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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在选择或分析测量系统时，首先我们关心的是测量系统的( )。A.准确度B.分辨力C.最小分度值D.不易探测度【答案】 B2. 【问题】 甲、乙两企业欲进行零配件的交易，为了规避税收，双方将买卖合同签订为加工承揽合同，该加工承揽合同的效力为( )。A.无效B.可撤销C.可变更D.效力待定【答案】 A3. 【问题】 下列关于设备采购合同中出卖人义务的陈述，错误的是( )。A.交付设备B.交付设备所有权凭证和其他凭证C.移交设备中体现的知识产权D.接受设备检验【答案】 C4. 【问题】 某建设项目设
2、计合同的价格为500万元，设计单位已接受委托方支付合同价的20%的定金，无正当理由拒不履行合同义务，则委托方有权要求设计单位返还( )万元。A.100B.150C.200D.400【答案】 C5. 【问题】 下列关于分包商的说法，正确的是( )。A.承包商选择的材料供应商应取得工程师的事先同意B.承包商拟分包工程，应提前28天通知工程师C.承包商应当对指定分包商的行为负责D.承包商可将整个工程分包给他人【答案】 C6. 【问题】 进行投资项目方案经济比选时，寿命期不等的互斥方案可以直接采用的比选方法有( )。A.净年值法B.差额投资内部收益率法C.净现值法D.费用现值法【答案】 A7. 【问题
3、】 在( )组织模式下，权力分配更倾向于项目经理，项目经理可对项目实施有效的控制，职能部门对项目的影响减弱。A.项目型B.职能型C.强矩阵型D.弱矩阵型【答案】 C8. 【问题】 根据物权法，物权分为( )。A.所有权、债权和用益物权B.动产物权、不动产物权和权利质权C.所有权、用益物权和担保物权D.抵押权、质权和留置权【答案】 C9. 【问题】 当工程施工过程中有分包商参与时，应掌握各分包商的HSE管理情况，避免可能发生的不利事件对整个工程的实施和其他人员造成影响的是( )。A.业主B.工程师C.工程师代表D.承包商【答案】 D10. 【问题】 通常将PDCA的质量管理过程方法用于设备制造的
4、全过程。下列选项中，对C过程的正确描述是( )。A.为提供结果建立必要的目标和过程B.对过程和设备进行监视和测量，并报告结果C.采取措施，以持续改进过程业绩D.实施的过程【答案】 B11. 【问题】 在设备工程监理实施过程中，解决不协调问题的主要手段和首选方法是( )。A.诉讼B.沟通C.仲裁D.请示业主【答案】 B12. 【问题】 ( )可透彻了解系统产生故障的原因，找出薄弱环节，以便改进系统设计、运行和维修，从而提高系统可靠性、维修性和安全性。A.质量屋B.故障树分析C.质量功能展开D.失效模式及影响分析【答案】 B13. 【问题】 投标人参加投标的，应当在( )送达投标文件。A.投标有效
5、期内B.评标开始之前C.开标时间之前D.中标通知书发出之前【答案】 C14. 【问题】 下列关于项目风险管理中风险监控目的的表述，错误的是( )。A.风险定性分析与定量分析B.观察项目风险的状况C.检查风险的对策是否有效D.监控机制是否在运行【答案】 A15. 【问题】 所谓监理人员合理配置，就是要求( )与项目涉及的专业及专业重要程度相匹配。A.人员专业配置B.人员规模配置C.技术人员资质D.管理人员数量【答案】 A16. 【问题】 根据产品质量法，下列产品中，属于该法所称“产品”的是( )。A.锅炉辅机B.天然气C.军工产品D.铁矿石【答案】 A17. 【问题】 盈亏平衡点越低，表示项目(
6、 )。A.适应市场变化的能力越弱，抗风险能力越弱B.适应市场变化的能力越强，抗风险能力越强C.适应市场变化的能力越弱，抗风险能力越强D.适应市场变化的能力越强，抗风险能力越弱【答案】 B18. 【问题】 施工承包单位按照监理工程师审查批准的配合比进行现场拌和材料的加工。如果现场作业条件发生变化需要对配合比进行调整时，则应执行( )程序。A.质量预控B.承包商自检C.质量检验D.技术复核【答案】 D19. 【问题】 目前我国设备运输中业主选择保险公司最常见的方式为( )。A.公开招标B.直接谈判C.邀请招标D.国际招标【答案】 B20. 【问题】 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为17天，
7、其持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天，第29天和第30天，则工作M的总时差为( )天。A.6和6B.3和3C.6和3D.11和8【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 已知网络计划中某工作只有一项紧后工作，该紧后工作的最早开始时间为第9天，本工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第4天和第10天。如果本工作的持续时间为3天，则其( )。A.总时差为6天B.自由时差为1天C.自由时差为2天D.与紧后工作之间的时间间隔为1天E.总时差为5天【答案】 AC2. 【问
8、题】 影响抽样误差的因素主要来自( )方面：A.样本容量B.总体标志值的差异程度C.收集整理质量数据D.抽样方法E.统计分析【答案】 ABD3. 【问题】 进度计划执行的监测与调整阶段，设备监理工程师的主要工作内容包括( )。A.进度调整B.进度数据采集C.进度偏差分析D.处理设备工程的索赔事宜E.核实已完成任务量，签发应付工程进度款【答案】 ABC4. 【问题】 下面有关设备工程物流协调的表述，正确的有( )。A.物流协调解决的是设备物流系统及供应链各环节出现的不匹配或冲突B.物流不畅会导致设备工程系统冲突C.物流协调的主要方法和手段是合同和计划D.合同的匹配有利于解决物流冲突E.物流运行的
