2023工程部个人年终工作总结.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:60128917 上传时间:2022-11-13 格式:DOCX 页数:86 大小:62.10KB
返回 下载 相关 举报
2023工程部个人年终工作总结.docx_第1页
第1页 / 共86页
2023工程部个人年终工作总结.docx_第2页
第2页 / 共86页
点击查看更多>>
资源描述

《2023工程部个人年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023工程部个人年终工作总结.docx(86页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023工程部个人年终工作总结 2023工程部个人年终工作总结 篇1 我们工程部全体员工在公司的质量方针指引下、主管领导正确指导带领下,以及同各部门的亲密协作、团结一样圆满完成公司领导交付我的各项工作绩效任务。我现将一年来的工作做一个总结。一:日常工作工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里,领导安排的工作任务是维护和修理_、_两栋楼公共设施,在每次巡查时都主动仔细查修,发觉问题刚好解决,一年中,贴踢脚线、换灯泡、灯口、面板、修理闭门器、平安出口灯、近百次,例行每周巡查配电室及打扫卫生50多回。在这一年中使本人所管理的楼区公共设施设备完好,接客服部派工单上千余张,到业主家中修理服务

2、,服务满足度达到99%以上未收到业主的有效投诉。在有平常工作中,遇到多次楼内下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕脏不怕累,主动和其他同事加班加点处理好突发问题。例如:今年六月份_号楼南侧公路上有管线漏水,第一天其他师傅未能找到漏水点,其次天我上班时,领导派我和_师傅去接着查找漏水点,但是这天的天空中正下着小雨,我和_师傅二人在小雨中艰难的进行着挖掘,经过不懈的努力,下午4点多钟最终找到了漏水点,立即向_工程部副主管汇报了状况,领导坚决的做出了修理方案用我们常常运用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在这当中我向领导提出了一个修理建议,是把抱卡螺丝焊接一条螺丝出来,这样有利于工作,可以节约工作时间提高

3、工作效率,得到了_副主管的赞扬,刚好复原了供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。二:物业服务本人坚持五个一服务见到客户时一声问候;进门前套上一双鞋套;工作时先铺好一块工作布;配备一块毛巾清理现场;配备一个垃圾袋带走杂物。1、真正关注每一位客户的所需所求,努力实现当场解决的目标,即使完不成也应说明缘由和理由,以获得客户理解;2、加强工作熬炼,熟识服务的流程和细微环节工作。专心识记,注意工作方式方法,敏捷应变,不搪塞敷衍,用真诚的心换取理解的心,用满足的服务充溢自己的工作目标和任务。三:自身问题:本着为自己工作的职业看法,爱岗敬业、创建性的开展工作,在工作的这段时间里,我对自己也有了深刻的相识。

4、我还有许多不足,对各项服务工作也是实际的第一次接触,工作效率有待提高;有些工作做得不够细,工作协调不是很到位;向领导供应数据等方面有待加强;同时需加强与公司领导和各部门同事的沟通。尽管我在20_年的工作中取得了肯定成果、也得到了业主和领导的多次表扬,但我知道还有许多不足之处须要完善与加强。四:努力方向:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习物业综合修理工的专业学问和有关法律法规常识;其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,着实提高工作效率,充分利用自己的工作主动性,踏踏实实做好每一件事。五:主要阅历和收获在和泓物业工作这四年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,

5、总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(四)要加强与同事的思想沟通。过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的点点滴滴,在新的一年工作中真诚希望领导和同事多提珍贵看法。我将接着坚持宽以待人,严以律己的工作格言,回望过去,展望将来,我对和泓物业发展前景充溢了信念,我会与公司同呼吸,共命运,把自己的发展前途与公司的发展紧密的联系在一起,在新的一年中我要再接再厉,把每项领导交给工

6、作完成好让公司领导满足,让部门领导满足,让业主满足,把对业主的服务水平提高到更高一层。 2023工程部个人年终工作总结 篇2 当有时间时要利用时间,因为时间稍纵即逝。转瞬间自己在这个地方待了三年多了,我深刻的爱着我工作的地方,最重要的缘由是有关切我的领导们还有热心助人的同事们。在这三年我始终努力的工作,最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻。然而,我也深刻的知道这工作之中还有相当一部分的不足,为了在来年的工作中避开犯同样的错误和重蹈覆辙,就要做好总结来应对来年的工作。现将我的工作总结如下:一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格根据“五常法”的要求去做。能够仔细

