量运用公交通勤卡乘坐公交出行，无特别状况，禁止运用公交通勤卡打车、购物;九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商，选购质优价廉的办公用品，降低办公用品选购成本;十、修
8、好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利。 2023节能降耗合理化建议书 篇3 提倡限制每一项支出。各部门合理限制成本，费用较20xx年度降低5%-8%;提倡用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作主动性，提高责任心和工作精确性，削减工作失误;提倡接受每一个良策。加强管理，改革创新，合理改进工作方法和工艺流程，提倡进行小独创和小创建，提高劳动生产率;提倡抓好每一个客户。多与客户沟通，主动为客户解决实际问题，供应热忱周到的服务，针对客户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理看法;提倡削减一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要刚好有效地沟通
9、，消退工作障碍，多换位思索，多相互支持，创建一个和谐融洽的工作氛围;提倡节约每一度电:1、照明，坚持顺手关灯，杜绝白昼灯、长明灯，并运用节能照明灯具;2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26，冬季不高于20，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避开长时间待机，削减待机消耗，下班前关闭室内全部的电源开关;提倡节约每一滴水:避开大开水龙头和长流水现象，要养成顺手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;提倡节约每一张纸:提倡无纸化办公，削减纸质文件印发和运用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门
10、打印、复印后的废纸应主动回收，避开泄露公司机密;提倡节约每一升油:1、加强日常车辆管理，合理支配出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配;2、刚好对车辆进行保养，削减车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急状况或者须要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量运用公交通勤卡乘坐公交出行，无特别状况，禁止运用公交通勤卡打车、购物;提倡节约每一分办公经费:选择合理的办公用品厂商，选购质优价廉的办公用品，降低办公用品选购成本;提倡修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利用的东西坚持再次利用. 2023节能降耗合理化建议书 篇4 酒店节能合理化建议论语里有这样一段
11、记载：孔子周游列国，来到楚国的叶邑，叶公向孔子请教如何才能治理好城邑，孔子回答：近者悦，远者来。意思是说假如四周人都安家立业、和-谐富庶了，那么远方的人自然就都来投奔了。这就是成语近悦远来的故事，把这个原理放到现代酒店管理理论中就是属于酒店内部营销的内容。如何做到近悦远来，孔子并没有说明，本文就以现代人的思维来探究一下酒店的内部营销。内部营销的概念说起营销，人们习惯性的理解都是针对消费者的外部营销。事实上，营销的概念并不只有外部营销，还包括对企业内部人员的内部营销，这是通过满意雇员需求的分批生产来吸引、发展、刺激、保留能够胜任的员工的一种哲学，简洁的说就是使员工酷爱企业的品牌，然后再让他们去劝
12、服客户酷爱这一品牌。这里我们就可以看出，内部营销并不是终点，它是为了把外部营销做得更好的一扇门，企业通过它达到最终的盈利目的。内部营销对酒店的重要性惠普的创始人之一大卫·派卡德(Did Packard)曾经说过：营销的重要性远不止于仅仅将其单独留给营销部门去做。对于酒店业这样的服务性行业来讲，内部营销尤为重要。酒店业的竞争越来越激烈，酒店要想博出位，不是靠资金或技术等简洁的积木拼搭就能奏效的，无形的优质的服务才是竞争的根本。而无形的服务恰恰是通过有形的酒店服务员与顾客面对面的接触来实现的，这就给了酒店内部营销切实可行的入口。酒店在有限的资源投入下，在外部竞争方式越来越趋于雷同的状
