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1、泓域咨询/佛山关于成立空气源热泵公司可行性报告佛山关于成立空气源热泵公司可行性报告xxx(集团)有限公司报告说明空气源热泵历史可以追溯到1852年,英国科学家开尔文提出冷冻装置可以用于加热,提出了首个正式热泵系统“热量倍增器”。上世纪70年代,伴随“能源危机”的出现,节能减排的热泵被大众所发现,热泵产品逐步走进欧美国家的部分家庭,并同时也走入中国市场。21世纪初,空气能热水器在我国从广东崛起,由于节能环保、安全等优点而迅速普及到酒店、校园、工厂等公共场合。xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资423.00万元,占xxx(集团)有限
2、公司45%股份;xx有限公司出资517万元,占xxx(集团)有限公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资9597.45万元,其中:建设投资7730.82万元,占项目总投资的80.55%;建设期利息80.59万元,占项目总投资的0.84%;流动资金1786.04万元,占项目总投资的18.61%。项目正常运营每年营业收入18900.00万元,综合总成本费用15023.62万元,净利润2837.53万元,财务内部收益率23.19%,财务净现值3681.06万元,全部投资回收期5.32年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确
3、,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨1
4、8二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第三章 背景、必要性分析29一、 空气源热泵技术特点29二、 空气源热泵是热泵领域最重要的子行业29三、 空气源热泵方案有经济上的合理性31四、 坚持扩大内需战略基点高水平参与构建新发展格局32五、 推动制造业高质量发展加快建设现代产业体系35六、 项目实施的必要性38第四章 行业发展分析39一、 热泵技术概况39二、 国内热泵市场:格局分散,波动中前行39第五章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事52第
5、六章 发展规划54一、 公司发展规划54二、 保障措施60第七章 项目风险评估62一、 项目风险分析62二、 公司竞争劣势65第八章 环境保护分析66一、 编制依据66二、 环境影响合理性分析66三、 建设期大气环境影响分析67四、 建设期水环境影响分析69五、 建设期固体废弃物环境影响分析70六、 建设期声环境影响分析70七、 环境管理分析71八、 结论及建议72第九章 选址可行性分析74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 坚持创新驱动发展增强发展新动能76四、 构建开放型经济新体制实行高水平对外开放79五、 项目选址综合评价81第十章 进度计划83一、 项目进度安排83项目
6、实施进度计划一览表83二、 项目实施保障措施84第十一章 项目投资分析85一、 投资估算的编制说明85二、 建设投资估算85建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87四、 流动资金88流动资金估算表89五、 项目总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表91第十二章 项目经济效益93一、 基本假设及基础参数选取93二、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表95利润及利润分配表97三、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99四、 财务生存能力分析100五、 偿债能力分析100借款还本付息计
7、划表102六、 经济评价结论102第十三章 总结说明103第十四章 补充表格105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限
8、公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本940万元三、 注册地址佛山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事空气源热泵相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,
9、加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月20
10、18年12月资产总额3273.172618.542454.88负债总额1466.381173.101099.79股东权益合计1806.791445.431355.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9393.307514.647044.97营业利润1726.821381.461295.12利润总额1539.101231.281154.32净利润1154.32900.37831.11归属于母公司所有者的净利润1154.32900.37831.11(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企
11、业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3273.172618.542454.88负债总额1466.381173.101099.79股东权益合计1806.791445.431355.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9393
