《2023会议工作总结4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023会议工作总结4篇.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023会议工作总结4篇2023会议工作总结4篇本文书目2023会议工作总结广电局系统半年工作总结会议讲话稿半年工作总结会议及培训学习反思保险工作会议工作总结范文20xx年一季度以来，在市公司党委和总经理室的正确领导下，我部全体员工奋勉图强，克服困难，力拼一季度，打好开门红。截止目前，我部共完成期交保费296万元，与去年同期相比增幅为22%，基本上做到了良好的起步。同时我们也深刻相识到寿险经营不是百米短跑，不能仅有短时间的冲刺，更须要像马拉松竞赛一样，调整全局状态，做好各阶段节奏才能取得最终的成功。以下是第一范文网小编为您整理的XX年度保险工作会议工作总结，阅读。在三月份冲刺完成后，我部客观地
2、对部门的实际状况做出评估，充分探讨了下阶段面临的任务和挑战，刚好调整战略，确保全年安排的达成，详细要做好以下两个主要方面的工作：寿险营销三百年的历史证明，做好这个工作没有捷径可走，增员、培训、活动管理恒久是推动业务良性增长的三架马车，任何否定这三项内容的做法都会得不偿失，收获苦果。所以在XX年下一阶段我部将重点从这三个方面着眼，做好基础性建设：寿险竞争归根究竟是人才的竞争，没有足够的人力就不能在竞争中取得优势地位，在开门红三个月的业务冲刺中，我部的件均保费和人均产能均位列全辖前五名，但我部的规模保费却占比偏低，这个状况让我们深刻相识了人力的重要性，在接下来的时间，我部将开拓三大主要渠道完善增员
3、活动：一是市场增员与媒体增员相结合，不放弃市场渠道，同时加大报纸、网络增员的力度，以便于披沙拣金找寻合适人才;二是进一步强化原因增员，每月保证一场原因增员洽谈会，吸引有工作阅历有优质客户群的人员加入营销队伍;三是人员激活，对单位长期不出勤人员，以及以往流失人员进行再追踪，重新激活部分人力。在进行以上工作的同时，我部将投入财力更新职场设备，美化职场环境，保证优秀人才能够进来更能够留下。寿险营销的核心部分是培训，只有把正确的观念和技巧胜利固化到每个营销员身上，才可能带来保费，才能够吸引增员。我部首先会一如既往地把系统化的培训坚持做好，保证每一个新人入司培训、连接培训、转正培训、晋升培训能保质保量地
4、完成;其次依据市场改变和险种的调整做好日常机动培训，让一部的营销人员紧跟公司步伐，每天有所学，有所得，做到学问体系的与时俱进。借助新版代理人合同的签发，抓好业务人员出勤，除旧布新是改善管理的一个好机会，只要确定好规则，并坚决不移的执行，就能打开新的局面。我们也要严格执行探望量规范管理，建立标准会报(最高系列主管会、大早会、二早会、主管例会、月度总结会等)表报经营制度(年度、季度、月度目标追踪，kpi分析等)严格执行行事历管理，做到有的放矢、规范经营。二、重新调整公司支援平台。1、建立公司资源倾斜体制。打造一部自己的精英俱乐部，重点进行资源支持。对业务员团队进行分职级管理，明确不同职级业务人员权
5、利义务关系，激励业员晋升愿望。2、重新评价说明会支持系统。从以往说明会运作状况看，我部说明会效益不断衰减，今后我部将在非季度末的月份尽量削减说明会场次，以完善的基础管理和活动量追踪代替单纯找客户开会的模式，保证说明会一旦召开就有效，而打算不充分的会坚决不开。在20xx年的工作中，我部将面对困难、不畏困难、战胜困难，不管老团队面临什么样的问题，我们都会分析解决，不管市公司下达多少任务，我们肯定保证完成!我们全体员工在今日向市公司表态，请各位领导对一部指责监督，在20xx年我们肯定会以崭新的面貌、骄人的业绩向公司交上一份满足的答卷!广电局系统半年工作总结会议讲话稿2023会议工作总结（2） | 返
