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1、2022高效能人士的七个习惯心得体会范文五篇高效能人士的七个习惯是一本倍受推崇的书，我的公众号名称中的“高效能”正是源自此书。作者史蒂芬柯维，是美国闻名的管理学大师。下面我给大家整理的高效能人士的七个习惯心得体会范文五篇，希望大家喜爱!高效能人士的七个习惯心得体会范文1近日，利用春节假期的时间，拜读了高效能人士的七个习惯一书，俯卷仰思，感受颇深。这本书通俗易懂，读来颇为受用，作者史蒂芬.科维博士经过运用许多生活、工作中的实例和生动形象的图表，向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则，最终告诫我们，假如能遵循这七个原则，并把他们化为行动，那么实现真正的卓越的人生就不会遥远。这是一本
2、关于每个人的人生成长的书，书中认为人生成长须要经验三个阶段：1、依靠阶段2、独立阶段3、互赖阶段，也就是从0到一1，1一N的过程。我们不难发觉，处在依靠阶段的人，最常用的一个字就是“你”，如“这事都是因为你，才会有这样的结果”，因为在这个阶段中他们经常须要别人来对他的问题负责，须要别人对自我心情负责，最终须要别人对他的人生负责。假如我们能真正摆脱依靠，那么，我们的人生就到了其次阶段：独立阶段。在独立的人的语言中，常常会听到“我”字，比如“我”对这件事情的看法、“我”的安排、“我”的观点。然而，从依靠到独立是人生成长中最艰难的一公里，许多人都不能完成蜕变。所以，当我们一个人静下心来的时候，不妨想
3、一想，在人生最艰难的一公里征途中，我们走到了哪里?是0.1还是0.9?经验了前两个阶段，科维认为接下来是人生的最高境界，就是互赖。互赖阶段的人，追求的是你赢我也赢，即以实现“双赢”为目标，他们不仅仅能看到双方的差异中各自的价值，也能看到双方合作的潜力，最终到达1+12。2022年我就要踏上宁杭文旅市场部的新岗位，对我而言面临的是人生的又一段新的征程，在这样的时间节点读到这本书，仿佛让我看到了一盏明灯。书中讲到的两大思维模式“遵循原则”和“由内而外”，就像是新征途上的指南针和发动机，能够帮忙我理清思路，指引我选择正确的方向。文旅工作对我来说既是生疏的又是具有挑战性的，异样是进入市场销售这一队伍，
4、就更加有难度了，这不禁让我压力倍增。如何才能快速地适应新岗位，转变原有的思维模式呢?科维在书中给了我答案，那就是从七个习惯的第一个习惯做起：进取主动。我们经常会说：“人生就像是一场没有彩排的演出”，我们人生的这场演出，导演就是我们自我。没有哪个人的一生是一帆风顺的，总会经验一些困难和挫折，应对困难和挫折，我们是失去信念，放弃期望，还是自我当导演，去进取主动地应对困难呢?我的答案，当然是后者。进取主动，是做好每一件事的第一步，也是迈向胜利人生的第一步，更是从依靠到独立最关键的一步。古人云：“修身、齐家、治国、平天下”，一个想要真正胜利的人，首先要从自我的内心动身，从正心、修身做起。那么，在工作中
5、也是一样，我们不妨常常问一问自我，我是否做到了尽职尽责，我是否坚持着一颗“初心”高效能人士的七个习惯心得体会范文2高效能人士的七个习惯是一本倍受推崇的书，我的公众号名称中的“高效能”正是源自此书。作者史蒂芬柯维，是美国闻名的管理学大师。从书名看起来，这好像是本胜利学的书籍。事实上，它远远不止教育我们如何胜利，在我看来，它是人生路上的一盏明灯。它讲解并描述的不是急功近利的胜利速成法，而是基于人类本身特点总结出的成长原则。有一个闻名的祈祷词这样说：上帝，请赐给我们胸襟和雅量，让我们心平气和地去理解不行变更的事情;请赐给我们力气去变更能够变更的事情;请赐给我们才智，去区分什么是能够变更的，什么是不能
6、够变更的。什么是“能够变更”的?不是别人，不是世界，是自我。而要变更自我，就要终身学习，不断成长。那里的学习和成长，不是简洁的看书、驾驭一些学问和方法就能实现的。在自我成长的道路上，这本书能给我们很好的指引。那么，阻碍我们成长最大的障碍是什么呢?作者认为，思维定式对我们的影响巨大。就像出去旅行却拿了一张错误的地图，再努力也是南辕北辙。电视剧都挺好中的苏明玉和快乐颂中的樊胜美，就是因为不一样的思维定式活成了不一样的结局。同样是在重男轻女的环境中长大，苏明玉在父母试图牺牲她成就兄弟时，坚决的选择了和家人决裂，并且一向致力于经过自我的努力活得更好。而樊胜美却成了父母及哥哥一家的提款机，把变更命运的突