12、.307514.647044.97营业利润1726.821381.461295.12利润总额1539.101231.281154.32净利润1154.32900.37831.11归属于母公司所有者的净利润1154.32900.37831.11六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立空气源热泵公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国空气源热泵主要集中在北方地区,占比近70%,主要由于北方地区供暖需求更为普遍,对空气源热泵的需求更偏向于刚需,而南方地区更偏向于改善型需求。根据中国节能协会热泵专业委员会的统计,空气源热泵空调在夏热冬冷气候区、寒冷气候区、夏热冬暖及
13、温和气候区节能潜力共计1620万t标准煤/a,而在北方及长江中下游地区的节能潜力共计4097万t标准煤/a。从国际看,当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻调整,和平与发展仍然是时代主题,人类命运共同体理念深入人心;同时,国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加,新冠肺炎疫情影响广泛深远,世界经济陷入低迷期,经济全球化遭遇逆流,全球能源供需版图深刻变革,国际经济政治格局复杂多变,世界进入动荡变革期,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁。从国内看,我国已转向高质量发展阶段,制度优势显著,治理效能提升,经济长期向好,物质基础雄厚,人力资
14、源丰富,市场空间广阔,发展韧性强劲,社会大局稳定,继续发展具有多方面优势和条件;同时,我国发展不平衡不充分问题仍然突出,重点领域关键环节改革任务仍然艰巨,创新能力不适应高质量发展要求,农业基础还不稳固,城乡区域发展和收入分配差距较大,生态环保任重道远,民生保障存在短板,社会治理还有弱项。从省域看,进入新发展阶段,得益于广东省经济总量大、产业配套齐、市场机制活、开放水平高,转型升级、领先发展态势将更加明显;举全省之力推进粤港澳大湾区建设和支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区,“双区驱动”和广州、深圳“双城联动、比翼双飞”效应将持续释放,服务构建新发展格局空间广阔;高质量加快构建“一核一带一区”
15、区域发展格局,中心城市和都市圈综合承载能力将持续提升,“核”“带”“区”将一体协同、各扬所长,新发展格局的国家战略支点将加快打造。同时,我省经济结构性体制性周期性问题依然存在,城乡区域发展平衡性协调性还有待提高,生态环保、民生保障和社会治理等领域还存在短板弱项。从市情看,佛山已站在经济总量破万亿后的发展新起点,推动高质量发展更具有利条件,且面临国际国内环境变化带来的系列重大发展机遇,但也面临外部不稳定不确定性因素明显增加、国内城市间高端要素资源争夺激烈等诸多困难和挑战,特别是自身发展也还存在不少痛点、堵点和难点:经济运行下行压力依然不小、产业层次需要优化升级、创新驱动能力需要提高、生态环境保护
16、需要加强、城市功能形态品质需要提升、区域城乡发展不平衡需要破解、改革创新锐气需要增强、社会建设短板需要补齐,离人民对美好生活向往还有不小差距。综合研判,“十四五”时期我市经济社会发展机遇和风险并存,全市上下必须着眼“两个大局”,科学认识把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的核心要义,深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求,深刻认识国际国内环境变化带来的新矛盾新挑战,增强机遇意识和风险意识,不断提高准确识变、科学应变、主动求变的能力和水平,只要善于因势利导,趋利避害,仍将大有可为,不断开辟高质量发展新境界,为全国、全省发展大局作出佛山更大贡献、展现佛山更强担当。(三)项目选
17、址项目选址位于xxx(待定),占地面积约22.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套空气源热泵的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积29722.45,其中:生产工程21460.76,仓储工程4001.16,行政办公及生活服务设施2801.02,公共工程1459.51。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资9597.45万元,其中:建设投资7730.82万元,占项目总投资的80.55%;建设期利息80.59万元,占项目总投资的0.84%;流动资金1786.04万元,占项目总投资的
18、18.61%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):18900.00万元。2、综合总成本费用(TC):15023.62万元。3、净利润(NP):2837.53万元。4、全部投资回收期(Pt):5.32年。5、财务内部收益率:23.19%。6、财务净现值:3681.06万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学
19、技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业
20、集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、空气源热泵行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集
21、团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资423.00万元,占xxx(集团)有限公司45%股份;xx有限公司出资517万元,占xxx(集团)有限公司55%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业
22、的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质
