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1、路灯、街道亮化工程施工组织方案2施工准备2.1 原料供应阶段2.1.1 积极根据施工单位审核的施工图采购原材料，所有原材料的供应必须 符合IS09001质量标准的要求。2. 1.2在采购原材料的过程中，如果局部材料无法在市场上采购，应积极联 系业主，在业主签字同意的情况下，遵循等强替代原那么。2.1. 3所有采购的材料必须取得材料分析表、检验证书等证明文件。2. 2生产运输阶段2. 2.1元器件生产前，应安排相关人员进行技术交底工作。2. 2. 2技术交底完成后，根据工程设计要求编制详细的生产工艺方案，提出 施工设备要求，安排生产人员和材料。由于本工程的构件是厂内制造，厂外安装，因此应详细区分
2、各安装单 元的构件。2. 2. 4在构件制造和施工过程中，应注意各种数据的收集和整理。2. 2. 5组件完成发货前3天，应联系各种运输车辆，及时对各种材料进行检 查包装运输。2. 3安装阶段2. 3. 1在材料到达施工现场的前两天，公司将派人到现场，联系各种运输和 装卸设备，为开工准备充足的设备。2. 3. 2本工程安装原那么为技术人员指导。我公司组织安装队伍。公司派人制 定人力配置方案，认真选拔各类所需人员等，并在施工前进行安装技术和平安工 作，并做好记录。同时，落实工程质量平安目标。2. 3. 3工程开工前，施工单位人员应办理当地工程开工所需的各项手续，做 好施工安装过程的计划。2. 3.
3、 4安装过程中，各工序交接时应做好验收记录，对现有不合格产品及时返工维修。2. 4竣工验收2. 4.1现场管理部门应当协调建设单位和有关部门确定竣工验收时间、地点 和方式。2. 4. 2竣工验收前，现场管理部门应做好现场卫生保洁工作，汇总整理安装 工程资料，出具竣工报告、工程综合评价表等资料.2. 4. 3竣工验收后，将竣工资料送建设单位和质量监督单位签字确定工程等 级，并送有关部门备案。3施工协调管理3.1与设计公司的工作协调3. 1.1在施工过程中，我们将积极配合设计公司，解决施工中的疑难问题。3. 1. 2积极参与施工图纸联合评审，充分考虑施工过程中可能出现的各种结 构问题，改进图纸设计
4、。3. 1.3主持审查施工图，协助业主与建筑师和供应商（制造商）一起提出建 议，完善设计内容和设备材料的选择。3. 1.4对于施工中出现的情况，除提出建筑师和监理的要求和处理外，还应 积极纠正可能出现的问题，并与承包商、建筑师共同进行隐蔽局部的验收。并由 主管按照进度和整体效果要求，进行中间质量验收、竣工验收等。3. 1.5根据发证方的指示，组织设计单位和业主参与设备材料的选型、选材 和订货。3.2与施工单位的协调3. 2.1根据与施工单位签订的施工合同，精心施工，确保工程技术指标符合 施工单位要求。3. 2. 2配合施工单位工程技术人员，做好施工过程中的技术变更工作。3. 2. 3在施工过程
5、中积极接受施工单位的监督，定期向施工单位报告工程进 展情况；对需要建设单位协调的建设单位，立即向有关负责人报告，要求解决。3. 3与监理公司的合作3. 3.1监理公司在施工现场对工程的实际全过程进行监督，如在施工过程中 发现任何材料和施工质量问题，将及时通知现场监理工程师。隐蔽工程的验收，应提前24小时通知现场监理工程师，取得验收签 证后方可开始下一道工序的施工。3. 3. 3安装设备准备好调试时，应在调试前48小时通知现场监理工程师。 调试过程中，应当由专人制作调试记录。调试通过后，双方可在竣工验收前签署 调试记录。符合验收条件的，应提前1天提交验收报告，通知建设单位、监 理公司及有关单位对
6、工程进行全面验收。4施工组织4.1工程管理的组织和选择本工程的特点和意义决定了管理人员必须配备齐全，具有较高的专业素质。 我公司人力资源丰富，工程经理具有丰富的施工经验和施工管理水平。在施工管 理、协调控制能力方面有很大优势。在施工管理人员的组织上也有广泛的选择。 我公司在组建本工程工程管理团队时，将选择一支建设过类似工程、具有丰富施 工经验的工程管理团队直接参与本工程的建设和管理。.严格按照工程法组织工程领导班子，实行全面负责制。在部门设置上，分阶 段设置分项施工管理人员，从开工到交付全部职能人员进行配置,确保整个工程O 建设全过程具有连续性，为统筹管理、统筹协调、统筹控制创造了有利条件。4
