《2022年危险化学品领导干部带班及管理人员值班管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年危险化学品领导干部带班及管理人员值班管理制度.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精品_精品资料_领导干部带班及治理人员值班治理制度一、编制目的为强化我公司生产过程治理中的领导责任,进一步改进和加 强安全生产现场治理,更好的落实安全生产主体责任,实现安全 生产全天候监管机制,依据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发 2022 23号）,特制定本规定.二、适用范畴生产分厂治理人员,生产治理相关治理人员、安健环治理部门安全治理人员、职能部门部门负责人及相关分管领导.三、术语、定义1、领导带班：是指公司职能部门部长协作分管领导进行夜间现场带班 ,带班人员对带班期间全部作业范畴内的安全生产工作进行现场全过程的监督和治理.2、领导值班：是指相关领导在节假日期间、重大活动期
2、间、反常气候期间（台风、暴雨等）为有效处置各类突发大事而特的进行的值守和监督的治理行为.3、治理人员值班： 是指为保证安全生产,要求生生产分厂治理人员,生产治理相关治理人员、安健环治理部门安全治理人员全天候值守在生产一线,为满意夜间安全生产进行夜间监督巡查和安全治理工作.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_四、治理职责1、安健环治理部门负责编排公司治理人员值班表,负责并对领导带班、领导值班、治理人员值班的开展情形进行监督落实,负责对值班资料收集治理,对外报送领导值班、带班情形.负责对值班、带班人员的考核.准时传递值班、带班信息,并将信息汇总、存档,监督领导值班过程中发觉的隐患整改的
3、落实.2、公司行政治理部门负责编制领导带班时间支配表,节假日期间领导值班表 ,协同安健环治理部门对节假期期间的安全生产工作进行监督检查.负责值班车辆支配等后勤工作.3、生产技术治理部门负责监督落实生产过程中的各项措施及要求,仔细落实值班、带班领导提出的问题及要求.帮助安健环治理部门进行安全隐患进行排查,督促隐患整改, 禁止“三违（” 违章指挥,违章操作,违反劳动纪律）现象.4、公司领导班子、值班人员必需现场带班、值班,相关作业班组必需仔细落实值班、带班领导提出的问题及要求,对执行不力的按公司治理制度加倍进行惩罚.5、领导带班、值班的主要职责：（ 1）监督检查各项安全生产责任制、规章制度、操作规
4、程的执行和落实情形.（ 2 ）检查、订正作业现场“三违”情形.督促带班期间事故隐患的整改情形.（ 3）针对本班次的安全生产情形进行合理的支配布置.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（ 4）组织处置本班次中显现的紧急情形和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达停产抢修的命令.（ 5）监督各分厂夜间值班人员值班巡回检查执行情形.（ 6）负责带班期间的重大危急源监督检查.6、分厂夜间值班人员主要职责：（ 1）分厂夜间值班人员对本厂安全生产负有直接责任.（ 2）负责本厂安全、生产制度落实情形检查.（ 3 ）负责本厂安全生产劳动定员情形检查及劳动纪律检查.（ 4）负责对本厂重大危急源安全检查
5、.（ 5）负责本厂安全生产关键掌握点检查.（ 6）负责本厂关键安全生产掌握指标落实情形检查.（ 7）负责本厂重点设备运行情形检查.（ 8）负责对本厂安全、消防设施、应急器材检查.（ 9）负责处理值班期间显现的安全、生产事故处置.（ 10 ）准时向带班领导汇报值班情形并对值班期间需要整改的问题跟踪落实.五、治理内容1、值班和现场带班的工作形式1.1 领导现场带班制,是由负责带班的领导,对夜间（0:00 08:00 ）的作业活动进行现场巡查与监督治理.公司带班人员负责监督检查夜间值班工作,和谐处理夜间值班人员值班过程中发觉的问题并在值班表中签署看法.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_
6、1.2 分厂夜间值班人员值班时间为00:00 08:00 ,要求具体填写值班记录（值班记录存放于分厂休息室）,记录必需于次日8:00之前填写完成,未准时填写记录者按未值班处理.发觉的问题应准时处理,并将处理结果具体记录.1.3 正常情形下领导值班和现场带班时间不应超过12小时.值班或带班终止后应赐予相同工时的换休.2、领导带班制的具体规定2.1 行政治理部门负责每月25 日前编制完成下月领导干部带班时间支配表 （标注带班领导手机号码和办公室电话号码）, 经总经理批准后执行,并报安健环治理部门备案.2.2 带班表必需明确规定每个工作时段的带班领导,不得显现人员遗漏和空缺.带班领导配置要求为每班两
