《2023生产工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023生产工作总结.docx（60页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023生产工作总结 2023生产工作总结 篇1 上半年的时间很快过去了，在上半年里，在公司及生产处领导下完成了各项工作，完成了生产经营双过半任务。但是在生产过程出现过这样那样的问题，为了更好的完成下半年任务，将问题分析如下：叶片问题突出，对于转子装配周期影响，同时简单引起连锁反应，对于场地、钳工人手、设备都有肯定的影响。解决措施：与上序车间沟通，同时须要设计、工艺、生产处等部门协作解决。工业汽轮机的生产，机组配套的012汽缸的汽封上盖及前箱到料晚，几乎是台台料况滞后，导致几乎当月盘车周期特别惊慌，一般都是拖到下个月盘车，对当月盘车指标影响很大，分厂也多次反应，但是涉及到外协等许多部门，问题始
2、终没有解决。解决措施：与上序车间沟通，提前要料，同时生产处赐予关注。设备问题：在上半年的生产过程中，设备修理对于生产影响巨大，数控200镗床，安排是春节前复原运用，事实上滞后一个月才运用，数控6.3米立车上半年累计机修34天，数控转子车、258钻、160钻床、T180AB镗床、60N1卧车等机修的机修，对生产任务的完成是有影响的。解决措施：勤保养，一旦须要机修，行动要快速，尽量在短的时间内复原运用。更重要是生产上要敏捷支配，原则是不能耽搁生产的完成。料况的缘由、质量问题的缘由，引起生产的完成，特殊是质量缘由对生产的完成很关键，像186044、126055的低压隔板套由于缺肉量大，返上序补焊回火
3、，周期很长，一些部套的裂纹等，隔板料硬，无法加工，返上序回火等，另外，到料晚对生产的冲击也很大。解决措施：对于料因，要有提前量，要预警，要刚好找上序催要，同时通报生产处协调。对于质量问题，常规质量问题，要提前组织加工。上半年一分厂担当了311008/311009/3120-机组的加工。重点工程部套的加工，由于质量问题多，协调解决部门特别，周期惊慌、加工难度大，对于设备支配冲突(与民品)的时候特别多，这对于正常的设备排产，设备的协调有肯定的影响，特殊是3120-机组，由于首次加工，对于设备支配、设备周期、问题处理，生产秩序的预支配有巨大的影响，像-Y081.3.012Z先后两次上数控龙门铣共计1
4、6天。上半年重点产品的生产问题很突出。临时增加任务，像187048/187049的037Z隔板套，107017/018的弹性密封，临时增加的改造任务等等。这对于生产支配有肯定的冲击。虽然生产过程中出现这样那样问题，甚至许多问题对生产的冲击很大，但是上半年生产任务在公司、生产处及相关部门的领导帮助下，顺当的完成双过半。但是对于下半年的生产任务，特殊是9/10/11月份的生产任务还是比较大的，很难完成，须要料况肯定要刚好提前供应，同时上述问题也要解决。 2023生产工作总结 篇2 xx公司自20xx年x月x日挂牌成立以来，在领导和支持和领导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，充分相
5、识平安促进生产、平安就是效益的辩证关系，关注意点部位和薄弱环节，狠抓现场预警监控，消退各类平安隐患，平安生产取得了明显成效，各项指标均低于母体公司考核指标。无火灾事故，无工伤事故，无刑事、治安案件，无职工违法犯罪案件，治安秩序稳定。回顾站场公司组建四个月来的平安生产管理工作，主要做了以下工作：一、适应调整，理顺关系，建立健全平安保障体系公司成立之初，边建设，边运营，又恰逢祖国六十周年大庆，平安形势困难，平安任务繁重。针对新形势、新状况、新问题，在平安管理上把建章立制放在首位，在生产平安上以反恐防暴为重点，在基本建设上以施工平安为抓手，完善平安保障体系，牢筑平安防线。1、完善平安组织机构。公司第
6、一时间成立了平安生产委员会及各个平安生产领导小组等组织机构，加强了平安生产的组织领导。各基层单位也在原有的平安组织机构的基础上，结合体制调整，对平安管理机构进行了同步调整，为开展平安生产供应了组织保障。2、落实平安生产责任。公司严格实行平安生产责任制，总经理与各基层单位行政一把手签订了平安目标责任书，各基层单位也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向究竟，形成一把手负总责，分管领导详细负责，干部职工在分工范围内相应负责的平安责任体系。3、制定平安规章制度。依据体制调整和公司主营业务特点，对平安生产管理体系、平安生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确了各岗位平安生产工作职责和