7、传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。仔细对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法,结合实际,仔细整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常支配工作和用电数据分析供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工刚好学习、检查和要求自己。二、配电值班工作看似轻松,但事实上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班阅历,才能保证发觉隐患后,刚好有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公供应电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,仔细巡察设备,按时抄录各种表计,仔细核算每日用电状况,为园区用电分析和管理供应了牢靠依据。同时,配电

8、室又是休息日、节假日和夜间等时间接着为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡察工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急状况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡察;每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的修理服务,保证了电气设备的平安运行,为业主创建一个良好的办公环境。三、工作中,我们负责园区内全部电气设备设施的修理工作,保证它们能够正常运转。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理支配人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,仔细对待每项工作。为刚好处理业主报修,每天支配专人负责业主报修处理和巡查工作。做

9、到接报刚好、处理刚好,削减回收率。当报修工作较多时,刚好调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完备时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严峻影响业主的正常办公。我们刚好组织人员进行彻底、细致的排查,最终发觉掉闸缘由是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严峻不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新安排、调整,使其三相负荷趋于平衡,消退了平安隐患,提高了业主用电的平安性和牢靠性。工程部在没有进行交接和资料不全的状况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常运用,设备正常运

10、转,全体电工包括配电工都主动参加中水站的修理、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和限制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,主动帮助水工完成中水站设备的更换、修理工作。在电气调试问题上,为不影响业主运用中水,我们尽量将时间支配在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障缘由,经过多日的努力最终将系统调整到状态,保证了中水设备的正常运用。设备巡查工作是保障电气设备平安运转和运用的重要措施,也是人员平安的保障。因此,每天都会支配专人按时巡察园区公共电气设备、设施,以便刚好发觉设备缺陷和

11、异样状况,刚好进行处理,如不能刚好处理的,也会在实行相应的措施后,刚好上报并列入修理安排。在日常工作中,员工依据检修安排、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发觉并去除潜在的设备隐患,削减设备故障率。在换季检修工作中,因修理工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参加检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有埋怨、没有偷懒,都任劳任怨、主动投入检修工作,仔细完成各项工作任务,仔细填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺当完成。四、在技术培训方面。每个员工都特别主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术水平。为保证员工有时间进行

12、技术沟通和学习,每周五我们都抽23小时作为“技术学习”时间,激励大家相互沟通、相互探讨、相互提问、多方面解答问题,介绍自身的工作阅历。很大程度上提高了员工的技术水平和自信念,进一步提高了员工的工作主动性。五、在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对须要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量削减灯具运用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查,确保电

13、机处于良好的运行状态,提高效率。加大限制设备的维护,削减大功率设备的超停次数,降低功耗。3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的精确度,削减公用电量的分摊。4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行修理,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,削减新件的运用。六、弱电设备修理工作:1、更换物业办公用电话交换机,重新调整号码安排和布线工作2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作3、协作电信公司进行设备的安装修理和保养工作七、环境卫生和设备卫生方面。将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖

14、范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。一年来,工程部的全体员工不遗余力地为园区做了大量的工作,不论是分内还是格外的工作都能主动主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,仔细的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为公司的发展做出的贡献 2023工程部个人年终工作总结 篇3 年年岁岁月相像,岁岁年年人不同。充溢风雨的20xx即将过去,更具挑战的20xx年在向我们招手,经过这一年的劳碌,我收获了很多喜悦和欢乐,也发觉了自身存在的一些不足,现将这一年在物业公司的工作总结如下。20xx年

15、,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我胜利地完成了个人人生职业的转变,从印刷设计行业进入物业管理行业,这不但是一个变更,更是一个突破。自10月进入物业公司以来,在公司领导的指导、部门主管的引导以及同事的帮助下,我在短时间内相识了物业公司,并且很好地融入了这个团队,与之同时也较好的完成了各项本职工作。在此,感谢公司领导赐予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将接着努力工作,主动进取,做到与公司同步发展。进入公司以来,我完成的主要工作有:电脑绘图221余个、帮助工程事务60余次,帮助协作其他部门10余次,详细如下:记得上班的第一天,领