7、破口放在了嫁个有钱人上，大好的光阴不去学习提升，而是用在美容和参与饭局上。女人的胜利靠独立自强还是靠男人?这样不一样的思维定式对人生的选择有巨大的影响。对高效能人士来说，转变思维定式才能实现根本的变更。书中在实现个人领域胜利方面提到了三个习惯：进取主动、以终为始和要事第一。个人领域胜利的关键是从依靠到独立。苏明玉和樊胜美二人不一样的思维定式，导致她们这三方面做出了不一样的选择。习惯一：进取主动。许多时候，我们之所以停滞不前，并不是命运对我们有多么苛刻，而是缺乏进取的看法。由Www.QunZou.Com整理明明白要过好日子就要脚踏实地，却把期望寄予在虚无缥缈的事上，比如中大奖，高富帅踏着七彩祥云
8、挽救自我等等。其实，仅有自我才是救世主。苏明玉靠自我，主动去争取事业胜利和经济独立，事业感情双丰收。樊胜美想靠婚姻，进取主动都花在了和有钱人打交道上，结果呢?可是是被人当成了饭局上的“菜”。习惯二：以始为终。没有目标，全部的努力就像没头苍蝇在乱转。生活中不乏踏实肯干的人，能够没有目标，就像挖井人，这挖一下，那挖一下，力没少出，没有成效。要解决这个问题，作者提出了一个非常行之有效的方法：撰写个人使命宣言。写出自我此生想要成为怎样的人，想要实现的幻想。苏明玉的目标就很明确，和许多一不如意就跳槽的人相比较，她在一项事业上努力，对自我的要求严格，不断自我成长，这样的人，有可能因为运气因素成就有凹凸，但
9、都能过的不错。而樊胜美呢?她的目标看似明确：嫁个有钱人，可事实上，这个目标非常模糊，不确定因素许多，没有把自我做为撰写人生剧本的作者，这种情形下，就简单被牵着鼻子走，成了饭局上的一盘“菜”而不自知。习惯三：要事第一。作者把时间的运用方式分成了四种：重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要。其中，对个人成长最有用的是其次种，包括建立人际关系、规划长期目标等，而有害的则是第三类和第四类。苏明玉的胜利，很大的因素在于有“贵人相助”，而贵人，并不是稀里糊涂的从天而降的。樊胜美的失意，一大缘由是应对职业天花板得过且过，不去寻求突破，自我都放弃了，怎样会有人来主动帮忙呢?而现实中有不少人，包括我自我
10、，一边拿着手机刷挚友圈、刷剧，一边感慨生活不易，这种把时间花在不重要不紧急的事务上的行为，只会离幻想生活越来越远。介绍了三大个人领域胜利的习惯后，作者指出，公众领域的胜利是一个从独立到互赖的过程。那里的互赖，不是依靠，而是在人际关系中具有双赢思维，能够知彼解己、统合综效。习惯四：双赢思维。一个人损人利己的思维方式指导下，是难以在公众领域获得胜利的。所谓双赢，就是双方或多方都能得到自我想要的。苏明成在应对问题时，想到的就是“剥削”妹妹。而在家庭成员之间，想长期损人利己是很难实现的，最终只能收获苦果。而利人利己才是许久的人际交往之道。在实现不了“双赢”时，作者认为，放弃才是最好的选择。习惯五：知彼
11、解己。倾听别人的心声，了解对方的需求，这是有效沟通的基础。而在现实生活中，我们简单用自我的感受去确定别人的行为，甚至好为人师，这样做只会导致沟通不畅，影响情感沟通。在育儿过程中，我发觉这一点尤为重要。记得大宝刚上幼儿园不久，以往多次问我：“妈妈，为什么我要上幼儿园呀?”我只是很简洁的告知她小挚友都要上幼儿园，能够学学问，相识新挚友。之后我才明白，原先那段时间她在幼儿园被欺压了。以后孩子再提出类似问题或要求请假时，我就留意多和她沟通，找到缘由，看是和小挚友发生冲突了还是被老师指责了。刚好沟通会让孩子觉得妈妈理解自我。习惯六：统合综效。这个习惯主要是指前面的五个习惯并不是相互隔绝的，综合运用的效果