7、操作规程，汇编了平安生产岗位职责及操作规程，先后制定了16个平安管理制度，其中包括平安生产管理方法、例会制度、应急预案等一整套平安制度体系，使平安工作能够有章可循顺当开展。二、加强平安宣教，增加平安意识，营造良好平安氛围公司成立以来，通过加大平安宣扬教化、培训、激励力度，有效促进了全体员工平安意识、平安技能的不断提高，为确保平安生产供应了强有力的人力保障。1、加强宣扬教化，增加平安生产意识。结合全国“平安生产年”和国庆60周年平安工作要求，公司依据集团公司整体支配，开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教化。通过发放小册子等形式，宣扬和学习平安生产法等法律法规，实行上级有关国庆安保和上级有
8、关平安会议等文件精神；二是丰富宣扬活动形式。通过组织职工参与消防平安学问竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等，大大增加员工平安生产意识，使广阔员工能深化了解平安，广泛重视平安，极大地提高了全员平安意识。2、重视平安培训，提高队伍素养。为加强安保工作人员的平安意识和责随意识，增加工作自觉性和责任性，确保基层单位安保队伍素养、技能全面提高，去年9月中旬，我们邀请杭州市交通治安分局的教官对140余名安保人员进行车站危急品堵查学问培训，使安保人员能较全面的驾驭危急品方面的学问、识别方法和防控方法，提高了危急品查堵的工作技能。同时平安分管领导和管理人员也分期分批参与了交通治安分局组织的平安培训，提高平安
9、管理学问和水平。三、预警防范，注意实效，努力提高平安管理水平打造“平安站场”是公司努力的平安目标，在管理上注意各项预警防范措施的落实，不断加大检查力度，加密检查频率，对查到的问题刚好订正、整改，有效防范、遏制了各类事故，生产经营平稳有序，工程建设稳步推动。1、加强平安检查，解除事故隐患。2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重点20xx年的黄金周是站场公司成立后的第一个黄金周，恰逢中秋佳节，同时又逢第十一届西博会，天气晴好，会展多，活动多，人气旺，客流峰达到了17、8万人次，连续二天超过历史记录，各大车站均处于满负荷工作状况，平安管理难度大、风险高。为此，公司紧紧围绕“平安、有序、优质、畅通”的八字方
10、针，以10年奥运安保要求为基本标准，对国庆黄金周期间的安保工作进行早打算、早布置、早落实，真正做到了相识到位，责任到位、措施到位、管理到位，较好地完成了双节期间的安保工作。3、加强防控力度，确保综合平安。公司不断加大平安投入，狠抓消防、治安等综合平安。期间公司联合集团平安技术部开展了车站停车场车辆紧急疏散消防演练，与公安交通治安分局一起开展车站反恐防暴演练，通过应急演练，实地观摩，既检验了应急预案的实效性，又提高各单位应对突发事务的整体处置实力。同时，我们又针对中心站项目工程建设的重点部位、特别岗位赐予重点关注，签订项目平安目标责任书，定期检查、分析上报，做到预防为主，前置管理，防控结合，切实
11、消退建设施工平安隐患。4、高度重视东站搬迁平安工作，确保搬迁平安有序东站的整体搬迁给平安管理工作提出了新课题，尤其是东站部分班次分流到南站，给南站的平安管理带来极大挑战。为确保搬迁工作平安有序，制定了具体的搬迁应急预案，对平安管理各个环节进行细化。中心站、南站增加监控探头等设施，各车站强化对站场内车辆的现场指挥，依据雨雪天气特点，排查临时设施的平安隐患，对临时候车室进行加固。各站加大对危急物品的查处力度，南站针对旅客剧增的状况，刚好组织危检人员进行培训，做到搬迁工作越忙，查危工作越不放松。5、协作运管部门，维护经营秩序。主动与驻站公安、交警、运管、城管等政府职能部门协作，打击票贩子、“黄牛”拉
12、客、站外非法营运等违法行为，维护正常客运秩序，净化客运市场。尤其在东站分批搬迁过程中，对东站周边非法营运猖獗的现象，协作运管加大打击力度，削减客源流失。6、完善考核激励机制，提高员工工作主动性。一是根据平安管理目标责任制的要求，年终对各单位的平安工作进行了考核，并将平安检查、考核与绩效挂钩，建立平安激励机制。二是结合各站危检人员实际状况，对危检人员的考核体系和激励机制进行探究，建立了一套行之有效的考核体系，调动了危急人员工作主动性。全年共查获旅客携带的危急物品11118件。在新的一年里，我们要从“发展是第一要务，平安是第一责任”来定位平安工作，仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安管理