16、导支配我绘制平面图纸,起初,我并没有多大在意,自认为出身于设计,制图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发觉,绘制建筑平面图并非我想象中那么简洁,面对困难的施工图纸,我无从下手,不知道各种线条代表什么,不明白各种符号是什么意思。尤其当领导提出“数字物业管理”这个名词,要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系统等资料时,我更加意识到,任务的艰难性。不过面对困难,我并没有退缩,通过进行实地考察、询问专业人士、寻求同事帮助。在渐渐的摸索中,最终有了一些头绪,并且最终如期圆满的完成领导所交付的工作。只是目前的图纸,可能还仅仅只能满意现有的需求,离领导要求的“数字物业

17、管理”需求还有肯定的差距。不过,我知道绘制物业平面图纸的工作,是一项按部就班的工作,只要我不断总结制图过程中的阅历,就肯定能做到符合“数字物业管理”的需求。通过进行这项工作,我不仅学会了看建筑施工图,还对公司所属物业项目更加清楚,这为以后的工作打下坚实基础。随着制图工作的初步完成,我渐渐参加各项工程事务,并把工作重心转移到跟进工程修理事项上,帮助抄度各企业水电表,帮助安装企业水表,帮助修理路灯,帮助清查并处理乱接水电问题,帮助安装门锁,帮助做门牌号,帮助房屋验收,帮助跟进园区物业排污系统堵塞清理等事项,通过以上工程事务,我意识到工程部的重要性,因为工程事务都是最干脆的服务,最能让业主感观得到的

18、事情。所以我们必需把事情做好,做美丽。与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一些基本的水电学问,并能初步进行一些工程事务。我知道,着眼于公司今后发展需求,仅仅这一些还不够,还须要更多的加强学习和熬炼,以满意公司要求、符合企业需求。目前公司处于发展初级阶段,一些事情,必需通过多方面的努力才能完成,在这里,帮助协作就显的特别重要。通过与其他同事的互助,我从中学习到很多为人处世的方法和道理。辛勤的付出,总有回报,在收获的同时也得了公司领导和部门主管及同事的认可。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管刚好给我指出,促进了我工作的成熟性。20xx年,这个被玛雅人称为世界末日的年份,曾给很

19、多人带了怀疑和恐惊,然在我看来20xx年是一个充溢机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的转折点。面对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去阅历,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展全力以赴。 2023工程部个人年终工作总结 篇4 _年,也是本人在_物业有限公司工程部工作的其次年,在这一年的时间里,本人遵纪遵守法律,仔细学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的看法对待本职修理工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下

20、几方面:一、熟识地理位置以及各区域机房,电房设备初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟识,在黎主管耐性指导下,阅历通过摸索,思索和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、凹凸压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统修理养护工作等都肯定的了解。二、做好修理班员工的管理工作、做好上级支配的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则,要求班员遵纪遵守法律,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级支配的工作,合理支配,调动班员,快速处理。对客服中心的来电报修,仔细听讲,记录来电的单位,报修内容以

21、及故障的位置等,快速调动班员快速处理,对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户说明并上报处理。三、制定全年的保养工作安排和保养工作标准工程部在去年的工作基础上,分工种制定具体的设施设备保养安排,将安排分解到每个月,制定了具体的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。四、重视设备设施的平安运行和检查工作,以保障设备设施的平安运行。工程部一贯将设施设备的平安工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议,制定工作安排,落实安排内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备平安运行,在日常工作时,强调修

22、理工作时的平安操作和自我平安防范的意识,杜绝工伤事故的发生五、平安管理操作平安:由于部门工作的特别性,本部门员工常常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身平安,班前会对员工时常进行平安教化,加强部门员工的平安操作意识。在动电、攀高等危急作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无平安事故发生。对部门员工进行了设备平安运用常识的培训,提高了全体员工平安的意识。设备设施平安:定期对各部设备专项平安检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行平安检查;按安排春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备平安大检查。雨季提前对大