7、人,每班必需配备一名对生产现场安全/生产有肯定明白的人.2.3 安健环治理部门建立并保管领导带班记录表,由带班人员填写在带班过程中发觉并处置的有关事项,专职安全治理人员负责记录表中相关事项落实情形的监督治理.2.4 各分厂夜间值班表由分厂商量打算后报安健环治理部门备案,发生人员变动后第一时间通知安健环治理部门变更备案.2.5 领导带班必需在规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗.定点签到,包括记录签到和指纹签到,记录签到按照领导带班记录表 所列时间填写, 指纹签到时间为0:00以前,签退时间为08:00以后.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2.6 带班领导必需照实记录带班
8、过程中发觉的反常情形,以及相应的处理措施,安健环治理部门专职安全治理人员每日.2.7 严禁领导带班空岗.确有特别缘由无法当班时,必需向总经理请假,并支配其他领导值班.2.8 带班领导必需严格履行工作职责,仔细做好带班期间的各项安全生产工作.3、领导带班巡查路线：领导夜间带班期间,依据规定路线对各岗位进行巡查,巡查路线如下：办公楼中控室质检中心各岗位一期石灰窑一期碳材工段一期水泵房 2# 门禁电石一车间一分厂冷却车间电石二车间空分空压站电机壳制作间二分厂综合车间三车间四车间质检中心炉前化验室水洗区气柜三分厂冷却车间五车间二期水泵房六车间二期气烧窑二期碳材工段办公楼各的点检查要点：（ 1）办公楼：
9、检查中控室值班情形,人员精神面貌,考查值班调度应急反应才能,并进行指纹签到/签退,检查值班调度先关记录是否真实有效.检查掌握界面各参数是否反常.（ 2）质检中心：检查在岗位人精神状态,有无睡岗情形,各药品、器皿是否按规定摆放.化验操作人员着装是否满意作业要求.（ 3）石灰窑工段：检查原料分厂值班人员在岗情形,岗位职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工精神面貌,考察职工岗位应知应会.检查司窑岗位人员“双人双岗”落实情形,便携式一氧化碳检测仪佩戴情形.检查皮带巡检人员口罩等职业病防护措施佩戴情形.（ 4）碳材工段：检查岗位职工精神面貌,考察职工岗位应知应会.检查检查烘干前后温度是否反
10、常,布袋除尘器进口温度是否过高.各岗位人员劳保穿戴是否符合要求,职业病防护措施是否落实到位.（ 5）水泵房：检查岗位职工精神面貌,考察职工岗位应知应会.检查泵用水泵保养情形.（ 6）门禁：检查岗位职工精神面貌,考察职工岗位应知应会.（ 7）电石炉车间：检查电石分厂值班人员在岗情形,检查各岗位作业人员精神面貌,考察职工岗位应知应会（参照料急处置卡）.检查出炉岗位人员作业面劳保穿戴情形,询问出炉班长接班安全检查情形. 检查炉台巡检、 净化巡检岗位人员“双人双岗”落实情形,便携式一氧化碳检测仪携带情形.检查各岗位生产记录.检查中控岗位氢、氧含量指标是否正常,各连锁、报警系统运行情形.（ 8）电石冷却
11、车间：检查岗位人员精神面貌,考察职工岗位应知应会.检查冷却车间防雨、防洪落实情形（雨季）.检查电石坨堆放情形.询问排锅人员相关留意事情等.（ 9）水洗区气柜：检查岗位职工精神面貌,考察职工岗位应知应会.检查各连锁、报警系统运行情形.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3、惩罚规定3.1 未按时编排带班表或有遗漏、空缺的.带班、值班人员有变动未按时报送备案的,对责任人惩罚100元.3.2 现场值班人员显现以下事项的,惩罚责任人100 元.a.迟到、早退或中途离岗的.b.无故不值班或因故无法值班但未请假导致空班的.c. 不填写相应记录的.d.不仔细履行带班和值班工作职责的.3.3 值班
12、人员值班记录记录必需于次日 8:00 之前填写完成, 未准时填写记录者按未值班处理,考核 200 元/人.值班期间必需发觉违章情形两条以上,缺一条考核 100 元.3.4 领导无故不带班、值班,或值班期间未履行相关职责的,考核 500元/人次.4、因未履行安全生产职责导致事故发生的.或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按事故治理制度有关规定执行.5、发生事故而没有领导现场带班的,依据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发 2022 23 号第 5 条的规定对责任人赐予经济惩罚 “ 企业生产现场带班人员、 班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权
13、.因撤离不准时导致人身伤亡事故的,要从重追究相关人员的法律责任”.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_六、本制度由安健环治理部门负责说明.附件：领导带班记录表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -领导带班记录表带班领导联系电话值班人员所属部门值班时间值班定点签到情形2:004:006:00处理结果备注领导带班记录表带班领导联系电话值班人员所属部门值班时间值班定点签到情形2:004:006:00处理结果备注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载