国有企业党的建设工作会议讲话稿.docx

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1、国有企业党的建设工作会议讲话稿 国有企业党的建设工作会议讲话稿 篇1 同志们:经省委、省政府同意,今日召开大型国有企业党建工作会议。会议的主要任务是深化学习贯彻党的xx大和省第九次党代会精神,传达贯彻省纪委九届三次全会精神,全省组织部长、宣扬部长和统战部长会议精神,总结20xx年大型国有企业党建工作,表彰先进,沟通阅历,支配部署20xx年大型国有企业党建工作。这次会议有很重要的意义,是一次领导很重视的会议。省委、省政府领导对开好这次会议很重视,特殊是春明同志,专题听取汇报,要求我们把会议开好。最近,省委带队,深化基层调研党的建设工作,对开好这次会议将起到推动和促进作用。是一次打算很充分的会议。

2、依据春明副省长的要求,会前省国资委党委组织5个专班,深化15家企业,进行了为期半个月的调查探讨,总结了一批典型。这次会议印发了21家企业的阅历沟通材料,希望大家仔细学习借鉴。是一次要求很明确的会议。春明副省长要求我们以改革创新精神抓好党的建设,通过加强和改进国有企业党的建设,为国有企业加快发展,做大做强供应坚毅的政治保证和组织保证。我讲四个问题。一、取得的成果20xx年,在省委、省政府的坚毅领导下,在省直各部门的大力支持下,在企业各级党组织和广阔党员干部的共同努力下,大型国有企业党建工作取得了令人可喜的成果,主要表现在五个方面。一是党的基层组织建设扎实推动。目前,党的日常工作归口省国资委党委管

3、理的企业83家,这些企业共设立基层党组织14076个,有党员273449名。20xx年,我们着力推动党的基层组织建设,做到哪里有党员,哪里就有党的组织,哪里有党的组织,哪里就有上级,哪里有党的组织,哪里就有党的活动。中国葛洲坝集团公司、中国建筑第三工程局、中交其次航务工程局有限公司、中铁十一局集团有限公司等企业结合施工建筑行业流淌分散的实际,坚持党组织建立在项目上、党员作用发挥在项目上的原则,大力实施项目党建工程,推动了党的基层组织建设。湖北省电力公司充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,在今年年初抗雪救灾工作中,有近100名抢险现场员工向党组织递交入党申请书,8名党员在抗雪救灾的一线火线入党。在

4、抢修咸梦线的战斗中,1000多名共产党员、入党主动分子集体宣誓:党组织须要我们到哪里,我们就到哪里。哪里有困难,哪里就有党员,党员的先锋模范作用在抗雪救灾中得到充分体现。三环集团公司在企业改制重组中,坚持无论企业怎么改,党的基层组织建设不减弱。武汉汽标厂有475名党员,企业面临解散清算,这些党员怎么办,是企业改制须要探讨和处理好的第一件事。三环集团公司党委主动和关山街工委协商,刚好将这些党员的组织关系转往关山街工委落户,保证了企业改革的顺当推动,也使党的基层组织建设得到了落实。二是党员队伍建设绘声绘色。去年很重要的一项工作就是深化学习党的xx大精神,巩固发展先进性教化活动成果,使党员长期受教化

5、,永葆先进性。省国资委党委管理的83户企业共投入20xx多万元,举办各种类型培训班5300多场次,把27万党员普遍轮训了一次。xx届中心候补委员、中国三江航天集团公司党委书记刘石泉同志参与完xx大回汉后的第一件事,就是在国有企业领导人员座谈会上作学习贯彻党的xx大精神辅导报告,大家听了后,感到收获很大。武汉钢铁(集团)公司、武汉铁路局、中铁大桥局集团有限公司等企业开展党员责任区、党员先锋岗等一系列的主题实践活动,大力开展党员扶贫帮困活动,党员和困难职工结对子,提出了三个不让的承诺,即不让一名职工看不起病,不让一名职工子女上不起学,不让一名职工生活在当地贫困线以下,亲密了党群干群关系。前面讲到的

6、湖北省电力公司,在抗雪救灾中涌现了很多可歌可泣的先进事迹,有一名老党员,高烧39度还坚持到零下7度的地方去检修线路。有些退休的党员,连夜写请战书,坚持要上前线,有一名老党员在恩施山区连续工作17天,饿了,吃便利面,渴了,吃冰块、吃雪块。当地群众说:党员就是不一样啊,斗争年头豁得出来,平常时期看得出来,危难时刻冲得出来。三是领导班子建设卓有成效。去年,我们主要抓了创建四好领导班子活动。创建四好领导班子活动被评为20xx年全省党建十件大事之一。东风汽车公司20xx年开展了创建三星级领导班子活动,20xx年上升到四星级,今年将开展五星级领导班子创建活动,并且由集团创建延长到子企业创建,逐步升级,依次

