企业环保工作年终工作总结.docx

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1、企业环保工作年终工作总结企业环保工作年终工作总结(精选15篇) 企业环保工作年终工作总结 篇1 20xx年是采油厂提高质量效益年,在上半年的平安生产管理工作中,我大队始终将平安管理工作放在首位,仔细落实平安生产责任制,努力学习平安学问,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理和消防平安重点防范,收到了很好的效果。半年里虽然积累了平安管理的阅历,但是同时感到平安管理工作的不足,平安管理工作如何做到横向到边、纵向究竟,如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们全部人面前的一个课题。下面将详细工作做一总结:一、全面提高平安责随意识。今年,井下作业大队把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一

2、切”的重要位置,树立“一切为平安让路”的思想理念。坚持每月组织培训活动,并通过讲规程、看事故图片、谈体会、张贴标语、宣扬栏张贴全家福照片等方法,从思想上提高职工平安防范意识,做到了从“要我平安到我要平安”的思想大转变。二、强化组织领导。大队成立了由大队长为组长,主管平安环保副大队长为副组长,各股、室、中队长为成员的平安生产管理机构,各中队又层层成立了平安生产管理机构,在平安管理上形成了一个阶梯式的平安管理网络,并有效执行HSE管理体系,逐级签订了平安环保目标责任书,夯实了责任,做到了层层有人管,层层有人抓的格局。三、加大开展隐患排查治理。每天平安环保员深化作业现场进行隐患排查,每月组织一次隐患

3、大排查活动,刚好开展了生产平安和道路交通平安专项整治、“平安生产月”和“打非治违”活动,逐步完善了各类应急救援预案,做到了平安工作有安排、有措施、有落实、有总结。上半年共平安环保检查120余次,隐患排查治理90余处,未发生任何平安事故和污染事务,平安环保工作平稳运行。四、加强车辆日常行驶管理。大队平安员每日对行驶车辆进行严格检查,明确要求车辆行驶时必需系平安带,驾驶员穿工作服,严禁超员、超速、超载,经检查发觉有部分作业车司机在行驶时还存在肯定的平安隐患,大队实行第一次发觉对其进行口头警告,并在大队平安环保股备档,再次发觉实行罚款处理,经过为期半年的整顿,驾驶员的精神面貌、日常规范行驶等得到了有

4、效改观。五、抓好防汛工作。防汛工作是一项重要的工作,大队成立了井下作业大队防汛领导小组,出台了20xx年井下作业大队防汛实施方案,要求大队平安员对大队队部、六个作业中队进行全方位的平安隐患检查,主要对队部排水沟、电缆线、电闸等进行严格排查,做到刚好发觉平安隐患刚好处理。六、今后工作安排今后要本着一切为平安环保让路思想,要在完任务、保生产的条件下,适当削减作业量,不能一昧着强抓生产、进度、挣高额的量化工资而忽视平安环保。必需坚持每日一检查、每月一大查、每月一培训,执行平安与量化工资挂钩的考核方法,提高平安环保工作管理水平。1、加强职工平安环保培训力度,拓宽平安培训面,每位职工高度树立平安环保意识

5、。2、加强平安环保检查力度,对作业车辆作业进行严密排查,对行驶车辆实行不定期检查,杜绝超员、超速、超载现象发生并加大惩罚力度。3、逐步建立健全切实可行符合实际的平安环保规章制度。总之,上半年,井下作业大队平安环保工作取得了一些成果,但还存在诸多问题和不足。为此,下半年工作中将仔细实行采油厂会议精神,紧紧抓住平安环保这一中心工作,发扬成果,改进不足,迎头赶上。 企业环保工作年终工作总结 篇2 一、提高思想相识,仔细落实工作责任制环境爱护工作是关系到生态、社会和经济可持续发展的大事。一年来,我场仔细贯彻全市环境爱护工作会议精神,从实践三个代表重要思想,充分相识环境爱护工作的重要性和紧迫性,把环境爱