7、.2工程质量管理的理念和假设4. 2.1质量人员配备和监督管理根据本工程拟定的质量目标，在保证优秀工程的同时，现场配备专业素质高 的质量管理人员，在理论和实际操作上均占据强大的质量优势，并在整体质量目 标的实现中发挥作用。良好的基础。4. 2. 2材料质量控制在主要材料方面，材料和灯具必须有出厂合格证和保修证，并做好每批次的 材料性能检测报告。其他材料，我司货比三家，核对质量和单价，经业主及有关 部门批准后进场。4. 2. 3工程平安管理与文明施工的承当平安是施工中永恒的主题。实现平安生产目标，必须落实各级平安生产责任 制，建立健全平安生产制度，采取切实有效的平安措施和技术方案，做好生产班 子
8、的信息披露和检查工作工作。根据工程建设规模，建立了以工程经理为主体、工程技术负责人为补充、专 职平安员监督指导、全员参与的平安生产组织网络彻底杜绝死亡、重伤事故的发 生，减少轻伤发生的频率。.文明施工是社会进步的要求，也是建筑企业形象最直接的表达。确保市文明 施工平安管理标准化，是对本工程平安文明生产的承诺。在具体实施中，我公司 将严格按照施工现场的相关标准化管理。对相关内容和文件进行整理和管理，避 免和消除对周边环境的影响。4. 2. 4承当工程消防工作主要从组建专职安保队伍和志愿消防员，以及日常规章制度的实施入手。同 时配备相关消防设备，建立门禁卡制度，落实“谁负责，谁负责”的原那么，有效
9、 保障现场消防工作。成功启动。第四章工程管理组织的组成在整个施工过程中，按照业主总部统一管理、统一调度、统一协调、统一规 划、统一外部性的原那么，与其他专业施工单位合作，共同建设工程。一、设立工程经理部根据我公司方案文件及其他相关文件中施工管理工作程序和工程经理 部设置管理方法的要求，工程管理部组织结构图及工程部成员如下列图所示：工程部组织结构图工程经理工程技术负责人平安员平安员质检员技术员材料员二、职责分工1工程经理工作职责1.1 贯彻执行国家在质量、环境保护、职业健康平安等方面的方针、政策、 法律、法规、标准和上级有关规定，严格执行公司规章制度，确保质量、环境、 职业健康以及平安目标和指标
10、的实现，负责工程部QEO管理体系的整体工作，根 据工程进展情况，加强危险源识别，实施危险源动态管理，制定控制措施，实现 “五同时”平安生产。1.2 负责组织制定施工组织方案和重点工程、关键部位的施工方案，对生产 过程实施全方位的管理和监控，确保工程质量，实现平安生产。1. 3根据公司规章制度,组织工程部对工程质量、环境与平安工作进行检查, 及时纠正质量问题和环境平安问题，并做好检查记录。1.4 接受上级和公司对工程质量、环境、职业健康平安的监督检查，发现问 题及时纠正和整改。1.5 加强对员工工程质量、环境和职业健康平安的教育，按时召开质量分析 会、每周一平安教育会议和新入职员工“三级”教育，
11、杜绝或减少违章指挥、违 章作业和违反劳动纪律。现象。1.6 关心员工生活，为员工创造良好的生活和工作环境，改善员工饮食和宿 舍卫生，严防食物中毒和气体中毒。1.7 发生重大质量事故、重大平安事故和重大机械设备事故，及时向公司领 导和主管部门报告，不得隐瞒或谎报。并依法接受有关部门的调查处理。1.8 统筹安排，做好生产网络计划，协调各方面关系，确保生产计划的完成。1.9 做好QEO管理体系涉及的其他相关工作。2技术负责人岗位职责2.1 在公司经理的领导下，认真执行国家有关技术政策、规范、程序和标准, 负责工程部的技术管理和各项技术措施的落实，确保工程质量目标的实现；2.2 实施工程部QEO管理体