13、况下，内部营销无疑为酒店提高经营效益、扩大营销影响范围供应了新视角。主动、持续的内部营销有助于鼓舞酒店员工士气，协调内部关系，为顾客创建更大的价值的同时也为酒店带来了更多的利润。酒店如何有效地进行内部营销内部营销的主体是员工，因此酒店内部营销的策略实质上就是围绕如何让员工更好地为酒店服务而绽开。1、创建主动健康的酒店文化酒店文化对酒店生存的重要性不言而喻，它对员工忠诚度的保持具有很重要的参考价值。当员工处在一个有浓郁的文化氛围的环境中时，这种文化就会无形地影响和指导着他们的心理和行为。强势而深刻的酒店内部文化是人心的黏合剂，对员工凝合力的融合有着重要作用，使他们发自内心地对自己所处岗位充溢归属
14、感。在酒店服务过程中，与顾客干脆接触沟通的是酒店员工，一个真心认同酒店文化并为此努力奋斗的员工必定能够为顾客供应优质的服务，从而获得他们对酒店的认同。所以，酒店要想规范、指导员工的服务行为，创建主动健康的酒店内部文化是首要条件。2、保证酒店内个成员之间信息互通沟通是一切行为发生的前提，营销工作更是离不开沟通。这里所要阐述的内部营销中的沟通是基于酒店与其员工之间的双向信息沟通，保证顺畅的信息互通是两者密切合作、实现营销目的的基矗有这样一个案例：一位从外地来的顾客在酒店住宿时向酒店服务员询问当地有哪些美食举荐时，恰好一位酒店经理级人员路过，他希望服务员能够先向顾客举荐酒店内的餐饮再介绍一些当地的美
15、食，然而服务员的回答却是：对不起先生，我刚到酒店工作，对本地的状况并不非常了解。这个案例反映出假如酒店的信息传达不到位，那么员工在对客服务的时候就不能确保有效地为顾客服务，就像案例中的服务员，酒店也因此失去一个提高收入的机会。同样的，假如酒店管理者和员工之间、管理者和管理者之间没有良好的沟通沟通，任何一方一旦产生隔阂，那就势必会影响到酒店内部营销的效果。3、做好新进员工的聘请、培训工作好的起先是胜利的一半。酒店在最初聘请的时候就须要眼观六路，耳听八方， 酒店在做聘请工作时不能只以貌选人，须要视察了解他们是否有成为一名优秀的酒店工作者的潜质，应聘人员良好的个人素养是他们将来可能供应优质服务的保障
16、。另外，在录用之后酒店要对新进员工进行培训，除了介绍基本的酒店学问外，还要对员工进行服务、营销、沟通等方面的技能培训，使他们在以后的酒店工作中能够充分发挥主观能动性，在对客服务中获得满意，实现自我价值，而酒店就是通过员工的优质服务来树立信誉，赢得顾客。4、完善考评嘉奖机制酒店的内部营销要想收获一张完备的成果单，除了员工自发自觉的努力之外还须要外部的刺激，嘉奖机制为酒店员工主动性的发挥平添了一份动力。而实行嘉奖的标准就必需要有一个完善的考评系统，它能够对员工的服务品质进行公允公正的考核，然后依据考核结果依次对有突出贡献的员工进行嘉奖，不管是精神上的还是物质上的嘉奖无疑都可以促进他们的工作主动性，
17、提高工作质量。完善酒店内部的考评嘉奖机制是为了促进员工更好地为酒店工作，提升酒店的整体服务质量，为顾客供应特性化、多样化的服务。酒店的内部营销能够通过影响员工的看法、行为，增加他们对酒店的满足度，使他们能够同心协力为顾客服务，服务质量进一步得到提升，从而达到影响酒店顾客、推动外部营销的目的，为酒店创建更多的利润和价值。随着社会的多元化发展，酒店营销也起先渐渐地从单一向多样式的道路发展，可以预见内部营销作为一种新型的营销方式将开拓将来酒店营销的新战常 2023节能降耗合理化建议书 篇5 1、关于节电节水的：空调温度一样且建议27°灯在白天不要开，阴天才考虑开灯，灯的个数要留意，有的办公场
18、所灯多数，其实根本不须要，建议间隔开灯，一个灯盒里的三个灯管可以分开限制，将全部第一根组成一组限制……这样能省许多电;电脑不用要刚好关机，设置为半个小时不懂就待机的电源爱护模式;节水：我觉得就是节约用水，梯次用水，茶水浇花等等;2、节纸：尽量电子化办公，邮件互通有无，打印双面打印和复印，用完的文稿空白处可以做便签;节约洗手间擦手纸(不是卫生纸，那个不能随意节约的)，一般人喜爱抽几张，其实一张足够。第一条 为了进一步推动公共机构节能，加强公共机构节能工作的业务指导和工作联系，促进信息沟通和阅历沟通，依据公共机构节能条例和吉林省公共机构节能联络员工作方法的规定，制定本制
