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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（ ）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】 BCV4E2I3R3P10C6P3HU7H10V10Y6H6D9B2ZR8R1C4A2Z10P2J22、下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）。A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划【答案】 DCV10H10M6N7E8H8A9HN7O4U7W2A10X7W9ZU9I1E4H3M6Y
2、3Z23、关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCE9A8Q6L10V7V7C3HC9T1K9H3Y8R4W4ZJ7L3P7S4N3I9I54、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（ ）。A. 应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B. 应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责
3、任C. 不能减轻或免除施工企业的质量责任D. 业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】 CCS5B8E4Q7D10G6J7HB6W10L7G7W4S8G4ZA6P10F10V5Z10E1F95、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】 CCA9M9X10I2B4R6S10HZ5Q2Y4I7D3L2P6ZG1H9P4N8T3C5D66、下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。A.施工组织设计B.项目资源和
4、条件C.有价值的历史数据D.项目团队的能力和水平【答案】 ACN8E6S5T8V2J4K3HF8N2R9M4G7S7A8ZL6R8Z8D1C9G3Q27、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（ ）.A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】 ACX5X10Z4E4C3I9M7HW1N7E3O4S9D9B9ZI7Q5E10I1W6N6M38、招标人应
5、当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）天。A.5B.6C.7D.8【答案】 ACZ5G3W2G3B2H8X1HV2R5U2W7F10H2O3ZS2B7G4E7U10P1K109、 采用单价合同招标时，对于招标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（ ）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 CCY3F8G10X4W10T8R7HP6Y9N8K8C4Q7V2ZA1T8U3X7K10Y5V
6、710、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（ ）天。A. 5B. 7C. 9D. 11【答案】 BCY9I10C5V7A3M3M6HR5T9J5W2A7A9H8ZU7O9P10W4C2V10Q111、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCE2V7X8X
7、10F5M5E9HK10T9N9P8T2T1F10ZY9H9H1C2N1I6X812、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.30 B.60 C.90 D.120【答案】 ACX4J5I7K7R10L6Q10HF1K10Q9X8L6Q3T5ZY6U9O2Q6Z5B1R813、下列不属于八项质量管理原则的是（ ）。 A. 领导的作用B. 与供方互利的关系C. 先进的管理模式D. 以顾客为关注焦点【答案】 CCD6T5J10J9E2Q3X6HY2U7H8F7G5G3L5ZG1
8、X1Y10B9N6R3G1014、下列安全生产管理制度中，属于所有安全生产管理制度核心的是（ ）。A.安全检查制度B.安全生产教育培训制度C.安全生产责任制度D.安全措施计划制度【答案】 CCQ1F6W4F9T1Z9Z7HH1C2O1B10T4G9Q5ZT6A5M4T10V9D9H715、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（ ）措施。（2015）A.技术 B.管理 C.经济 D.组织【答案】 BCT5B6U7K1U4H1L6HM7I3W1F6Y5W5W3ZI7L9Y3G3Q4E4O316、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天
9、，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。 2016A.1 B.3 C.4 D.5【答案】 CCA2G2W6V3I10Y6R2HY8O7M9Z6E10M9X2ZH8A4T9A4C5I8Q417、 加强隐蔽工程质量验收是施工质量控制的重要环节，其验收程序的第一步是（ ）。A.自检B.填写隐蔽工程验收单C.通知监理机构D.约定验收时间【答案】 ACP8Z5X4Y8T6R3B5HK2S4E9W1M8F10Z2ZL3V10X2B10Z6T6G718、下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中，正确的是（?）A.当费用偏差为负
10、值时，即表示项目运行低于预算费用B.当进度偏差为负值时，表示实际进度提前C.当进度绩效指数1时，表示超支，即实际费用高于预算费用【答案】 CCA8N9S3Y10M9C3S8HJ7W6F8A9I4G3O8ZH2U8T4P9O7H10T419、我国建设工程质量管理条例规定，对建设工程的施工质量负责的是（ ）。 A. 建设单位B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位【答案】 BCC2S10R6D8U4U4N4HV7R10Y3R1J7E5O8ZF3I9M1E10L7W7A720、针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终