12、系中的技术管理工作；2.3 认真熟悉施工图纸，参与审图，参与和编制工程施工组织设计，负责监 督检查和实施；2.4 编制本工程关键工艺和特殊工艺操作说明；2.5 参与重大隐蔽工程和子工程的质量评估；2.6 负责组织相关人员做好QEO各类原始资料的填写、整理、归档工作；2.7 组织工程测量、布局和复测工作；2.8 7做好QEO管理体系涉及的其他相关工作。3平安员岗位职责2.9 1认真宣传和执行国家有关行业主管部门的方针、政策、法规、规范、标 准和规定以及公司在环境保护和职业健康平安方面的相关规章制度；2.10 2对工程部的环境保护和职业健康平安进行定期检查和日常检查，有权制 止非法指挥、非法作业、
13、违反劳动纪律的行为，对违反规定的，依法给予处分。 法规。良好的记录和档案；3.3 负责工程脚手架、临时用电、垂直运输设备等及各类防护设施的验收及 签字手续；3.4 对施工人员平安防护设备的使用情况进行监督检查，并做好检查记录;3.5 负责对环境和员工健康平安使用的检测设备的验证、使用和管理，禁止 使用不合格的产品；做好环境和职业健康平安数据的收集、整理、分类、归档和 存储工作3.6 ；做好员工环保意识和职业健康平安知识教育，周一召开平安教育会议, 做好员工转岗教育和新员工“三级教育”，保存记录和档案。3.7 ；参与编制相关平安技术披露和保护方案，对不符合平安技术规范和标 准及行业法规的，有权提
14、出整改建议3.8 员岗位职责4.1 认真落实工程质量、工作环境和职业健康平安的全过程、全方位监督检 查，负责三项管理制度的工作，确保QEO制度的有效执行；4.2 严格按照工程图纸、工艺标准和QEO方案文件对工程质量进行检 验，判断工程产品的合格与否，作出合格或不合格结论，对因错误和造成的质量 问题负责遗漏；4.3 及时对被检对象作出检验结论，对不合格品按类别和程序进行分类，填 写不合格品评价处置表，送交有关部门和人员，催促整改落实对不合格产品的措 施。及时复查；4.4 坚持原那么，秉公办事，严格执行“三检”制度，正确行使质检员职权；4.5 正确及时填写质检员记录、检验记录等质量、环境、平安记录
15、，确保填 写内容真实、可追溯；4.6 员工作职责5.1技术人员在主管工程师的领导下开展各项技术工作；5. 2配合主管工程师编制施工进度质量平安月度报告，向主管工程师报告其 所控制领域的资金预算和具体支付情况，并参与施工单位之间的联系和协调。开 工前的相关工程和政府部门、设计单位、施工单位；5. 3负责对建设单位上报的施工组织设计进行初审，并在施工过程中配合监 理全面负责相关工程的施工验收，直至竣工验收合格并交付使用。使用；5. 4熟悉施工图纸、施工规范和质量检验验收评价标准，负责工程进度、安 全、消防等文明施工的检查监督工作；5. 5负责现场协调，设计、土建、安装在工期与质量关系上的冲突；5.
16、 6参与所管理工程范围内的工程、材料和设备的招投标和合同编制，及时 对来料、设备的供应质量进行监督、检查和批准；5. 7核对并签署工程进度、质量、数量等资料，报总工程师和部门经理，审 核整理工程竣工资料，报资料员备案；5. 8现场监理发现施工不符合图纸和规范，现场整改无效的，配合监理下达 停工整改令，并向总工程师报告；5. 9监督施工期间现场平安设施、措施、人员和机械平安状况，及时提出整 改意见。第五章施工设备、材料和劳动力配置的规划1、施工设备及设备1机械设备的使用与管理1.1 根据工程实际情况，制定所需设备的使用计划，包括机械设备的种类、 规格、数量、入厂时间等。并按计划组织参赛；所有入境
17、机械设备在投入使用前 均应进行检查。1.2 实行专人专机使用和维护责任制。操作人员严格遵守平安操作规程，爱 护机器设备，执行维护保养程序；认真落实轮班制，填写作业记录。1.1 3持证上岗。2机组工程主要设备平面图如下表所示单元工程主要设备使用进度表序列 号设备姓名型号规格皿 数量出生国家生产年份额定功 率（KW）生产能力用于建筑工地评论1焊机BX1- 500 _2个 单 位河北2003.12662煨弯机3山东泰安2000. 103螺纹扳手4青岛2005 年4电锤HR20223厦门2001.6710W5手枪钻GBM3507德国博世2005. 3350W6可调锯弓7邢台2002. 127磨料切割机