19、度。其次条 联络员的确定：各县(市)、区及各部门(单位)应确定一名负责本地、本部门(单位)公共机构节能工作的干部作为节能联络员，并报送市节能办公室，联络员如有变更，要在5个工作日内上报。第三条 联络员的主要职责：(一)收集、整理、传递本地、本部门(单位)公共机构节能工作的重要信息;(二)协调督促所属单位和相关部门按时报送能源资源消耗统计状况;(三)分析汇总本地、本部门(单位)公共机构节能工作开展状况，刚好反映公共机构节能工作动态;(四)提出推动本地、本部门(单位)或者全市公共机构节能工作的看法、建议;(五)按时参与联络员会议，并向会议通报本地、本部门(单位)公共机构节能工作开展状况;(六)向本
20、地、本部门(单位)领导汇报联络员会议精神，提出实行会议精神的建议、措施。第四条 联络员会议制度：(一)市政府办公室负责牵头组织公共机构节能联络员会议。联络员实行工作会议制度，会议包括工作会议和临时会议。工作会议原则上每年召开一次。内容包括：沟通沟通公共机构节能进展状况;探讨分析工作中的新状况、新问题;提出工作思路、看法和建议等。工作会议由全体联络员参与。临时会议依据工作须要不定期召开。内容包括：公共机构节能工作特地课题的调研;探讨节能工作中重点突出问题的解决方案和措施等。临时会议依据工作须要由部分联络员或者全体联络员参与。(二)会议的详细时间、地点、内容和其他有关事项由市政府办公室负责通知。(
21、三)各地、各部门(单位)需提交全市公共机构节能联络员工作会议探讨探讨的事项，应于会议召开前15个工作日内由联络员向市节能办公室报送。合理化看法、建议也可以通过书面形式随时报送。(四)联络员因故不能参与会议，须说明缘由，并由本地、本部门(单位)委派相关人员参与。第五条 各地、各部门(单位)联络员应加强工作联系，增加沟通沟通，相互学习借鉴。第六条 市政府办公室依据联络员工作开展状况，将定期对工作仔细负责、成果突出的联络员，根据节能工作相关规定赐予表彰和嘉奖。第七条 本制度自公布之日起执行。 2023节能降耗合理化建议书 篇6 一、强化能源管理多年来，随着市场大气候的改变，我公司在能源管理上也有很大
22、波动，一时有职能明确的专职机构，一时只有一个专职或兼职能源管理人员，能源工作甚至处于无人管理的状态强化能源管理的关键，首先是企业要转变发展观，变更以数量规模求效益的传统观念，从思想上真正相识到节能降耗对企业、对社会的重要好处。要抓好节能降耗工作，务必有明确的机构和人员负责，建立三级能源管理网;建立健全和严格执行能源管理制度，并刚好修订完善，结合企业标准化的进程，把能源管理纳入企业标准化的范畴;建立完善能源消耗定额和相应的考核体系。同时，完善企业能源计量系统，根据国家标准的要求配备能源计量器具，建立完整有效的能源数据传输体系和能源统计体系，使能源消耗指标能够真实、客观地反映企业的能源利用现状和水
23、平。焦化企业务必担当的三种职能(焦炭及化产品的生产制造功能、生产过程的能源转换和回收利用功能、消纳废弃物的处理功能)，使焦化企业成为各工序、各部门联系紧密、相互依靠、协调发展的有机整体。因此，抓节能降耗工作，要坚持管理创新，要树立系统节能的观点，要打破工序之间、部门之间的界限，从企业全局的层次上来探讨企业的节能降耗战略、节能降耗措施和节能降耗管理工作，不断提高节能降耗管理水平。在物质流分析和能量流分析的基础上，优化企业能量系统和能源结构。只要我公司坚持管理创新，建立贴合企业实际的能源管理模式，不断提高能源管理水平，就能更好地挖掘企业节能降耗潜力，实现更好的节能降耗效果。二、提高装备水平淘汰落后
24、生产潜力我公司焦炉大型化的进程正在加快，20xx年建成4。3米高焦炉相继投产;相继建设了各种化产生产线，同时也建成了一条焦炉生产线及粗苯回收系统务必结合整合进程，刚好淘汰落后生产潜力，根据等量置换原则，淘汰国家公布的淘汰类落后生产潜力老焦炉，同时要瞄准国内焦化企业的科技前沿，专心引进和运用最新技术，使新上项目和技术改造项目，不仅仅在技术上，而且在能源消耗上都到达国内先进水平。三、优化产品结构我公司要巩固现有产品的市场份额，实行专业化、精品化生产;大力发展优质冶金焦，提高焦炭产品质量，开发优质产品。优化产品结构和提高装备水平，实现由大变强，挖掘节能降耗潜力的关键环节，也是降低单位产值能耗和单位工