23、量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销
24、售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。
25、14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市
26、场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具
27、,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、龚xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务
28、总监。3、金xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、侯xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股
29、份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、吕xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、胡xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。201
30、5年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积
31、金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召
32、开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低
33、于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 背景、必要性分析一
34、、 空气源热泵技术特点空气热泵技术最大优势在于节能环保。空气源热泵通过利用少量电能对能量进行搬运和转换,进而节约了用电成本,且运作过程中无废气、废物等污染物的产生,也因此得到政策的推广和支持。2021年5月,国际能源署2050年净零排放:全球能源部门路线图中提出全球能源行业到2050年实现净零排放的目标,我国也在改善大气环境的战略推动下实施“煤改气”行动。截至2020年底,已在京津冀及周边城市、汾渭平原两大重点区域累计完成散煤替代2500万户,其中空气源热泵技术占电代煤改造的75%左右。二、 空气源热泵是热泵领域最重要的子行业空气源热泵是热泵领域最主要的子行业。根据中国节能协会热泵专业委员会的
35、相关数据,2021年我国热泵行业总销售额为248.2亿元,其中空气源热泵销售额为227.1亿元,占比约为91.49%。根据采用低位热能的不同,热泵可分为空气源热泵、地源热泵和水源热泵,后两者能效比较高,但由于会对土地及水资源产生热污染而难以大规模推广,因此目前空气源热泵成为行业主流产品。空气源热泵把空气作为热泵的低位热源,实现能源供应的可再生,同时拥有清洁、节能的特点,在国内随着“煤改电”的推进而逐步被市场关注。空气源热泵历史可以追溯到1852年,英国科学家开尔文提出冷冻装置可以用于加热,提出了首个正式热泵系统“热量倍增器”。上世纪70年代,伴随“能源危机”的出现,节能减排的热泵被大众所发现,
36、热泵产品逐步走进欧美国家的部分家庭,并同时也走入中国市场。21世纪初,空气能热水器在我国从广东崛起,由于节能环保、安全等优点而迅速普及到酒店、校园、工厂等公共场合。空气源热泵原理是用少量电能驱动热泵机组,以空气为低温热源,利用空调系统冷凝器或蒸发器进行热交换,通过制冷或者制热循环释放或提取热能,完成热量离开或进入建筑物的转移。空气源热泵主要通过水循环来实现冷热的传递,终端接口既可以是热水,也可以供采暖或制冷,其中制热水的技术更为简单,采暖或制冷技术(尤其是高寒地区的采暖)难度更高。根据末端连接不同主要分为两联供和三联供产品,其中两联供以采暖和制冷功能为主,三联供与两联供相比增加了供应热水功能。
37、空气源热泵技术起步时主要在热水应用领域,后随技术更加成熟及我国“煤改气”过程中的大力应用,2016年后,我国的空气源热泵技术在采暖领域得到了进一步的认可和推广。截至2020年,空气源热泵在供暖领域应用的占比达52%,超过在热水领域的应用。三、 空气源热泵方案有经济上的合理性根据芬尼科技对各类热水器的能耗及费用进行综合对比,可以看到在总热量需求一定的情况下,空气源热泵热水器每日能耗只有电热水器的1/4,年费用也只有燃气热水器及电热水器的1/4、1/2。空气源热泵采暖则需要考虑到外界环境、气温、房屋保温效果等各方面的影响,因此较难量化对比。借鉴河南省建筑科学研究院对郑州市一套农村140平方米三室一
38、厅的民宅的费用对比实验,结果表明相较集中供暖及壁挂炉燃气的方案,空气源热泵方案在初始投资和运行费用上更加经济合理。空气源热泵在制冷和采暖方面的舒适度优于传统空调。除了环保节能及高效能方面的优势,空气源热泵在制冷和采暖的应用上体验感更佳。空气源热泵技术夏季在室内采用风机盘管冷水供冷,而不是空调的氟制冷,冬天则利用水媒介实现地板辐射供暖,因此空气换热温差小,出风柔和,室内温度更加均匀,舒适度也更优。但空气源热泵推广过程中或存在相关问题:1)易受周围空气环境影响,环境温度的降低会使空气源热泵的制热量减小,可能无法满足室内采暖需求。在低于-10的情况下,蒸发器表面容易结霜,造成传热性能下降、系统功耗增
39、大,严重时甚至会停止工作;2)空气源热泵机组占地面积大,而且要求安装在地面或是楼顶,因此不适合城市的集中供暖;3)热泵产品的使用需要在地面下铺设水管,因此前期未铺水管的房屋在做后装时,需要改造的工程较大;4)农村建筑多为分散式的单体建筑,面积大、保温较差,且区域性集中供热基础建设投入大也会给政府带来较大财政负担。四、 坚持扩大内需战略基点高水平参与构建新发展格局坚持扩大内需战略基点,把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,以需求牵引供给、以供给创造需求,更好利用国内国际两个市场、两种资源,高水平参与构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,努力打造新发展格局重要