18、J3GY-LD-400A3个 单 位河北2002. 32. 2KW8台钳7时正信2002. 69酒精喷灯HB. 65-JJ4邢台2007 年10电动螺丝刀P0L-3300A7深圳200911孔锯FDY-14套东莞2002. 1212贡多拉YXH-6A5套石头城2004. 6W159kg13发电机SD1885楼宁进2003 年5KW50赫兹拟投资的主要检测试验设备清单序列 号设备名称型号规格数量出生国家生产年份使用时 间利用1由标尺2m2沉阳2011. 12统治者50m1长春2011. 13钢带7.54厦门2010. 104塞尺4东莞2011.5第一章编制基础一、编译依据施工组织设计的内容包括工
19、程组织设置、施工部署、场地布置和管理、施工 目标、施工进度安排、劳动力和机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安 全和文明施工。完成。全过程组织管理措施。本工程甲方相关要求及招标文件2建设工程管理、工程管理、质量管理、市政管理和环境管理的规定。3 IS09001： 2000版质量管理体系标准IS014000国家环境管理系列标准0HSMS18000国家平安健康管理系列标准。GB/T 28001-2001职业健康平安管理体系4我公司质量保证手册和质量管理体系方案文件、职业健康与环境管理手册 和方案文件、我公司各项管理制度和企业标准、评价标准和作业指导书等。5我单位有多年建设类似工程的经验。6实地
20、考察情况。7公司多年来类似工程的成功施工经验。二、施工进度及保障措施根据该工程的特点，我公司充分发扬我公司精心组织施工的传统，专门设 计了以下施工保障措施：1、总工期：我公司开工日期从现场有安装条件，以甲方批准的开工日期 为准，2017年1月20日前竣工。如甲方需要我公司按针对总体规划，我公司将 增加劳动力和机械设备，确保工程严格按照甲方总体进度计划高质量完成。2工期保障措施:5线锤1公斤4深圳2011.46正方形2石家庄2011.37小锤子4新乡2010. 78电子测量仪1沉阳2008 年500测量9激光经纬仪TDJ 2E1北京2007 年700测量10自动水平仪DZS-11北京200980
21、0测量11接地电阻测试仪ZC-81天津2005 年300安装12模拟万用表u-2011东莞2006 年500安装13兆欧表2500V/500V1厦门2005 年400安装2、主要材料及零部件消耗计划1施工所用材料和构件的品种和质量等级必须符合合同和工程的要求。用于 建筑的所有材料和组件都经过检查和检查。结果发现有缺陷或不符合合同要求 的，应立即书面通知责任单位，由责任方维修更换合格产品。批准后使用。2施工单位负责施工单位采用的材料和构件的验收、运输、贮存和保护；施 工方提供的材料和构件到达现场后经施工方检验合格后，由施工单位负责保管。3、物料和部件的搬运应根据其特点选择合适的运输方式和运输方式
22、，并保 证产品不受损坏。4材料和零部件的存放应按照公司制定的产品进场、验收、储存和配送管理 规定执行。要求产品准入手续齐全，账目一致，账目清晰，产品质量证明文件齐 全并编号入库，质量证明文件不齐全或不合格的产品不得入库。场地。产品进场 后，应按批准的施工布局整齐排列，做到整齐有序，标识清晰；材料和部件进场 后应经常检查和维护，以确保在场的产品不被损坏或变形。材料和元器件的分配 必须符合“四不”，即：程序不明确、去向不明、白条、不合格产品不得投入使 用。三、劳务安排方案和措施1劳务安排为“高质量、高速度”完成工程各项建设任务，工程工程部将根据工程实际施工量，结合工程建设总体目标工期和制定施工进度
23、计划，精心组织合理用工场 景。2劳动力管理措施2.1施工人员应采取以工程部正式工种为主，农民工为辅的劳动组织方式。1.2 2根据各子工程、各施工阶段的用工需求计划，分阶段组织各类工人进场。1.3 做好进场施工人员的平安文明施工教育，进行必要的岗前培训，关键特 种技术人员必须持证上岗。1.4 施工作业前必须按规定进行三级平安技术交底。1.5 建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员守法教育。1.6 所有进入现场的工作人员都进行了登记，并必须办理各种必要的文件， 以便于统一管理。主要劳动力投入规划工作类型按工程建设阶段分劳动力投入（单位：人）准备焊接电线灯具安装完成普通工人121220306脚手架