11、目的。此款符合“四不放过”事故处理原则的()原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过【答案】 DCR4X7Z3K10C9S6P4HW8I4V4M4S1G9Y10ZC10Q1C3D10G2V2W1021、（2020年真题）根据财政部关于印发(试行)的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费【答案】 CCB4G2Y5E10T7N6J10HJ10H1L7S7P4R10V2ZD1R9P
12、4W9A3L9C622、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（ ）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCP5M10W5W10T7G6X7HI8E10Z10B6Q3G1R6ZB4V4G2M10K8Q5S123、关于质量控制点的说法，错误的是( )。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【答案】 BCZ10O4R7Q6Z1Y9P5HQ3E4N6K7X9U3A2ZC9F9Q7D5I10G3F724、关
13、于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（ ）。A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】 DCO4X5F1Y9W5B2S1HC3C6F1J10V6Q7N6ZX2G3P1R2E8J10O825、某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量
14、为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。 A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】 CCU10G1U2P4D10Y2K7HV3Z5L6Q3O8H1U6ZL6Z3M10O6D7B1P826、下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是（）。A.项目决策期的合同结构管理B.项目实施期管理总体方案C.项目建设成本分析和效益分析D.技术方案分析和论证【答案】 BCF7O9I6H9R4Q7Z4HJ3B4Z3G4E3G10V4ZE5O9M5I8W3M5J1027、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是（ ）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【
15、答案】 BCZ3K4L3B2O6K9C2HN2U1C8V7A4Q3Q2ZD1U7C5K1Z5H1P728、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。A.单项工程单位工程分部工程分项工程B.单项工程分部工程单位工程分项工程C.单位工程单项工程分部工程分项工程D.单位工程单项工程分项工程分部工程【答案】 ACZ9O6V5Y9I3A5Y4HU9S10C7W1V2K1F2ZD1R8Q8Q1S4F4F129、下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是（ ）。A.编制施工质量计划 B.对质量结果进行监督和控制C.对质量活动结果的评价 D.工序质量偏差的纠正【答案】 BCN6F7W2V1
16、0U6P6Q6HT4L2X2P10X10S1C1ZU7G5L7W9W9L1U430、关于项目信息管理手册及内容的说法，不正确的有（）。A.项目各参与方应编制通用的信息管理手册B.信息管理手册中包含了各种报表和报告的格式C.信息管理手册中包含了工程档案管理制度D.信息管理部门负责编制信息管理手册【答案】 ACI7E1X6H4L9E7W8HG6V9C3Q5W10M6L8ZH10B1M9X7D10D4W131、建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】 ACB10Z3C2V7Y3V8V8HJ4Y2X10T7N
17、6W3Q10ZZ10H1P4S6F10P3J932、关于建设工程项目质量控制的表述中，正确的是（ ）。A. 质量控制是质量管理的全部内容B. 建设工程项目质量控制，在工程各个阶段项目参与各方均应围绕着致力于满足施工单位要求的质量总目标而努力C. 质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D. 质量控制活动涵盖经济活动和管理活动【答案】 CCY5O9A1W7E3S3O3HB10F8K7T5V5X4R9ZD9H10F8H4V4G7F1033、有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是（ ）。A.建立成本管理体系的评审组织B.监测成本形成过程C.用成本指标考核管理行为D.用管
18、理行为保证成本指标【答案】 ACU3R3Z7P3H5B3V9HX9A6M2S3N5W5B8ZF3T9O8G7C5A10G234、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。2014A.P3项目管理软件 B.项目信息门户 C.MS Project D.MS Visio【答案】 BCI3N9M4L9A2P10C8HC6W8W6B2X4J5B5ZE7X6T2S5Z10K4J335、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
19、D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】 CCJ1H1M8O8K8E7H4HE6X4Z5K3L4H10E1ZU10P2U10W9L8Y3R936、施工成本核算要求的归集三同步是指（ ）的取值范围应当一致。 A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACG9R4F6F8M7M6V4HR1C10K4V1R10M4V2ZN7Y10J7V10F6G2N837、 下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。A.节约使用劳动保护B.提高劳动生产率C.改善劳动作业环境D.改变施工作业流程【答案】 BC