12、会更好。这个习惯运用的前提是敬重个体差异，以此为基础进取主动的解决问题。比如都挺好里的苏家大嫂吴非，在应对苏大强要买房并加保姆名字时，就很好的运用了这一点，实现了自我的目标。在我们的工作、学习和生活中，许多须要解决的问题难以简洁应对，这种情景下，不坐以待毙，进取主动，定下目标，合理支配时间，追求双赢，注意移情沟通，才能更好的解决问题。习惯七：不断更新。俗话说：“磨刀不误砍柴工”，仅有不断更新才能不断提高产能。那里的更新是全方位的，包括身体、精神、智力、社会情感。忽视这一点，即使以前有一手好牌也可能有个坏结果。比如苏明哲，以往的天之骄子，在工作后没有规划好职业发展路径，还任性的在苏母去世后立即回
13、国导致丢了工作。而一向不被父母重视，缺乏资源的苏明玉，却经过不断的自我提升，成了苏家孩子里最胜利的。真正的变更是思维方式的变更，仅有看世界的眼光变了，世界才会变更。高效能人士的七个习惯心得体会范文3阅读史蒂芬.柯维高效能人士的七个习惯一书，对书中所介绍的7个习惯有了新的理解，虽然胜利人士的七个习惯(即主动进取、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新)早已不是什么簇新的培训主题了，但却是为数不多的经典之一，当我系统地重温这七个习惯的时候，还是能够有一些新的领悟的。这本书第一章就提示我们，要由内而外全面造就自我。高效能的生活是有基本原则的，仅有当我们学会并遵守这些原则，把这原则
14、融入到自我的品德中去，才能享受真正的胜利和华蜜。要由内而外地全面造就自我，首先要转变思维，要变更现状，首先要变更自我;要变更自我，先要变更我们对问题的看法，须要你自内打开，放开你的心灵，努力探寻你的心灵，因为生活源自于此。书中还讲到品德为胜利之本，品德比本领更加重要。有本领而品德欠缺的人可能会取得一时的胜利，但无法获得长远的胜利。人的品质比他的言行更具劝服力，品质好的人即使不能说也不会道、不擅长交际，也会赢得信任。比如此刻人才市场的聘请，聘请单位越来越看注应聘者的人品，因为他们信任，本领和技巧都是能够很快培育出来的，而一个人的品行却是须要时间和困难的条件下养成的。再如，一个好的企业必定秉承着正
15、确的价值观，一个好品行的员工更加简单认同这些正确的价值观。个人要在任何领域真正实现高效能，必需同时具备高尚品行与本领。能均衡发展这两个元素的人，才能成为值得被信任的人。价值观是什么?它是我们对人、事、想法、原则的重要性及优先依次的相识，是自我选择的信念与幻想。当一个人感知或确认自我的信念是真实的、牢靠的，那他就会以此来指导自我的行为!而原则是自然法则或基本真理，它独立存在于我们的认知以外(比如：正直、忠诚、自制、质朴、志气、怜悯心、贡献、公正)，是人类良知的一部分，每一个崇高人生都是由原则来塑造的，原则限制了一切!虽然我们能限制自我的行动，但唯有原则才能真正主宰这些行动所产生的结果。仅有我们将
16、行为的、价值观的结合到原则的层次，将使我们的适用性更宽广、格局更大、内心里更舒坦，而言行更能趋于一样。仅有专注于自我能限制的东西，放手自我不能限制的东西，并且有足够的才智来对二者作出区分，人才会活得少一点忧虑，多一点充溢，才能做到真正的高效能。思想确定行动，行动确定习惯，习惯确定品德，品德确定命运。习惯对我们的生活有着极大的影响，因为他是一贯的，在不知不觉中，经年累月的影响我们的品德，暴露我们的本性，左右着我们的成败。这本书告知我们的七个好习惯，要我们进取主动、以始为终地起先行动，习惯是学问、技能与意愿的融合，关键是你想要做，自我有意愿。七个好习惯是实现个人与人际关系高效能的途径，而其精髓不仅
17、仅体此刻每一个习惯，更隐藏于各习惯之间的相互依靠关系及先后依次上。习惯一：进取主动人性的本质是主动而非被动的，人类不仅仅能针对特定环境选择回应方式，更能主动创建有利的环境。个人愿景的原则一向以主动行动，最终达成结果的一个过程，是自我主动进取的典范，比如，时常加班加点，任劳任怨，主动进取的本质是内心拥有选择的力气。主动进取的人是一个拥有内在平安感和自信的成熟的人。当我们遇到外界刺激的时候，进取主动是源于价值观和原则做出的自我的选择，实行主动，并担当自我选择的职责。实践进取主动的人会从我做起，一切操之在我。进取主动的另外一个层面是要坚持进取主动的心态，即专注和扩大我们的影响圈。习惯二：以终为始太多