24、6666焊机4441机械222电工82020测量员333物料运输司机6466第六章分项施工技术一、施工技术及工艺.流程建设由于工程的特殊性，根据设计要求和现场实际情况进行流水施工。2、整体施工流程施工准备f施工测量一灯具定位一管道铺设一电线铺设一灯具安装一控制 箱安装一调试。1 .子项构造方法1施工测量工程技术部专业测量师组成测量组，根据业主给出的坐标点和标高控制点， 对工程进行定位，建立轴控网络。1.1 测试原理1. L 1严格执行计量规范；遵循整体和局部工作程序，首先确定平面控制网 络，然后以控制网络为基础，对局部轴进行定位和布置。1.1. 2必须严格审查原始测量数据的准确性，坚持测量与计
25、算工作同步的工 作方法。1. 1. 3定位工作实行检验合格后自检互检的工作制度。1.1. 4测量方法要简单，仪器要熟练使用。在满足工程需要的前提下，力求 节省人工、时间和本钱。1.2. 5明确服务工程，按图施工，质量第一的宗旨。密切配合建设，发扬团 结协作、实事求是、认真负责的工作作风。1.3. 备工作L 2.1充分理解设计意图，认真熟悉和审阅图纸。通过对设计说明的研究，测量人员了解周围环境、建筑物的位置和坐标，进而了解现场测量的坐标与建筑物的关系、标杆的位置和标高的绝对标高。L2.1测量仪器的选择。测量中使用的仪器和钢尺等仪器，按有关规定经检验合格后方可使用。现场测量仪器清单序列 号设备名称
26、模型单元数量1经纬仪J2塔12等级DS3塔23激光经纬仪DJJ2塔14激光接收器目标个人15钢尺50公尺捆26钢尺30米捆27箱尺5m捆28对讲机个人29墨斗仅有的21.3测量的基本要求测量记录必须原件、真实、数字正确、内容完整、字体整齐；测量精度必须符合要求。精度控制按现行计量规范及相关规定进行。1. 4为保证本工程的计量精度,保证高质量的工程目标,主要采取以下措施:L4. 1设置专职测绘人员和专职测绘设备，做到人、机、路、时。1.4. 2经纬仪、水准仪、钢卷尺等计量器具在使用前应经鉴定合格，并定期 对经纬仪、水准仪进行检查。1.5. 3经纬仪、水准仪、钢卷尺等量具应由专职验船师保管和保养，
27、每次使 用后应进行擦洗或上油等保养工作。措施。L4. 4在露天测量时，尽量避开五级以上的天气。1.6. 5使用正确的测量方法，如水平测量和控制时，尽量将水平仪置于中间 位置，以减少可能出现的仪器误差。采用内控方法同时进行正反校验法，轴交点校验，多点高程校验，对偏差较大超过允许值的点、线进行重新校验。测量，并重复检查，直到到达控制 目标值；在允许偏差范围内，可取平均值或中值进行修正。2管内穿线.1材料要求1 .1.1绝缘电线的规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证。2 . 1. 1导体型号、材质及规格：2*2. 5mm2铜芯护套、3*4mni2铜芯护套、5*6mm2 铜芯护套。1 .2工艺流程
28、选择电线一穿线一扫管一放线和断线一绑线和剥线一带护罩一电线连接器 一连接器封装一线路检查绝缘遥测。2 . 3线程：3 . 3.1穿线前应先插入带钢丝的钢丝，检查管道是否通畅。2. 3. 2穿线时，两人配合，一拉一送。当导线数量较少时，可将导线前端的 绝缘层剪掉，然后将线芯直接插入带导线的线圈中，折叠压紧。结扎形成平滑的 锥形过渡。2. 3. 2穿线前，清除管道中的杂物。当管道较长或转弯较多时，在穿线时向 管道内吹入适量滑石粉。2. 3. 3.穿入管内的导线不允许有接头和局部绝缘损坏和死弯，导线的外径截 面不超过管内面积的40%。线条应该是不同的。3线连接电线的型号和规格必须符合设计要求，并有出
