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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于质量控制点的管理的说法不正确的是（）。A.首先要明确质量控制的目标与控制参数B.其次要做好技术交底C.还要动态设置和动态跟踪管理D.质量控制点分为“以测点”和“待检点”【答案】 DCR8S6F7F7T4W3W5HS10K8V10I10Z8B9V6ZR8X4E4K10U8Y6S62、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（ ）的前提下，控制工程的进度。A.成本 B.质量 C.安全 D.外貌【答案】 BCL2T1B4E4H10D7B8HL3N9S7S8S6E7F6ZO8R
2、2M8U7I3U7Y103、某招标工程，未要求投标保证金。某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移【答案】 BCQ9A4D8H7V4G6P4HY5H7U7C9M2L5A1ZN9Z10B3E6R7S9O54、某施工企业，8月份计划成本支出50万元，计划营业收入200万元。月末结算时发现，8月份实际支出100万元，实际收入150万元，则该公司在8月份的成本支出率为（）。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】 CCP3X8Y10W5G8
3、A8L8HO9X1Z9K6H5F6C5ZB6B3K8B3I8N3C25、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.定义项目各部门和人员的任务B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCI5D10O5A7A10I7M10HZ8T1V4E4X2W9M7ZZ7O4S7G9Z3M6J96、根据建设工程施工合同（示范文本）GF20130201，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（ ）承担。A.承包人B.发包人C.工程师D.发包人和承包人共同【答案】 ACO4Z4A5
4、T9N7A8R3HN3W7S8Z2L6R4E8ZJ3G7F10N4S2I4Y97、建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（ ）。A.建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】 DCV4O6Y10N9K9D9M3HK10C8N9W1S6Y5J8ZG1W4U10A4K1Z6K108、关于业主和参与各方进度控制任务的说法， 正确的是（ ） 。A.控制的目 标相同， 但控制的时间范围
5、不同B.控制的目 标不同， 但控制的时间范围相同C.控制的目 标和时间范围均相同D.控制的目 标和时间范围各不相同【答案】 DCT4U8C5L1R3T8P9HO9U6D3G9N6Z4M3ZE1S3A5U6Y3W9F49、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式【答案】 CCE7N10G8W5B10J4N5HY9E4D2K3P3M4D6ZV7M9Y8P2J5Z2E310、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（ ）。 A. 建立组织与供方合作互利关系B. 满足顾客要
6、求并争取超越顾客的期望C. 持续改进总体业绩D. 建立科学、系统的质量管理体系【答案】 BCX3H5K8B6S10A10O6HU1Z7K8O10J6Y7F7ZH9N4X1Z6N10M3A611、通过( ），可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径A.构成比率法B.相关比率法C.动态比率法D.指数比率法【答案】 ACV9A8I4E6I2T3S3HW2L2X6M8G6Q4T8ZG9C9E5Y9V2W6W912、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作
7、的主要内容是（ )。A.编制项目计划 B.施工开工前的准备工作C.组建项目部 D.确定项目控制基准【答案】 CCX6Q10R7I10U9X10G6HA3I8K4P8F3F8Z8ZB1M7Q8W1S2G5R613、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】 ACR4C1T5L2J5X4V1HG7Q5D9H6J4I4P10ZE10W7N5O10T2T9R914、某工程建设项目
8、5000平方米，工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人（ ）A.3B.2C.1D.4【答案】 CCG3A6Y6J3I8E3U1HT1C10G2L8K6B3N5ZB5L7I5V3M7F1U815、下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）A.项目经理经双方确定后，不可更换B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责【答案】 CCY9Y5D4M9I4M3P8HO1D4V10B1T7W7N3ZM
9、1Y10N2Y6D10Q10G1016、在项目的施工过程中，需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】 ACL4P1F7C9I7D10B5HO6F5H3B7E4K2V1ZX7T3B8U7W6R9G217、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作【答案】 DCL10O2K4Y10N2J4S5HY7P5F3N10J3P6M7ZP10B9L1K7C9A4D1018、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（20
10、16）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCS4B2Q1Y7C10R8R8HX1M1S3D4Q2M7B7ZV2B6M1D1J1Z9I219、某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1