23、厦各处作了平安防范,保证大厦在雨季的平安;对重点运行设备进行一日一次的平安巡查,发觉事故苗头,立即处理。六、部门年工程部完成主要工作项目:1.完成生活水泵及其限制柜电气检修工作。2.完成春秋两季对配电房变压器及其凹凸压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。3.外围地板砖进行修补。4.公共走道墙面进行修补。5.全部的强电井清理卫生,除尘维护工作。6.全部的公共走道灯进行改造,做节能处理。 2023工程部个人年终工作总结 篇5 时间一晃而过,转瞬间到公司已经快一年了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的帮助,在生活上赐予了我极大的关切,让我充分感受到了领导们“海

24、纳百川”的胸襟,感受到了_人“不经验风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对公司各级领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而骄傲。在这半年多的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报。一、通过实践和学习以及日常工作积累使我对艾迪艾思公司有了肯定的新的相识。在4月中旬我来到了_科技有限公司参与聘请,经过面试,最终能够有幸加入了艾迪艾思公司这个大家庭,在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司项目介绍和新员工入职说明,当时只是觉得公司很有发展,很有干劲。在和部门领导以及项目总经理沟通后,感觉公司很亲切,很温馨。对其它方面就不太知道

25、了,特殊是对卡口及电警视频监控了解淡然。通过几个月的亲身体会,对智能交通和公司有了肯定了解。公司的理念在平常的工作以及项目运行时体现的淋漓尽致,本人对公司的理念特别认同。公司以质量求生存、以信誉求发展的思想在实际工作中贯彻,这是_公司能发展壮大的重要缘由。在几年的时间实现跨更加展的确很不简单,在智能交通行业深化发展是_公司的雄心壮志,也是凝合各方同仁的核心动力。现在公司在视频监控以及安防行业起到了肯定的地位,今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这半年多的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢

26、兢业业做好本职业工作,半年多来从未迟到早退,用满腔热忱主动、仔细地完成好每一个项目,每一个支配,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细微环节确定成败让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要,并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能,工作实力得到了肯定的提高。依据目前工作分工,我的主要参加的项目是:(1)参加_一期卡口项目的修理和机房服务器、磁盘柜等日常维护;(2)参加_二期卡口和测速的调试

27、和修理等事项;(3)参加_三期项目的基础施工和立杆以及协调等事项;(4)参加_电子警察一个卡口4台设备安装以及基础施工等相关事项;(5)参加北京通州海军防疫队视频监控项目施工及其他相关事项;(6)参加昌平回龙观、龙泽、生命科学园违停抓拍监控的维护;(7)以及其他项目的修理工作。通过完成上述工作,使我相识到一个称职的技术工程人员应当具有良好的语言表达实力、扎实的技术实力、较强的逻辑处理实力、敏捷的应变问题实力、有效的对外联系实力。在参加项目实施的过程中,发觉许多看似简洁的工作,其实里面还有许多技巧和变通。四、不足和需改进方面。虽然加入公司这个大家庭已经半年有余,对数据库技术、LINU_系统驾驭的

28、不是很深,对发觉的问题还不能充分分析缘由。随着对公司和工作的进一步熟识,我也希望能够在今后的工作中更加快速的提升自己的业务实力以及技术实力,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务和技术学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好工程人员的本职工作,把自己的工作创建性做好做扎实,为项目的运作以及公司的发展贡献自己的力气。五、工作安排短暂做出以下几点规划:1、要提高工作的主动性,做事干脆坚决,不拖泥带

29、水;2、工作要注意实效、注意结果,一切工作围围着目标的完成;3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;4、把握一切机会提高专业实力,加强平常学问总结工作;5、精细化工作方式的思索和实践;6、虚心请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或阅历;7、争分夺秒,努力提高项目的工程进度。其实作为一个员工,全部的地方都是须要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,协作着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都信任这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤,三是三个臭皮匠能顶一个诸葛亮,在参与工作的这大半年中,我深刻的体会到,