6、回书目同志们：今日我们召开这次会议，主要目的是全面分析我们当前面临的形势任务，总结上半年工作，支配部署下半年任务，以进一步统一局系统上下干部职工的思想相识，激励鼓舞大家以更高的热忱和干劲，以更高的标准和境界，强化措施，加大力度，真抓实干，埋头苦干，加快推动各项工作进程，确保完成全年的工作目标。会上，我们印发了局里的工作总结以及局属单位、机关处室相关材料，艺术馆、影剧公司、曲艺团、博物馆等4个单位分别从文化惠民、队伍稳定、开拓市场、整合管理等方面做了重点发言，角度不同、侧重点不同，都讲得很实在、很好，希望大家仔细学习借鉴，相互取长补短，全力推动局系统各项工作不断迈上新的台阶。今年以来，在市委、市
7、政府的正确领导下，全局上下深化实行市“两会”和全市“加快科学发展、建设漂亮泉城”推动大会精神，紧紧围绕年初制定的总体目标任务，主动融入全市经济社会发展大局，以筹办“十艺节”为主线，抓重点、攻难点、求亮点，各项工作取得明显成效，精神风貌、工作状态和服务效率都有了较大的提升，呈现出创新发展的良好态势。下面我讲四点看法。一、上半年主要工作状况(一)“十艺节”筹备工作进入新阶段。一是筹办力气进一步加强。先后召开“十艺节”xx市筹委会第三次全体会议、集中办公动员大会，调整充溢市筹委会成员，成立11个工作部室，首批7部室集中办公人员、场地已经确定，办公设施设备基本到位，制定了会议制度、信息报送制度等四项规
8、定，筹备工作进一步规范加速。二是目标任务初步理清。经过与省筹委会的主动对接和沟通，初步理清了“十艺节”筹办、举办期间我市担当的主要工作任务(七大类49项)，筹办工作更加详细细化、更具有操作性。(二)艺术精品打造惊慌有序。京剧重瞳项羽、儿童剧我的麦哲伦海峡等8台剧目接连搬上舞台，进入进一步加工提高阶段。京剧重瞳项羽获第三届全国舞美设计竞赛优秀作品一等奖;儿童剧我的麦哲伦海峡获第七届全国儿童剧优秀剧目展演最高奖优秀剧目奖，主演刘岳获表演奖，将代表参与文化部举办的“讴歌宏大时代，艺术奉献人民XX年全国优秀剧目展演”，为冲刺“十艺节”奠定了良好的基础。上半年，市属艺术院团获省级以上嘉奖13项，完成各类
9、演出997场，收入630.8万元, 同比增长7.9%,1.15%。群文类8件重点作品基本框定，舞蹈鼓乡人、广场舞黄河鼓韵已通过省级选拔将角逐全国“群星奖”。市群众艺术馆创作群文类作品12件、美术类作品10件，提前超额完成年度创作指标;画院报送美术作品20件，提前完成年度任务。(三)文化设施建设全面推动。一是省会文化艺术中心等场馆建设顺当推动。省会文化艺术中心大剧院现正进行内外装修、水电暖安装，11月底“三馆”主体结构封顶;北洋大戏院修理改造进入内部装修、安装阶段，预料按安排完工;光明电影院已正式拆除，新院建设方案正在规划论证之中;市民文化艺术中心规划方案、投资渠道已基本确定，中国非物质文化遗产
10、博览园规划建设有望正式破题。二是基层公共文化设施建设全面提速。历下、市中、天桥图书馆、文化馆均已达到国家二级标准以上，今年首批165处建设项目已验收结束。(四)文化惠民活动热情广泛。组织了民族音乐会、非遗展演、公益文艺演出、公共文化走基层、农村公益电影放映、公益电影进社区等系列重大文化惠民活动20余项3.1万余场，受益群众600余万人次，其中，公益电影放映近3万场，观众385万余人次;惠民文艺演出150场、“喜迎十八大•办好十艺节”主题广场文化活动215场。捐建两家“工人书屋”，市县两级公共图书馆、艺术馆、博物馆、美术馆及乡镇综合文化站、文化大院全部免费开放。(五)文化体制改革稳步
11、推动。与其他16地市相比，xx市的文化体制改革具有特别性，存有省市联动问题。省里是省委宣扬部主导拿方案，省市整合方案一并拿出，市里是市文改办牵头，有关部门协作。前些时间可以说是做了大量工作，这里既有与省里沟通协调问题，又有对市有关部门沟通协调争取问题，目前整体改革方案有了肯定的眉目，目标任务、组织框架、人员待遇、政策保障、方法步骤基本明确，但还有些事项未彻底确定下来。总之，前期工作争取、工作把握还是不错的。下步要根据省市要求稳步推动。(六)文化创新力度持续加大，各项日常工作更加规范有序。一是工作推动机制不断优化。与市属6家艺术院团、市群艺馆、画院等签订了目标任务责任状，量化了工作指标，明确了刚