11、000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（ ）万元。A.10 B.-10C.12 D.-12【答案】 DCM1P8S1M9M10V10T1HL1H2N7V1F8K2F5ZA1W6I8I6J8Y1T520、分部工程质量验收时，对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程，应进行（ ）。A.安全检测B.功能性检测C.抽样试验D.见证取样试验或抽样检测【答案】 DCD7J6S1J8O2P3B5HA6C10S10Q1I6F10I5ZQ1Z3J5Q10D2G7D121、对于一个建设工程项目而言，（ ）的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B
12、.业主方C.施工方D.监理方CR7C8U10I4G10O10Q10HG7L9E1Q5D5Z6I2ZA9C1X3L10G5R7B222、【答案】 B23、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划【答案】 BCU3C6Q6C6V5R9S2HU10E6U6D1J7F4X6ZH6I5T4Q
13、3H6B9D424、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（ ）。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】 DCY6A4T2T1X9Z8H6HD7P4F10P9U6L2L9ZM8B2M6I6V1W8O125、下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的（ ）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施
14、期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCD1Z9K2R1G2Y4D7HR8M7E3J7S10A3Y1ZV9D5C8F9N4J4B626、根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包的管理工作不包括（ ）。A.办理可行性研究报批B.项目试运行管理和项目收尾C.项目施工管理D.项目采购管理【答案】 ACL9D7U2V9S3F1A8HD4I6V8K10U8Q1O4ZN10Y2W4S7V6W1T1027、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.
15、项目管理机构负责人与项目承包人协商CA3H9O3N1B7C10N4HS4C5K6Y3A6L2Y10ZG6R1G6E5D1S3P628、【答案】 C29、（2019年真题）建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】 CCI3B6G8X9O7Q4B8HJ4U7Z7X3U1E6C7ZA8P7R2Z6Z2N8D130、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设
16、监理部门【答案】 BCE10S10M2P1F5O9P9HA2J4Z3P1L2P6J5ZB10L3Z5J1Y1Y3O931、职业健康安全管理体系 要求GB/T 28001-2011 具体采取的运行模式是（）。A.系统管理理论B.三全控制原理C.EPC运行模式D.戴明模型【答案】 DCE8H4F10T6Y4W2K7HG7Y5P8V4C6D9A3ZM1Q8R1X1H6C4W1032、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D
17、工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCN7J5C5Y1H5R3W2HV7B2P6J8B10R2G9ZO7M7K5O2U9P1M633、编制施工成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金 B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费 C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费 D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 ACO8A6A4O8X10W7T6HA1D9H7C1O6L6D4ZF8K10R3L2Q7X5G834、下列质量控制工作中，事中质量
18、控制的重点是（）。2018真题A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 BCK7I3M4G10B1S2S5HS2B7W10V9S3D9S7ZC7T6T7U7V5B9G735、关于质量的定义是：客体的一组（ ）满足要求的程度。A.固有特性B.特有特性C.固有内涵D.特有结构【答案】 ACF8R6N2B7D6F3B3HI9L4H10H4P3C10E6ZN7U9K10J9X5Y9X636、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（ ）。A. 管理方法的选择B. 承发包模式的选择C. 合同类型的选择D. 信息管理的应用【答
19、案】 BCU2H9F8A6P7C8Y10HL3S10U6U2H4V4D10ZL8E10G9H4U10U6N737、在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为（）。A.开始节点的工作最迟开始时间B.开始节点的工作最早开始时间C.完成节点的工作最迟完成时间D.完成节点的工作最早完成时间【答案】 CCK8B2R6Q3X9R9N9HX1T1B3R5W8S1E4ZY3M10H9R8L3D5Q138、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】 ACS