30、把自己全部的精力都投入进去,技术工作都不行能做到完备程度,终归技术工作水很深,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,多尽心一些工程质量就会提高一些,这就须要认仔细真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人 2023工程部个人年终工作总结 篇6 阴如梭,20_年转瞬间又将成为历史,20_年虎年已经来临。过去的一年,在公司董事会的正确领导以及公司其它部门的大力支持和协作下,经过工程部与施工单位的亲密协作,基本完成了20_年公司领导支配的各项任务及工程节点目标,同时也暴露出工作中存在的一些不足。本着总结过去,展望将来,在新的一年里,工程部全体员工会更加紧紧围绕公司制定的

31、年度工程目标安排,严格要求自己,廉洁自律,踏实工作,使城市花园小区工程建设更上一层楼。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20_年工作总结及20_年的工作思路,请给与帮助指导。一、各项工作完成状况:1、对一期工程楼层及地下室部分渗水点进行多次的处理。2、完善一期工程中庭及仁兴山体公园的绿化、上山路工作。3、2#楼20_年9月16日封顶。节前内墙已批荡完成,大堂砖完成90%,外墙的贴砖完成70%,外架拆至28层。4、8#楼20_年9月16日封顶楼,完成A单元外墙批荡及内批荡至10层。5、1#楼主体浇筑至10层。及1#楼山体边坡支护约800m2。6、9#楼及中庭完成基础底板浇筑。7、完成一期工程

32、结算工作。8、完成一期工程规划、防雷验收及4、5、6消防验收。9、三期工程图纸的方案确定,及10#、12#楼场地土方开挖外运。二、工程部内部管理:目前工程部共有9人。现已依据现有工作量合理调整了工程部组织架构,制定了岗位责任制,明确将工作权力、责任下放到每一位工程部人员手里。建立了工程检查制度定期对在建项目组织每周一次检查,每周通过例会的方式刚好订正工作中发觉的问题,对于工程进度、质量检查及平安文明不过关等都刚好下发了整改看法单,个别严峻的干脆赐予罚款。三、工程进度管理:1、1#、2#楼从主体框架到封顶,到内外装修,施工队伍及人员都支配得比较到位,工程进度能够按安排基本完成,但节前工人放假太早

33、,影响整体工程进度。2、8#主体框架施工较顺当,但到了内外装修,工期较缓慢,始终未能找到合适的施工队伍,至节前才完成A单元外墙批荡及内批荡至10层,严峻影响工程进度。3、9#楼因去年受天气影响(雨水较多)加上补桩,所以直至下半年才开挖,加上施工队人员配备不足,直到节前底板才全面浇完,整体工程进度严峻滞后。四、工程质量管理:1#、2#楼混凝土强度及主体墙柱板表面观感较好。2#楼内批荡表面较为平整,整体质量较满足。外墙纸皮砖通过参观及借鉴其它楼盘的施工工艺整体外墙对比一期外墙观感有较大的进步。外墙针对一期铝合金窗边渗水存在普遍现象,窗边加强了几道防水措施,尽量削减渗水现象。但外墙底灰有些部位平整度

34、不够,特殊是存在空鼓现象,主要缘由是施工前淋水不够,挂网不够规范,造成返工现象。8#楼主体框架施工质量较差,现场主要采纳大量的旧模板施工且未刚好清理模板上的水泥砂或脱模时间过早造成混凝土表面露筋、露浆、脱皮非常严峻,部分柱位垂直度不够造成上下错层等质量通病,严峻影响外观。内墙砌筑部分灰缝不饱满,砖墙之间到处可以看到见光,顶梁砖不按规范预留七天后才能完成,整个砌筑工程存大极大的质量隐患。上述存在的一些质量问题,与现场施工工人素养差和三方(工程部、监理、施工方)监督管理不到位有干脆关系。质量限制的管理思路不清楚,质量限制重点不突出。质量限制的手段单一,没有形成全过程的把控体系。没能充分调动施工方的