12、性要求，并成立了8个工作领导小组对重点工作进行分项督导落实。二是群文品牌创建呈现新亮点。市财政列支200万元用于扶持创建群众文化活动示范点，首批40个群众文化活动示范点挂牌，在全省是首创。组织成立群众文化志愿者服务队，在全省也是首例。三是全市100个博物馆建设工作启动。筹建方案向有关领导作了专题汇报。四是市场意识增加。围绕市场新创系列剧(节)目90余个，策划举办“多彩生活漂亮泉城”精品剧(节)目演出季、首届新青年高校生戏剧节等，艺术演出品牌体系进一步丰富。新增时代今典xx17.5影院和龙田影城两家电影院，我市城市主流影院达17家，电影院线8条，上半年全省票房收入2.4亿元，xx市票房9000余
13、万元，略高于青岛。济阳、商河9月将建成数影院，电影产业发展基础更加坚实。五是行业管理工作更加务实科学。文化、广电、新闻出版、版权管理内容更加明确，重点更加突出，手段更加多样，服务更加到位，实现了整体管理效能的提升。二、上半年好的做法及存在的问题上半年全局系统各项工作推动有力，整体风貌和精神状态都不错，特殊是市属院团、艺术馆、图书馆、画院、博物馆等15个基层单位在工作节奏把握、稳定队伍、开拓市场、服务群众等方面都各有亮点，成效突出，局党委对大家的工作是确定的，是满足的。回顾上半年的工作，有不少做法值得我们仔细总结，并在今后的工作中坚持和完善。一是必需坚持围绕中心，服务大局。市委、市政府把文化纳入
14、经济社会发展总体规划，把文化产业纳入实体经济发展范畴，作为加快科学发展，建设漂亮泉城的重要方面和突破口，并把筹办“十艺节”列入市政府工作报告及市“两会”重大工作部署，文化工作的地位和作用进一步强化和凸显。我们必需增加战略思维和宏观意识，主动把文化工作与党委政府的中心工作联系起来，认清大势，把握大势，将工作放到全市发展大格局中来定位、思索和谋划，以高度的文化自觉和文化自信将市委第十次党代会有关文化工作的部署和要求实行于我们的各项工作之中，把筹办“十艺节”作为“加快科学发展、建设漂亮泉城”的详细行动，全力以赴，确保精彩胜利，在筹办过程中统筹带动文化建设各项工作，使文化事业呈现蓬勃发展的良好局面。二
15、是必需坚持解放思想、创新发展。思想是行动的先导。文化领域是最须要突破创新的领域，没有思想的解放，没有创新的意识，就没有文化事业更高层次的发展。实践证明，哪里有创新，哪里就有活力，哪里就有亮点。我们很兴奋地看到，上半年的工作有些实现了突破创新，走在了全省的前列，引起了省市领导和有关部门的重视和关注，获得了更多的支持。这是主动的态势，我们要保持和发扬，刚好总结阅历，举一反三，融会贯穿，力争在更广的领域、更深的层次、更多的项目上实现创新。三是必需坚持主动作为、争取支持。文广新工作涵盖了行业管理、体制改革、产业发展、公共服务各个领域，涉及全局、关系民生，又面临十艺节的承办，责任大、任务重，在现有管理体
16、制下必需更加注意和依靠各级领导的关切支持，更加注意把我们的各项工作置于市委、市政府的领导决策和中心工作之下。两年多来，我们始终以主动作为的精神状态大力争取领导支持，全力推动各项工作。特殊是上半年来，对于工作支配、重大活动、阶段性任务及须要协调解决的实际问题等，刚好向领导请示汇报，快速贯彻实施领导的指示和批示，强化与有关部门沟通协调，获得了各级领导和有关部门的认可和支持，取得显著效果。特殊是3月26日，王敏书记上任不久就亲临文化系统视察，确定了工作成果，对下步改革发展工作提出了明确要求，指明白方向。杨鲁豫市长特别关切文化设施建设，多次就非遗博览园和市民文化艺术中心规划建设进行专题探讨，两项设施基