25、业增加值能耗的主要途径。四、调整工艺结构和原料结构、能源结构工艺结构、炉料结构与能源消耗水平有很大关系，合理的工艺结构、炉料结构对降低能源消耗起着重要作用。炼焦工序要实行精料，配加必需比例的瘦煤。既能够实现提高焦炭质量，又降低了成本。五、专心推广应用节能降耗关键技术推广节能降耗关键技术，例如：转炉煤气回收综合利用技术，焦粉的回收利用技术，中间包保温长寿技术，水循环利用技术，电机节能技术等等。相互借鉴，专心推广应用。六、推动科技进步与创新节能降耗和发展循环经济须要一大批成熟的先进技术作支撑，推动科技进步与创新是节能降耗和发展循环经济的基础和关键。目前，企业都积累了不少胜利阅历，但从总体看，节能降
26、耗先进工艺技术的推广应用尚存必需差距。企业是节能降耗主体，企业要有剧烈的职责感和有效的战略措施。在进一步加大节能降耗资金投入、大力推广应用节能降耗先进工艺技术的同时，要加快企业技术创新体系建设，加强产学研联合，把推广应用和创新有机结合起来，构成有企业特色的自主节能降耗技术体系。七、构建循环经济发展模式发展循环经济就是要以资源、能源高效循环利用为核心，以减量化、再利用、资源化为原则，以低消耗、低排放、高效率为特征，担当焦化产品的生产制造功能、生产过程的能源转换和回收利用功能、消纳企业废弃物的处理功能，基本实现含铁物质、煤气、废水、固体废弃物回收利用，成为环境友好、服务社会、资源节约型的企业。发展
27、循环经济是实现焦化企业节能降耗、实现可持续协调发展的有效途径。 2023节能降耗合理化建议书 篇7 提倡限制每一项支出。各部门合理限制成本，费用较20xx年度降低5%-8%;提倡用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作专心性，提高职责心和工作精确性，削减工作失误;提倡接受每一个良策。加强管理，改革创新，合理改善工作方法和工艺流程，提倡进行小独创和小创建，提高劳动生产率;提倡抓好每一个客户。多与客户沟通，专心为客户解决实际问题，带给热忱周到的服务，针对客户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做来源理看法;提倡削减一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要刚好有效地沟通，消退工
28、作障碍，多换位思索，多相互支持，创建一个和谐融洽的工作氛围; 2023节能降耗合理化建议书 篇8 一、节约电能。要留意顺手关灯，能够运用高效节能灯泡。据美国的能源部门估计，运用高效节能灯泡代替传统电灯泡，就能避开四亿吨二氧化碳被释放。除了电灯，在运用其它电器方面也要留意，尽量选取低消耗节能产品，不用电器时要切断或关掉电源，冰箱则让它处于无霜状态。夏季天气不算非常燥热时，最好用扇子或电风扇代替空调。运用空调时，不要把温度调得太低，26左右就行了。二、节约水资源。很多废水都能够循环运用。洗脸、洗手、洗菜、洗澡、洗衣服的水都能够收集起来擦地板、冲厕所、浇花等。淘米水则是很好的去污剂，能够留下来洗碗筷
29、。沾了油的锅和盘子要先用用过的餐巾纸擦干净，洗起来节水有便利，还能够少用洗洁精，削减水污染。三、节约用纸。纸张的循环再利用，能够避开从垃圾填埋地释放出来的沼气，还能少砍伐树木。据统计，回收一吨废纸能产生800千克的再生纸，能够少砍17棵大树，节约用纸就是爱护森林资源，爱护环境。四、削减废气排放。交通废气和工业废气是生活废气的主要来源。我们出门尽量乘坐公共汽车或出租车，还能够骑自行车，尽量少乘坐私家车。工厂里的燃烧垃圾、生产商品等而产生的超多滚滚的浓烟充满在城市里。他们就应把废气经过加工和过滤，再排放出来就能够削减污染。植物能够汲取二氧化碳，然后释放出氧气，所以我们要超多的种树，尤其是在马路旁。