6、护工作列入重要工作日程,尤其把全场的环境爱护工作作为环境爱护工作的重中之重来抓。确保环保设施正常运行,责任到人。二、扎实开展环境爱护宣扬教化工作,全面贯彻环境爱护法一是通过印标语、办板报、挂横幅、等多种形式,广泛开展环境爱护宣扬教化活动。悬挂、张贴平安生产标语10余幅,大力营造环境爱护宣扬气氛。二是用宣扬标语、黑板报、电视录象等舆论载体多形式、多渠道的广泛开展环境爱护宣扬教化,将环境爱护传递与全场的职工心中,做到人人皆知。三是进一步加强了自身厂容厂貌的整治,用于美化、亮化、硬化、绿化工程投入经费共计达20万元。四是订阅环境爱护书刊。通过广泛宣扬,使干部职工重视支持环保工作、爱惜环境、爱护环境的

7、意识进一步增加。三、环境监理和管理工作任务落到了实处一是对对甲酚生产工序完善设施保障正常运行:1、磺化工序结晶岗位设备及一楼的离心机出口、母液输送沟和母液池散发气味等部位。全部加玻璃钢封闭,安装喷淋汲取装置,通过引风机将散发的气味经管道引至喷淋汲取装置,进行集中处理。2、对中和酸化工序,生产设备,中间槽,储存容器现敞口操作,简单挥发气味的地方。全部设备全部密封,加引风机和喷淋回收装置,回收成份套回生产运用。3、碱熔工序存在的的问题是反应生成的水蒸气尾气带有气味,虽然经过碱雾汲取塔喷淋汲取,冷凝回收,但排放的水蒸气中还存有气味,效果不志向。我们通过考察论证,借鉴同行业的先进阅历,确定进行第三次改

8、造,投资约200多万元,对碱熔消化器尾气实行独立的冷凝系统,加大喷淋碱流量,增大冷凝面积,改善汲取效果,最终尾气作为碱熔炉的助燃风进行高温燃烧。二是加强食盐厂环保设施的监控保障污染物达标排放。四、存在的问题在全场上下的共同努力,齐抓共管下,我场环境爱护工作取得了肯定的成果,但也存在不少问题:一是个别人在生产过程中对环境爱护仍不够重视,存在侥幸心理;二是宣扬教化工作还做的不够,部分职工环保意识不强;三是规章制度的落实不到位;四是环保力气薄弱,基础设施条件较差,影响环保工作的顺当开展。以上问题,我们将在今后的工作中予以改进。 企业环保工作年终工作总结 篇3 *有限公司是全密闭免维护铅酸蓄电池生产企

9、业,*年产值*万元。在企业发展短短的几年中,环境爱护工作占据着重要的篇章。经过全公司上下的不断的努力、改善提高,公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的发展和进步,各项指标均能到达国家和省级的环保标准,并于*年*月份透过了ISO14000/ISO18000/ISO9001三个管理体系的认证。*年以来,公司环境爱护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下,取得了必需的成果,实实在在地做了超多、细致的工作,公司综合环境得到了进一步的改善,没有发生一齐环境污染事务。现就一些详细工作总结如下:(一)完善环境爱护管理网络,加强职责制建设。去年,遵照环保部门下达的环境爱护工作目标任务,结

10、合公司实际,以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境爱护工作目标任务。依据要求,在进一步明确环境爱护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上,又充溢了各级兼职环保员,详细负责各辖区内的环保各项工作。(详细行动)(二)加强宣扬、培训工作,强化环境爱护的意识。组织人员参与了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣扬。在全公司营造了爱护环境、全民参加的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深化全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境爱护工作的任重道远。同时我们以“422”地球日、“65”世界环境日、科普宣扬周为契机,广泛开展了环保宣扬工作,悬挂横幅,制作了环保宣扬站牌,张贴环

11、保宣扬标语等。公司花费了20多万元对厂区内90%以上空场地都进行了绿化,并每年花8万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标,今后还要在厂区内进一步规划绿化。(三)坚持环保工作,做好外请监督内抓管理。去年7月,在透过了ISO14000环境管理体系后,我公司再次邀请了“环境资源管理询问有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改善状况后,进行了下一轮的环境、健康与平安评估,提出了很多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度,增加了企业员工的环境意识,优化了我们的生活工作环境,引入了更先进的管理概念。去年年底,

12、公司响应环保局的要求,在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统,使任何人都能够随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放状况的数据和画面,增加了治污工作的透亮度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改善、污染预防,并围绕这一方针,在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及详细目标;同时与每位员工的工作职责挂钩,层层分解落实,不流于形式。(四)专心开展污染物的治理和利用工作为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。依据公司环保部门部署,对铅废料进行熔炼回收利用,对铅泥、铅渣等废物在危急废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用,使*年循环水运用率

