《2023年安全月活动总结_安全月活动总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年安全月活动总结_安全月活动总结报告.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年安全月活动总结_安全月活动总结报告 2023年平安月活动总结_平安月活动总结报告 篇1 今年以来，我局紧紧围绕XX市20xx年社会管理综合治理考评方法的任务要求，深化责任落实，强化隐患排查治理，投入人力和物力进行专项整治行动及应急演练，实现了平安生产形势的逐步稳定。一、领导重视成立检查小组，我局成立了以党组书记、局长祝宗文任组长，党组副书记、副局长张志辉同志为副组长，副局长吴泽亚、向媛媚等为成员的平安生产领导小组，负责领导、协调商贸流通领域的平安生产工作和应急打算工作。二、工作开展状况领导小组按上级的要求对全市商贸领域平安生产状况进行重点督查检查，检查加工、销售企业的生产经营场所、设
2、施、设备是否存在平安隐患。由祝宗文局长带队分别到定点屠宰场、佳惠超市、步步超群市、五里牌蔬菜市场等进行全面的检查。(一)仔细落实平安目标责任。全面落实平安目标责任制，进一步强化平安生产一岗双责，推动了一把手切实履行平安生产第一责任人的职责，形成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓、班子成员共同抓的领导责任体系。在目标管理体系的基础上，同下属二级机构签订了二一四年度平安生产目标责任书，将责任落实到位。通过强化引导和监管职能，加强企业平安生产主体责任的落实，不断增加责随意识和主动意识，形成企业全面负责，群众广泛参加，社会监督支持的平安管理格局。(二)深化开展平安生产隐患排查治理。一是狠抓隐患排查治理工
3、作的部署。进一步明确了隐患排查治理的工作机制和工作步骤，确立了全面排查、分级管理的原则，保证了排查工作 横向到边，纵向究竟，做到了排查不留死角，整改不留后患。二是狠抓隐患排查治理长效机制。严格落实了事故隐患排查治理分级管理、重大事故隐患公示、重大事故隐患排查整改效果监督检查、重大事故隐患举报嘉奖、事故隐患排查治理建档等五项制度。并对重大事故隐患实行一患一档管理和回头看，全面加强了事故隐患排查治理基础管理工作。三是狠抓平安生产督查工作。每月底，由局领导牵头组成综合督查小组，分别深化企业帮助指导督促开展隐患排查治理，以督查促排查、以督查促整改，确保了隐患排查治理工作的实效。(三)落实了平安生产基础
4、工作。在领导班子的正确领导下，夯实基础，固本强基，平安生产工作又上新台阶。一是建立了电子台帐，每月对各企业进行事故隐患排查，建立电子档案管理，产生了很好的效果，为切实做好企业平安生产工作奠定了良好基础。二是进一步推动生产型企业平安生产评估工作，对危急、危害部门进行重点监控、检测，重点检查，确保平安。三是完善预案和各项制度，严格执行节日值班制度。各商贸流通行业都能够严格根据领导干部带班制度以及事故报告制度和24小时值班制度，确保事故信息及其它重要信息刚好精确上报。四是平安生产宣教培训工作成效显著。围绕全国平安生产月、3·15开展大规模平安生产宣扬询问活动，商场门口、主要干道悬挂平安
5、月主题内容和平安生产年、平安生产三大对策内容的横幅，展示了平安生产挂图、平安生产展板，发放了宣扬资料，接受了人民群众询问，广泛营造平安月活动的深厚氛围。平安生产月活动内容重点突出，有主有次，保证了活动有序开展。四、存在的问题1、个别商贸流通行业平安管理机构不健全，平安制度不完善。虽然制定了各种规章制度，并未按制度执行。2、消防设施没有放置在易取和醒目的位置，消防栓前面堆放其他物品，造成运用不便利。3、个别私营企业平安管理存在空白。一无专职平安管理人员，二无平安管理机构，三无平安管理制度易燃物品到处堆放，各路口通道堵塞，平安通道不畅通。五、下一步工作准备进一步加强平安生产工作的监督管理，维护我市
6、市场运行平安高效，确保我市市场旺盛稳定;加强对商贸企业的检查指导，仔细落实各项平安防范措施，有效限制平安事故发生，保障人民群众生命和财产平安。 2023年平安月活动总结_平安月活动总结报告 篇2 自进入6月份以来，我公司主动响应上级号召，以强化红线意识，促进平安发展为主题，开展了形式多样的平安月活动。本次活动我们部署周密，组织有效，切实提高了公司人员的平安意识。现将本次活动总结如下。一、领导重视，严密部署我公司领导高度重视本次平安生产月活动。在接到开展平安生产月活动的通知后，我公司平安领导小组组长、总经理马上召开了平安专题会议，要求公司人员切实增加燃气平安责任感，将开展好活动作为近期工作的主要
7、议事日程，并指令由分管副总牵头，分工负责，抓好这次平安生产月活动。二、营造氛围，主动宣扬本次平安月活动期间，公司多次在会议上播放平安警示宣扬片，组织员工观看，并通过文件下发、会议讲话等形式将平安月活动的主题传达给公司每位成员，以营造本次平安生产月活动的氛围。活动期间，公司还购置了平安横幅悬挂在合适位置，并对平安宣扬栏中的内容进行了更新。通过各种方式，让员工了解平安月，大力营造平安生产月的活动氛围。三、加强培训，促进学习活动期间，公司搜集了大量精确、好用的授课材料，组织全员进行平安学问学习，并将学习内容进行了包括公司领导在内的全面考核，各部室及各站人员主动打算，并组织各站进行了平安学问竞赛活动。
8、各站人员主动备战，经过层层筛选，每站选出三人参赛，竞赛分为笔试和抢答两个环节，抢答又分三轮进行，期间各站人员争先恐后主动抢答，各站得分排名一次次被刷新，经过几轮激烈追逐，最终第一加气站以总分第一的成果取得了本次竞赛的冠军。学问竞赛活动既不失趣味又将员工对平安学问的驾驭状况进行了摸底，营造了良好的学习氛围。四、强化风险体系建设，主动开展全员辨识平安月活动期间，我公司形成了以分管副总为组长，各部门主管为副组长，全员参加的危害辨识与风险评价小组。各部门及各站点主动参加危害辨识活动，逐个岗位、逐个设备、逐个生产环节、逐个操作步骤地识别危害，强化风险体系建设，对各危害因素制定相应限制措施，将担心全因素扼