7、循环,层层推动,层层提升,得到了国务院国资委党委的充分确定。由于领导班子建设抓得好,生产经营上了一个大台阶。去年销售汽车113万辆,实现利润73亿元,今年将向年产汽车120万辆、实现利润80亿元奋斗。50年一遇的雪灾对企业领导班子是一个严峻的考验。3月30日,省委、省政府召开全省抗雪救灾总结表彰大会,有11户企业被省委、省政府授予全省抗雪救灾先进集体称号,9名同志被授予全省抗雪救灾先进个人称号。武汉铁路局、湖北省电力公司、湖北机场集团公司、湖北省煤炭投资开发有限公司等企业领导班子在抗雪救灾工作中表现得特别优秀,冲锋在前,靠前指挥,开拓进取,敢打硬战。武汉铁路局主要负责人前前后后一个月,现场指挥

8、,加强调度,使全省电煤库存由3天增加到13天,使最高峰时滞留车站旅客17万人平安、刚好回家过年。群众评价他们是鲜红的党旗,雪染的风采。四是精神文明建设蓬勃开展。加强企业宣扬思想政治工作,加强企业群团组织工作,发扬职工主子翁精神,加强企业精神文明建设,弘扬企业文化。去年,我们大张旗鼓地宣扬了湖北蒲纺集团公司党委书记、董事长张斌的先进事迹。112个企业被省委、省政府命名表彰为省级(最佳)文明单位,武汉铁路局、中国长江航运(集团)总公司、中铁大桥局集团有限公司也是全国表彰的厂务公开先进单位,在全国都是很有影响的。中国长江航运(集团)总公司有130年的历史,20xx年前长期亏损,当时是中心企业196家

9、中的15家特困企业之一。这几年通过抓精神文明建设,坚持以人为本,企业改变特别大,去年的资产规模达到了400亿元,营业收入达到250亿元,利润达到11亿元。五是反腐倡廉建设力度加大。注意源头治腐,强调廉洁从业,规范产权交易,治理商业贿赂,这些都是很有成效的。去年,全省产权交易达到582亿元,增值率19.6%,交易量居全国第四,省出资企业产权交易进场率100%。实施效能监察1200个项目,削减投资、节约选购资金、收回应收款超过15个亿。武汉钢铁(集团)公司构建惩防体系,六抓六防的阅历上了中国监察杂志,受到国务院国资委纪委贾福兴书记的充分确定。江汉石油管理局坚持落实反腐倡廉责任制,分级负责,分工负责

10、,分项负责,做到全覆盖,扎扎实实推动反腐倡廉建设,职工对企业抓反腐倡廉工作的满足率达到98%以上。二、积累的阅历值得总结的有三个方面的阅历。一是围绕中心抓党建。坚持两手抓,两手硬,实现两结合、两促进,不搞两张皮,不搞空对空,这是特别重要的。武汉钢铁(集团)公司创建了思想政治工作三融入的阅历,融入到经济工作中,融入到行政工作中,融入到职工思想实际中,公司去年销售收入达到801个亿,利润93个亿。大冶有色金属公司建立党组织党建工作责任制评价体系、党员先进性量化评价体系,将这两个评价体系纳入到业绩考核体系当中去。这次调研组到大冶有色金属公司调查,大家觉得阅历特别好,企业20xx年的销售收入只有100

11、个亿,20xx年达到163个亿,利税接近10个亿。围绕中心抓党建,融入进去了,党建就抓得好,促进了企业的经营管理,促进了企业又好又快地发展。二是突出重点抓班子。党建要抓好,班子是重点。班子兴、企业兴,班子强、企业强。去年有32家企业被授予全省国有企业‘四好’领导班子创建活动先进集体荣誉称号。中南电力设计院在集团公司的6家电力设计院中,是唯一获得这一殊荣的,得到集团公司很高的评价。领导班子具有凝合力,才能产生战斗力,战斗力促进生产力,这样才有竞争力。三是创新方式抓典型。我们坚持用典型带动一般,用典型推动工作,用典型创新方式。去年以来,我们总结推广了一批典型,这些典型都很有

12、代表性,东风汽车公司创建四好领导班子的典型,武汉钢铁(集团)公司三融入的典型,中国长江三峡工程开发总公司加强企业精神文明建设的典型,中国长江航运(集团)总公司加强企业文化建设的典型,武汉铁路局发挥领导班子在抗雪救灾中作用、服务地方经济的典型,大冶有色金属公司建立两个考评体系的典型,江汉石油管理局落实责任、抓好反腐倡廉建设的典型,湖北省能源集团有限公司加快企业发展、增加企业责任感的典型,这些典型都很有劝服力。去年,湖北省能源集团有限公司引进长江电力战略投资31个亿的资金后,发电量增加了30%,前年利润只有6100万元,去年的利润达到5.32亿元,增长7.72倍,去年投入近一个亿,建设鄂州电厂脱硫