17、本敲定，有望近日开建。在基层公共文化设施建设方面，王新文副市长与区县签订了目标责任书，谭延伟部长近期将亲自带队到县区进行督导检查。领导的高度重视和关切，为我们顺当开展工作，全面推动文化建设供应了强大动力和坚实保障。四是必需坚持订正行风，改进作风。优化发展环境是新一届市委、市政府领导班子着力推动的重要工作之一。今年全市行风评议由每年一次改为半年一次，并加大了在“科学发展观考核”中的比重。半年来通过在局机关和全系统着力订正工作标准不高、敷衍塞则、办事拖拉，只讲困难、不思进取、讨价还价等突出问题，局系统精神面貌、工作作风进一步好转，环境进一步优化，效率有所提高，推动了各项工作的开展。今后我们要接着加
18、大行风建设工作，探究和实行将优化发展环境和行风建设工作纳入评优评先考核，对因重视不够、措施不力、落实不到位、影响行评工作的单位和个人实行一票推翻，切实订正行风，改进作风，带动提升各项工作。虽然我们上半年工作取得很大成果，但也要醒悟的看到，与市委、市政府要求相比，与人民群众期盼相比，与省会城市文化中心地位相比，与全市加快科学发展的形势任务相比，还存在很大差距和不足：一是在精神状态、标准意识上有差距，部分干部职工大局意识、全局观念、紧迫意识不强，思想境界不高，工作标准满意于一般化;二是在工作思路、工作作风上有差距，深化思索，谋划工作不够，懒散漂移现象还不同程度存在;三是在争取协调实力上有差距，对外
19、协调、对上争取、左右联络，争取发展的意识不强，效果不大;四是在管理创新实力上有差距，惯用行政思维、安排手段推动工作，驾驭市场经济实力有欠缺，发挥市场优势、运用资本手段、引导社会力气参加文化建设不够，攻坚克难、破冰前行的方法不多;五是在抓关键问题上有差距，把握重点、主次不够，满意于面上活动多，深化思索，解剖麻雀，找寻深层次问题和方法少。有时抓了芝麻，丢了西瓜;六是在指导基层、协调区县上有差距，存在缺位、越位现象。这些问题与当前市委、市政府加快科学发展、建设漂亮泉城的形势要求不合拍，与推动文化大发展大旺盛的目标任务不相称，在今后工作中，要引起高度重视，仔细探讨解决。三、下半年主要工作支配(一)加快
20、“十艺节”筹备进程。一是协调督促首批7个部室集中办公人员到岗到位，尽快实现近期集中办公。二是加强与省筹委会连接，对一些不太明确的赛事活动主动跟进，进一步理清交由我市担当的各项任务职责。三是争取更多项目落地，并谋划好新的办节项目力争纳入省“十艺节”筹委会活动框架。四是集中力气打造重点剧目2-3台，拓宽视野、拓宽渠道，加大力度，多措并举，下大力气组织筛选更多特色显明、质量好的群文作品和美术作品参与省里的入围选拔赛，从而争取足够数量的作品在“十艺节”作品评比中获得较好名次。五是细心组织和承办好“十艺节”相关选拔赛事活动。(二)抓好重点设施项目建设。一是高标准高质量抓好省会文化艺术中心建设、北洋大戏院
21、的工程改造，确保按时交付运用。二是协作抓好市民文化艺术中心、光明电影院异地重建及非物质文化遗产博览园的规划建设，力争早日开工建成。三是督促指导县区文化设施建设，年底前确保完成6个县级图书馆、6个县级文化馆、25个街道综合文化站、110个社区文化中心、200个农村文化大院建设，努力形成比较完备的市、县区、乡镇、村四级公共文化服务体系。(三)稳妥推动艺术院团改革。一是吃透精神，驾驭政策，科学把握改革的重点、方法和步骤;二是主动主动，大力争取，切实维护好干部职工的切身利益和院团设施条件的改善提升;三是正确引导，解疑释惑，化解心情，最大限度地争取干部职工的理解和支持;四是驾驭节奏，审慎操作，尽量削减改
22、革过程中可能出现的波动和影响;五是加强领导，强化责任，实行包挂形式加强对每个院团的领导和指导，确保平稳有序不出任何问题。(四)扎实做好文化惠民工作。刚好调度进展，倒排工期，深化推动公益电影放映、公共文化走进新农村、公益演出等十大文化惠民工程，确保完成公益电影放映54864场，其次届经典电影进社区和第三届社区广场电影节活动500场，公益演出300场的目标任务，确保完成向社会承诺的两项为民办实事工作。以群众文化活动示范点创建为抓手，不断丰富形式内容，搭建平台，逐步建立文化惠民活动长效机制。(五)营造良好社会文化氛围。以喜迎“十艺节”、庆祝十八大为主题，在完成广场文化活动演出650场基础上，在全市范