9、杀在苗头阶段，全面治理平安隐患，确保平安生产。五、大力排查隐患，加强隐患整改开展平安检查是最有效的平安管理形式之一。公司组织了由分管副总任组长的平安大检查，检查发觉隐患*处，并进行了刚好有效的整改，强化了公司的平安基础，解决了一些平安管理的实际问题。六、注意实战，组织演习除了加强理论学问学习，根据公司领导的支配，各站结合本站实际生成状况，分别编制了消防应急演练方案并开展了应急演练活动。通过此次演练活动，着重加强了员工应对紧急状况的处理实力的学习，增加了员工的消防平安意识，为下一步公司的平安生产打下了坚实的基础。七、总结本次平安生产月活动，公司对平安生产高度重视，领导有力，并突出重点，狠抓落实，
10、对公司的各个生产环节进行反复检查，保证了本次活动的效果。通过本次平安生产月活动，公司加强了平安宣扬，提高了平安意识，巩固了平安技能，收获颇丰。我公司将在本次活动基础上，接着推动平安管理，加强隐患排查，严格制度，落实责任，切实将平安落实到实处，做到全年无事故。 2023年平安月活动总结_平安月活动总结报告 篇3 为接着深化开展二季平安质量创新季活动，全面实现平安质量升级，努力完成打造"精品工程"的工作目标，确保二季度平安生产，依据统一布署，深化开展平安生产月活动，活动开展一个月以来，取得了较好的成果，现将活动的开展状况总结如下：一、制定方案，做好发动动员。刚好的召开了工长以上
11、管理人员会议，具体部署企业关于平安生产活动实施方案，仔细学习传达上级有关部门关于平安生产月工作的要求精神，并号召公司各级管理人员要行动起来，强化平安意识，明确责任，做好平安生产月的各项活动，使企业平安生产工作再上一个新水平。二、成立组织机构，强化组织领导。成立平安生产月活动领导小组，组长：，成员： ，各车间也成立了相应的领导机构，实行企业的实施方案，布置落实企业关于平安生产月活动实施方案及企业平安生产月会议精神，并结合本车间实际，对平安生产月活动进行了细心的部署，要求广阔职工要仔细清当前平安形势，结合本职岗位实际，人人写出了平安生产月活动决心书。三、组织开展了三违治理大探讨活动，建立了三违治理
12、大探讨活动园地，张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章。各车间依据各自实际状况，排出各自的大探讨活动座谈会时辰表，仔细的组织开展了座谈探讨活动，并在探讨活动结束后，组织干部职工人人写出大探讨心得体会。四、加强平安、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行平安、质量检查，对查出的问题现场落实整改。在验收工作中，各级管理人员及验收员深化到设备修理的全过程，对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查，实现设备检修流程的全过程管理，从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处，罚款350元，较好的促进设备检修质量管理工作。五、加大了平安隐患排查和整治
13、力度。公司坚持每旬一次，车间坚持每周一次的平安隐患排查，对排查出的平安隐患逐一落实到人，并具体做好记录。共排查各类平安隐患5条，现场全部进行了整改。六、仔细根据矿支配抓好职工的平安学习和业务技术学习，充分利用每周一、三、五平安学习、每日一题及平安技能考试等多种形式，不断提高职工的业务技术学问水平，增加职工的保安意识。充分利用黑板报、宣扬栏以及广播电视等形式大力营造保平安、促质量的氛围。七、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深化现场、分片包管、明确责任，逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的三级包保机制。八、接着深化开展了检修质量提升活动。公司及各车间仔细总结阅历，查找问题
14、和不足，进一步完善了检修质量提升月活动规划措施，并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。 2023年平安月活动总结_平安月活动总结报告 篇4 依据总部关于开展xx年全国平安生产月活动的通知文件精神，今年6月份，公司主动开展关爱生命、平安发展为主题的平安生产月活动。公司探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点。各单位主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量
15、水平和防范事故的实力，有效的限制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将xx年平安生产月活动总结如下：一、加强领导，提高相识，强化管理。公司成立了平安生产月活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了详细的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。活动期间，各单位依据实际状况，