13、接着持续在85%以上。有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复运用或者作为其他行业原材料,不仅仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创建了效益,削减了损失。(五)总结随着企业的发展和社会的进步,加强环境爱护已经是一种共识和要求。我公司成立之初,就制定了“环保五步发展安排”:建立“节水型企业”,完成ISO14000环境管理体系贯标,建立“清洁工厂”,建立市“环境友好企业”,建立“国家环境友好企业”。目前为止,我们已经走出了其次步。我们将总结过去的成果,学习外部的胜利阅历,不断完善企业的环保形象,专心响应国家政策,协作各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好企业的环保治

14、理,长抓不懈,创建明天的环保企业。 企业环保工作年终工作总结 篇4 *有限公司是全密闭免维护铅酸蓄电池生产企业,20xx年产值*万元。在企业发展短短的几年中,环境爱护工作占据着重要的篇章。经过全公司上下的不断的努力、改进提高,公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的发展和进步,各项指标均能达到国家和省级的环保标准,并于20xx年*月份通过了三个管理体系的认证。20xx年以来,公司环境爱护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下,取得了肯定的成果,实实在在地做了大量、细致的工作,公司综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事务。现就一些详细工作总结如下:(一)完善环境爱

15、护管理网络,加强责任制建设。去年,遵照环保部门下达的环境爱护工作目标任务,结合公司实际,以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境爱护工作目标任务。依据要求,在进一步明确环境爱护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上,又充溢了各级兼职环保员,详细负责各辖区内的环保各项工作。(二)加强宣扬、培训工作,强化环境爱护的意识。组织人员参与了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣扬。在全公司营造了爱护环境、全民参加的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深化全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境爱护工作的任重道远。同时我们以“422”地球日、“65”世界环境日、科普宣扬周为契

16、机,广泛开展了环保宣扬工作,悬挂横幅,制作了环保宣扬站牌,张贴环保宣扬标语等。公司花费了多万元对厂区内%以上空场地都进行了绿化,并每年花*万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标,今后还要在厂区内进一步规划绿化。(三)坚持环保工作,做好外请监督内抓管理。去年*月,在通过了环境管理体系后,我公司再次邀请了“环境资源管理询问有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改进状况后,进行了下一轮的环境、健康与平安评估,提出了很多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度,增加了企业员工的环境意识,优化了我们的生活工作

17、环境,引入了更先进的管理概念。去年年底,公司响应环保局的要求,在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统,使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放状况的数据和画面,增加了治污工作的透亮度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防,并围绕这一方针,在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及详细目标;同时与每位员工的工作责任挂钩,层层分解落实,不流于形式。(四)主动开展污染物的治理和利用工作。为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。依据公司环保部门部署,对铅废料进行熔炼回收利用,对铅泥、铅渣等废物在危急废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处

18、理)。处理后的污水回用,使*年循环水运用率接着保持在%以上。有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复运用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创建了效益,削减了损失。(五)总结。随着企业的发展和社会的进步,加强环境爱护已经是一种共识和要求。我公司成立之初,就制定了“环保五步发展安排”:创建“节水型企业”,完成环境管理体系贯标,创建“清洁工厂”,创建市“环境友好企业”,创建“国家环境友好企业”。目前为止,我们已经走出了其次步。我们将总结过去的成果,学习外部的胜利阅历,不断完善企业的环保形象,主动响应国家政策,协作各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的

19、同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,创建明天的环保企业。 企业环保工作年终工作总结 篇5 神华准能公司期间通过分解落实指标,制定相应的管控措施,加大节能减排投入力度,从科技创新、引进新技术、新工艺、技改技革、生产组织、日常管理等方面推动节能减排工作,节能减排工作取得了较好的业绩。期间,圆满地完成了地方政府和集团公司下达的各项节能环保指标;前两年,节能量完成3.91万吨,完成任务指标7.38万吨的53%,二氧化硫、COD减排量完成了神华集团的考核任务。一、加强制度建设,加大考核奖罚力度,节能减排基础工作迈上新台阶节能减排工作开展以来,准能公司仔细实行地方政府和神华集团有关节能减排精神,健全了节能