13、装置,节能减排。投入近3000万用于清江的防洪抗灾和安置库区移民,企业的社会责任感大大增加。三、存在的问题有三个方面的问题应当引起我们的高度重视,须要下大力气加以解决。一是少数企业思想上有不重视的问题。思想上淡化、机构上弱化、工作上一般化。有一个中等规模的企业,机关有30人,但是整个企业党建工作只有2个人抓,两个人的年龄加起来105岁,去年还有一个人住医院半年,这谈得上重视吗?二是工作上有不平衡的问题。中心企业好于省属企业,规模大的企业好于规模小的企业,效益好的企业好于生产经营困难的企业。三是少数同志方法上有不适应的问题。安排经济的色调浓了一点,生搬硬套的东西重了一点,无的放矢的东西多了一点,

14、空对空,两张皮,习惯于老生常谈,缺乏与时俱进,缺乏党建工作方式上的朝气与活力。四、今年的要求做好今年的国企党建工作,要重点抓好以下四个方面。第一,提高重视党建的相识。党要管党,从严治党。详细到国有企业党建,要从四个方面提高相识。一是共产党执政实力建设的重要基础。党有两大建设,一个是执政实力的建设,一个是先进性的建设。把这两个建设抓好了,我们党就可以长期执政,可以永葆青春。党的基层组织建设,机关一块、农村一块、社区一块、学校一块,国有企业也是很重要的一块,是共产党执政的重要基础。基础不牢,地动山摇。二是国有企业的一大优势。办企业,可能只有中国的企业才有党的建设问题,这是我们的一大优势。韩国三星公

15、司在天津的一家企业,老板用员工就首先挑中国共产党党员。他说:中国共产党党员有两条,第一条忠诚,其次条能吃苦。外国老板都尚且知道中国共产党党员有这种优势,我们更要充分发挥党员的先进性。三是搞好国有企业的政治保证。要搞好国有企业,党的建设是政治保证。充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,企业做大做强就大有希望。四是推动科学发展的强大动力。我们国有企业要科学发展,要又好又快,要保值增值,靠什么?靠加强党的建设。其次,明确落实党建的任务。20xx年国有企业党建任务很重,要突出重点,抓住关键。强调五个方面的重点。一是以深化开展学习实践科学发展观活动为重点,推动党员队伍建设

16、。开展学习实践科学发展观活动,中心正在搞试点,这是继三讲、先进性教化活动之后又一次党内集中学习活动,是我们今后党员教化的重中之重。我们要根据中心和省委的统一部署,深化开展学习实践科学发展观活动,把握科学发展观的思想内涵、精神实质和根本要求,增加落实科学发展观的自觉性和坚决性。二是以巩固和发展先进性教化活动成果为重点,推动党的基层组织建设。要建立长期受教化、永葆先进性的长效机制,详细来讲就是要落实省委关于长效机制建设的四个配套文件。今年省委将命名表彰企业党建十面红旗,省国资委党委将表彰100个先进基层党组织、100名优秀共产党员、100名优秀党务工作者。企业党组织要广泛开展创先争优活动,通过这个

17、平台,增加企业党组织的影响力、凝合力和战斗力。三是以创建四好领导班子为重点,推动企业领导班子建设。去年创建四好领导班子活动卓有成效,今年要再接再厉,健全考评体系,完善考核方法,深化创建活动。今年要强化作风建设,强化双向进入,交叉任职,强化人才强企战略。中交其次航务工程局有限公司把党员培育成优秀人才,把优秀人才培育成党员的阅历是创建活动中很好的方式方法。四是以构建和谐企业为重点,推动企业精神文明建设。企业是社会的细胞,要以讲文明、促和谐为主题,开展和谐企业、和谐厂区,和谐车间、和谐班子、和谐家庭创建活动。加强企业文化建设,发挥群团组织作用,加强对工会工作的领导,推动创建青年平安生产示范文明岗、青

18、年文明号、青年志愿者、青年突击队等青工品牌活动,开展爱企业、献良策、做贡献主题活动,发挥统战成员作用,树立报效国家、服务社会、回报股东、关爱职工的企业形象。五是以严格执行七不准规定为重点,推动反腐倡廉建设。七不准规定是中纪委对国有企业领导人员提出的要求。要深化开展企业领导人员廉洁从业教化,督促企业领导人员自觉遵守七不准规定,使七不准的要求落到实处。前不久我们召开企业反腐倡廉工作会议,分析了国有企业发案特点,国有企业的发案率居高不下,尽管我们下了很大的工夫,形势还是很严峻,表现在三个方面,第一,一把手违法犯罪比例很高,企业的一把手在全省经济案件中的犯案率达到37.5%;其次,窝案、串案的现象比较