16、组织全方位的人员进行培训教化，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，观看平安电教光盘，开展形式多样的学问竞赛、技能竞赛等活动。全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。三、开展反三违，创建无隐患岗位活动。活动期间，各分公司及项目经理部位发动全体干部职工，从分公司决策支配，中层管理到项目经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参加事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患刚好进行了整改，彻底消退了平安死角和盲
17、区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。四、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进行了三次专项检查：6月初，平安处会同装备部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月15日，由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班
18、平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进行了考核，并要求车间刚好整改了;6月25日，平安处组织平安员进行了平安带(绳)专项平安检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已刚好整改。在平安月中，主动开展厂安康杯检查，并主动协作公司工会进行了公司的 安康杯检查。据不完全统计，活动期间，各单位共组织班组级以上平安检查20次，共查出隐患80项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为生产经营的稳定发展供应了良好的现场环境
19、。五、几点体会今年是全国开展的第8个平安生产活动月活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：(一)思想相识到位，才能仔细搞好平安生产月活动。思想是行为的先导，没有正确的思想相识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能干脆产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到主动的作用。(二)领导重视，才能给活动的开展供应强有力的保障。(三)把握创新，才能使平安生产月活动不断引向深化。(四)突出重点，才能达到开展平安生产月活动的最终目的。开展平安生产月活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，削减平安生产事故的发生，着力构建和谐
20、平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，刚好发觉和消退平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发觉和消退了一大批隐患，夯实了平安生产基础。六、存在的问题尽管公司平安生产月开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在肯定的问题。一是全员参加平安生产月活动的主动性还有待于进一步提高。二是精品项目不多，内容和形式较为单调。七、努力的方向我们将仔细总结近年来开展平安生产月活动的阅历教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的平安生产月活动。一是在思想相识上，再提高;二是在推介精品项目上，再创新;三是在打算策划上，再仔细;四是在增加效果上，再下功夫;五是在整改平安隐患上，再努力;六是在营造氛围上，再加
21、油。八、仔细总结，以月促年6月底，各单位对平安生产月活动都进行了仔细总结上报，同时对平安月工作突出的人员进行了嘉奖。通过平安生产宣扬、教化、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了平安防范意识，关爱生命、平安发展的主题思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都刚好得到了整改落实，保证了企业的平安。总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对平安生产重要性的相识，增加了全体干部职工的平安意识和平安责任心，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山等意识已经渐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑平安问题的意
22、识明显增加，各项平安措施得到进一步落实。 2023年平安月活动总结_平安月活动总结报告 篇5 依据开展平安生产月活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，主动推行平安生产月活动的主题：弘扬平安文化、服务科学发展，喜迎新中国成立六十周年。至此，我们实施了平安标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、系统的开展了平安生产月宣扬，并且加强了队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安
23、管理的详细做法，总结如下：一、坚持平安第一、预防为主的方针，全面实现平安生产月的目标任务平安第一、预防为主是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创建了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教化培训机制，把以人为本、平安发展的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动主动性、主动性和创建性。二、面对