30、五、垃圾分类处理。垃圾分类能够回收珍贵的资源，同时削减填埋和焚烧垃圾所消耗的能源。例如：废纸被干脆送到造纸厂，用以生产再生纸;饮料瓶、罐子和塑料等一次性物品也能够送到相关的工厂，成为再生资源;家用电器能够送到特地的厂家进行分解回收。家里能够打算不一样的垃圾袋，分别收集废纸、塑料、包装盒等，每一天进行垃圾分类和回收，尽量做到变废为宝。 2023节能降耗合理化建议书 篇9 节约是中华民族的传统美德，节能降耗是企业永恒的主题，宣扬节约、环保学问，通过全员参加、共同管理。使大家在工作中养成节约一粒米、一滴水，珍惜资源，爱护环境的良好习惯。一、办公区域实行人走灯灭，人走空调关的制度，节约电能。二、循环利
31、用可回收物品。对有回收价值的物品进行回收利用，康体用过的电池，可以用在公寓房的电视机遥控器上，降低成本。三、节约用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象，养成顺手关闭水源、电源的习惯。建立设备设施巡查制度，加强对设备设施管理力度，有效制止跑冒滴漏现象发生。杜绝因设备损坏而造成的奢侈。四、削减客房待机状态的电器，刚好关闭客房电视机电源。五、信息沟通管理。会议期间服务主管与厨师长，刚好沟通保持信息畅通，随时将用餐信息通知厨师长，使厨师长精确驾驭用餐人员的数量，削减食堂定额配量工作的误差，避开奢侈食品原材料。六、食堂原材料询价管理：部门询价小组成员要仔细根据经营财务部的分工，每月定期2次进行市场行情调研，
32、真正起到食品原材料进货价格的杠杆指导作用，从而把好成本限制关。七、原材料验收管理：主管、厨师长、仓管严格根据审批后的选购申请单，履行对原材料数量和质量的验收，杜绝不符合质量要求的食品，对不符合质量要求的原料办理退换货手续。八、原料申购投放管理：食品原材料申购安排要根据次日实际用量进行申购，厨师长在申购单上注明本次选购数量，由部门经理审核后方可下单供应商。厨师长严格限制每餐原料投放量，收集相关信息，根据预估人数进行定量。九、粗加工监督管理：厨师长要驾驭不同的毛菜经粗加工后的净菜率数据，充分利用各种食材，使边角料有利用的价值。加大监督和限制粗加工过程中的奢侈，规范操作流程。十、食品加工过程管理：严
33、格要求厨师提高业务技能，合理搭配菜肴，保证饭菜质量。避开因为出现质量问题产生的奢侈。十一、仓库管理：根据公司要求限制库存量，按季节、运用量进行限额限量，严格执行先进先出的仓库管理原则，杜绝原料积压变质产生的奢侈。十二、卫生清洁。遇到存放少量垃圾的状况，统一将垃圾桶内垃圾倒入垃圾袋中，实行倒垃圾不换袋的节约运用原则。从而进一步降低成本。十三、客房空调按季节及人体健康相宜温度调整，冬季空调统一调到26度。夏天统一调到24度。客人外出不在房内关闭空调及照明设施。针对退客房第一时间要将空调、照明刚好关闭。十四、消耗品限制：部门运用的消耗品种类繁多，成本投入也较高，因此日常工作中实行仓管限制部门、领班限
34、制班组物料消耗责任制。消耗品发放实施以旧换新、以空瓶换取满瓶的领用原则。 2023节能降耗合理化建议书 篇10 古人云居安思危，戒奢倡俭，一个朴实而深刻的道理亘古不变。尤其对企业而言，节能降耗、开源节流更是保障企业可持续健康发展的重中之重。一、限制每一项支出。各部门要更好的合理限制成本;二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作主动性，提高责任心和工作精确性，削减工作失误;三、抓好每一个商户。多与商户沟通，主动为商户解决实际问题，供应热忱周到的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理看法;四、削减一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要刚好有效地沟通，
35、消退工作障碍，多换位思索，多相互支持，创建一个和谐融洽的工作氛围。五、节约每一度电。1、照明，坚持顺手关灯，杜绝白昼灯、长明灯，并运用节能照明灯具;2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26，冬季不高于20，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避开长时间待机，削减待机消耗，下班前关闭室内全部的电源开关;六、节约每一滴水。避开大开水龙头和长流水现象，要养成顺手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;七、节约每一张纸。提倡无纸化办公，削减纸质文件印发和运用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打