19、普遍;第三,企业改制、产权交易、招标投标、项目建设、关联交易、物资选购是发案的高发领域、多发部位。当前,国有企业反腐倡廉还出现了一些新的特点,有的不再干脆表现为赤裸裸的金钱交易,出现了腐败期权化、曲线贿赂、非物质利益贿赂的状况。我们国企领导人要想干事、能干事、干成事,最终还要不出事,平安才能回家。要根据七不准的要求,规范企业领导人员的行为。只廉政不勤政,平淡一生;只勤政不廉政,懊悔一生;既勤政又廉政,光辉一生。第三,创新推动党建的方法。要以改革创新精神抓好国有企业党的建设。湖北多福木业集团发展有限责任公司总结的三句话很深刻:国企党建要在贴近上想方法,在服务上下功夫,在渗透上花精力。要贴近群众,

20、贴近员工,贴近思想实际;要服务生产,服务经营;要渗透到职工的思想中去、理念中去、观念中去。要做到三个结合,一个是理性思索与实践探究相结合,一个是抓先进典型和抓薄弱环节相结合,一个是发挥党建政治保障作用和发挥市场配置资源的作用相结合。只有与时俱进,才能有血有肉。我们不仅要在生产经营上搞精品名牌,也要在党建工作上搞精品名牌。中国葛洲坝集团公司有1.8万多名党员,他们把党员分成骨干类、在职类、无职类、困难类、流淌类五种类型,依据不同类型进行有针对性的教化,效果特别好。党员有所需,党组织就有所为。过去是要求党员做什么,现在是党员须要我们做什么,探讨得很深刻,党建工作很有新意。要通过创新,形成理论成果、

21、实践成果和制度成果。接着深化地开展党员示范岗、党员先锋工程等活动,把党员的示范岗融入到生产建设中去。针对当前的新形势、新状况、新问题,要创新方式方法,这样才能收到实际效果。第四,完善加强党建的机制。要抓好四个落实,一是工作责任落实。党委书记要仔细履行党建第一责任人的责任,集中精力抓党建。分管的党委副书记要履行好干脆责任人的责任。春明副省长为我们做出了榜样,向他汇报党建工作,请他讲话,他说我要去提要求,我也要两手抓,使我们很受鼓舞。中国建筑第三工程局一公司把ISO9000质量管理体系引入到党建工作中,抓得很有特色,事实上是一种责任的体现和落实。党建工作并不是看不见、摸不着,虚无缥缈的东西,是看得

22、见、摸得着的。二是工作机构落实,党务工作机构要纳入企业管理机构。这是东风汽车公司创建的阅历两公开、两纳入,党的组织和机构公开挂牌、公开活动,党务工作人员纳入编制,党务工作经费纳入预算。我们也不片面要求企业党群班子搞得那样浩大,但是总得要有人做这个事,总要有个机构来抓这项工作。三是工作人员落实,党务工作人员要纳入企业管理人员管理编制,党务干部素养的提高要纳入企业干部队伍建设规划。我们实施1315工程,开展各种各样的培训,也有党务干部的学习和培训,从事党务工作的同志要有实力、有水平、有素养、有形象才行。四是工作经费落实,党组织的活动经费要纳入企业管理经费预算。武汉铁路局规定每年党组织的活动经费占职

23、工工资总额的0.5%,每年还拿60万元给基层党组织订党报党刊,购买书籍,这就有保障。我们不说0.5%,0.3%做不做得到?总而言之,要保证有经费开展这项工作。这次会议主要是学习贯彻党的xx大精神、省委九届二中全会精神,传达贯彻省委相关部门的专项会议精神。我们要学习领悟春明副省长的讲话内容,在已经取得成果的基础上,再接再厉,乘胜前进,把国有企业党的建设抓得更好,为国有企业发展壮大供应坚毅的政治保证和组织保证。 国有企业党的建设工作会议讲话稿 篇2 同志们:这次自治区国有企业党建工作会议非常重要。自治区党委、组织部部长韩勇同志的重要讲话,充分确定了近年来自治区国有企业党建工作取得的显著成效,分析了

24、国有企业党建工作面临的新形势,全面部署了当前和今后一个时期国有企业的党建工作,大家要仔细学习,抓好实行。5家企业介绍的阅历,各具特色,很有借鉴意义。下面,我重点就国有企业改革发展讲几点看法。发展是解决新疆问题的总钥匙。改革开放是促进发展的强大动力。实现国有企业跨越式发展,必需转变发展观念,创新发展方式,破解发展难题,提高发展质量,在科学发展的轨道上推动发展。详细地讲,我们要的是加速发展方式转变、不断调整结构的发展,是惠及民生、改善民生的发展,是环保优先、生态立区的发展,是廉洁高效、开放和谐的发展。我们要全面实行中心新疆工作座谈会和自治区党委七届九次全委(扩大)会议各项重大决策部署,进一步解放思