20、Z8S9E5Z5D9D2A5HZ2X8F5J6M10S4G8ZY4C3N3M4M3L1Z438、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A. 项目技术负责人B. 企业技术负责人C. 业主D. 监理工程师【答案】 DCO3V7A10S5J1U1P5HI4S5F4P2H6W6M2ZM3B3K9E7E3R2A339、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。A. 工作任务分工表B. 项目管理职能分工表C. 管理任务表D. 项目管理工作表【答
21、案】 BCV6E3B8N5C10X7O8HS10F5Q7V6X4D10W10ZU1V9I5Y4J10D6M940、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。 （2015）A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】 DCU7J8N4M5U1U4N2HX9Y10C9S2I7S1V2ZR4M7J1L6M2E6W841、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（ ）。A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】 BCZ5S4S6N10G10Z7O7HC4T4K7G4K7Q5D4ZS5P10H1V3D6
22、U6C342、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】 BCL6N1U3V5M3V7Q10HT6K8R10F8A1R10X8ZQ4X2P2C4U4E7S343、职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（ ）。A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应【答案】 CCN8F9H10T6N8B1O10HT9U10A7D5Q7L4N5ZM3B5T3D10A6L8Z844、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的
23、时间是（）。A.晚9点到次日早4点之间 B.晚11点到次日早4点之间 C.晚10点到次日早5点之间 D.晚10点到次日早6点之间【答案】 DCU6W4F1U1J3P1U4HZ2X8E10Q8I2X8F1ZC8V4V8H10X8I6M345、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和（ ）。A.质量等级B.整体效果C.特性指标D.完成品质【答案】 CCO7O2I8G4Y5Z7Y4HF4Q7H7R3M6T8X7ZJ4S4A6F5K9H1T346、索赔利润的款额计算通常按照（）计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原
24、报价单中一致的利润百分率【答案】 DCV9Y1K5H2A7Z1E10HJ3X6J1X9L6Z3O10ZA2H9C9Z3Q3O5Q447、工程项目质量是指通过项目实施形成的（）的质量。A.工程服务B.工程产品C.工程结果D.工程实体【答案】 DCU3B10R7C9O6K10C6HT8N1Z2L2O7D3C2ZH3E4R4O9H3X8T248、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是( )。（2012）A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】 CCP7G8Q5J9T2S1Z3HR2J7B6Q3G5W2W6ZX1H4J6U7D8W5K949、针对下一年度
25、的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 CCW7R10J8M4V4K6V3HD4B7D5R6J3B1M2ZY1I2D8S5X3Q9E750、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段【答案】 CCE5R10L8F5A1L7G1HN4S4P1Q7D7R7C4ZR4Z2M4T6L2Q2Q651、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（ ）。A.企业的
26、施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】 ACF7R9V1S6B6K1S6HK1T5O2T1V8E7R8ZI8F3B2P1P4R10U152、若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成，则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成，则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。（ ）A.A: 不同功能；不同深度B.B: 不同任务；不同功能C.C: 不同深度；不同功能D.D: 不同深度；不同任务【答案】 CCE3M10E5O5D3A5E4H
27、B8C2L4L9D2U7D5ZU8W7Q5B9E7F2T953、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 BCJ8S10F9J5X1C1U9HE9U1J2K3V9E5S1ZJ2Z2W10Y9P4B6N1054、工程项目策划是一个()的工作过程。A.封闭性B.循环性C.开放性D.动态性【答案】 CCN2Q1S4G3J10D3G5HM6G5I8E4R10A2V1ZV8
28、M7F10B8P1Y9K155、一般质量事故是指，造成（ ）万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】 ACO8D5M3C4C3U5J7HF7D9D10I1J7C3L7ZQ8O7N10P9L7K7M456、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度( )。（2012）A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响期后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延