13、方针，用新思维、新思想、新理念指导平安生产，从完善平安管理基础入手抓好平安工作。一是与时俱进提升平安管理理念。我们必需从大局谋划平安管理工作，把确保人民群众的生命财产、人身平安作为重要任务来抓，增加平安工作责任感和主动性。针对新形势下不断出现的新状况、新问题、新挑战，把提倡平安文明、规范平安行为作为一项基础性任务来抓，适应新形势发展须要，勇于创新，推出新举措，解决新问题，争创新业绩！ 2023生产工作总结 篇3 作为生产部的主管，是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，我的职责包括如下内容：编制并落实生产安排，进行作业策划、生产管理、质量限制、成本限制、设备管理、平安管
14、理、环境管理等等。通过对班组的调整、督导、培训、考核与激励来实现各个目标。车间是整个公司的生产重心，是公司干脆从事作业活动的单位，生产部各个班组在主管的带领下，严格限制产品的五个要素品种、质量、数量、交货期和成本，落实公司的各项决策。一、班组管理1.素养管理由于班组成员所接受的教化程度各不相同，人员的素养也因此参差不齐，这就须要培训、引导。首先，管理者的综合素养要达到肯定的高度，否则无法以身作则。其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要实行不同的方式进行培训。再者，人员的素养不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。2.纪律管理要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必需
15、有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的持续和细化，且更具针对性。考核要公允，透亮度要高。考核公允是避开管理者与被管理者冲突激化的首要条件，考核刚好可对应受到教化的人起到良好的警示和促进作用，考核透亮就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的相识。3.思想管理思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理可以提高人员的思想素养，提高班组人员的自觉性，使班组成员和谐相处。4.培训、考核与激励建立以班组、车间、厂部三级评比制度，实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神，弘扬先进，激发全体职工的劳
16、动热忱，调动主动性。部下能按规章制度进行操作，而且取得了成果，生产主管有权对其进行物质或精神方面的嘉奖。目的是激励下属做得更好，同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能主动主动地做好工作，使全车间的工作做得更好。二、生产管理1.保证本车间的一切生产行为完全根据生产管理文件规定进行。2.依据生产部门下达的生产安排，负责组织编制氧化车间生产作业安排指令单，并保证安排按期完成。3.负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4.负责组织氧化车间有关人员探讨解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，支配布置车间生产。5.制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录
17、的各种表式交有关部门审核，经公司负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。6.负责车间各级人员的培训。7.负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。三、质量管理1.生产主管对本车间的产品质量负责。2.坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。3.仔细执行各项质量制度和质量限制程序，肃穆工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。4.组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。5.定期召开质量分析会，刚好组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，刚好向有关部门反馈质量信息。四、