25、想、更新观念,把立足点放在切实增加自我发展实力上来,充分利用国家政策支持,充分发挥自身比较优势和后发优势,以推动国有企业跨越式发展为首要任务,以加快转变发展方式和调整优化结构为主攻方向,以深化改革为强大动力,以健全完善公司法人治理结构为关键措施,以推动技术创新和管理创新为重要手段,以加强和改进国有企业党的建设为根本保证,努力促进国有企业改革发展不断上新水平。(一)进一步优化调整国有经济布局结构。以项目为核心,以优势资源为依托,坚持高起点、高质量引进,主动吸引和支持区外有实力、有信誉的大企业大集团进疆投资建设,参加改革重组我区国有企业,拓宽合作领域和层次,不断做大做强优势产业和支柱产业,把我区的

26、资源优势转化为经济优势。要进一步加快地方国有企业的改革发展,实现与大企业大集团双轮驱动。围绕自治区经济发展战略重点,以国有骨干企业为龙头推动并购重组,把优势资源向支柱产业、国有骨干企业主业集中,进一步提高产业集中度,加快培育战略性新兴产业。做好劣势国企依法、有序、平稳退出市场和政策性破产收尾工作。根据自治区最近出台的关于促进中小企业发展的实施看法,下决心抓好国有中小企业发展和改制重组,使更多国有中小企业通过改制重组和建立现代企业制度,转换经营机制,焕发朝气活力。主动推动托付监管企业和厅局管理企业的公司制股份制改革,通过改制重组、整合并购等方式,盘活存量资产,提高国有资产的配置效率,优化国有经济

27、布局结构。(二)进一步推动国有企业体制机制创新。要深化国有企业公司制股份制改革,加大投资主体多元化步伐,推动符合条件的国有企业整体改制上市。要主动建立规范的公司治理结构,形成企业内部各权力主体各负其责、协调运转、有效制衡的新机制,深化探究发挥企业党组织职能、作用的方式、方法和实现途径,努力把发挥企业党组织政治核心作用与现代企业制度有机结合起来,为国有企业持续健康发展供应有力保障。要深化用人、考评、激励制度改革,建立健全适应现代企业制度要求选人用人新机制。要进一步深化国有资产管理体制改革,提高国有资产监管的有效性、协调性,确保国有资产保值增值。各地区、各部门要主动支持国资监管机构的工作,充分发挥

28、各级国资委的监督管理作用。各级国资监管机构要大力加强自身建设,提高干部素养,更好地履行监督管理职责。要重视和发挥国有企业监事会的作用,主动探究监事会监督与现代企业制度结合的有效途径,切实增加监事会监督的权威性、有效性和刚好性。(三)进一步提升国有企业管理水平。管理是企业永恒的主题。当前,国有企业管理还存在一些问题,不少企业集团管理层级多、管理链条长、限制力弱,对市场信号反应不灵敏,决策效率低;有的企业缺乏科学合理的决策机制,盲目投资、盲目建设,对企业生产经营带来严峻隐患;有的企业各项费用限制不严,成本居高不下,缺少有效风险管控,造成严峻亏损;有的企业放松质量平安管理,发生产品质量和平安生产事故

29、等等。我们必需正视存在的问题,要推动管理创新,运用先进管理理念、管理方法和管理技术,向管理要效率、向管理要竞争力。要调整企业组织架构,压缩管理层级,缩短管理链条,提高市场反应灵敏度,提高决策效率和执行力。要建立健全各项管理制度和规程,对生产经营各个环节推行精细化管理,削减物耗,削减资金占用,最大限度地降低生产经营成本,提高经营效益。要强化投资管理,严把投资方向,严格投资程序,严管投资项目,严控投资成本,有效降低投资风险。要加强全面风险管理,主动推行总法律顾问制度,切实提高企业依法科学决策、依法经营管理、依法维护自身合法权益的实力和水平。要进一步加强企业管理人员队伍建设,培育、关切、爱惜企业管理

30、人员,支持他们重视管理、加强管理、大胆管理。要进一步实施职工素养工程,加强班组长培训,培育高素养职工队伍。同时,要关切职工、爱惜职工,调动国有企业广阔职工的主动性。(四)进一步加快企业技术进步。技术改造投入不够、科研创新动力不足、自主学问产权少,是当前国有企业普遍存在的问题,严峻制约企业的发展。国有企业要把自主创新作为科学发展的关键,不断加大自主创新工作力度,培育和增加市场竞争优势。要加快建立和完善有利于多出成果、快出成果和促进成果转化的技术创新体制和机制,加大投入力度,依据自治区技术创新总体规划,主动开展一品、一技活动,即每年开发一个新产品、应用一项新技术(新工艺),这是最基本的要求,加快形