23、围内组织策划开展好新的系列文化活动，推动活动上规模、上水平、上档次;支持引导市属文艺院团深化农村、社区多演戏，演好戏，完成1826场的演出场次任务，让更多市民群众享受文化发展成果;要进一步加大信息宣扬工作，为“十艺节”和十八大营造深厚文化氛围。四、几点要求(一)要正确分析我们面临的形势任务，进一步激昂精神，鼓舞斗志，切实增加发展的使命感、责任感和紧迫感。第一，这是全市加快科学发展大形势的迫切要求。新一届市领导班子对加快推动全市经济、社会、环境、民生等各项工作的要求特别迫切，成立四个工作领导小组，分别由四大班子主要负责同志挂帅。这是以前没有过的，体现了市委、市政府领导高度的责任感、紧迫感和使命感
24、，体现了加快发展的决心和意志。经过这几个月的运行，全市的发展节奏显著加快，干事创业的氛围更加深厚，不甘落后、竞相发展的态势特别明显，加快发展、科学发展已经成为主基调、主旋律，成为社会共识。这就要求我们文化部门主动适应新形式新要求，切实把思想统一到市委、市政府加快发展的思路支配上来，跟上全市统一部署，跟上发展步伐，加大措施、激昂精神、鼓舞斗志、奋力拼搏，决不能掉队。其次，这是完成我们肩负的各项工作任务的迫切要求。我们文化广电新闻出版系统可以说是党委、政府双重管理，上对三个厅局，横对广播电视的行业指导，下对17个不同性质单位的领导，本身工作体制机制不顺，历史遗留问题多、头绪多、状况困难，又面临“十
25、艺节”筹备，非遗博览园、市民文化中心等重大项目建设，市属文艺院团改革任务也是特别紧迫麻烦。对工作的紧迫性、艰难性大家要有醒悟的相识，要有攻坚克难、加班加点、流汗吃苦的充分打算，把全部精力、全部心思统一到局党委的支配部署上来，投入到干事创业中去。第三，保持荣誉要求我们各方面工作要更进一步。继XX年度被评为市级文明单位后，我局最近又被评为科学发展综合考核先进单位，在市直105个部门中进入发展的第一方队。这是对我们工作的确定、激励和鞭策，也是一次大的突破和质的飞跃，这是以前没有过的事情。这是全系统广阔干部职工辛勤付出的结果，是市委、市政府四大班子和有关部门帮助支持的结果，是我们畅通联系，沟通协调的结
26、果，值得大家珍惜和傲慢。借此机会，我代表局党委对大家表示感谢!获得这个成果和荣誉不简单，要保持荣誉更上一层楼更不简单，当前的形势是不进则退，慢进即退，容不得任何的松懈和疏忽，稍有不慎，稍有松懈就有可能掉队，有可能出局。我们每个同志都要有这个觉悟，都要有这个意识，珍惜荣誉，再接再厉，思想的弦再紧紧，工作节奏再提提，要拧紧发条，加大马力，拉高标杆，逐项逐条把工作做好，使各方面工作百尺竿头更进一步。(二)要求真务实，真抓实干，大力促进工作作风的转变。一是求真务实。要心中有杆秤，掂掂身上肩负的责任担子，掂掂重量轻重。我们的舞台艺术创作基本完成，但还有欠缺，水平层次不齐，还须要下大力气，下心思、下功夫加
27、工提高，加大演出、扩大宣扬，扩大影响;群文创作方面，与青岛相比我们还有差距，要在自身上找缘由，要好好探讨，制定对策，加大力度、迎头赶上。我们的工作、面临的形势任务，确定了我们还不能舒舒适服过日子，轻轻松松干工作。还须要打起精神，埋头苦干，须要一心一意、拼搏进取，须要想方设法、想方设法、义无返顾地把各方面工作抓好抓实，解决我们工作中面临的的新问题、存在的老问题。二是真抓实干。苦干、实干、专心去干，历来是事业胜利的法宝。过去我们的全部成就都是干出来的。王敏书记在“加快科学发展、建设漂亮泉城”推动大会上的讲话中，数十次提到“干”，就是强调要真抓实干。第一，真抓实干必需抓详细。“合抱之木，生于毫末，九