20、减排组织体系、能源统计体系,完善了工作机制,加强了基础数据的统计工作,建立健全了规章制度,使节能减排工作走上了制度化、规范化、系统化的健康发展轨道。目前,基本形成了“公司统一领导,工作规范合理,考核有据可依,有关部门各负其责,全体职工主动参加”的节能减排工作机制。1.加强节能减排管理体系及制度建设。公司成立了以总经理为组长,分管领导和其他相关领导为副组长,机关相关部门、各二级单位分管领导为成员的节能减排领导小组,明确了职责权限,并依据公司人事变动刚好调整了节能减排领导小组成员。设立了节能减排领导小组办公室,负责公司日常节能减排工作。各主要能耗单位成立了节能减排工作小组,设专职或兼职人员负责,并

21、且明确了责任人(单位班子成员)及工作职责。公司制定并完善了神华准能公司节能减排管理方法、神华准能公司“五型企业”建设暨绩效考核及工资安排方法、神华准能公司全面质量标准化管理实施方法、神华准能公司重点用能单位节能减排管理方法、神华准能公司节能减排领导小组职责、神华准能公司二级单位节能减排工作职责、神华准能公司节能减排考核细则、神华准能公司节能减排考核评分标准。各二级单位依据公司节能减排管理制度结合本单位生产经营状况,制定了本单位节能减排管理制度和实施细则。2.建立统计检测体系及加强节能减排管理信息化建设。公司各二级单位车间设立统计人员,每月定时将本车间耗能状况报送二级单位节能减排管理部门,二级单

22、位管理部门通过汇总、审核后报送公司节能减排领导小组办公室。为加强节能减排基础数据的统计工作,生产技术部、信息处组织人员编制了“节能减排管理信息系统”,各用能单位通过公司局域网将每月的数据刚好上传到节能减排工作领导小组办公室。3.加强考核奖惩体系建设。在节能减排管理、考核方面,为了完成政府及神华集团给我公司下达的任务指标,同时为了将节能减排基础工作扎实、有效地开展下去,公司将节能减排工作细化为定量指标和定性指标分别纳入“五型企业”和“全面质量标准化”考核体系中,节能减排工作取得了显著成效。首先,为了全面完成地方政府及神华集团公司下达给我公司的各项任务指标,公司将节能减排工作纳入以量化指标为内容的

23、“五型企业”生产经营绩效考核体系中,以定量的方式给各二级单位下达节能减排指标,通过每半年一次的考核,评分结果与各二级单位绩效工资总额、领导班子年薪挂钩。各二级单位将公司下达的节能减排指标层层分解、落实到车间、段、队、班组,按月进行检查、考核,依据考评结果兑现绩效工资,做到了人人有指标,人人有考核,充分调动了各单位及全体员工节能减排工作的主动性,有力地保证了政府及集团给我公司下达的各项任务指标顺当完成。其次,为了全面提升节能减排各项基础管理质量,把节能减排工作扎实有效的开展下去,公司将节能减排工作纳入“全面质量标准化”考核体系进行定性考核,针对节能减排体系建设、节能目标分解落实、计量、统计管理、

24、能源运用管理、能源消耗状况分析、节能减排项目完成率、宣扬及培训等各个方面的基础工作进行定期和不定期的跟踪检查、考核、评价,充分调动各二级单位工作的主动性。公司配套了500万元“全面质量标准化”嘉奖资金,对于成果突出的单位和个人进行表彰、嘉奖。目前公司已初步形成公司考核二级单位,二级单位考核车间、段、队,车间、段、队考核班组长或单台能耗设备(个人)的节能减排考核管理体系。4、开展形式多样节能减排宣扬、培训活动,营造全员节能减排的良好氛围。节能减排作为专项工作开展以来,公司利用网站、报纸、内部刊物等媒体加强节能减排宣扬,各二级单位举办了形式多样的节能减排宣扬活动,如在内部刊物上开拓节能减排宣扬专栏

25、,开展节能减排有奖答卷,在职工文化橱窗中增加节能减排宣扬内容,开展每人每星期节约一度电倡议活动,以班组为单位学习国家节能减排相关政策、方针等等,通过各种宣扬、学问竞赛等活动,营造了全员节能的深厚氛围,为我公司企业文化建设增加了新的亮点。通过上述各项措施的实施,公司全面完成了政府及神华集团公司下达的各项任务指标,节能减排工作迈上了新的台阶,受到内蒙古经信委及神华集团公司有关部门的确定和表扬。公司被煤炭工业协会评为“节能减排先进企业”。二、各行业引进新工艺、采纳新技术、加大技改技革力度、加强生产运营管理,节能减排指标持续降低,初步形成绿色、清洁、环保的现代化矿区近年来,随着公司高速发展,公司在引进