29、厂合格证。3.1 接线采用绕线、镀锡的方式。上锡后，将不干胶胶带包在里面，黑色绝 缘胶带包在外面，将接线绕5-6圈。3.2 剥线时，用电工刀剥去外层绝缘皮，留12mm绝缘台，然后用剥线钳剥掉线芯的塑料皮。不要用电工刀剥线芯的塑料皮，以免伤到线芯。4配电箱安装材料要求：箱体应具有一定的机械强度，周边应光滑无损伤，油漆不应脱落。各种电器 开关应安装牢固。配电箱门可自由开启，电线排列整齐，电线压接牢固，有生产 许可证和北京市供电部。4.1 固定配电箱：4.2. 1基本安装：量好尺寸和位置布置线，挖一个坑为基础，基础用红机砖 砌筑，中间有孔。基台离地15CM。4. 2. 2将台面调平、找正，用12膨胀
30、螺栓固定在基础上。螺杆垂直受力均 匀，其垂直度允许偏差为3mm。4. 2. 3配电箱地线连接良好、可靠。4. 2. 4配电柜漆层应完好无损，固定电气支架应涂漆，柜内开关应灵活可靠, 接线正确，相色相序正确。配电箱（柜）上的母线应涂黄（A）绿（B）红（C） 黑（N）黄绿（PE）色。4. 2. 5进箱电缆与开关压接牢固可靠，面板内二次接线正确固定牢固，线材 与接线端子连接紧密，标志清晰完整。4. 2. 6进行线路调整。4. 2. 7进行送电试验，正常运行后接受送电运行。4. 3.质量标准4. 3.1电线、规格和型号必须符合设计要求和国家标准。4. 3. 2照明电路的绝缘电阻值不应小于0. 5MQO
31、接地（零）线截面选择正确, 连接牢固，绕包严密，绝缘良好，线芯无破损，管内无接头。4. 3. 3连接电线时，必须先将绝缘层剪掉再连接。接线不得增加电阻值，不得降低介电强度。4. 3. 4管路连接严密，喷口光滑，护嘴完整，管路平直牢固，排列整齐。5灯具安装(1 ) LED灯串：每米80颗(2 )流星雨：长1米，30颗灯珠(3 )灯条：0. 8*lcm,每米20粒(4)数码管：1米长，30个灯珠(5)灯笼:直径30cm,丝绸制成5. 2 LED灯具介绍5. 2. 1概述LED数字护栏管的应用是LED从指示功能到照明功能的重要一步。在现代城 市中，大功率气体放电灯、泛光灯、霓虹灯、灯箱广告等光源造成
32、的光污染已经 对人类和自然环境造成了严重的危害。除了长寿命和低能耗，LED的应用非常灵 活，控制极其方便，可以随意调光。从安装技术来看，LED灯与传统霓虹灯和泛 光照明安装有不同的技术挑战。5. 2. 2灯具安装涉及的四个参数关键词：工作电压、额定功率、控制方式、像素点(段数)工作电压：灯管的输入电压，常用的有AC/DC12V、AC/DC24V. AC220V额定功率：灯泡点亮时的最大功耗，单位为瓦特(W)控制方式：像素管正常工作需要接控制器。目前我们常用的SPI 4线制，即:DATA：数据，CLOCK：时钟，LATCH：锁存器，GND：公共地像素(段数)：一盏灯所能显示的像素，一般称为32段
33、、16段、8段、6段。 这里提到的段数在施工安装时可能会少或少。0.5米段数不同，需要注意安装的 准确位置，否那么会出现控制器程序不兼容的现象。0.3米5. 2. 3接口的定义关键词：正负极、信号线、输入输出端口 正负极：接电源的防水护套线为2芯线，棕色定义为正极，蓝色定义为负极。（交流灯有正负！）信号线：线号线为四芯线，常用为：红色：数据，绿色：时钟，蓝色：锁存 器，黑色：地线）为输出端。如下列图：输出端口输入端口5. 2安装操作简要步骤5. 3. 1准备主要材料：灯；夹子，（开关电源）变压器，主控制器，分控制器。辅助材料：公母插头、超五类网线、二芯电源线、自攻螺丝、膨胀螺丝、 硅胶等。外控
34、数字护栏管5. 3. 2安装说明。确定一条线（轮廓槽边）或某个面（多为屏风形式）所需的大概管数，计 算出所需电源的数量，以及电源安装在哪里，使电源并可以进行接线。出线布管（供电位置及数量见后续）确定控制器和分控板的安装位置。位置（上或下，左或右）确定后，我们 按照输入端有引脚（公头），输出端无引脚（母头）的原那么准备安装灯具。，如果输入输出安装反了，会造成信号阻塞，影响整个工程的进度。将LED护栏灯安装在墙上：在墙上打孔，安装膨胀螺丝，然后安装灯管，用自攻螺丝锁紧；护栏灯间距根据客户要求确定。然后连接LED护栏灯的信号线 和电源线。信号线一般为四芯，电源线为两芯公母插头；。控制器与电源的连接控