31、成更多拥有自主学问产权的技术与产品。要加强企业间协作,主动构建产学研联合研发平台,整合优势资源,集中力气突破一批制约企业发展的核心技术、关键技术和共性技术,共同提升技术水平。要建立和完善产品质量监控体系,落实质量监管责任,强化质量管理,提高产品质量。要接着实施名牌战略,科学确定品牌定位,努力做好品牌推广,全面提升品牌价值和影响力,进一步增加企业核心竞争力。(五)进一步强化企业政治责任和社会责任。国有企业的性质确定了国有企业不仅要切实履行好经济责任,也要仔细履行政治责任和社会责任。要始终保持醒悟的政治头脑,坚决实行中心和自治区党委维护新疆大局稳定的一系列决策部署,坚决落实维护稳定的第一责任,以扎

32、实推动民族团结工作为重点,以确保社会稳定为目标,全力抓好稳定工作。要在实施改制重组、关闭破产过程中,把改革力度、发展速度与职工承受程度有机结合起来,严格根据国家政策和规范的程序办事,切实维护职工合法权益。要进一步做好信访工作,畅通职工群众表达意愿和反映问题的渠道,防止发生大规模群体性事务。要高度重视平安生产管理,落实平安生产责任制,坚决杜绝重特大事故的发生,消退影响企业稳定的隐患。要深化实行国家关于节能减排的相关政策和措施,强化监测与分析,切实把节能减排作为转变发展方式的重要工作来抓,做节约资源、爱护环境、加快发展的排头兵。同志们,党建工作是国有企业的独特优势,是凝合力气、攻坚克难、推动发展的

33、有力武器。国有企业改革发展进程中每一个关键环节和重要阶段,都离不开党建工作供应的思想组织保障;国有企业改革发展的每一次突破,都凝合着企业党组织和广阔共产党员的才智和力气。在新疆进入大建设、大开放、大发展的新时期,我们要全面实行中心新疆工作座谈会和自治区党委七届九次全委(扩大)会议精神,以改革创新精神全面加强国有企业党建工作,努力开创国有企业党建工作新局面,为实现新疆跨越式发展和长治久安作出新的更大贡献!感谢大家。 国有企业党的建设工作会议讲话稿 篇3 同志们:在我省经济企稳回升的关键时期,在全省上下学习贯彻党的xx届四中全会精神的热潮中,省委组织部、省国资委召开全省国有企业党建工作会议,必将对

34、进一步推动全省国有企业和国有经济又好又快发展产生主动而重要的作用。刚才,段部长作了重要讲话,充分确定了近年来我省国有企业党建工作取得的显著成效,总结了国有企业党建工作积累的珍贵阅历,对下一步我省国有企业党建工作作了全面部署,我们要仔细学习贯彻。为落实这次会议精神,进一步推动我省国有企业改革发展,下面,我再讲三点看法。一、坚持改革创新,我省国有企业改革发展取得显著成果国有企业是公有制经济的基础和国民经济的支柱,对推动改革开放和现代化建设、保持社会稳定发挥着重要作用。近年来,我省以调整、改革、管理、后劲统揽企业改革发展全局,主动推动国有经济战略性调整和国有企业战略性重组,深化企业产权多元化和内部三

35、项制度改革,突出主业,高起点实施技术创新,国有企业作为全省经济发展的主动力日益增加。(一)着力推动国有企业战略性重组和改革,为做大做强构建制度基础党的xx届四中全会以来,针对安排经济体制下遗留的国有历史包袱沉重、政企不分、机制不活等问题,坚持把国有企业战略性重组和改革作为重中之重,着力破除不适应市场经济要求的体制机制障碍,大力推动体制、机制创新和兼并联合重组,国有企业不断焕发出新的朝气和活力。一是通过推动国有企业战略性重组,调整优化了我省国有经济布局。截至目前,全省共组织实施企业重组300余家,盘活存量资产近300亿元。其中,省属企业在重组方面,先后实施了安兴联合总公司与省旅游集团、省建工集团

36、与省路桥集团、省国贸集团与省进出口股份、中煤三建集团与中煤特凿集团、江汽集团与安凯集团等省属企业之间的重组;完成了省国贸集团托管省丝绸公司、中国电子科技集团38所对长安电子集团军品部分生产经营的托管、江汽集团托管六安永达机械厂、淮南煤机厂破产后的有效资产重组,以及昌兴矿业和海螺集团收购巢东集团持有的巢东股份国有股权工作。省属企业从最多时的43户削减到现在的33户,完成了淮南矿业集团、淮北矿业集团、皖北煤电集团、铜陵有色集团、中煤三建、军工集团等企业所属34个项目、43户企业的政策性破产,涉及安置职工17.6万人;完成了旅游集团、建工集团、军工集团、路桥集团、中煤特凿等一批企业的综合脱困与改革工