26、新工艺、新技术、技改技革等方面投入不断加强,先进生产工艺及设备在主要行业接连应用,不仅提高了节能减排效果,而且提升了企业可持续发展实力。实现了企业发展促节能减排,以节能减排促企业发展的良性循环。(一)煤炭开采、加工方面,通过主动实行各种节能减排措施,提高了煤炭资源回收率、煤炭加工效率和矿区水资源利用率,在降低吨煤能耗方面成效显著(二)在露天开采方面,我公司投资10多亿元引进抛掷爆破-拉斗铲开采工艺及设备,抛掷爆破-拉斗铲无运输倒堆剥离工艺是目前世界上最先进的露天开采工艺。“抛掷爆破工艺”将剥离物干脆抛掷到预定排弃位置,有效抛掷率已达35%左右,节约了运输能耗;"拉斗铲无运输倒堆工艺&

27、quot;将挖、运、卸三个工序一次完成,大大提高了生产效率,实现了耗电替代耗油,降低了能耗。整个工艺每年可节约标准煤约20xx0余吨标准煤。近年来,通过每年实施的技改技革、节能减排专项投资等措施,淘汰了高耗能电机、变压器、锅炉等设备,煤炭采掘、洗选单耗逐年降低。在两矿扩能改造过程中,注意选购大型化、高效能矿用设备,采矿单耗有效降低。 企业环保工作年终工作总结 篇6 在狠抓经济建设的同时,我们没有遗忘狠抓环保工作,现在,就20xx年度环保工作总结如下:一、组织机构我公司自成立以来,就非常重视环保工作,今年,为了进一步加强环保领导班子,公司明确了为环保领导小组总负责人,为公司环保主管,各部门负责人

28、任环保小组长,并明确了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作例会,听取环保工作汇报,探讨环保工作,并作出相应的部署,使我们的环保工作能够有序进行。二、环保规划与规章制度1、在对公司的污染源进行调查了解的基础上,今年由公司环保领导小组组织编制了X公司季度度环保规划,各部门制定落实了公司环保规划的详细行动安排。2、为深化贯彻实施国家和废弃资源综合利用行业有关的环保法律法规,结合我公司环境爱护管理的实际,在充分调查探讨的基础上,制定了环保和可持续发展的规划,同时,还制定了环境爱护管理制度等一系列规章,规范了管理,明确了职责。三、环境影响评价与“三同时”1、企业新上的重点建设项目废钢铁加工配

29、送中心的环境影响评价率达到100%,与此同时,在环评质量上,通过多次与环评单位沟通、座谈提出改进看法,在爱护目标和爱护重点的精确性,环保措施的针对性和好用性,环境监测和管理安排的科学性及可操作性等方面都得到了明显提高。2、坚持环境爱护从源头抓起,“三同时”管理中特殊注意了建设在设计阶段和施工阶段的环境爱护。3、在项目实施过程中,一是依据环保设计要求制定环境爱护行动安排、培训安排、监测监督安排和管理安排;二是对参加环境管理的人员进行培训,确保其业务娴熟、基础扎实;三是落实环保措施和制定环保管理制度,责任到人,加强操作规程管理,确保治污设施的正常运转;四是在项目开工后,进一步细化了环保措施,其中对

30、废气和油污的处理方面制定了细化措施。四、环保宣扬与培训1、关于环保宣扬从公司成立以来,每季度的世界环境日都实行各种形式开展环境爱护宣扬活动,如张贴宣扬标语、组织讲座、座谈会和交叉检查。今年,在宣扬的规模和深度上有了较大的提高,公司干部员工的资源意识和环保意识普遍增加。2、开展了多种形式的环保培训,主要做法有:集中培训和现场操作相结合,走出去培训和请进来培训相结合,普及性培训和专题培训相结合。五、环保工作取得的一点成果1、生活垃圾集中处理,职工所产生的生活垃圾由西团镇环卫部门集中处理,避开乱抛乱弃。2、生活污水经地埋式无动力化粪池物化,生化处理达标后排入*企业园污水管网。3、各类噪声源采纳“合理