18、成本限制1.预算限制人力资源和物质资源的消耗。2.建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间限制。3.应用成本与进度同步跟踪的方法限制部分项目工程成本。4.建立项目月度财务收支安排制度，按安排限制成本费用支出。5.加强质量管理，限制质量成本。6.坚持现场管理标准化，堵塞奢侈漏洞。五、设备管理设备技术状况的管理对全部设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订详细考核标准。各单位的生产设备必需完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。1.我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修。
19、2.主动开展tpm全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的tpm管理模式。3.抓好协助设备管理的基础工作。4.加大设备系统培训工作力度，促进了全员设备管理整体水平的提高。5.稳定设备状况，防止恶性事故的发生，设备事故数量与去年同期相比大幅度削减。6.仔细做好特种设备年的年检工作。7.仔细组织完成大型设备大修改造任务，并取得提前5天竣工的好成果;顺当完成安排内设备大修、改造、中修、检修任务;按时保质完成了年检。8.主动推动设备应急修理管理工作。9.仔细组织开展清仓查库工作。六、平安管理1.仔细执行劳动爱护和平安生产方针、政策、法令、规章制度以及本公司的指示、通知、确定、对其氧化车间范围的“三产”
20、(平安生产、文明生产、有效生产)工作负责。2.仔细做到安排、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，安排、布置、检查、评比、总结、评比平安工作。3.按时提出车间，班组平安措施项目，经上级批准后，负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动平安卫生要求。4.主动仔细工作.按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。5.制订和修订本车间、班组的平安技术操作细则，经平安科审核，提出看法，公司管理委员会批准后，负责贯彻执行。6.定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、平安设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关平安卫生发觉问题刚好分析解决.或向上级反映.恳求帮助解决
21、。7.常常向职工进行平安生产学问、平安技术规程和劳动纪律的教化，提高职工平安生产的思想相识和专业学问水平，同时对新调入车间、班组的职工进行现场平安教化，对特种作业人员要按规定进行培训，坚持有证操作的规定。8.对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的刚好性和正确性负责。并分析事故缘由，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。七、环境管理为了改善职工身体健康的卫生环境，防止职业病和职业中毒，保证环境达到生产要求为目的的一切设施1.为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动爱护要求而安设的通风换气装置。2.为采纳合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗。3.增加或合
22、理安装车间、通道及工作区人工照明。4.对有害健康的地点实行隔离设施。5.为改善和保证供应职工在工作中的饮料而实行的设施(如配置凉爽饮料或解毒饮料的设备。饮水凉爽、消毒、保温的装置等)。6.为减轻或消退工作中的噪声及振动的设施。八、存在的问题1.专业技术管理人员匮乏，制度标准不细致、可操作性差、教化培训缺乏专业针对性等基础管理方面存在诸多薄弱环节，与专业化、精细化管理要求尚有较大差距。2.设备管理工作的激励机制尚不健全，制约了管理水平的提升。3.缺乏工作安排性。 2023生产工作总结 篇4 生产实习是学校让学生将理论学问与实际操相结合的重要实践性教学环节，在生产实习的过程中，学生从动手实践中吸取