20、4O6L6H7K10C3Y8HY5W4N6C8P2H4D7ZI5M5X10C4G7Q10Z639、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.5B.7C.14D.15【答案】 DCL9K9A3I8W9K4O4HC7C4V6L6C1H4I9ZB10I5X5T4G8X4H440、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )。A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】 ACR4V4J6I4E3B4F5HQ1N7M6N6
21、U6W8B10ZD7Y10X9N10B8L8O341、年度成本分析的依据是（）。A.当月（季）的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度报表D.当年的施工日志【答案】 BCU5I2R8C7N6Z4M8HH9F8F3Z3Z8H8O1ZC3J6Z5Q3T4N9G542、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】 CCK6M8J3X9U6L6I10HP6A9J6R1H4D3M10ZS10B4C8H2S4Z8Q1043、以下关于组织的论述错误的是()。A.组织结构模式是相对静态的组织
22、关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系【答案】 BCD5N1E9I10P6M10Q1HZ2Z1G2I1I2Z9G7ZY4I9G3B4I6P3L244、下列政府工程质量监督的内容中，正确的是（ ）。A.监督工程竣工验收，重点是对工程实体的质量进行检查验收B.抽查工程质量责任主体和质量检测单位的质量行为C.检查施工单位履行施工承包合同情况D.组织工程质量事故的调查处理【答案】 BCG1P1N10Y9K2I5G9HB3A2S10U4L3L10I8ZE1X5T3J8C10W8A1045、工程进展过程中发生不利的地质条件变化
23、，这属于（ ）风险。A.合同工程B.合同信用C.合同订立D.合同变更【答案】 ACZ10F10H8I8Z3L3C8HT5G10Y10W4Z7V7I10ZI1J9U4Z7D6Z1W146、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（ ）。A.制定施工方案属于事中质量控制B.事后控制的目标是确保工序质量合格C.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想D.分析影响因素属于事中质量控制【答案】 CCF7B9R3R7Y10Z4G3HF4Y10L5T8B1Q1M9ZT9F5X8V3Q3U1Q347、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警表示处于事故的上升阶段，用（ ）表示。A.
24、红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 CCW10I2I4J7A9F10E3HO6A5O3I3E6Z2H9ZL7D10J9M1H2U2M648、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本单位工程成本分部工程成本分项工程成本B.单位工程成本单项工程成本分部工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部工程成本单位工程成本单项工程成本D.分部工程成本分项工程成本单项工程成本单位工程成本【答案】 ACF1Z4Z9I1L7P5I3HF6N10V1S8H7Y1N2ZZ2C1D10U10R5P3G349、根据建筑施工组织设计规范（GB/T505022009），施工组
25、织设计应由（ ）主持编制A.施工单位技术负责人 B.总监理工程师C.项目技术负责人 D.项目负责人【答案】 DCD1W2O10C1R8B5F5HX7I6T9T6K6C1F4ZD6J2S6W2W3M9T650、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件【答案】 ACX10P3P4I8Z9F6R4HY9C10O5J10P4G10K6ZM10B9C3Q8M9O2X151、职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A.质量手册B.程序
26、文件C.作业指导书D.记录表格【答案】 BCL4Q10P1Z5X8B6W8HJ1U5J7S4D7X1A4ZQ10R5F2S10F2M4K352、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在“)中考虑。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D. 工程概算【答案】 ACD6O9I7S3H2Z2V5HJ7Q9F7V9T3T4Q10ZT6O6K7N9Z5Q9H953、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。A.施工方B.业主方C.监理方D.设计方【答案】 BCM9H4X7O2G5P9X3HL2T9O10M9I6B8I4ZO7T5U10V2T8J3N354、按现行施工管
27、理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（ ）验收合格方能使用。A. 建设单位B. 设备供应部门C. 安全管理部门D. 专业管理部门【答案】 DCP3D8K4I2K4B8B10HU3E3B8W5H5A5I6ZB5T9P2B5N4E1A855、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价【答案】 BCV2H10K7K4E7T4H7HL5V5H4C6S10C4A6ZJ9L6U
28、3A5D9X10Z256、施工预算的内容是以（ ）为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。A.单位工程B.单项工程C.检验批D.分部工程【答案】 ACO3B4U7J2T4V2Y6HY9F8E5B8T10T1R3ZS5S1R4M7Y5M10U757、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 BCT2L2R6W5A2J9H9HM5L4M7R5Y8G2D10ZU5A7L3F1S10E7Q758、施工成本控制的工作内容之一是计算
