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1、公路工程施工现场管理现状及质检管理要点随着国民经济的不断开展，公路日益发挥着极其重要的 作用。公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，施工现 场质检管理是工程工程管理过程中非常重要的管理组成部 分。但当前有较多施工现场存在管理问题，只有提升现场质 检管理水平，才能有效保证施工周期。1 .公路施工前准备材料质量检测施工材料对于整个工程工程造价控制有着非常重要的 影响，施工材料本钱是一个工程最大的支出也是一个工程质 量的保证，因此对于施工材料应开展严格把控。在采购材料 期间应对各项材料的性能做出详细的质量报告；在施工过程 *立工地实验室，并申请临时资质，根据采购期间材料的质 量报告建立技术参照数据
2、库，在施工过程中对各种原材料开 展取样检测，并对出现的不合格材料开展去除，从而确保材 料的合格性与平安性。1. 2对开工报告及施工设计开展审查在对施工现场管理过程中，需对建设单位的施工组织、 机械设备、以及使用材料开展严格审查，以此确保施工进度 的合理安排，使人员设备充足，确保施工技术方案的可行性 实施。施工前施工人员应对图纸开展透彻研究，明白设计意 图以及设计图中存在的问题，防止在施工过程中因图纸错误 造成工期延误；而后应恢复顶线和施工方样，并对控制点开 展观察及加密记录，根据施工合同协议及现场情况开展施工 预算，并以此为本钱预算的主要依据以及控制支出的标准。1.3 完善自检系统在对施工机械
3、设备开展检查过程中，需要对缺少的设备 开展限期购买，而对于购买的厂家以及设备的合格证开展全 面的检查，并对设备开展实际检测确保机械的功能性，成功 购买后还需设备厂家对各个施工单位和现场施工设备开展 有效调试及平安确定，从而可以保证施工人员的平安也确保 设备在最正确状态下使用。1.4 开工前复查准备在施工开始前，质检人员需要对施工现场开展全面的复 查和检测，包括中线定位，以及前期对施工周围环境影响因 素开展二次确认，防止有其他因素出现；质检人员还需对施 工单位的复测结果开展核对，对于后期出现的误差开展调整, 确保施工平安准确的开展。2 .现场管理现状公路工程建设是工程建设的中心环节，其作用不言而
4、喻。 随着社会的不断开展，我国公里建设也在不断的稳步前行， 但也伴随着一些管理上的问题。公路工程的主要特点是工作 面广，工程量巨大并且是一项较为复杂的技术活动，施工过 程中人员流动性大，对于人员之间协作性要求较高，而施工 工期较长并且在施工过程中易受到外界因素的影响，所以现 状不容乐观。除工程本身的因素外，现场管理也存在很多的 问题。在招标过程中，中标的企业会对工程开展分包，而在 不断分包过程中，质量管理工作难以开展，从而导致工程质 量无法保证。建设单位对于现场的管理，没有操作规范以及 标准施工流程，导致施工现场混乱不堪，施工人员自由散漫， 专业技术不过关，施工设备落后且存在操作不规范等现象，
5、 这些都将严重影响公路的正常使用。3 .公路施工现场质检管理要点公路施工现场质检管理要点有很多，只有掌握关键内容 并对其开展分析和理解，才能到达提升公路施工质量的目的。3. 1合理治理公路地基问题只有对公路问题开展有效的治理，才能确保公路工程建 设质量，如果施工地基的土壤为软土，那么施工过程中势必会 造成地基开裂及下沉的后果，直接影响着公路工程质量，所 以为保证公路使用效果，必须对公路质量问题开展有效解决。 对于地基不牢固的可以采用水泥搅拌桩、碎石桩等复合技术 来增强地基的稳定性，但缺点是本钱较高；为节约本钱可采 取强夯法，但强夯法的工程质量无法开展保证。相较于前两 种，无排水沙垫层真空预压法
6、是更加两全其美的技术手段， 其特点是施工周期短、造价低且效果好。施工过程中还要保 证边坡的平安耐久性，否那么在后期极易出现公路下沉等现象, 所以在施工前期应对路面开展全面清理，根据地基土壤情况 来选择填料及施工方式，确保做好压实工作。4. 2对施工资源开展合理配置对施工资源开展合理配置是保证施工现场生产力的重 要因素，对施工过程开展分段实行，可以获得跟更快的施工 效果，也可以获得较大的经济效益。施工过程中，由于工程 各阶段工艺不同，对于人工、设备以及物力的需求也在不断 的发生变化，在开展资源配置时应做到均衡分配。根据施工 生产进度对所需要的资源开展合理分配，防止闲置人员及机 械造成资源浪费；根
7、据材料的使用情况对备料开展控制；根 据主要施工机械配置辅助机械，配置机械应做到设备间相互 协调生产且有较高适应能力；如因天气因素等影响施工进度 应对人员及设备及时开展调整，并对生产进度重新开展规划, 以此做到协调统一。3 . 3施工现场技术管理在公路工程开工前，应充分做好准备工作，对施工图纸 开展全面会审，严格按照图纸开展施工，对于施工方案应开 展科学严谨的编制，做好组织工作，明确各环节任务并落实 责任人，施工过程中应按照施工计划开展，每天根据实际施 工情况调整施工计划，确保按交期竣工。施工的各环节都应 有完整的巡检记录，且应对巡检内容及资料开展归纳整理， 以便后期出现问题有据可循。4 . 4
8、对设备组合开展灵活调整公路施工过程中必不可少的建设工具便是机械设备，机 械的性能、效率对公路质量都起着决定性作用，建设单位应 根据实际施工需求，灵活开展科学合理的机械配置，对于施 工过程中出现的突发情况及不可抗力，可以根据施工计划开 展机械调配，从而充分发挥机械设备的利用价值。5 .确保工程排水系统施工过程中难免受自然因素的影响，对于自然灾害应采 取一系列针对性预防及措施，防止工程进度及质量受到影响。 雨水为多发灾害也是影响最为严重的自然灾害，雨水对整个 工程进度都有着严重影响。如果施工过程中对防洪排水没有 较好的防御措施，将会造成工期拖延、本钱增加等损失，所 以在施工前应结合施工方案及施工现
9、场情况对排水系统开 展设计，并制定防洪排水方案，对易积水地区开展重点排水 设计，对于地质不良的地段防止在雨季开展施工，施工过程 中合理设置桥梁施工次序，最好在雨季较少的时节开展施工, 桥梁的预制应位于洪水位以上，以此确保桥梁平安；对于设 备材料应做好防雨以及撤离计划。施工过程中应时刻注意天 气变化，并采取应对措施，减少雨水对工程的不利影响。6 .小结公路施工现场管理是一项复杂的系统工程，对于不同的 工程工程采取的管理措施是不同的，建设单位对于施工现场 的管理应树立质量为先的意识，仔细检查施工过程中的每一 个环节，并对所有环节的重难点开展把控，在重要阶段加大 巡检制度，以此形成一体化管理。与此同时，对于公路工程 施工现场质检管理应不断开展探索、与时俱进，从而提高施 工效率及公路工程施工质量。