23、阅历，培育我们实际学习实力。让我们明白团体工作的重要性，坚固树立我们的团体意识，让我们的才能得到限度的发挥。也为我们以后的工作打下基础。在实习时，首先要做的就是学习基本要求。学生在实习期间要严格遵守公司企业的规章制度、必需严格遵守岗位操作规程和平安管理制度。不能无故请假，擅离工作岗位，有重要事情，必需要向上级领导打招呼请假，批准了才能离开，在工作时严格平安事故和人生事故的意外发生。必需有遵纪遵守法律、模范遵守公民的社会公德，拥有良好的品行和素养。在实习时努力工作，主动完成上级支配下来的工作任务，在工作中要虚心好学，恳切做人不断努力。流水线工作，顾名思义这是一个团体的工作，每个员工必需严格仔细的
24、完成自己的工作，因为整个流水线的每个工序都是紧密联系的，可能会因为某个工序的错误而造成整个流水线生产出来的产品为废品。在指导老师的带领下，我们一群学生到车间实习，这是一个流水线生产，每个人都有自己的工作任务，自由大家协作才能把工作做好，完成工作任务。对于一个刚上去工作的学生来说，对于操作的这些东西都是生疏的，但是旁边的老师傅都会在旁边示范，然后指导我们操作，我们也起先尝试着动手，所谓一回生两回熟，熟能生巧嘛。我们在老师的指导下起先操作，渐渐的我们也起先熟识操作流程，看着其他同学在生产线上都做着工作，都很仔细很细心，那么我也不能输给他们，我肯定要把工作做好。在接下来的实习中，老师傅们还都是热忱的
25、指导着我们，让我们能够很快的上轨，最终也能够独立的完成工作。通过这次的实习，我们学到了许多课堂上学不到的学问。我们也了解和驾驭了车间管理、生产技术和工艺过程，对我们的专业有了更深层次的了解。在实习中我们拥有了社会了实践实力，社会沟通实力，还有工作阅历，这些都是重要的，在课堂上学不来的。在这次生产实习过程中，不但对所学习的学问加深了了解，更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作实力等。我们还知道自己存在的不足，但是我们都会改正，在以后学习工作中我们会更加的努力。 2023生产工作总结 篇5 今年以来，在上级平安主管部门的详细指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，仔细实行中心领导
26、、国务院、省、市政府关于抓好平安生产工作的重要指示精神，结合开展“创先争优”实践活动，全面落实“平安第一，预防为主”的方针，扎扎实实地抓好平安生产工作。做到领导重视，主动宣扬，仔细学习，切实履行平安生产责任制和各项平安规章制度，坚持把平安管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格仔细落实“一岗双责”的有关精神，刚好解决平安管理工作中存在的各种隐患，大力推行平安生产责任制，不断完善平安管理工作机制，提高平安防范意识。xx年度我局全面实现了平安、正常、稳定的工作秩序，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下：一、领导重视，职责明确根据中心领导同志关于平安生产责任重于泰山的重要指示，我局把平安管
27、理工作放在领导班子日常工作的重要位置。一是成立了平安工作领导小组，指定领导班子成员详细抓平安工作，组织干部职工仔细学习中心领导同志对抓平安生产工作的指示精神，严格执行“平安第一、预防为主”的方针，坚固树立平安管理意识；二是结合单位的行业特点和工作实际，健全平安生产责任制和各项平安生产规章制度；三是明确分工，落实责任，层层签订责任书，将落实平安生产“一岗双责”工作用局机关正式文件的形式下发至每个人。局平安领导小组组长，为平安生产第一责任人；副组长为平安生产干脆责任人，其他副职领导既要履行分管业务工作职责，又要履行分管业务的平安生产工作职责。根据“谁主管，谁负责”原则和“企业负责，行业管理，国家监
28、察，群众监督”的平安管理新机制，严格仔细落实“一岗双责”的有关精神，做到时刻关注平安，下大力气地抓好平安责任制的落实工作。二、宣扬到位，意识提高今年以来，我局留意结合各项活动和重大节日，大张旗鼓地开展主题突出，形式多样，内容丰富的平安宣教工作，组织学习消防法，参观消防宣扬教化基地等，局领导常常强调用电用火的平安，不断提高大家的消防意识和消防技能，确保不发生任何火灾事故。组织大家仔细学习道路交通法，加强小车司机和摩托车行驶人员的道路交通平安教化，遵守交通规则和增加平安意识。坚持定期组织平安学问学习，定期召开平安工作分析会，坚持组织平安工作检查，开展平安工作总结，做到刚好分析平安工作形势，仔细总结