18、的人胜利之后，反而感到空虚;得到名利之后，却发觉牺牲了更珍贵的事物。所以，我们务必驾驭真正重要的愿景，然后勇往直前的坚持究竟，是生活充溢意义。每个人都是自我人生的导演，撰写着自我的人生剧本。个人、家庭、团队和组织在做任何安排时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造将来，全心投注于自我最重视的原则、价值观、关系及目标之上。全部事物都经过两次的创建，先是在脑海里，其次才是实质的创建。其实自我领导的原则就是以终为始的，他是心智创建先于实际创建，点燃生命的热忱。习惯三：要事第一自我管理的原则。时间管理有诸多的著作，核心资料不外乎时间管理矩阵。有效管理是驾驭重点式的管理，他把最重要的事放在第一位。我们总是被各
19、种事物所左右，我们总是同流合污，哪些事情紧急而重要?哪些事情重要却不紧急?哪些事情紧急却不重要?哪些事情不紧急也不重要?在有限的时间里，我们究竟该怎样做?要事第一给我们供应了一个模型：在从容与救火之间，要做一个选择。更多去关注意要而不紧急的事情，从今入手，消退干扰，启动一个良性循环系统。书中提到的一个提议倒是能够试试，就是不管每一天被紧急的事情如何缠得无法脱身，也要抽一点时间来干自我重要的事情。重要的事，就是时刻臣服于自我的使命宣言。习惯四：双赢思维人际领导的原则双赢思维是近年来的热门词语。双赢者把生活看做一个合作的舞台，而不是一个角斗场。这个世界并不是非强即弱，非胜即败的。人际交往有六个模式
20、，即利人利己，损人利己，舍己为人，两败俱伤，独善其身，好聚好散，而利人利己皆大高兴才是双赢的结果，世界之大，人人都有足够的立足的空间，他人之得不视为自我之失。李光耀说过：拥有阳光已经足够。双赢思维做为一个概念人人都能理解，但养成一种习惯，却须要正直、诚信、成熟、知足的双赢品行和远见灼识。尤其在我们这个时代，双赢还须要必需的志气。其实我们所要做是，人人都养成双赢思维的习惯，共建双赢的规则和体系，让双赢体系存在于我们的单位，我们的团队，我们的家庭和我们的挚友中。习惯五：知彼解己移情沟通的原则知彼解己有两层意思，即擅长倾听和换位思索，正确合理表达自我的，让别人了解你的真正意思。首先，每个人在要表达自
21、我的看法之前，先应当真心实意地去倾听对方的表达，真心实意地了解对方的想法，从对方的角度思索问题，这样才能做到有效的沟通，不至于曲解对方的意思或者引发对方的防卫心理。其次，依从品德第一，感情其次，理性第三的原则和依次来表达自我的意思和观点。听过和明白是两回事，明白和明白是两回事，明白和理解是两回事，理解和运用是两回事。沟通的四个基本原则：专注、完整、接纳、同理心;沟通的五个基本要素：点头、微笑、倾听、回应、做笔记;沟通分五心：喜悦心、包涵心、同理心、赞美心、爱心;沟通分四个层次：忽视、假装、选择、留意;沟通又有四个误区：价值确定、追根究底、好为人师、想当然。真正的倾听是以同等和敬重为前提的，而真
22、正的表达则以品德与感情为基础。知彼须要慈爱心，解己则须要志气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。高品质沟通时有一句话印象深刻：同流才能沟通，沟通才能交心，交心才能交易。这一原则是人际沟通的关键。习惯六：统合综效创建性合作的原则。统合综效的基本心态是：假如一位具有相当聪慧才智的人跟我看法不一样，那么对方的主见必定有我尚未体会到奥妙。每个组织都在强调;团队精神，统合综效其实是双赢思维与知彼解己的行动版本，在有了双赢思维作为思想基础和知彼解己作为沟通准则后，合作以追求高效的组织行为也就水到渠成了。个人的力气是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。合作中有一点很重要，也就是擅长体
23、察、学习和利用团队成员的才智，而不是觉得自我是团队中最聪慧的一员，要坚持虚心的心态，要有虚怀若谷的胸襟。统合综效谈的既非根据我的方式，亦非你的方式，而是整合提练出第三种远赛过你我个人之见的方法。它是相互敬重的成果，不行是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，观赏对方解决问题及驾驭机会的手法。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的看法不以妥协为目标，也不仅仅止于合作，与人合作最重要的是，重视个体不一样的心理、心情、智能，以及个人眼中所见的的不一样世界。这是创建式的合作，所谓聪慧就是能正确感知世界，精明就是急于表现自我的聪慧，擅长掩饰自我的聪慧叫高超，能够左右高超的人叫英明。而现实世界里往往是精明的人