24、生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计，落实各项平安技术措施面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安教化。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。为了保证平安、文明生产施工，我们制
25、订了如下平安生产技术措施：1、对进场的工人进行三级平安教化,加强施工工序的专项平安生产技术交底。2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级爱护和一机一箱一闸一漏电爱护。3、施工现场的楼梯设扶手，担心全作业地点挂平安网。4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标记，并配备灭火器。5、机械设备操作规范化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行两定、三包(定人、定设备、包运用、包管理、包保养)。6、搭建设施，必需验收合格后方可投入运用，在运用中应坚持十准
26、十不准。7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动我们以平安生产月活动为契机，严格根据国家和北京是关于推动平安生产三项行动的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深化开展平安生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。项目部建立了平安保障体系，以北京市的有关规定为基础，针对工程特点，结合公司的有关规定，深化细化制定了项目部的平安生产管理方法、临时用电管理制度、文明施工管理标准、文明施工检查
27、制度、平安生产检查标准、平安生产教化制度、伤亡事故报告制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了提高。四、加强对职工的平安生产教化培训，努力提高平安文明施工意识平安生产教化培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据平安第一，预防为主的方针，我们开展了形式多样的宣扬教化，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月活动，我们刚好总结推广平安生产教化，逐步健全
28、活完善平安培训机制，一是：新进场职工必需参与三级平安教化，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣扬教化，我们利用宣扬栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素养。增加职工的平安意识，为实现平安生产奠定了良好基础，在平安生产月活动中取得成效，营造平安稳定的社会环境，喜迎新中国成立六十周年。五、严格平安检查，弘扬平安文化，服务科学发展自开展平安生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有安排、科学合理的布局，使材料进场精确、刚好、堆放井井有条，削减积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。在施工中，平安工作坚持做到五不施工。即没有平安、
29、技术，质量保证措施不施工;平安条件不具备不施工;防护措施配置不齐全不施工;未经平安教化和技术交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的限制了人的担心全行为和物的担心全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序限制的平安管理模式。依据建筑施工平安技术规范中的规定，结合施工的进展状况和各工种的设置状况，编写各阶段分项工程的平安技术交底，中小型机具的平安技术交底，一般工种和特别工种的平安技术交底;对一些关键工序，编制了相应的平安方案。保证了平安措施的可实施性，使平安工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作达到最佳的平安状态。用平安标准检查验收各项平安设施，在施工平安上，坚持自检
30、、互检、交接检相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，马上进行停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和平安隐患，按平安生产奖惩方法进行惩罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类平安隐患歼灭在萌芽之中，切实解决了平安生产的薄弱环节和突出问题。六、加强巡回检查的力度，刚好整改上报平安记录在活动期间，我们每周进行平安生产周检查，对检查出的问题刚好下发整改通知书，并进行复查，在平安生产上不断投入保障，对重大危急源，进行24小时不间断地监控，并将每周的平安检查记录刚好上报驻地监理，以便监理单位的管理。我们每月底由项目副经理带队，对各施工点进行彻底的平安生产、文明施工大检查，逐步建立了平安生产的长效机制，通过活动，我单位切实解决平安生产中存在的主要问题，确保了各类平安隐患因素明显削减，使平安隐患问题得到了有效治理和限制。