28、层之台，起于累土”，任何工作只有详细才能深化。要把原则要求变成可操作的详细措施，把目标任务变成实实在在的工作项目，一一推动，一一破解。其次，真抓实干必需抓重点。要牵住“牛鼻子”，抓住关键环节，解决主要冲突，这是做好工作的重要方法，也是一条胜利阅历。要深化思索牵动全局的主要工作、事关长远的重大事项、关系群众切身利益的紧迫问题，分清哪些工作是我们要亲自抓的?哪些工作是我们把握指导下属单位和县区干的?该拿上来的坚决拿上来，该放下去的坚决果断地放下去。集中精力把重大活动、重点工程、重要项目抓住抓好了，就能带动全局工作搞活、出彩。第三，真抓实干必需抓效率。要提高办事效率，提高工作的贯彻执行力，大张旗鼓、
29、干脆利落，不能似是而非、疲疲沓沓、模模糊糊，要形成立说立行，立刻就办的良好风气。第四，真抓实干必需持之以恒。干工作，干事业，最怕的是忽冷忽热、一曝十寒。假如对工作“碟子里的开水三分钟热度”，就绝不会取得事业的胜利。对决策了的事情、部署了的工作，特殊是重点工作、重要事项肯定要紧紧盯住，靠上抓住，绝不能有丝毫的放松。要毫不松懈，一抓究竟，不达目的不见成效绝不罢休。三是务求实效。花开要有果，掷地要有声。干工作抓落实就是要取得实效。要做到有部署就有检查、有困难就有对策，事事有回音，件件有答复。(三)转变观念，锐意创新，大力提高推动科学发展的实力。一是要树立领先发展的境界标准。领先首先体现在省会意识、争
30、先意识上。工作不能满意于一般化，要瞄准一流，瞄准先进，在全国同行中找位次，自觉找寻差距，汲取阅历，迎头赶超。其次，领先体现在发展质量上。就是要谋大事，抓细微环节。工作无小事，小事情可能出大问题，小环节可能影响大局，要从大局动身，从微小处着手，环环相扣，严丝合缝，不留死角，切实把工作做到位做圆满。第三，领先还要体现在发展速度上。在新的发展阶段，我们的发展不能慢，慢了很多冲突将难以解决;我们的发展也不能等，等待只会错失良机。任何松口气的思想、差不多的想法，都是没有出路的。要咬紧牙关，一鼓作气，攻坚克难，趁机而上，切实在发展速度上再提速，在发展进程上再提升。二是要以发展实体经济的思维做好文化工作。开
31、拓创新实力不强、开放意识不够，封闭自守，协调不够等等是个老问题，是个大问题。要转变观念，跳出文化框架、打破思维定势，不拘泥于老方法、老套路，注意学习实体经济领域部门的工作精神，学习借鉴他们的工作思路和工作方法，融会贯穿于我们的各项工作。要仔细设计具有针对性、现实性和可操作性的工作抓手，努力把文化建设相关任务工程化、项目化、数化。三是要更加注意创新突破。没有一成不变的工作方法，没有一成不变的发展方式。作为一个组建不到三年的部门，我们积累了很多成熟的阅历，但也会面临全新或者不熟识的领域和工作，许多不能只靠老方法、老阅历，这就须要创新。特殊是我们的文化设施建设、艺术精品打造、文化遗产爱护传承、行业管
32、理、产业发展等都是实实在在的工作，要做到出彩美丽，就须要反复思索，想深想透，在谋划方式、推动机制、政策资金利用、平台搭建等方面打破常规，变通出新。四是要更加注意资源整合，借力发展。要主动探究联席会议、部门协作、区域合作等机制，通过共同策划实施文化建设项目、共同举办文化活动、共同制定文化发展政策等措施，整合利用政府部门、社会组织、民间机构、企业、学校等各方面的资源，调动各方面力气参加文化建设。(四)强化沟通，擅长协调，为文化快速发展供应良好环境。一要主动请示汇报。要将文化设施建设、文化惠民工程等重大工程、重点工作取得的成果，以及改革发展中遇到的困难和问题，主动向党委政府汇报，探讨提出科学合理的应
33、对措施和看法建议，刚好向主管领导同志请示，让党委政府领导刚好驾驭重大文化项目建设状况，关切关注文化发展，从党委政府的层面支持文化建设。二要主动沟通协调。要加强与发展改革、财政、税务、商务、工商、金融等部门的沟通协商，凡是重大文化建设项目，都要争取他们的关注和支持，争取更多有利资源注入文化建设，为文化改革发展创建有利条件。三要强化宣扬报道。加强信息宣扬工作，围绕重点工作、重大活动、重大项目以及领导关注、社会关切的热点问题，刚好向党委、政府报送有关信息，并通过新闻媒体向社会发布，扩大社会各界对文化工作的了解和理解，为文化工作的顺当开展营造良好的环境和氛围。(五)勇于担当，大胆管理，建设高素养领导班