36、印、复印后的废纸应主动回收，避开泄露公司机密;八、节约每一升油。1、加强日常车辆管理，合理支配出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配;2、刚好对车辆进行保养，削减车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急状况或者须要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量运用公交通勤卡乘坐公交出行，无特别状况，禁止运用公交通勤卡打车、购物;九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商，选购质优价廉的办公用品，降低办公用品选购成本;十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利; 2023节能降耗合理化建议书 篇11 1、依据实际生产状况，生产队组确定须要升井回收设备部件
37、，以书面的形式通知打算队组，从井下装好车后到地面在此出现的丢失、运输过程中碰撞损坏(人为缘由)由运输队组负责，到达地面车场后由生产队组和运输单位材料员以及库房管理人员共同核实数量，即落实责任到详细单位;到达地面车场的设备必需在每天下午17点以前进入场地，以防丢失;效果预料：避开设备部件在回收过程中的丢失、相互扯皮等现象，确保了设备部件回收的质量。2、成立机电设备检修小组，对设备出现故障后能够刚好的简洁修理，并能刚好投入运用。缘由分析：现有设备出现故障后都进行外委修理，肯定程度上造成奢侈;不能刚好投入运用;降低了设备的运用率;3、加大培训力度：利用业余时间对职工进行培训，提高业务素养，使职工懂得
38、设备运行状况，知道什么时候维护、怎么维护、维护的标准等，做到心中有数知己知彼，削减一味的蛮干、瞎干，降低设备的开机运行率;4、加强运用队组的内部管理。发觉问题刚好解决，比如胶带运输机，刚好更换损坏的上下托辊，被煤泥埋的托辊，减速器油脂的更换或添加，防止设备带病运行，降低设备的修理率;5、对回收设备根据报废区、修理区、简洁处理区分类摆放，降低设备的外委修理率，提高设备的修旧利废率，缩短修理时间。机电科设备组节能降耗合理化建议范文(四)一、目的为合理、有效地利用资源、能源、爱护环境，杜绝奢侈现象，削减公司不必要的费用支出。二、适用范围适用于本公司及属下管理部门。三、四、职责1 、由劳动人事部负责节
39、能降耗管理的培训教化工作。2 、日常节能降耗管理方法的实施由各部门、各单位负责。3 、运行限制( 1 )公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门，施工能源的降耗由项目部施工部负责管理限制。( 2 )公司各部门运用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责管理限制;项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理限制。( 3 )公司经理工作部、项目部办公室、项目部施工部负责本程序的贯彻执行，公司工程管理部负责监督检查。五、工作程序1 、宣扬与培训( 1 )劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节约资源、能源方面的培训内容。( 2 )公司通过多层次、多渠道向员工宣扬节约资源、能源的学问、方法
40、。普及节能科学学问，增加员工的节能意识。2 、实施( 1 )公司办公区水、电的管理a 、公司施工管理部负责办公楼内的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，编制节能安排，每年对能源管理状况进行一次分析。b 、公司工程管理部负责编制节水、节电作业指导书并下发到公司各部门，各部门应将其传达到每一位员工。c 、公司工程管理部定期组织相关部门进行检查，对出现的奢侈现象的问题按事故、事务、不符合、订正与预防措施程序进行处理。( 2 )现场施工水、电运用管理a 、现场水、电管理由项目部施工部负责须根据生活、生产分开计量的原则，合理布局。b 、项目经理部施工部负责编制节能降耗安排并制定本项目经理部节能降耗目