29、长1天【答案】 ACD1A2H9H2S9M4C10HI8M4I7D2P6U8P10ZI7Z3H6Q9B7V6X1057、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）进行。A.决策阶段B.设计前的准备阶段C.施工阶段D.保修期E.使用阶段【答案】 BCQ4P8M5T9Y1O1N6HP10X9X7S5G7X8J6ZH6G6Q4E5M8W5Y958、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（ ）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间
30、拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行【答案】 BCM6T2S2P10G9R6H7HJ2C2B3T10X8Y10C2ZQ10N8Y3U5P9A4S159、建设工程项目进度控制在管理观念方面不存在的问题是（ ）。A. 缺乏动态控制的观念B. 缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C. 缺乏进度计划系统的观念D. 缺乏组织管理的观念【答案】 DCY8S7X2Z9A3N1V5HB3U4X9D4K10L10Z3ZL8W4T3F7P6Y4L360、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原
31、材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元，费用节省C.已完工作实际费用为450万元D.计划工作预算费用为320万元【答案】 BCR3C7T3S6R10K6Q9HP7V6B5S4U8M2U2ZE6A7O8L2X9E1I861、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【答案】 CCT2Y2Q5O2M6E9E10HF4A3
32、Q3D10O5D7K1ZW2X7C2H3G2P8A662、（2019年真题）施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（ ）。A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本D.将已完成工程成本转入工程结算成本【答案】 ACH3S10Z6Z3T1X1Y6HJ8Y3E7S3B10S10D9ZJ8F3J7V8U9S1B363、某土方工程合同约定，合同工期为60 天，工程量增减超过15% 时，承包
33、商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3 增加到4800m3 ，则承包商可索赔工期（ ）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】 CCI4L2F6V3C9Z7P8HI5R3B3O9O1Z1F1ZU10S6K9X5F4F2J964、 关于成本控制的说法，不正确的是（ ）。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约【答案】 CCG7V7U5I7H7Y1W6HB10I4X1G10C9D3B3ZS9Q
34、4R8F4S10W5G165、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位()再委托其他设计单位配合设计。A.不允许B.视需要可以C.必须D.经招标可以【答案】 BCB9G4L1X4K4M1J8HZ8L6F1D4B5D3B6ZW6M6M2U8Q6Z9R966、质量手册的支持性文件是（ ）。A.质量体系程序文件B.质量记录文件C.质量方针文件D.质量目标文件【答案】 ACZ2L8W9W5L7Z1G6HG10H5X9P8P1U10D6ZT2B7O1D10E5Z10B467、 工程项目管理信息系统可以用来计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线，这属于其（）的功能。A.成本
35、控制B.投资控制C.进度控制D.合同管理【答案】 CCI6R7R2P6Q8F5K9HB8S9U1B9L2G8M7ZN8I9U10Y3A8V4H368、我国的建设工程监理属于国际上()方项目管理的范畴。A.设计B.施工C.业主D.总承包【答案】 CCP2E9I10A3N10V8D10HU2I3M6B7Z5M9I9ZN7B4M6Y2X2K5R869、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（ ）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 BCF3J10N3V4U8L6T8HS6K5Y
36、3X7R8X2F10ZY8Q5T7W1K3C6W1070、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 DCM6O1J7Q3I4R4L2HP5S5Q10G6I6I4Z5ZQ3M5E6K9Q6V3E971、项目信息门户实施的最重要的条件是（ ）。A.软件的创建和在项目实施过程中动态的完善B.教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善C.硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善D.组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善【答案】 DCY9U8R4U2J10F5X9HT6G10L9P6B
37、4B2B4ZV4Z4O7T8T8E7J1072、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计划值的是()。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价【答案】 ACP1Z9T6M9G10T8Q8HV9E6V4Z7R3S3O2ZJ1D8N5T4L7I2S473、如承包人未通知监理人到现场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重 新检验要求，重新检验的费用（ ）。 A.应由承包人承担 B.应由发包人承担 C.应视重新检验结果，确定由哪方承担 D.由承包人和发包人各承担 50%【答案】 ACX1X9X10N7N6T4N9HZ2X7F5R7Z2L