34、子和干部职工队伍。一是把强化管理放到更加突出的位置。领导干部要擅长把方向、统全局、抓大事、抓管理。要坚固树立抓工作与抓管理并重，抓不好工作是失职，忙于做事、疏于管理，抓不好团队建设也是失职和不称职的理念，自觉带好队伍、维护好稳定、建设好班子。特殊是在院团改革问题上，要高度重视、正确对待。院团领导班子既是改革推动者、又是改革的主体参加者，更要进一步统一好思想，切实根据改革方案做好各项工作，确保平稳有序进行，不出任何问题。二是要加强领导班子“三气”建设。第一，要有大气。就是要强化组织观念、大局观念、全局观念，在思想上、行动上时时到处与市委、局党委保持一样，对市委、局党委做出的确定、部署和支配，坚决
35、地贯彻执行，做到有令必行，有行必果，有禁必止。其次，要有锐气。就是要勇于担当，敢抓敢管，敢于较真，敢于负责，遇到冲突和问题不绕道走、不当老好人，有一股子闯劲,始终保持一种向上的进取态势,保持昂扬的工作热忱和工作韧劲。第三，要有正气。以身作则，领先垂范，做到说话有信念,办事有把握,管理有胆略，不断增加团队的凝合力、亲和力、感召力。三是要加强干部职工队伍建设。更加注意竞争上岗、沟通轮岗、挂职熬炼等多种形式和方式，培育提拔干部;更加注意在工作实践中，发觉运用熬炼培育干部;更加注意借智发展，将更多高层次人次引入文化队伍;更加注意树立良好的用人导向，比干事、比奉献、比专心、比实绩，形成同心协力干事创业的
36、良好氛围。半年工作总结会议及培训学习反思2023会议工作总结（3） | 返回书目XX年8月29日，在中心小学召开了全镇小学老师半年工作总结会议及老师培训活动，代表着新的学期拉开了序幕。会议由教研室李主任主持，在半年总结会议上，教委刘主任、尹主任和李主任分别就如今的教化形势、师德培育及教学管理方法作了讲话。刘主任用实实在在的话语，向我们阐述了如今老师所面临的环境及应做的努力。教化质量仍是我们要紧抓不懈的重中之重，人往高处走，我们须要将自己的实力熬炼地越来越强，在新一轮的县城教学聘请中能够得到一席之地。想获得好的发展，就要求老师要对自己严要求，工作累，要能吃苦;想上进，就要能战斗;为了学生，要能奉
37、献。做到这些的同时，也不要遗忘时刻为自己补充学问的能量，时代与时俱进，老师的发展也同样如此，只有不断学习，增加自己做好工作的责任心、信念与志气，才能在一批又一批地老师中占据一席之地。另外，刘主任还对当前我们所面临的问题提出了许多建议。如今学校的迎检意识还不够强，老师的工作状态和责任心有待加强，面对综合检查时，材料的打算不够足够，导致综合督导成果不高，刘主任要求老师，要时刻以教学质量为核心，同时兼顾各项检查。加强平安意识，保证师生平安，注意师德培育。老师要具备较强的责任心，要时刻留意自己的言谈举止对他人的影响，尽职尽力做好人，做好工作。他用许多篇幅强调了学习对于一名老师的重要性，只有不断加强自己
38、，才能具备往高处走的实力。接着，尹主任针对加强老师师德建设，向我们宣读了我镇师德建设教化月的建设方案，强调了师德建设对于教化工作者的重要性，并提出了提高相识，加强领导;明确任务，落实责任;联系实际，丰富内容;狠抓典型，力促畅销的详细要求。之后，李主任对于教学管理方法的有关问题，向新一学期的教学工作提出了新的详细要求。尤其是对于本学期大胆的老师备课改革做了很具体的说明，运用历史备课的大胆措施，解放了老师将时间大量用在书写教案的时间，用于一心钻研课堂教学、学生管理及作业批改，更是一种以学生为本的改革方式。王主任就网络教研问题，向我们讲明白现代教化技术的运用。总结会议结束后，我参与了由韩老师主讲的语