37、作,国有经济的限制力和竞争力显著增加。二是通过推动公司制改革,初步形成了多元持股的产权结构。到目前为止,全省99.4%的国有大中型企业实施了公司制改革,现代企业制度初步建立。产权多元化改革步伐也不断加快。其中,省属企业海螺集团、铜陵有色集团、江汽集团、省机场集团等企业先后完成产权多元化改革工作。旅游集团等企业整体改制工作正在主动推动。国有企业境内外上市工作取得主动进展。截至20xx年底,全省国有企业控股上市的境内外上市公司达到38户;省属企业权益资产1740亿元,比20xx年增长1倍多,其中国有权益资产949.4亿元。三是通过主辅分别、辅业改制和分别办社会职能,促进了企业轻装上阵。截至目前,全

38、省国有企业中已有261户辅业企业进行了主辅分别、辅业改制,涉及职工12.2万人。完成了省属企业所办139所学校的分别移交和8所医院的市场化脱钩改革,近30万名退休职工移交社区管理。四是通过推动规范的企业法人治理结构建设,初步形成了董事会、监事会、经营层三权制衡机制。目前,我省绝大多数国有及国有控股企业建立了董事会、监事会、经理层三权制衡机制,其中半数以上的企业实现了董事长和总经理分设,全部解决了控股公司法人代表与上市公司的交叉任职问题。通过规范公司法人治理结构,依法确立了股东会、董事会、监事会和经理层权责统一、运转协调、有效制衡的公司法人治理结构。落实了出资人在资产收益、重大决策和选择管理者等

39、方面的权利。33户省属企业中,实行董事会、监事会、经理层分设的16户,占48.5%;股权多元化的子公司基本上实现了三权制衡。实行三权分设的省属企业大部分建立了董事会、监事会和经理层议事规则,合理划分了决策权、监督权、经营权的工作程序与制度。(二)着力推动企业内部三项制度改革,为企业做大做强注入旺盛活力近年来,针对国有企业内部存在大锅饭、干部能上不能下、职工能进不能出等问题,根据将企业利益与干部职工利益紧密结合的思路设计企业劳动、用工和安排制度,大力实施企业内部三项制度改革,转换企业内部运行机制,大大激发了干部职工的主动性,企业的内在活力不断增加。一是大力推动企业用工制度改革。实行全员劳动合同制

40、、全员竞争上岗和国有企业职工身份置换,国有及国有控股工业企业基本建立新型用工制度,员工的思想观念发生了根本性改变。其中,省属企业90%以上实行劳动合同制。改制退位企业、国有不占控股地位的企业、分别的辅业企业职工基本实现了身份转换。省属企业48.6万名职工中有14.8万名通过产权多元化改革实施了职工身份转换,占30.5%。省属企业的新增用工基本实行了聘用制,做到了能进能出。二是大力推动企业人事制度改革。坚持党管干部与市场选聘经营管理者相结合,加大企业经营管理人员竞争上岗力度,推动企业经营管理人员能上能下。目前,省属大部分国有和国有控股企业中层以上经营岗位通过竞争上岗实行了聘任制,建立了经营者能上

41、能下的人事制度。中煤矿山建设集团、省旅游集团等企业开展了高管层竞聘任期制试点,一批优秀经营管理人才在公允竞争中脱颖而出,打破了过去国有大型企业干部行政化管理的套路,在企业经营管理人员聘用市场化、职业化上进行了有益探究。三是大力推动企业安排制度改革。主动推动和完善企业职工收入安排方法,实施工效挂钩,逐步建立在效益增长基础上的企业职工工资均衡增长机制,形成个人收入与其岗位责任、贡献和企业效益亲密挂钩、与劳动力市场价位相连接、能增能减的职工收入安排制度。20xx年,我省在全国领先实行了企业领导人员年薪制改革,制定了完善的考核、评价和奖惩制度和考评指标体系,实现了企业经营层年薪与企业业绩挂钩、法人代表

42、与高管层、经营层、职工收入挂钩的系数法薪酬管理制度。近年来,部分符合条件的省属企业在推行产权多元化改革的同时,还对企业经营管理人员和技术骨干实行股权激励和职工股权安排激励方法。(三)着力完善监事会的外部监管,为做大做强出谋献策根据中心的部署,对国有企业实行外派监事会制度。近年来,通过不断探究,外派监事会制度逐步完善,为企业决策的科学化、民主化和管理水平的提高以及规避经营风险,做出了应有的贡献。省属企业监事会始终坚持遵循企业发展规律,不断增加监督的有效性。监事会常年深化企业,深化一线,注意建立实时动态监督机制,加强对企业重大决策和重要经营管理活动的监督,对重大异样改变作出灵敏反应,增加监事会监督