31、布局”的原则,并实行了隔声、吸声、降噪和减振等措施,确保了厂界噪声达标。4、弃油和金属碎屑收集后统一出售,托付有资质的部门处置。5、今年,完成了环境质量认证体系的认证。六、今后准备1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和给予相应的管理职能。2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运转的管理工作体系。3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感,决不能有急功近利的思想。 企业环保工作年终工作总结 篇7 20xx年公司在上级环保部门和集团公司的关切指导下,仔细实行各项法律、法规,坚持以科学发展观为指导,强化环保目标责任制,企业环境管理实力进一步提高,各项工作取得长足进步,未发生

32、一起环境污染事务,公司形象得到进一步提升,较好地完成了全年的工作任务,总结如下:一、完善环保管理网络,加强责任制建设年初,依据上级环保部门和集团公司的要求,结合公司实际,制定了20xx年度环境爱护工作目标任务。设立了特地的环境管理机构,配备了专职环保负责人,充溢了各级兼职环管理人员,进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境爱护责任。二、建立、健全管理制度公司建立了环境管理体系,完善各项环境卫生管理制度,仔细强化从选购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施,完成环境事故应急预案的编制并报市局备案。QHSE体系建立过程中,公司依据相关标准的要求,建立了环境管理程序、废弃物管理制度等一系

33、列环境爱护的相关制度,并对公司范围内的环境影响因素进行识别,共识别出环境影响因素296项,重大环境因素24项,同时逐项制定了限制措施。三、依法执行新、改、扩建项目“三同时”公司项目按国家环保有关法律法规要求,进行了环境影响评价,工程相应的环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用,中试装置在今年11月份顺当通过环保竣工验收。四、加强宣扬、培训工作,强化员工环保意识20xx年公司以“422”地球日、“65”世界环境日、节能减排宣扬周为契机,广泛开展了环保宣扬工作,制作了环保宣扬站牌、橱窗2处,利用网络向全体员工发放家庭环保小常识以及环保宣扬手册,强化员工的环境爱护意识。五、强化监管

34、,仔细组织各类专项行动1、公司设生产废水、生活污水两个废水排放口,排放口已按要求规范化设置,并已按太仓市环保局的要求安装了废水流量计和COD自动监测仪。污水处理站外排口在线TOC检测仪、流量计,因投用时间早,在今年检查中,环保监察部门指出,数据采集系统须要与太仓环保局同步升级,目前已完成数据采集系统的升级,公司现有环保处理设施运行正常,并有专人负责、专人操作,定期进行检修。2、根据上级环保部门及集团公司环保工作要求,结合公司环境管理程序规定,不断强化环保检查力度,巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络,对已发觉的不符合项坚决进行治理,做到了早发觉、早解决。持续做好生产现场的环境爱护工作

35、,20xx年的问题整改率为100%。3、为主动应对可能发生的突发性环境污染事务,提高环境应急响应实力。进行了雨排口隔断系统改造,在6处雨排口,逐个安装隔断阀,应急状态下雨排管网实现与公司外部隔绝,杜绝发生污染责任事故。同时对各生产装置的雨污分流设施进行改造,严格管控生产污水和清净下水的排放,实现源头治理。6月组织了罐区储罐泄漏的突发性环境污染事务的应急演练。公司参演人员等共60人,演习共持续30分钟左右,演习效果良好,高质量完成设想目的,熬炼了员工应急救援实力,同时也检验了公司环保应急机制的有效性。六、“三废”处置依据上级环保部门的要求、以及QHSE体系建设的须要,按国家有关法律、法规、标准的

36、要求,妥当处置各类危急废弃物以及一般工业废弃物。重组份残液、精馏残液、废树脂催化剂及废吸附剂等危急废弃物全部交废物处置有限公司焚烧或平安填埋处置,并已到*市环保局、*市环保局办理专项审批手续,严格执行了转移联单制度;公司危急废物的收集和贮存根据国家危急废物贮存污染限制标准要求实施,防治流失产生污染。废水均达标排放,20xx年未发生违规现象。七、主动开展本企业污染源普查工作为主动响应政府部门号召,做好协作工作,同时也全面驾驭公司各类污染源的数量、排放量、排放去向、污染治理设施运行状况、污染治理水同等状况。依据市局统一部署,公司污染源普查统计小组,对公司生产及相关部门各项数据进行统计、审核、登记并