24、太多，高超的人太少，英名的人基本上没有。优秀团队的特征之一即团队成员的互补性，如唐僧师徒四人不失为一个优秀的团队，他们中每一位团队成员都有不一样的才能和特性，也常有不一样的见解甚至能够说他们每个人都有缺陷，但他们的目标是坚决和一样的，并且最终他们达成了目标。习惯七：不断更新平衡的自我更新的原则。人生最值的投资就是磨练自我，因为生活服务人群都得靠自我，这是最宝贵的工具。所以不断更新是前六个好习惯的源泉和动力，不断更新身体、心智、精神和社会情感，仅有和-谐地发展自我这四个方面的本领，才能不断提升我们的产能，才能保证其余六点习惯的履行和实施效率，不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径，也才能坚持个人
25、和组织的持续发展。人生最高超的投资策略莫过于在生理，心智，心灵及社会情感方面，从日积月累的进展中，不但拓展了自我成长空间，也帮助了他人成长。工作本身并不能够带来经济上的平安感，仅有具备了良好的思索、学习、创建和适应本领，才能立于不败之地。七个习惯并非零落、分散的心理法则，它们是贴合人的成长规律。七个习惯浇灌出来的最高级、最完备、最甘甜的果实就是齐心合力，就是把自我、爱人、挚友和同事合众为一。当今社会，成为高效能的个人和组织已经不再是一种选择，而是一种必要，这是进入赛场的入场券。高效能人士的七个习惯心得体会范文4本书则讲的是实践本领，它强调以原则为中心，以人品为基础，以及到达个人效能和人际效能的
26、“内外修炼”;它不是高谈阔论的说教，而是经过一些微小生动的故事来阐述自我的观点;它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西，更珍贵的是它还探讨了一些详细到家庭、教化、与人相处等方面的事情，能够说为我们开启的不是一扇门，而是一扇扇门。书中以七个习惯绽开记述，它将习惯定义为“学问”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要，美国闻名教化家曼恩曾说：“习惯就彷佛一版权法缆绳，我们每一天为它缠上一股新索，不要多久就会变的颠扑不破。”所以说，不管是领导、职员、还是学生，养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能确定一个人的成败得失。书中还提到“成熟模式图”，即成长的三个阶段，分别为依靠期、独立期，互赖
27、期。人类都是从依靠到独立，然后从独立到互赖。这三个阶段中都会养成不一样的习惯，也就产生了习惯的转变。书中提到的七个习惯主要是：一、进取主动个人愿景的原则他所说的进取主动不仅仅是指行事实行进取主动，还意味着为人必需要对自我的人生负责，进取主动是人类的天性，即使我们的生活受到了外界条件所限制。但作为一位领导，他的理智必需胜于冲动。甚至应当避开冲动。应能够慎重思索，选定价值观并将其作为自我行为的内在动力。我们不管做什么，都应当主动而非被动。就像书中所说的那样。人性的本质是主动而非被动的。人类不仅仅能针对特定的环境选择回应方式。更能主动的创建有利环境。实行主动不等于胆大妄为，无事生非或滋事挑衅，而是要
28、让人们充分相识到自我有职责创建条件。二、以终为始自我领导的原则当今社会，胜利人士并不算少，但大多数人胜利之后，反而感到空虚，得到名利之后，都发觉牺牲了更珍贵的事物。所以，我们务必驾驭真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持究竟，使生活充溢意义。书中所说的“以终为始”有两个原则基础，一是“任何事物都是两次创建而成。”我们做任何事都有是先在脑中构思，即智力上的或第一次的创建。然后付诸诸实践，即体力上的或其次次的创建。也就是告知我们不管做什么事都要先明确目标，依据目标在确定以后的实践。“以终为始”的另一原则基础是自我领导。但领导决不一样于管理，就像史蒂芬说的“胜利甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在