38、7J5ZQ5T6O6P2Y10F2R874、施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额【答案】 CCG5R5I4M4L3R7R4HR8V8W9T3O4B2U8ZB1O7C7H10B10C9H875、下列选项不属于建设工程环境保护措施的是（ ）。A.大气污染防治措施B.水污染防治措施C.安全保护措施D.文明施工措施【答案】 CCV2D7J3P1D8D5S7HD3Z9M3T6E6K3D1ZX1J5A4B2M1Y1K376、（2014年真题）在建设工程项目管理的基本概念中，
39、“进度目标”对业主而言是（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】 DCZ4E6B7S7S9Z8A1HQ2Q1K3P3X1I5G8ZG1U1G1K5V7L7D577、编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A.分析项目条件和环境B.实施编制活动C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续【答案】 BCF10C1I9M9W4T3F1HR5U4U6Y10G2S4R5ZI1U4G8B7K3J4O878、项目人力资源管理的目的是（）。A. 调动项目参与人的积极性B. 建立广泛的人际关系C. 招聘或解聘员工D. 对项目参与人员进行绩效考核【答案】 ACD7Z6H6S9X
40、9X9Y2HO1A1K3J10J4K7C3ZM6W5K3I5M3M5N279、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A.工程预算 B.工程支付款 C.工程决算 D.项目估算【答案】 ACQ2H7N8V5L5X7S5HC1I9U8A8E5U8U2ZQ2Z6S3B3E2C1N880、工程项目策划是一个()的工作过程。A.封闭性B.循环性C.开放性D.动态性【答案】 CCG1A1N6X5X9V5R4HU9G3A5U4C8B5G10ZF2K3U10T6Z4B10K1081、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（ ）。 A. 建立组织与供方合作互利
41、关系B. 满足顾客要求并争取超越顾客的期望C. 持续改进总体业绩D. 建立科学、系统的质量管理体系【答案】 BCK4A5K4Z1I7B8G3HZ7D7P2I5A7K1I9ZO5H1B9P7K4X8P282、工程管理信息化指的是（ ）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A.工程管理信息B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息系统【答案】 BCP5A3D4O5R2W10A4HJ3W5C2O9K2Y5N10ZD3A5M8I10J9N2V183、在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（ ）。A.会计核算B.成本
42、核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCK1Z10S6L8G2J7A1HU9N1Q9K9R4J1Z9ZM2Y10K5D3O1W2B484、下列对建设工程施工现场的要求中，属于文敏施工要求的是（）。A.施工场地规划合理B.污染物排放不得超过规定的排放标准C.建立环境卫生管理和检查制度D.生活区应设密闭式垃圾容器【答案】 ACQ8V1W5L8J2C1X1HT6G10L7K3O3E8U4ZK8C4A5V10C1K6G985、建设工程项目的全过程管理包括（）.A.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理实施
43、阶段的建设管理使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的物业管理【答案】 ACA7Y4B6E6O2Z3J4HV2W8T1F3N8S2T4ZK1C1X4E4J5T3K986、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B.安排计划落实到工程项目的施工作业技术活动中 C.对计划实施过程进行科学管理 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 DCL3C6K5G10C5J9A9HS4X2W1X1B5Y5Y4ZF4N4G2P10V8S1R987、建设工程（ ）指的是通过调查研究和收集资料，在充分
44、占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。 A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】 BCP1W1I3L2K5G5H6HK9I9H10J7Q3Q1W4ZW10W4O3C10B3Q4W688、（2020年真题）在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 CCF6K10D9D8C5R3X3HK1D1D4E5T6C8P1ZX1F9I1I4B8I5N889、贯穿于施工项目从投标阶段
45、直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】 BCC4F10T5E5A8S4F6HS1H7I6Q2G8A3E2ZB1H1Y6F2F9Y9A290、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】 BCQ3A7N7U5Y3E5J9HP5L5X1M2V4O1G10ZN4P9N8C9F5D4S791、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（ ）所规定的质量标准。A. 施工承包企业B. 建设工程项目目标C. 国家工程质量验收标准D. 国家工程建设强制性标准【答案】 BCS9P5X8Z3O10U10G3HZ9A4E9S7Q1A10J2ZU1D3X7T5M6B5H89