37、上报,为公司的环境质量改善供应依据,按时、保质完成市局要求的污染源普查数据上报工作。八、高度重视,切实做好污染减排公司根据政府、集团对污染减排工作的总体部署和要求,重组减排领导小组,加强领导,刚好传达上级要求,细心部署、细化目标,大力宣扬,注意监管,增加实效,定期召开污染减排专项工作会议,全面部署落实各项污染物减排工作,公司减排工作取得了肯定的成效,吨产品废水排放量同比下降10%,COD排放量同比下降12%。九、20xx年工作安排20xx年,公司将进一步做好环保各项工作,以完善规章制度,规范管理为重点,遵照年度工作安排,狠抓落实,以高度的责任心和敬业精神,奋力拼搏,以确保环保工作方面取得新成果

38、。总体思路:以科学发展观统领环保工作,大力推动清洁生产,切实加强污染减排工作,不断强化环保管理队伍的水平,提升公司竞争力,实现公司的可持续发展。1、实行上级环保部门的指导和部署下,主动开展清洁生产,大力推动循环经济。提高重点环境风险源应急监测和处置实力,架构内部信息网络平台,实现信息资源共享,提高依法实施环境监管的水平;2、不断完善公司环保及相关管理制度,细化环保各项工作,加强各级环保管理人员技能培训,提高工作水平;3、仔细做好“三废”排放监督、管理和统计工作,切实推动污染减排工作,降低“三废”排放量。4、利用公司内部邮件、学习刊物及宣扬栏,向员工宣扬环保小常识,加强环保日常教化,提高员工环境

39、爱护意识。驾驭与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与安排进度比较,一旦发觉进度拖后,要分析缘由,并系统分析对后续工作会产生的影响,在此基础上指定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。施工安排的对比,主要是将安排期内实际完成状况与安排指标进行比较,找出差异。本工程安排对比的主要内容是:安排期实际完成及累计完成的工程量、工作量占安排指标的百分率,安排期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容,以及安排期发生的对施工进度有重要影响的特别事项及缘由。本工程施工进度限制安排是采纳网络技术,利用目前国内较先进的专用工程施工网络安排程序进行编制的,因此,实行在网络安排图上画前锋线的方法进行安排对比是

40、最好用、最快捷的方法。二、施工生产协调与工程分包管理:工程部在狠抓生产进度管理的同时,主动为各分部和各分包开展协调服务工作,用昂扬的战斗激情和饱满的工作看法去推动各项工作的顺当开展,以高效优质的服务换得各分部和各分包的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。可以说从年初的地下结构施工到其次战役的成功完成,乃至年底各项生产目标的全面实现,工程部的踪迹遍布每一阶段,每一环节,每一部位。在结构施工期间,劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工,钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。T3B结构工程属于钢骨钢筋砼混合结构,钢骨架由劲性梁和劲性柱组成,劲性梁和劲

41、性柱安装完成以后,才可以进行梁柱砼的浇筑,由此可见结构施工受钢结构安装的影响特别大。而钢结构的安装受两大条件制约,一是钢构件的加工、运输;二是现场安装条件,包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工,我们到加工厂去追踪构件加工状况,依据现场土建的施工进度状况,和厂家调整加工安排,对加工进度不能满意现场安装的厂家,实行了合同分割、外委加工,并对外委加工厂的加工状况进行追踪,同时督促五分部加快进场构件的安装,为土建供应作业面。五分部钢管柱的安装部分采纳土法吊装,有的钢管柱采纳土法加土法的安装方法,塔吊运用时间和频率都很高,而土建结构的施工同样离不开塔吊的运用,虹吸雨水管的焊接也影响钢管柱的安装,结构

42、面机电预埋的电管,影响钢管柱的现场滑移,这些问题都须要去协调解决,解决不好,干脆影响结构工期。钢结构的安装高峰,在5、6、7三个月,是最热的季节。为便于各工序紧密连接,大家牺牲午休时间,每天中午1点在五分部召开钢结构协调会。会后带着问题,去各区域内检查和落实,最终确保砼结构和钢结构安装按期完成。主体砼结构按时保质的完成,我们并没有获得丝毫喘息的机会,紧接着又起先了钢网架的施工与结构四周的站坪回填施工。为给钢网架分包单位创建更好的施工作业条件,削减钢网架边桁架支撑脚手架搭设工作量,降低成本,缩短工期。工程经理部确定先进行回填,后搭设脚手架。工程部负责结构周边40米内回填和40米以外空八回填的施工