29、于你的努力方向是否正确。所以，无论在哪个行业，领导都重于管理。”要想做一个好的领导，不妨以原则为中心，撰写一份属于你自我的使命寓言，并付诸实践。三、要事第一自我管理的原则这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它能够说是前两个习惯的详细实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是驾驭重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导确定什么是最重要的，再靠自制力来驾驭重点。时刻把它们放在第一位，以免被偏见、心情或冲动所左右。从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对安排的实施。习惯一的基础是人类特有的四大天赋。即想象力、良知、独立意志以及最重要的自我意识。习惯二的基础则是想象力和良知这两大天赋。而有
30、效管理的先决条件就是发挥人类的第四大天赋独立意志。有了它，我们就能够主动作为，而不是被动的听命。四、双赢思维人际领导的原则我们总是把此刻这个社会当作竞争的角斗场。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自我之失。利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学。史蒂芬列举了六个交往模式，即：损人利已(赢输)舍己为人(输赢)两败俱伤(输输)独善其身(赢)利人利己(双赢)好聚好散(无交易)假如让你选，你会选哪一个我认为最理的答案确定是双赢。那我们为何不向它发展呢要做到双赢其实并不难，只要做到：诚信、成
31、熟、知足就能够了。五、知彼解已移情沟通的原则这个习惯主要讲的就是人与人的沟通，移情倾听是倾听的一种，也是倾听的最高境界。它是以理解为目的，听者要以倾诉者的角度去看特事物，理解他们的思维模式和感受。要做到知彼解已，首先你要寻求去了解对方，然后再争取对方了解你，这一原则是进行有效人际沟通的关键。六、统合综效创建性合作的原则统合综效是人类全部活动中最高效的一种，是对全部其它习惯的重要考验和集中体现。它是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓，统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能，前面的五个不一样习惯都是为了能创建统合综效的奇迹。与人合作最重要的是：重视不一样个体的不一样心理，心情与智能，以及个
32、人眼中所见到的不一样世界，假如两人看法相同，那么其中一人必属剩余，与所见略同的人沟通，毫无好处，要有分歧才有收获。七、不断更新平衡的自我更新原则养成了前面六个习惯还不够，我们还要不断的更新自我，磨练自我，因为生活与服务人群都得靠自我，这是最宝贵的工具。这一习惯就是个人产能，它维护并优化你所拥有的最重要资产你自我。它从四个层面更新你的天性。那就是：身体、精神、智力、社会性、情感。每个层面的更新都很重要。所以，仅有平衡好四个层面的更新进度，才能取得最幻想的效果。忽视任何一个层面都会对其它层面产生消极影响。自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自
33、我的过程。这七个习惯能够说是人生的精华，作为一个领导，应当养成这七个习惯。可我感觉，不管是领导、职员、还是学生，都应当养成这七个习惯。假如我们能有“进取主动”的看法;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解已”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创建。我信任，我们必需会走向胜利的彼岸。高效能人士的七个习惯心得体会范文5读完史蒂芬柯维的高效能人士的七个习惯，掩卷深思，感受颇深。俗话说：“思想确定行动，行动确定习惯，习惯确定品德，品德确定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败