35、制器与电源的详细连接请参考电气图纸。B相关参数，关键词：电源最大串联数最大串联数是灯管内部主电源电路本 身的载流能力。铜箔焊锡和电线的载流量一般用在灯管内部，一般载流量很小。 最大约6安培，所以灯管串联不宜很长（物理串联），规格如下：1管型6 段 24V8 段 24V16 段 12V |5. 3材料要求安装的各类灯具的规格必须符合设计要求和国家标准。灯具配件齐全，无机 械损伤、变形、掉漆、灯罩开裂、灯箱歪斜等现象。所有灯具均应有产品合格证。5. 4灯具安装5. 4.1满足条件后，进行照明安装。泛光灯用塑料膨胀塞自攻螺钉固定o水平安装，安装时用电缆控制水平度0。所有泛光灯、泛光灯均采用50*5镀
36、锌角钢支架。支架植根于现有地面， 用M8膨胀螺丝固定，灯具用机构M8镀锌螺丝固定在支架上,将灯座与支架连接。 使用电钻在支架上钻孔。投光灯安装在灯杆上，用M10镀锌螺丝将灯和电器连接到灯杆上。灯杆安装，灯杆基础为现浇混凝土基础，基础预留M16 X 400地脚螺钉, 地脚螺钉底部勾长，120mmi00厚的地脚钢板法兰mm安装在灯杆下方，16mm用 地脚螺丝固定。5. 4. 2灯具安装考前须知灯头的接线应符合规定。对于已安装的灯具，应在安装前进行地面试光。成套安装的灯具易丧失、 易更换的部件应妥善保管。灯丝不宜靠近灯壳，灯丝应留有余量。严禁灯头线上有中间接头。灯臂、灯板、灯杆的螺纹应无接头。穿线孔
37、或喷嘴应光滑无毛刺。每盏灯 的相线上应安装保险丝，保险丝应固定牢固。顺时针用垫圈按压，保险丝上端接 电源线，下端接电源线。保险丝必须安装在10A镇流器15A的电源侧4A。6A绷 带，绷带的长度不得小于200mm。灯具应固定牢固，可调节灯头应按设计调整到正确位置。灯座的接线应使 相线接中央接触端子，零线接螺丝端子，灯座绝缘外壳应无损伤和裂纹。灯头线 采用额定电压为500V的铜芯绝缘线，芯截面为2. 5-6mm 2O各种螺母应拧紧，并加装垫片和弹簧垫圈。拧紧后，螺母应旋出不少于两 个螺距。5. 5质量标准1灯具等安装应牢固可靠，金属外壳应接地。5. 5.2,电器安装前和安装后，应加强产品保护，防止
38、污染。5. 5. 3、排灯的直线度等，应结合拉线和目视检查确定，偏差不应大于此5mmo5. 5. 4.安装后上电调试前应做好平安防护措施，准备好通讯工具，保证上电 顺序，挂上警示牌。5. 5. 5每组灯具的导电局部对地绝缘电阻大于2MQ o6电气调试6.1电气调试前，必须对所有电气元件、设备和线路进行全面检查，清洁照 明配电箱内的灰尘，并紧固接线端子。6. 2用1000V振动器测量电源进线的绝缘电阻,每根出线电源应大于2兆欧,并做好记录。同时，请主管在记录上签字。我公司的施工进度将严格按照招标文件的要求进行。为确保工程按计划、 高质量、高效率地完成，必须做到以下几个方面：3组织保障措施3.1实
39、行工程经理负责制，分组工作，分组记录，充分发挥和调发动工的积 极性，实行按劳分配、多劳多得、勤劳奖励、怠惰惩戒的原那么，并明确奖惩；3. 2为本工程制定月度计划和周计划，严格执行施工组织计划，坚持“计划 指导生产”的原那么，科学合理安排生产，确保总体计划如期实现；3. 3每周召开由组长以上人员参加的工程部进度协调会，总结工作，安排和 细化下一步计划；3. 4在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进度，随时调整人员构 成，创造更多工作面，使劳动力充分发挥所长。杜绝空工、人为破坏等现象的存 在；3. 5施工现场人员必须按时完成当日工作。如计划变更或其他因素影响进 度，可增加施工人员；3. 6采
40、用先进的安装技术和安装设备，提高安装效率。3. 7做好员工思想工作，积极做好后勤保障工作，解决好员工生活福利，让 员工无后顾之忧，充分发挥生产潜力；3. 8积极组织材料，确定材料到货顺序和到货时间，做好材料的运输和保护 工作，维护施工成果；3. 9积极协调与土建等专业团队的关系，在工作中相互配合、相互帮助，共 同实现高质量、高效率的目标；3.9确保施工过程中不发生重大人员伤亡等事故，月轻伤率小于1 %。；3. 10努力提供周到、及时、满意、准确、诚信的服务，确保业主（用户）满意，实行服务承诺制、工程质量终身责任制和竣工验收定期回访制度。6.3 上电时准备齐全的通讯工具，保证正常上电。6.4 送