43、支配与协调工作。此时土建材料还没有退场,到处都是模板、脚手管等材料,而钢网架又急需拼装场地,网架材料进场,协作网架施工脚手管、木板的进场,都对回填造成了极大的影响,同时现场电缆又须要挖出改移,否则会造成极大的奢侈。许多工作交叉施工,都不能延误,协调工作非常重要且非常的困难。工程部周转于各土建分部、机电分部、市政水务以及空八之间。一分部的管廊还没有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水爱护层还没有做,四分部的脚手管须要清理,精工的边桁架材料须要挪移等等,事情繁琐,但每个环节都不容耽搁。现场24小时施工,虎头铲、推土机、挖掘机、级配运输车辆、退料车辆遍布结构周边。空八回填与我单位回填同时进

44、行,使协调工作变的更为繁重。为了回填的顺当进行,工程部与各分部的管理人员日夜奋战在现场。经过3个多月的亲密协作,回填工作在不影响其他工序的同时,顺当完成,周边场地的平整为今后的施工创建了有利的条件。在站坪回填的同时,业主下达的钢网架施工工期也是燃眉之急。工程部深刻相识到该项工程的艰难性和紧迫性,肯定不能让我们所负责的第一个分包工程在施工进度上拖整体工期的后腿。因此,工程部在完成主体结构后立刻调整心态,以最短的时间进入角色,与浙江精工参战员工夜以继日的加班加点施工,不分白天黑夜监守在钢网架施工现场,并刚好督促四分部加紧抢搭边桁架承重脚手架,经过10天10夜的艰苦奋战,于7月11日按期吊装第一榀1

45、7吨钢桁架,保证了钢网架开工仪式顺当召开,并得到了业主的好评,维护了集团的荣誉。紧接着进入了钢网架的全面施工,但有许多问题制约了钢网架的正常施工。如拼接场地的运用,吊装边桁架的运输道路和浙江精工自身材料的进场等等一系列问题须要立刻解决。在工程经理部各级领导干脆关切和指导下,工程部与精工生产负责人一起支配落实每周的生产安排和进度部位。在现场协调问题上,只要一个电话立刻赶到问题现场,有困难大家一起来解决,根据有利因素仔细落实布置,拼装场地没有时就立刻召集各分部生产经理依据工程须要挪移现场其它材料以保证工程顺当进行。吊装所用150T履带吊所需时间一经确定,就解除一切困难让出运输道路,保证履带吊在所需

46、时间内顺当通过。在网架施工中所需覆盖整个T3B工程的承重脚手架体,面积之大数量之多是前所未有的。但就是在这样的大架体施工中没有被困难所吓倒,还是与各个分部生产负责人根据网架施工安排一个段一个段的抓落实、抓脚手架搭设进度,硬是在进度、平安和搭设质量合格的前提下完满交与了浙江精工网架公司运用,使浙江精工集团老总特别感谢我们的合作精神和看法。在这样的施工保障下,浙江精工全体参战人员在不分昼夜科学的施工下,于10月30日成功完成全部钢网架施工任务,使参战T3工程的各兄弟单位刮目相看,为建工集团荣誉又增加了新的篇章。网架施工刚结束,又一分包深圳三鑫幕墙施工就迫不及待的起先了施工打算。网架还没有退场,幕墙

47、起先了材料的进场。为幕墙供应材料场地及钢桁架拼装场地成了首要任务。可此时正逢网架脚手架的拆除,大量的脚手管和木板堆满了结构边,二次结构正在抢工,材料堆放到处都是,使得幕墙吊车无法靠近结构边,钢桁架无法吊装。协调作业面工作又摆在了工程部面前,首先从两翼起先,一个个单元协调,然后南指廊,最终核心区。一个个工作面与土建分部协调清理,如此大量的脚手管和木板在较短的时间内清理完成相当的困难,虽然困难重重,在工程部的协调下以及各分部的大力协作下,现场的面貌一每天的在变更。经过一个多月的时间,我们基本完成了花费三个多月搭设的脚手架的拆除工作,并完成材料的清理与退场工作。同时在我们整体的部署下,各土建分部在主体结构完成后,快速转入二次结构的施工。正

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