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1、房地产开发公司项目招标管理制度第 1 章总则第 1 条目的1规范公司的招标活动，加强公司对招标工作的管理。2合理评估投标公司，选择与工程项目匹配的承包商。3保证开发项目的质量、工期，降低开发成本，提高公司的投资效益。第 2 条适用范围本制度适用于本公司所有分包工程、工程监理及所有甲供、乙供（包括三方合同）的工程材料采购、设备采购。以下情况除外。1工程造价在 5 万元以下或者采购材料设备在1 万元以下的。2明码实价的商品以及垄断经营项目。3经公司总经理批准的其他项目。第 3 条招标原则1全面招标原则，凡是符合招标条件的工程项目都要以招标方式确定承包单位。2整体招标原则，禁止将项目肢解或化整为零，
2、以规避招标的行为。3事前预算原则，施工类工程在招标前，应先根据施工图预算书编制标底。4资质审查原则，所有投标单位都要经过严格的资质预审，符合项目要求的投标单位才有资格参加项目投标。5合理低价中标原则，选择的中标单位应是在满足招标综合要求的前提下，报价较低且合理的那家。6公平、公正、公开原则。7保密原则，要做好标底、投标文件、评标、定标等内容的保密工作，以免影响招标的公正与效果。第 2 章招标管理组织及其职能第 4 条招标管理组织公司的建设工程招标工作由本公司招标工作领导小组负责实施。第 5 条组建招标工作领导小组公司招标工作领导小组是公司招标工作的决策机构，由总经理负责组建。招标工作领导小组的
3、成员一般应包括总经理（可授权），主管副总，项目开发部经理及项目管理人员，工程技术部经理及专业人员，造价管理部经理及专业人员等。第 6 条招标工作领导小组的主要职责1确定招标方式。2审定招标计划和招标文件。3确定单价合同、总价合同或其他合同形式。4确定投标单位。5确定评标专家组人数及其成员。6确定中标单位。第 7 条相关职能部门职责1项目开发部的主要职能（1）提出详细的招标要求（如承包单位、材料设备的进场计划和技术要求）。（2）全过程参与招标工作（主要是会审工作），并督查招标工作的进展。文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B
4、7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编
5、码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10
6、X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9
7、ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7
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9、10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX
10、8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y102工程技术部的主要职能（1）投标单位资质预审，建立合格承包商数据库。（2）编制招标文件
11、，发标，评技术标，控制整个招标工作进度。（3）负责招标资料的收集、整理、归档、保存。（4）负责会务安排。3造价管理部的主要职能造价管理部主要负责编制标底、接标、参与开标、评经济标、谈判。第 3 章招标方式的选择第 8 条选择招标方式本公司建设工程的招标方式一般采用公开招标、邀请招标、定向招标（又称为协商议标）三种方式。1单项工程发包、重要单位工程发包采用公开招标的方式进行。2 有特殊要求的单位工程发包和分项工程发包可采用邀请招标、定向招标的方式进行。第 9 条公开招标1公开招标的定义公开招标即由公司通过报刊、电视、广播等形式公开发表招标公告，邀请不特定的法人或其他组织参加投标。招标公告的主要内
12、容包括工程项目的名称、建筑面积、建筑结构与设备安装特征、质量要求、招标投标日期等。2实行公开招标的工程发包由项目开发部经理牵头，项目开发部组织招标活动。3公开招标必须有三家以上的投标单位参与竞标，但下列情况文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9
13、D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W
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16、Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA
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20、邀请其前来投标。2邀请招标的使用范围。邀请招标是建立在公司招标工作领导小组根据所掌握的情报资料，已经得知被邀请的企业在社会上有一定的信誉和实力，曾承担过类似的工程项目，施工技术、施工经验和信誉都比较可靠，工程质量和进度能基本上得到保证。第 11 条定向招标1定向招标的定义。定向招标是指经建设主管部门同意后，直接选定本公司所熟悉并信任的施工承包企业，并与之进行协商，达成协议后签订合同的招标活动。2定向招标的适用范围。因定向招标方式没有竞争性，一般适用于某些专业性较强的工程，以及急于开工、没有充足时间组织招标竞争的工程。此外，因政文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6
21、C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N
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28、合采用定向招标这一方式。第 4 章项目招标前期准备第 12 条制订招投标工作计划1项目开发部根据项目的总体安排，提出项目招标工作计划。2项目招标工作计划报经招标领导工作小组审查，报经公司董事会通过后，应严格贯彻执行。第 13 条招标登记1凡按规定应实行招标的建设工程，项目开发部均应到市招标办进行招标登记。2项目开发部报建人员应牵头落实招标前的准备工作，具体包括以下 5 个方面。（1）去有关部门办理建设用地规划许可证。（2）实现“三通一平”。（3）落实建设工程所需外部市政、公用设施条件。（4）组织有证设计单位完成施工图。（5）进行施工图预算或设计概算，并向有关部门领取建设施工许可证。第 14 条
29、招标文件编制与报批1项目开发部牵头组织编制招标文件，其具体内容包括以下5个方面。（1）招标工程综合说明。（2）确定招标方式，招标方案报董事会审查确定。（3）材料设备部确定甲供材料范围（包括特殊材料）与设备的文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9
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31、3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:
32、CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2
33、Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA
34、6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1
35、N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10
36、 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10供应方式以及材料价差处理方法。（4）造价管理部提出工程款支付方式及预付款的百分比，并报招标工作领导小组正、副组长审核确定。（5）造价管理部编制现行建设工程合同文本内容需修改和添加的条款。2招标文件编制好后，项目开发部应组织工程技术部、造价管理部、财务部等部门就其中主要条款及要求作出书面评审，评审记录为招标文件修改及正式成文的依据。3修改后的招标文件报招标领导工作小组审
37、核后，报经公司董事会通过并由董事长签署批准。4招标文件经董事会签批后，项目开发部报市招标办核准。第 15 条编制投标须知1公布招标项目。2确定项目的资金来源。3确定投标方应具备的条件。（1）与招标标书要求相适应的人力、物力和财力。（2）招标标书要求的资格证书和相应的工作经验与业绩证明。（3）招标需要的其他条件。第 16 条编制投标书1项目名称。2投标单位名称。3投标单位现有的工作基础。4攻关内容及技术路线。5达到的技术经济指标。文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X
38、2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 Z
39、A6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T
40、1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M1
41、0 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8
42、H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10
43、文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3
44、D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y106计划进度及完成时间。7投标报价、构成细目及制定原则。8主要工作人员（姓名、性别、年龄、职务、职称、专业、分工）。9投标方资格和资信证明文件。1
45、0投标单位领导意见及签章。11投标单位主管部门意见及签章。第 17 条标底编制与审核1公开招标的标底原则上均委托社会中介机构编制，标底的委托方式及编制原则经公司领导确定后由项目开发部编写委托说明。2非委托的标底由项目开发部组织造价管理部、财务部、材料设备部等相关部门人员编制，标底文件直接报招标工作领导小组正、副组长及董事会审核。3标底文件经董事长签署后，由项目开发部报市招标办核准。4标底文件在开标前，应严格保密。第 5 章项目招标过程管理第 18 条发出招标公告项目开发部根据招标工作计划发布招标公告，招标公告需包含以下内容。1招标组织部门的名称和地址。2招标项目目录。3招标项目预期达到的经济技
46、术指标及完成时间等。4获取投标标书的办法、地点和时间。5对招标标书收取的费用等。文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X
47、2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 Z
48、A6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T
49、1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M1
50、0 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8H4B7W3M10 HP9D7T1N10R9 ZA6C3D10X2Y10文档编码:CX8