40、节点城市。(一)积极扩大有效投资扩大基础设施投资。聚焦打基础、惠民生、补短板,深入挖掘投资新增长点,持续优化投资结构。重点支持“两新一重”建设,加强新型基础设施建设,布局建设信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施等,推动建设新能源汽车充电桩、加氢站等新能源基础设施。加强新型城镇化建设,广泛开展“宜居佛山共同缔造”行动,加快推进老旧小区改造,加大公共卫生、物资储备、防灾减灾设施建设,加大市政工程、环保设施和公共服务等领域补短板投资力度。加强重大工程项目建设,重点推进交通、水利、民生等领域重大项目建设。(二)全面促进消费升级发力提振传统消费。大力发展消费金融,促进传统大宗消费健康发展。完善促进汽
41、车消费的政策,推动汽车由购买管理向使用管理转变,支持推广新能源汽车,促进汽车消费量质齐升。进一步完善二手车交易流通相关政策,促进二手车市场发展。坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,健全多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,满足居民合理住房需求,促进房地产市场平稳健康发展。多措并举促进家电、家具等消费,优化家电、家具等产品供给质量和结构,促进供需精准对接。完善废旧家电回收处理体系,推动家电更新消费。全面促进餐饮消费,深入实施粤菜师傅“1+5”系列工程建设,擦亮佛山美食金字招牌。激发旅游消费活力,丰富旅游产品供给。加快文化、旅游、体育、养老、托幼、家政、教育培训、医疗保健、康养等高品质
42、服务供给,激发服务消费需求。落实带薪休假制度,扩大节假日消费,适当增加公共消费。(三)畅通国内大循环提升佛山供给体系质量。深化供给侧结构性改革,同时注重需求侧管理,强化政策支撑,打通堵点,补齐短板,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。加快提升产业链供应链自主可控能力,推动形成新的高质量供给体系,更好满足人民群众多样化、品质化、个性化需求。深入推进佛山制造品质革命,深入实施“以质取胜、标准引领、品牌带动”三大战略,打造高水平“质量强市”。开展质量基础设施“一站式”服务,推进细分行业龙头企业培育认定工作,挖掘和培育行业“单打冠军”,打造“中国制造”品质标杆。加快完善试验验证、计量、标
43、准、检验检测、认证、信息服务等基础服务体系,加强标准、计量、专利等体系和能力建设,升级实施标准化战略,积极构建具有佛山产业特色的新型标准体系,鼓励企业积极参与国际、国家、行业和地方标准制修订,加快推进“佛山标准”工作,建立“佛山标准”产品评价体系,以高标准打造中国制造品质标杆。全面推进品牌带动战略,鼓励企业加强品牌建设,扶持企业提高商标创造、管理和保护能力,以我市13个获批全国知名品牌示范区的制造业区域品牌为基础,探索建立区域品牌培育、维护机制,创建培育一批有特色、有价值、有底蕴的“佛山品牌”。(四)促进国内国际双循环完善促进国内国际双循环的体制机制。立足国内大循环,完善促进国内国际双循环的体
44、制机制,推动国内外要素资源加快汇聚,顺畅流动。充分发挥粤港澳大湾区极点城市区位优势,充分利用国内国际两个市场两种资源,积极推动内需与外需、进口与出口、货物贸易与服务贸易、贸易与产业协调发展,提高投资和贸易便利化自由化水平。促进内外贸法律法规、监管体制、经营资质、质量标准、检验检疫、认证认可等相衔接。鼓励企业在深耕传统国际市场、加大多元化国际市场开拓力度的基础上积极拓展国内市场,增强对国内需求的适配性。五、 推动制造业高质量发展加快建设现代产业体系坚持把发展经济着力点放在实体经济上,以实施制造业高质量发展“六大工程”为抓手,以打造“2+2+4”产业集群为重点,以巩固提升战略性支柱产业和培育壮大战
45、略性新兴产业为要务,推进现代服务业壮大提质,提升金融服务实体经济水平,加快数字经济发展步伐,加快构建更具竞争力的现代产业体系。(一)提升制造业产业集群化水平做大做强2个超万亿产业集群。巩固提升装备制造、泛家居2个产值超万亿产业集群发展水平,进一步提升产业链、供应链稳定性和竞争力。充分发挥珠江西岸先进装备制造产业带龙头引领作用,进一步加强与珠江西岸其他城市紧密协作、联动发展,加快发展智能制造装备、工业机器人、工作母机等高端装备制造,提升佛山装备制造的智能化、集成化水平,建设世界级先进装备制造业产业集群。坚持以智能家电、家具、陶瓷、建材、绿色照明、高端纺织等领域为重点,延伸发展工业设计、电子商务等
46、泛家居产业服务配套,提升泛家居产业数字化、智能化、绿色化、高端化、个性化发展水平,推动佛山家居名镇、建陶小镇、织梦小镇加快建设,巩固提升佛山泛家居产业集群在国际国内的知名度和市场份额。(二)发展壮大战略性产业巩固提升战略性支柱产业。加快发展壮大新一代电子信息、智能家电、汽车产业、先进材料、现代轻工纺织、软件与信息服务、超高清视频显示、生物医药与健康、现代农业与食品等战略性支柱产业集群,引导产业由集聚发展向集群发展全面提升,推动产业集群质量变革、效率变革、动力变革。加强产业集群网络化协作,促进集群产业链上下游企业开展纵向分工协作,构建大中小企业创新协同、供应链互通的新型产业生态。坚持以质量品牌提档升级带动产业集群提质增效,大力推进品质革命,培育一批国内领先的产业集群区域品牌和世界一流的企业品牌,提升支柱产业供给质量,促进集群价值链整体跃升。(三)提高金融服务实体经济水平完善现代金融组织体系。稳步推进地方金融管理体制改革,做大做强地方法人金融机构,支持法人农村商业银行加快打造地方性现代商业银行,推动南海农村商业银行、顺德农村商业银行上市,大力引进和培育信托公司、消费金融公司、证券公司、期货公司、保险公司、第三方支付、地方资产管理公司等法人金融机构,支持符合条件的民间资本依法发起设立民营金融机构,积极引进持牌金融机构,构建多层次多功能金融市场体系。做大金融