9、基本原则包括准时间、准地点、准价格【答案】 ABCD5. 【问题】 下列指标中，可用于进行单一投资方案可行与否判定标准的是( )。A.内部收益率B.生产负荷率C.差额的净现值D.差额的净年值E.净现值【答案】 A6. 【问题】 甲公司与乙公司因设备工程合同纠纷提起诉讼，甲公司向法庭提供的下列文件，可作为证据使用的有( )。A.设备工程合同B.监理工程师证言C.法庭记录D.工程部分梁裂缝的照片E.法律、行政法规和工程验收规范【答案】 ABD7. 【问题】 设备制造工艺方案应经过( )审核批准后实施。A.业主代表B.总工程师C.技术负责人D.设备监理工程师E.设备制造承包商【答案】 BC8. 【问
10、题】 在网络计划工期优化过程中，优先选择缩短持续时间的关键工作应是( )。A.持续时间最长的工作B.最早开始时间最短的工作C.有充足备用资源的工作D.增加所需费用最少的工作E.对质量和安全影响不大的工作【答案】 CD9. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，合同的终止类型有( )。A.由业主终止B.由工程师终止C.由承包商终止D.因不可抗力终止E.由分包商终止【答案】 ACD10. 【问题】 下列产品中，适用产品质量法的有( )。A.商品混凝土B.商品房C.施工企业的吊装设备D.监理单位的电子设备E.军工产品【答案】 ACD11. 【问题】 建筑安装工程直接工程费中的人工费包括(
11、)。A.交通补贴B.住房补贴C.失业保险费D.职工福利费E.防暑降温费【答案】 ABD12. 【问题】 合同法规定，有( )情形之一的，合同终止。A.债权人免除债务B.债务相互抵销C.债务依法提存D.债权合法转让E.债务已按约定履行【答案】 ABC13. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，优先选择缩短持续时间的关键工作应是( )。A.持续时间最长的工作B.最早开始时间最短的工作C.有充足备用资源的工作D.增加所需费用最少的工作E.对质量和安全影响不大的工作【答案】 CD14. 【问题】 根据抽样检验的基本原理，一个好的抽样方案应当是( )。A.当批质量好时，能以高概率接收B.当批质量差于某个
12、规定界限时，能以高概率拒绝C.当批产品质量变坏时，接收概率迅速减小D.两种错误(拒真、受伪)的可能性风险都达到最小E.【答案】 ABC15. 【问题】 设备承揽合同中，定作人的主要义务有( )。A.协助承揽人完成工作B.支付报酬C.保守秘密D.不得随意变更工作事项、范围E.领取承揽物、接收工作成果【答案】 ABD16. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一，管理的系统方法可包括( )环节。A.系统收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD17. 【问题】 合同文档管理的主要内容有( )。A.建立合同文档管理制度B.分析、改进合同条款C.妥善分类、保存和使用合同
13、文档D.及时审核和接收承包商提交的竣工文档E.整理和编制整个设备工程的竣工资料并归档【答案】 ACD18. 【问题】 下列设备磨损类型中，属于无形磨损的是( )。A.由于制造工艺改进，生产同样设备所需社会必要劳动消耗减少，致使原有设备贬值B.设备在使用过程中由于外力作用发生零部件损坏，致使设备贬值C.设备在闲置过程中受到腐蚀，导致零部件锈蚀、老化，以致设备贬值D.由于科学技术进步，出现了更为先进的设备，使现有设备发生贬值E.设备提取折旧，致使其账面价值降低【答案】 AD19. 【问题】 下列有关仲裁的表述，正确的有( )。A.是否选择仲裁方式解决争议实行当事人自愿B.仲裁应当公开进行C.仲裁机
14、构与地方政府有隶属关系D.当事人对仲裁的裁决不服，可向人民法院提起诉讼E.一方当事人不履行仲裁裁决时，另一方当事人可以依法向人民法院申请执行【答案】 A20. 【问题】 设备质量监理的原则包括( )。A.经济利益最大化B.过程与结果并重C.对雇主负责D.遵守职业道德规范E.坚持标准，严守合同【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为85
15、00万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟
16、10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万
17、元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元
18、，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完
19、成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。
20、事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制
21、造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地
22、下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小
23、、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0
24、.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目
25、的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改
26、线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装
27、场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间
28、接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订
29、了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下
30、管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包
31、商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；