41、标、指标并写入项目部环境目标、指标管理方案中。c 、工程管理部负责绘制公司总的水、电计量网络图建立公司水、电消耗总帐，半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析，提出看法。d 、各项目经理部的日常工作如下：负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备，绘制本项目水、电计量点平面图。按月采集水、电消耗量，填入水、电消耗卡。建立本项目能源消耗统计台帐。设专人定期检查设备完好程度及用水部门的运用状况，并填入节能降耗检查记录表。建立主要用水、用电设备的维护保养制度。对用水量大的工序制定出专项节水措施。e 、水、电表的购置及管理执行公司测量和监测装置限制程序( 3 )现场照明用电管理a 、各单位应优先选
42、用节能型照明灯具。b 、合理布置照明灯具，使灯光照耀在施工场界以内的范围。c 、项目经理部应对现场夜间照明时间作出明确规定，以有效节约能源。( 4 )现场施工机械用电管理a 、各施工单位应优先选用节电型施工机械。b 、合理运用施工机械，提高电能利用率。c 、项目部施工部对现场各单位施工机械的运用时间作出明确规定，提高施工机械综合利用率。( 5 )现场办公区水、电运用的管理由项目经理施工部负责执行 5.2.1 条。( 6 )工艺及设备选型a 、在进行工艺和设备选型时，须考虑资源节约和污染预防，优先采纳节能技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。b 、对耗能较大的工艺及设备在可行时逐步被替代。c
43、 、尽量充分利用废水，以节约水资源。d 、各单位应优化工艺线路，尽量削减本单位设备的无负荷运转时间。( 7 )纸张的管理a 、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目部办公纸张运用及管理方法并检查考核，将检查状况填入节能降耗检查记录表。b 、各部门废弃的纸张应为双面运用过且应尽量做到全都回收，以节约自然资源。( 8 )成品油的管理a 、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目经理部办公机动车辆运用及管理方法并检查考核，将检查状况填入节能降耗检查记录表。b 、各有车单位制定机动车辆的节能技术措施，降低油耗，以节约自然资源。( 9 )现场周转材料的管理项目部物资部负
44、责现场周转材料的节能降耗管理和限制3 、评估与推动( 1 )工程管理部、项目部工程部、公司经理工作部、每半年或一年对统计结果进行分析，并将安排量与实际量进行比较，当发觉实际量高于安排量或低于安排量 15% 时，判定为运用异样，此时应调查缘由，对异样状况进行分析，并实行相应的订正措施。( 2 )项目部施工部、项目部办公室、经理工作部分析报告刚好报公司工程管理部备案。工程管理部针对系统性问题制定订正与预防措施。4 、涉及节约(限制)水、电、油的岗位，执行本程序，并视须要制定，实施相应作业指导书。 2023节能降耗合理化建议书 篇12 一、 修理方面：1、应进行修旧利新，珍贵零配件，不能因局部损坏而
45、废弃，应进行修复;2、节约用料，检修应据实备料，削减不必要的奢侈;3、修理人员配备足够，培育一支有素养的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益;4、 保证机电设备完好率达到95%以上;二、 运行方面：1、 教化员工严格按操作规程执行，保证平安，保证设备的正常运行;2、 定员定岗，加强操作责任心，避开操作失误，变相增加生产成本;3、 树立主子翁思想，勤检查设备，交接班，要仔细对待;4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识;5、办公室等不须要长明灯的位置，须要有效管理避开用电奢侈;三、 管理方面：1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位;2、增加二级计量，进行有理有据的管理;