34、。书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值，也是人生自我修炼的信条，是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水平，强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。作者把习惯定义为“学问”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果，学问是理论范畴，指引“做什么”以及“为何做”;技巧告知我们“如何做”;意愿促使“想要做”。要养成一种习惯，三者缺一不行。所以说假如想养成一个好的习惯，要经过不断地阅读和视察总结来学习更多的规律和方法论，同时也要留意多实践，来获得技巧，更重要的是要打破思维定式，进取向上，让自我有意愿去做一些应当做的事。书中所论述的七个习惯是密不行分的整体
35、，相辅相成。习惯一：主动进取个人愿景的原则，即实行主动，为自我过去、此刻及将来的行为负责，并依据原则及价值观，而非心情或外在环境来下确定，创建变更，进取应对一切;习惯二：以终为始自我领导的原则，个人、团队和组织在做任何安排时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造将来，全心投注于自我最重视的原则、价值观、关系及目标之上;习惯三：要事第一自我管理的原则，要事第一即实质的创建，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践;习惯四：双赢思维人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思索框架与心愿，激励我们解决问题，并帮助个人找到互惠的解决方法，是一种信息、力气、认可及酬劳的共享;习惯五：知彼解己移情沟
36、通的原则，当我们变更以回答的心态，而以了解对方的心态去倾听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼须要慈爱心，解己须要志气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率;习惯六：统合综效创建性合作的原则，统合综效是创建第三种选择，既非根据我的方式，亦非你的方式，而是第三种远赛过个人之见的方法，它是相互敬重的成果，使整体获得一加一大于二的成效。习惯七：不断更新平衡的自我更新原则，在四个基本生活方面(生理、社会、情感、心智)中，不断更新自我，这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。读书使人提高，这本书让我学到许多东西。仅有事业胜利只能算胜利了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐
37、发展才是真正的胜利。在以后的工作中，我们必需要有一个进取主动的工作看法，做任何事情之前，做好充分的打算，把要事时刻作为第一位，避开被偏见、心情所左右。另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。在工作中要留意与人的沟通合作，如遇到两人看法不一样时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。所以，我们在学习高效能人士的七个习惯时，重要的是一天一点实践，一天一点努力，才能提升自我胜利的高度。最怕看书时一阵活力，结果转瞬就又复原了原先的自我。在不断实践“七个习惯”的过程中，完善自我。自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。高效能人士的七个习惯心得体会范文五篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页