43、的灵敏性;注意建立快速反应机制,刚好向出资人报告企业重大决策、重大事项和风险预警等信息,提出相关处理看法和政策建议,不断增加监事会监督的时效性;注意发挥快速诊断作用和建立监督检查成果运用机制,刚好发觉企业改革发展和生产经营中存在的突出问题。对须要企业自行订正的问题或须要提示企业关注的事项,根据有关程序与企业交换看法,督促整改,跟踪落实,促进企业加强管理,完善治理。对须要政府及有关部门协调解决的问题,快速反馈、主动协调、寻求支持,不断增加监事会监督的实效性。20xx年以来,省属企业监事会共出具45份企业监督检查报告,向省委、省政府提交了20份质量较高的监督检查和专项报告。这些报告揭示了企业生产经

44、营中存在的问题,提出了整改建议。近两年来,监事会共对22户企业提出了248条整改看法。监事会监督工作对促进企业规避经营风险,规范经营行为,发挥着越来越重要的作用。(四)着力加强国资监管,为做大做强保驾护航近年来,根据权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的要求,我省初步建立了国有资产监管组织体系、法律法规体系和责任体系,为企业做大做强,促进国有资产保值增值发挥着守护神的重要作用。一是通过建立国有资产监管体系,层层落实资产监管责任。截至目前,省国资委、市国资监管机构相继建立,部分县也建立了国资监管机构,在制度建设、机构建设、队伍建设等方面做了大量工作。二是通过国有资产法制体系建设,加强

45、了国有资产法律风险防范。加强地方国资监管法制体系建设。截至目前,以省政府令发布实施规章2件,以省委、省政府名义颁布实施规范性文件5件,省国资委颁布实施规范性文件近40件。构建了国资监管法律风险防范体系。省国资委先后建立了规范性文件法律审核制度、重大监管事项法律审核制度等工作制度,以防范和刚好化解国资监管法律风险。加强企业法律风险防范体系建设。推动企业总法律顾问制度建设,法律进决策、入管理成效显著,以总法律顾问制度建设为核心的企业法律风险防范机制初步形成。三是通过不断完善企业经营业绩考核体系,落实了国有资产保值增值责任。先后制定一系列国有资产经营业绩考核制度,完善了考核方法,建立了长效激励机制,

46、省属企业经营业绩考核体系基本形成,国有资产保值增值责任得到层层落实。在不断完善企业经营业绩考核的基础上,进一步深化省属企业负责人薪酬制度改革,完善以年薪制为主体的企业负责人薪酬管理制度,对省属企业深化改革、落实责任、加强管理、提高效率等带来了主动改变。通过考核进一步强化了省属企业负责人搞好国有企业、实现国有资产保值增值的责任。企业初步构建起了自上而下的考核层层落实,责任层层传递,激励层层连接的国有资产保值增值责任体系,形成了责任落实和压力传递的机制。四是通过规范企业重大投资等管理,较好地规避了重大投资风险。建立了符合企业实际的较完备的投资决策制度,明确哪些投资项目必需上会决策,决策的基本程序有

47、哪些,严格履行投资决策制度。建立了企业投资内部风险防范机制和风险监控指标体系,量化监控指标,实施企业风险动态监管。建立了企业投资项目跟踪监管制度,对重大项目的进度状况、财务预算执行状况、项目实施质量状况和技术问题实施跟踪管理,确保没有重大质量隐患和投产后的平安运营。探究探讨对投资项目完成后的后评价工作,总结阅历,不断提高投资管理水平。建立了企业重大投资项目向出资人报告制度。(五)着力加强党建工作,为做大做强供应政治保证党的xx大以来,全省国有企业党组织和广阔党务工作者,紧紧围绕企业生产经营中心,服务改革发展稳定工作大局,主动探究新时期党建工作的新思路、新途径、新方法,创新党建工作机制,努力把国

48、有企业的政治优势转化为核心竞争力,为国有企业改革发展供应了重要的政治保证和组织保证。领导班子建设不断加强。根据党管干部的原则,深化开展四好领导班子创建活动,根据公开、竞争、择优的要求,主动探究选人、用人新机制,国有企业领导班子特殊是主要负责人队伍建设得到加强,领导人员综合素养得到提高,一大批讲政治、懂经营、善管理的企业领军人物快速成长,在推动国有企业改革发展中发挥了重要的作用。企业基层党组织建设不断加强。努力巩固和扩大保持共产党员先进性教化活动成果,建立健全了国有企业党组织和党员先进性建设的长效机制。深化开展学习实践科学发展观活动,企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到充分发挥。企业思想政治工作不断加强。国有企业把思想政治工作深化到改革发展的关键环节,深化到企业生产经营第一线。坚持从生产经营的重点、企业改革的难点、职工关注的热点动身,探究主动有效开展思想政治工作的新形式,充分发挥企业群团组织作用,特殊是在涉及改革等重大问题上充分发

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