29、和分析成本差异，其需比较是()。A.预测成本与实际成本B.预算成本与计划成本C.计划成本与实际成本D.预算成本与实际成本【答案】 CCN3I7B2R9M8F4Z6HF6O2R7N8Y8B2F4ZT3W5C10Z1S4J10Q659、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是（）。A.企业质量管理体系获准认证的有效期1年B.质量认证制度是由公正的第三方认证机构进行认证的C.认证之后，不需要在进行监督检查D.认证注销是强制性行为【答案】 BCQ2E1H6I7R2V9X5HB2Q4O3X3W5P6N7ZQ10U3J8Q4K9R6P860、 采用单价合同招标时，对于招标书中明显的数字计算错误，业
30、主有权力先作修改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（ ）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 CCV9M4O8B4A5R4G10HW6O10U6P9H9I7N1ZR7N8P3T6A4Z8S261、对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（ ）。A.由分包商负主要责任B.由总包商负主要责任C.由建设单位负主要责任D.由总包商和分包商承担连带责任【答案】 DCJ7C3C3G2Y3D3K8HZ8D7H3N5J10Z3P3ZR10Z10F7O10B7G4V462、下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是( )A.设立质量事故风险基
31、金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】 DCZ4U10L5P3A4T9D5HM5K8E3X5R7V10K7ZH2Z4V10B3K10O1M763、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A. 制定项目进度控制的措施B. 对项目实施进行总体部署C. 分析和论证进度目标实现的可能性D. 编制施工总进度规划【答案】 CCS7Z10T10Q5R6B10I4HI9B10D9G1A6S8M1ZF4P5V10Z8F6A4G364、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（ ）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、
32、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾【答案】 BCR5I2Y10K10P3R7D6HZ5H9N1S6A1V1Y6ZD1L9H10U9Y8Z2G165、某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。A. STSB. FTFC. STFD. FTS【答案】 ACV2B6I2S7N3L9T3HG5J1U10A5O9M4F1ZW1P7C3L1W6F1I766、下列合同实施偏差的调整措施中，属
33、于组织措施的是（）。A.增加资金投入 B.变更技术方案 C.增加人员投入 D.变更合同条款【答案】 CCB3F8A7H1D1I10Z1HA7E8O2E9U3H10Z1ZX8I7O10X4Z4W9O767、依据生产安全事故统计报表制度，生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门除对发生的每起生产安全事故在规定时限内向上级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告外，还应通过“安全生产综合统计信息直报系统”填报，并在生产安全事故发生（ ）日内，及时补充完善相关信息，并纳入生产安全事故统计。A.7B.14C.21D.28CN6K2Y8L7K8U8J8HO8X3S10M9
34、M10Z6O8ZY8P1L8W10L6N1T968、【答案】 A69、根据建筑施工组织设计规范CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 DCQ8D3R7Z9Z10N9Z5HO7L7J4S10S2Z3W8ZS7B8T6B6J3H9P1070、根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。（2016）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】 BCX7C6J10C6L8E8O7HV2M9P5F4Y10R10
35、C10ZG1E6Q7A9Q3P6J271、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )。A.施工工艺错误B.材料质量检验不严C.盲目追求利润，偷工减料D.操作者选用不合适的施工方法【答案】 BCJ10H7B6Y5W8M3T8HN7P4N8M3C8I8S3ZV8U4I4H10V6F9E272、履约担保形式中，（ ）是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A.违约金B.保留金C.履约担保书D.银行履约保函【答案】 CCW5E8J1W1T6H4T9HB3U3O8J1C7D2Q6ZF8L7M9F1D1E1B573、政府质量监督机构对工程
36、项目实施质量监督的第一步工作是（）。( 2015真题 )A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题 C.接受建设单位申报手续 D.建立工程质量监督方案【答案】 CCT8S10A10X4D1K8H2HK6K7V10F3D10P6I10ZW10P2J10U7O10F9G474、根据建设工程质量管理条例,未经( )签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A.监理工程师B.总监理工程师C.监理员D.业主代表和监理工程师【答案】 ACL10M9Y2O1M8O7G6HN5C6B1C7R2I9B8ZB3X6J10I4G5C6S875、建设工程项目质量的影响因素中，