29、阅历教训，针对存在问题和平安隐患苗头刚好制定整改措施；主动开展“全国平安生产月”、“百日平安无事故”和“预防重特大事故”等活动，有效提高了广阔干部职工的平安意识，预防了各类事故的发生。三、结合实际，措施得力我局能主动发挥职能，起到领头羊的作用。能刚好组织系统各局传达、学习有关会议精神、平安政策、法规和有关文件，探讨解决存在问题；组织系统单位定期检查各单位平安生产工作，结合开展“创先争优”实践活动和社会治安综合治理等工作，刚好整改存在的平安隐患。今年在局机关经费比较困难状况下，对全局办公室的门窗、用电线路等进行更换，刚好消退了平安隐患，使局机关工作环境大大改现。同时加强局机关重点部位的平安防范，
30、每逢节假日，领导带头值班，并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和运用，消退隐患，确保平安。一年来，通过全局干部职工的共同努力，平安生产工作得到进一步加强，平安生产工作达到了上级的要求，全局未发生平安事故，有力地推动全市平安工作的顺当开展，发挥了主动作用。 2023生产工作总结 篇6 依据县政府第48次常务会议部署支配，县安办、县政府督查室会同县监察局、安监局、交运局、住建局、质监局、交警大队等单位组成四个督查组，于元月27日至29日对全县当前平安生产工作状况进行了督查。现将督查状况通报如下：一、基本状况督查组根据县政府办关于开展岁末年初平安生产工作督查的通知精神要求，实行“三查十看”
31、等方式，共督查了16乡镇、县经济开发区、五祖寺风景名胜区和13个县安委会重点成员单位。督查组重点对实行党中心、国务院领导同志重要指示批示和国家、省市平安生产电视电话会议精神及县政府第48次常务会议精神，部署加强平安生产工作，做好当前特殊是春节期间平安生产工作状况，平安隐患排查治理等方面工作状况进行了细致检查，据统计，全县共开展平安生产大检查活动37次，排查各类生产经营单位726家，查出各类事故隐患672处，其中重大事故隐患1处，责令停业整顿企业3家。从督查状况看，当前平安生产工作有以下三个特点：一是工作部署支配到位。大多数乡镇和部门对做好岁末年初平安生产工作的重要性相识很高，把平安生产工作摆在
32、了重要位置上。小池、孔垄、大河、下新、苦竹、黄梅镇、住建局、公安局、交通运输局、教化局、卫计局等单位刚好召开党委会(党组会)和平安生产工作会议，刚好传达贯彻平安生产电视电话会议精神和县政府第48次常务会议精神，探讨部署岁末年初平安生产工作。二是平安检查组织到位。大多数乡镇和部门都依据岁末年初工作特点，刚好制订了平安生产大检查行动实施方案，成立了由主要负责人为组长的领导小组，成立了平安检查工作专班，扎实开展平安生产大检查行动，特殊是突出了烟花爆竹、易燃易爆物品、危急化学品、矿山开采、排土场、尾矿库、道路交通、建筑施工、人员密集场所、特种设备等重点行业领域的平安检查督查，对排查的隐患刚好督促整改，
33、并取得初步成效。独山、五祖、蔡山、分路、新开、濯港、柳林乡、刘佐乡、交警大队、质监局、消防等单位主要负责人亲自深化生产一线检查平安生产工作。下新镇对凤山公司三处混合料违规开采点进行了关停，独山镇对大坝和麻垅两处非法养老院进行了查处。住建系统组织开展了系统的平安生产大检查，责令未刚好办理施工许可的黄梅府二期停业整顿。三是应急值守打算到位。各乡镇和部门均制订了应急预案和应急值班表，特殊是针对各自辖区内重点部位、突出问题都提前进行了部署，督促企业做好春节停产应急值守工作。交通、交警等部门及早部署支配春运交通平安管理工作，全面开展全县道路交通隐患排查工作，签订春运责任状41份;县林业局依据岁末年初的特
34、点，开展了森林防火演练，并通过电视台连续播放森林防火学问宣扬;濯港镇对105国道袁铺桥修理期间交通隐患提前同交通部门和路桥公司协调，制定了具体的应急方案，支配专班上路值班，确保畅通。二、存在的问题在督查中发觉，全县岁末年初平安生产工作还不同程度存在一些突出问题。主要表现在以下几个方面：一是一岗双责履行不到位。从督查的状况看，主要是分管领导和平安生产线干部单打独斗，各管线领导未真正履行“一岗双责”，各管线平安生产资料未集中汇总，未形成齐抓共管的局面。二是痕迹化管理不规范。部分乡镇和部门平安检查工作重过程、轻结果，重排查、轻治理，没有检查记录、没有隐患清单、没有整改通知、没有整改责任人、没有复查记