41、电开关的操作应在开关临时冲击试验后进行3次，然后连续发出，并 由专人负责操作。6.5 先用临时电源施工，调整所有电器使其正常工作，开关设置符合设计要 求，并按设计图纸在配电箱上标出电路名称。6.6 照明调试应到达各级，各类照明工具工作正常，正常供电相、零、地线 位置正确，接地可靠，分路控制符合设计要求，无24小时正常运行异常。7质量标准7.1 电线、规格、型号必须符合设计要求和国家标准。7.2 照明电路的绝缘电阻值不应小于0.5MQ。接地（零）线截面选择正确, 连接牢固，绕包严密，绝缘良好，线芯无破损，管内无接头。7.3 连接电线时，必须先将绝缘层剪掉再连接。接线不得增加电阻值，不得 降低介电
42、强度。7.4 管路连接严密，喷嘴光滑，护齿器齐全。7.5 电线管、箱、箱、支架均用作接地线。第七章质量保证措施一、工程质量目标与措施施工质量直接关系到工程的使用效果，也是一个企业管理水平的标志。它是 企业生存和开展的基础。我公司制定了工程质量保证计划，确保优秀工程，严格 控制人员素质和材料验收、操作过程控制、检验检测，以高质量的过程控制实现 工程的精益求精。我们将在本工程中充分发挥企业的技术优势，采用新技术、新工艺，提高技术水平，确保工程质量。工程质量目标：在验收时确保工程质量到达国家验收标准二、施工质量保证措施公司质量管理体系概述1.1质量目标1. 1. 1设备、原材料、成品、半成品均为优质
43、品牌产品，合格率100%；1. 1. 2工程一次性验收100%,保证工程质量合格。1. 2质量承诺1. 2.1我公司提供的设备和服务完全满足方案设计中系统设备技术参数、技 术指标、使用条件、包装运输方式和售后服务的相关要求。1.2. 2设备安装调试前及期间，应在施工现场对业主相关技术人员进行培训，并 在系统开通后进行全面的系统培训，使相关技术人员能够熟悉线路走向，全面掌 握系统和设备的性能。熟练操作和使用设备，能明确判断故障原因，并能独立处 理局部故障。1. 3质量保证承诺3. 1质量保证体系和组织本工程建立了以工程经理为组长、质检员为副组长、相关专业职能部门负责 人为组员的质量管理机构，全面
44、负责工程质量管理工作。1.3. 2质量管理职责建立质量岗位责任制；做好平安质量岗前培训和教育工作；工程经理定期和不定期进行平安质量检查；开展群众QC活动，制定全面质量管理工作计划；在施工中，坚持自检、互检、专检相结合的质量“三检”制度和工前检测、工中检测、工后检测相结合的检测工作制度;落实“三服从、五不建设、二坚持”制度：A ：三个服从：进度服从计划，计量缴费服从工程质量，质量否决服从监督;B五：未经施工图联合审核不得施工；无现场技术交底不施工，无操作规 程不施工重大、高难度工程；没有完善的施工方案和质量保证措施，就不能施 工；施工准备缺乏；没有命令就不能施工。C两个坚持：坚持质量一票否决制；
45、坚持不合格工程返工。1.4. 3过程质量控制。认真做好施工技术交底、编制操作说明书等技术准备工作：建立完善的物资采购和管理措施：设计变更严格按照建设单位关于工程设计变更的有关规定办理：根据相关标准和要求，及时填写分项、分部、单位工程质量评价表，组织 编制工程质量完成文件；对于施工中的不合格产品，工程技术、平安、质量工程师严格按照不合 格产品控制程序填写不合格产品报告通知书和纠正预防措施，并催促各专业操 作人员和施工班及时改正。本工程在公司总部和监察部的领导下，建立工程责任管理机构，严格执行 公司IS09001质量体系的相关程序和文件，建立工程经理、工程副经理等管理人 员责任制，职责明确，工作到位。设备的采购、验收、使用、验证、维修、储存和质量记录等管理，均应符 合程序文件的规定。2工程质量保证措施质量是翻开市场的金钥匙，也是企业是否具有竞争力的表达。为确保本工程 施工质量，除按照公司综合管理制度进行质量管理外，现另行