39、文教学常规培训。韩老师主要针对备课及细心批改作业方面做了具体阐述，为语文老师规定了工作努力的方向。另外，韩老师向全体语文老师提出了“漂亮转身”的概念，以学生为本，希望老师们能够以学生实力的发展为重，将语文的人文性与工具性相结合，让学生在每一节语文课上都获得技能，获得发展，有所收获。之后本校培训中，袁校长对于我校老师上学期的工作做了充分确定，但我们的不足之处也是明显的，希望在新的学期，老师们能够齐头并进，再创佳绩。这次的培训，让我充分感受到了新的学期真的已经到来，我们须要非常的干劲和足够的打算来迎接新学期，而这次学习也给予了我们这种精神能量，让我们明确了新学期的道路，也为自己的发展和学生的发展，
40、去做足思想功课，做好这学期的安排。新的学期，新的起先，在熟识的老地方，接着努力。保险工作会议工作总结范文2023会议工作总结（4） | 返回书目20xx年一季度以来，在市公司党委和总经理室的正确领导下，我部全体员工奋勉图强，克服困难，力拼一季度，打好开门红。截止目前，我部共完成期交保费296万元，与去年同期相比增幅为22%，基本上做到了良好的起步。同时我们也深刻相识到寿险经营不是百米短跑，不能仅有短时间的冲刺，更须要像马拉松竞赛一样，调整全局状态，做好各阶段节奏才能取得最终的成功。以下是小编为您整理的xx年度保险工作会议工作总结，欢迎阅读。在三月份冲刺完成后，我部客观地对部门的实际状况做出评估
41、，充分探讨了下阶段面临的任务和挑战，刚好调整战略，确保全年安排的达成，详细要做好以下两个主要方面的工作一、回来寿险营销本质，坚决做好基础建设寿险营销三百年的历史证明，做好这个工作没有捷径可走，增员、培训、活动管理恒久是推动业务良性增长的三架马车，任何否定这三项内容的做法都会得不偿失，收获苦果。所以在xx年下一阶段我部将重点从这三个方面着眼，做好基础性建设1、增员部分寿险竞争归根究竟是人才的竞争，没有足够的人力就不能在竞争中取得优势地位，在开门红三个月的业务冲刺中，我部的件均保费和人均产能均位列全辖前五名，但我部的规模保费却占比偏低，这个状况让我们深刻相识了人力的重要性，在接下来的时间，我部将开
42、拓三大主要渠道完善增员活动：一是市场增员与媒体增员相结合，不放弃市场渠道，同时加大报纸、网络增员的力度，以便于披沙拣金找寻合适人才;二是进一步强化原因增员，每月保证一场原因增员洽谈会，吸引有工作阅历有优质客户群的人员加入营销队伍;三是人员激活，对单位长期不出勤人员，以及以往流失人员进行再追踪，重新激活部分人力。在进行以上工作的同时，我部将投入财力更新职场设备，美化职场环境，保证优秀人才能够进来更能够留下。2、培训部分寿险营销的核心部分是培训，只有把正确的观念和技巧胜利固化到每个营销员身上，才可能带来保费，才能够吸引增员。我部首先会一如既往地把系统化的培训坚持做好，保证每一个新人入司培训、连接培
43、训、转正培训、晋升培训能保质保量地完成;其次依据市场改变和险种的调整做好日常机动培训，让一部的营销人员紧跟公司步伐，每天有所学，有所得，做到学问体系的与时俱进。3、活动量管理借助新版代理人合同的签发，抓好业务人员出勤，除旧布新是改善管理的一个好机会，只要确定好规则，并坚决不移的执行，就能打开新的局面。我们也要严格执行探望量规范管理，建立标准会报(最高系列主管会、大早会、二早会、主管例会、月度总结会等)表报经营制度(年度、季度、月度目标追踪，kpi分析等)严格执行行事历管理，做到有的放矢、规范经营。二、重新调整公司支援平台。1、建立公司资源倾斜体制。打造一部自己的精英俱乐部，重点进行资源支持。对业务员团队进行分职级管理，明确不同职级业务人员权利义务关系，激励业员晋升愿望。2、重新评价说明会支持系统。从以往说明会运作状况看，我部说明会效益不断衰减，今后我部将在非季度末的月份尽量削减说明会场次，以完善的基础管理和活动量追踪代替单纯找客户开会的模式，保证说明会一旦召开就有效，而打算不充分的会坚决不开。在20xx年的工作中，我部将面对困难、不畏困难、战胜困难，不管老团队面临什么样的问题，我们都会分析解决，不管市公司下达多少任务，我们肯定保证完成!我们全体员工在今日向市公司表态，请各位领导对一部指责监督，在20xx年我们肯定会以崭新的面貌、骄人的业绩向公司交上一份满足的答卷!