35、录，发觉的隐患多是向企业口头通知，隐患排查治理没有形成闭环。部分领导带队检查工作不重视，有检查无记录，平安手册未填写，没有留下痕迹，检查过于形式。三是部分行业隐患突出。网吧、超市、小制衣厂等人员密集场所等行定领域，正是岁末年初平安防范的重点，但大多数单位消防设施设备不全，应急疏散指示标记、消防栓、消防通道未保持正常适用状态等问题大量存在，火灾隐患突出。三、工作要求(一)进一步提高对平安生产工作的重视程度。各乡镇、各部门和单位要坚固树立红线意识、底线思维。要克服盲目乐观、松懈麻痹思想，进一步增加政治意识、大局意识、忧患意识、责随意识，快速进入惊慌的工作状态，对平安生产工作早探讨、早部署，实行有力
36、措施，落实责任、严格制度、突出重点，全力做好节后复工平安生产工作。(二)进一步开展会议期间平安生产大检查。根据“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，接着深化开展会议期间平安生产大检查，加大“四不两直”暗访暗查、专家检查、打非治违的力度，全面排查治理事故隐患，严厉打击非法违法生产经营建设行为。对查出的问题和隐患要根据“五个落实”，确保隐患在规定时间内整改到位;对一时无法彻底整改的平安隐患，要跟踪督办、限期整改，严管严控，落实临时平安措施;对不能保证平安的，一律停产停业整顿、停止运用，确保平安生产。(三)进一步加大平安隐患整改力度。各乡镇、各部门要根据“管行业必需管平安、管生产必需管平安、管业
37、务必需管平安”的要求和属地监管的原则，对在大检查中排查出的事故隐患，要根据落实整改方案、落实整改限期、落实整改资金、落实整改责任人、落实应急措施等“五落实”要求，督促企业刚好治理销号，并加强跟踪督查。县政府对本次督查中查出的事故隐患，根据各单位平安生产管理职责，已明确详细牵头治理责任单位和协作单位(见附表)，请各牵头责任单位主动履行监管职责，督促各隐患企业快速进行治理，并于3月1日前将整改状况书面回复县安办。 2023生产工作总结 篇7 根据市教化局_6号文件有关要求，我校以宣扬贯彻平安生产法为主线，以“关爱生命，平安发展”为主题，通过多种渠道，实行多种形式，广泛深化地组织开展了“平安生产月”
38、活动，取得了显著成效，现将“平安生产月”活动状况总结一、统一思想，提高相识，平安生产月工作总结。根据教化局文件统一部署，为进一步加强我校平安生产工作，落实各级平安生产责任，我校又重新调整了平安领导组织，建立健全平安生产责任制，在抓好教学管理的同时，重视抓好平安防范工作，形成了一级抓一级的平安生产责任制。通过“平安生产月”活动，大力宣扬平安生产方针政策、法律法规和加强平安生产的重大举措，推动平安文化建设，强化全面平安意识，引导全校师生重视人的生命价值，营造“关爱生命、关注平安”的_氛围。二、全方位开展宣扬教化活动学校通过国旗下讲话、教职工例会、主题班会，广泛宣扬“全国平安生产月”活动意义，让全体
39、师生主动参加活动，明确责任，明确任务，保证学校各项平安责任和平安工作落实到位。班级黑板报和学校宣扬栏，各具特色地进行平安工作宣扬，形成良好的宣扬氛围。三、多形式普及平安学问除广播、专栏、宣扬材料和有关会议进行平安学问普及宣扬外，学校组织开展了预防手足口病(ev71感染)和甲型流感学问讲座、食品卫生平安学问讲座等，全校共发放宣扬材料_余份，这些讲座和宣扬材料主要介绍了手足口病和甲型流感的主要症状、传播方式、预防措施和学校防控工作设想，让每位师生明确手足口病和甲型流感是可防、防控、可治的，树立信念，消退恐慌心理;明确疾病危害，增加工作紧迫感、责任感;明确防控方法，增加工作的科学性和可操作性，让师生
40、驾驭平安学问，提高避险排危、自救自护实力，四、有针对性地开展活动“平安生产月”活动期间，我们努力让活动贴近学生，贴近生活，突出重点，增加针对性。继三月三十日“全国中小学生平安教化日”活动之后，我们仔细组织开展预防溺水教化活动周工作，把“珍惜生命、预防溺水”作为主题，开展学生承诺签名活动，工作总结平安生产月工作总结。以班级为单位组织探讨和演讲，学校组织体育组老师进行游泳防溺水常识教化，工作中，我们把中高年级学生作为重点(本站举荐)，给学生家长致信，告之学校作息时间和防溺水防范要求，学校与家庭、老师与家长联手共抓，杜绝学生溺水事故发生。6月4日我校和市公安局_支队联合举办了交通平安实践演练活动，让