37、有可控因素，有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的( )A.质量风险B.质量评估C.风险识别D.风险评价【答案】 ACF4J6F9A1Z9Z9Y7HQ8X7L3P10C6X10B5ZE5M10C4G8I6Y7M176、关于进度调整的说法，正确的是（ ）。A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】 ACI6H10X1S8N10W9O9HE5L9Z7S4N7X10T10ZJ7W4J5K3U7B5
38、Q177、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。 A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 ACM6D8D1O8L2T9N6HA10L2I8L4W7B7P10ZQ6L3W9W3Y5C5Q378、索赔利润的款额计算通常按照（）计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【答案】 DCX2I10W10Z4Q6E1Q3HK7H9B6I9K8Q1O4ZG5X6J8K8L7S5C479、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（
39、），说明导致索赔的违约性质。A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 ACC8E5Z3E6X7S6L4HX10J7S3V3R5L4M4ZQ1D1L2H7G9S4B580、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。A.向建设主管部门报告B.向工程师发出书面索赔意向通知C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】 BCF7L8M3E6R9W1N2HX9H2J6H7N9P9N8ZF1L7D8T1D7W1W1081、 国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（ ）的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】 CC
40、M7R1R6I5B5K8H9HC4R10K7I5N5H3C4ZV6J1L5R2H6V4R1082、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（ ）。A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 CCA7E1M10M4P1Z3X4HX10U10L1G7Q1O7G1ZA7V7S2R9F2E5K1083、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】 BCS2
41、V5O2K3Y10M1R7HV9F8Y7U5T7M6P8ZT1E5B6C6B4F4J784、预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制，属于质量控制点中重点质量控制对象的（ ）。A.人的行为 B.材料的质量与性能C.施工方法与关键操作 D.施工技术参数【答案】 CCP1T3I10T8H6K10F9HC9Y10M4D8Y6E1R3ZQ5O8C6U3J5B2S785、材料费的索赔中除采购费外，还应包括（ ）。A.运输费、仓储费及合理的损耗费B.包装费、运输费及仓储费C.运输费、仓储费及二次搬运费D.运输费、仓储费及人工费【答案】 ACP5Q10C9F6L7K10J8HE10J10H7A10V6Z1
42、T2ZW10R10U9P4O3M9V186、在工程项目_，监督机构接受_有关建设工程质量监督的申报手续，这是建设工程质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步。（ ）A.开工前：施工单位B.竣工验收前；建设单位C.开工前；建设单位D.竣工验收前；施工单位【答案】 CCQ1V5B8A1Q9M2E5HL6I3E4R2O7J10T4ZT3Y4F6O6O8X5U287、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（ ）日内作出批复。A.30B.45C.60D.15CN9I6I2K9X8F9B3HZ1O3G3U5B4D4Q9ZD7J10N4E8Z9A10U688、【答案】
43、D89、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】 DCR6I8A7F8K1K7K5HO9G3J10P10P1S1Z1ZV8V8K2G2J7Z9D290、针
44、对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有（ ）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性【答案】 DCZ5A5K6L4N2Y2V8HN4J7O8G9Q10O2M9ZW7S4F6H5D6D6V791、项目管理信息系统的主要作用是()。A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工程管理信息化【答案】 BCE4M2Z6H3D9Z2V10HF8D6N2U6T4E6N5ZE8N3Y6M9A5K4L592、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期
45、和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态 B.严格控制计划成本的变动范围 C.将实际成本控制在计划范围内 D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCK7I6F3D9E9G4J3HN10C7C7I4N9G6N6ZN10T8S1E4T3Z9M793、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程【答案】 BCL3Q1N8Q9Q7X5S5HC6Q3P4V4C2T3P6ZO2H7G4G10B9F1N294、进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理【答案】 CCV3H8J1F4N7N8B7HP10D8A7N4C6L3B6ZO9N3I4D7F2K8V795、下列关于施工进度控制的任务，说法正确的是（ ）。A.业主方