41、学生近距离感受交通平安的重要性和可操作性，培育学生的良好遵守交通规则习惯。_们实行赠送_图片，现场表演常用的交通手势，还和学生进行互动，对一些易犯的交通错误行为进行实践演练，并且耐性讲解正确的交通平安规则。生动的讲解，精确地手势，敏捷的方法使学生们受到了深刻的交通平安教化。五、开展平安隐患排查整治工作在平安生产月工作中，我们对涉及师生平安的各个方面进行分析探讨，制定工作方案，成立组织，分工落实，确保隐患排查整治工作落实到位。对学校食堂、校内设施、交通、治安平安作为重点来抓，与镇派出所等相关部门相互协作，综合治理，努力打造平安校内，确保学校稳定_。六、开展食品卫生平安专项活动学校在广泛宣扬夏季传
42、染病预防学问、食品卫生平安学问的同时，重点抓好学校食堂卫生平安工作，对学校食堂工作流程进行全面检查、采样检测和卫生工作指导。学校定期检查食堂卫生状况，了解食品原料选购、贮存、清洗、加工和成品出售等各个环节状况，检查工作人员、工作场所、设施环境卫生状况，刚好反馈检查信息，督促工作人员对存在问题整改到位。切实履行工作职责，严格执行制度规章，杜绝发生食堂卫生平安事故。七、加大值班力度。坚持24小时值班制度，值班人员要尽职尽责，坚守岗位，_人不到岗，_人不得离岗。提高警惕，搞好平安保卫工作。留意防火、防盗，妥当处理突发事务，加强楼内外巡察，加强对值班人员的责任心教化，严禁空岗、漏岗，确保学校的平安稳定
43、。八、周密支配期末及暑期学校平安工作暑假将至，我们依据上级要求和学校实际，进一步增加做好学校平安工作的责任感和自觉性，严格执行学校各项平安工作制度，自觉做好各项平安工作，确保整个学校思想不松、劲头不减、力度不弱、任务不拖，为全体师生平安愉悦地度过暑假，营造_安定的校内氛围和社会氛围。通过开展“平安生产月”活动，进一步增加了广阔师生对平安生产工作重要性的相识，提高了平安意识和平安素养，强化了责随意识，促进了全校平安形势的稳定，为交通的快速发展创建了一个平安、健康、稳定的环境。 2023生产工作总结 篇8 回忆过去，展望将来，无疑是给新一年的团工作带来了挑战和动力。为了更好的完善团的各项工作，顺当
44、完成公司对团总支工作的要求和任务，我班将对上班年的总结我班主动响应xx年团工作指导思想：以加强自身建设为主线，以服务公司发展为核心，以服务青年为根本，围绕公司全年工作目标任务，团结带领全体团员青年，解放思想，干在实处，为公司经济、文化发展贡献力气，贡献青春，我们班的目标是争创省级青年文明号。抓好团员发展工作。至xx年底我电工班实际注册团员人数只有8名，xx年初我们加大了新团员发展力度，深化基层了解，争取把工作表现较好、思想素养较高的青年，充溢到团员队伍中来。同时，要刚好做好新员工的团籍注册和组织关系转接工作。力争通过努力使团员总数在xx年底达到占团总支团员总数的50%以上。3月份我们进行了团员
45、、青年个人信息的摸底、调查工作，建立青年信息数据统计库。能够完善团员、青年的具体个人资料，对团总支开展各类活动和有针对性的为青年服务带来便利。我们还对公司全部35周岁以下青年进行一次具体的个人状况调查，并将调查状况录入电脑，建立员工个人信息数据库。利用新职工到现场办报到时机，让新职工在进班组时就填写个人状况表，做到团总支数据库、信息来源刚好精确。便利了公司团总支的工作。加强我班组团干部队伍建设，提高团干部工作效率和工作责任心，4月九日组织参与了公司团总支的一次全体团员大会，通过选举产生新的团总支委员，王艳萍同志当选为团总支书记、潘辉同志当选为团总支副书记。王文明、王煊、王剑、林道平、许健华当选
46、为团总支委员。其中王剑同志是我班组的一员、王剑同志这次能当选公司团总支的委员、为我班组争取了崇高的荣誉。4中旬月至5月四日我班组团员主动的参加到了公司团总支开展纪念五四运动91周年主题活动，在开展活动期间我班组人员主动的协作公司团总支的组织的，以弘扬爱国、进步、科学的五四精神，展示建阳青年健康向上、充溢活力的精神风貌，培育团队合作精神，动员和引导广阔团员青年为加快推动海西区绿色腹地经贸强市建设贡献力气。5月为发挥好青年文明号岗位的先进性作用，并组织开展一次青年文明号主题活动，通过宣扬动员，职业道德教化、争当岗位能手等活动，强化岗位职责，提升岗位文明，以开展青年文明号统一示范月行动为契机，对青年文明号服务承诺、青年文明号服务卡的内容进行梳理，提高青年文明号服务监督电话的功效;要仔细履行公司对外服务行风承诺，树立移动青年文明号重信守诺的良好形象;要主动开展 送暖和、献爱心、号户结队等社会公益活动，争做社会的创建者、维护者。建立健全青年文明号创建领导组织机构，建立和完善青年文明号管理制度，做到目标明确，职责清楚，人员到位、经费有保障。加强对团员青年在