35、主动性,各质量限制主体的作用没有全部发挥出来,特殊是监理单位的质量限制作用。五、平安与现场文明施工管理:平安是企业的效益。平安是职工的生命!平安文明施工是项目中不行忽视的一项工作,过去的一年我部要求施工方配备至少两位专职平安员,并针对分项工程的实际状况,制定有针对性的平安交底,专职平安员需每日进行巡察,发觉有违规、违章操作的刚好进行订正,特殊是平安通道,防护棚,高层脚手架的搭建要严格根据相关规范及审批方案进行施工,本年度没有发生一起施工平安事帮,得到了市建委及安监部门的表扬。但明施工方面较欠佳,主要是材料有些乱堆放,清场垃圾不能刚好外运,工地四周比较混乱特殊是仁兴路,与文明施工要求相差较远。六

36、、成本管理:二期图纸比一期图纸较规范,变更内容比较少,涉及签证的费用也相对少一些,有效降低了工程的总成本。 2023工程部个人年终工作总结 篇7 充溢而劳碌的20xx年即将过去了,回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经验了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、提高,渐渐的提升自身的素养与才能,同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱,正是有你们的帮助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示诚心的感谢!在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要汇报:一、工程建设方面:20xx年是惊慌而劳碌的,跃进港新增大中

37、小型工程建设项目十几项,其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活协助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入运用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺当进行。在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格限制预算造价最大限度的节俭公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了许多的工作,前期方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都是不一样的、看法也是不一样的,最终我们选定的方案比较一些专家方案节俭资金100多万元,此刻工程已经竣工得到

38、了大多数专家的认可及好评。同样其他全部工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,仅有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导供应正确的决策依据。二、团队建设方面:工程部是一个年轻的团队,平均年龄仅有28岁,个个充溢活力,干劲十足,但因为工作阅历少,不行避开的出现临机处理问题本领不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我在工作上严格要求自我的同时,学习上时时督促,利用自我的阅历和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,激励他们放手工作的同时,提倡公司管理格言的激励理念,激发员工的工作活力,做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,

39、共同打造一支朝气蓬勃、坚毅有力的年轻团队。三、现场管理、沟通协调方面:工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必需进取协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚决维护公司利益的原则不能动摇。现场管理人员对施工单位,在平安、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模糊,现场进取沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺当高效地进行,最终到达公司利益的最大化、公司形象标准化。在即将到来的20xx年,我及工程部全体员工会更加充

40、溢热忱,迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责,实行归纳、比较、确定和分析,积累和总结工作阅历,使自我的业务水平更上一层楼,同时与各兄弟部门做好协调协作。让我们大家紧密团结在公司领导的核心四周,披荆斩棘、冲破艰难险阻,等待我们的必需会是更加完备的明天! 2023工程部个人年终工作总结 篇8 我于20_年3月18日通过聘请到集团公司沈阳办事处工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大改变,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关切和同事的帮助下,靠着自己的专业基础和工作阅历,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了肯定的成果。现将工

41、作状况简要工作总结如下:一、主要工作表现及成果1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学习了工程质量管理细则,并将其牢记于心,时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。2、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经验,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班起先,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、平安、文明施工等状况的那段时间,是我吸取学问、总结阅历的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关切。3、其他方面:坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为

42、同事创建一个干净的工作环境。管理办公室内部分文件存放,以便须要时能够刚好找到。对部分事宜进行登记备忘,供以后比照。与分公司同事主动探讨造价限制、合同管理、资料管理等内容。通过探讨既增进了同事间的友情,又提高了自身实力。主动与同事沟通,热忱帮助他人。二、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更须要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标阅历,争取达到工作年限要求时,顺当通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅历,主动主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作实力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力气,为公司的品牌建设作出

43、自己应有的贡献。2、主动参与证书考核,钻研专业技术,提高业务实力和专业水准;3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。我取得了一点成果,但离领导的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。 2023工程部个人年终工作总结 篇9 时间飞逝,我进公司已经一年了,这一年我在装饰公司工程部工作学习。我从一名高校生变成了资料

44、员,从高校走进社会。在我工作的这段时间里靠着自己的努力和领导以及同事的教育渐渐成长,慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名资料眼的职责所在,同事也在工作中相识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做一下总结。一、每一项工程都有各种资料,对于资料员,自己必需对每次收发的文件资料做好分类整理,这样在须要的时候能更好更快的找出所需的文件。文件整理是考验资料员实力的一个地方,不只是文件的找寻,更是对文件的管理。在一年的资料员工作中,我收获许多,不仅仅是资料学问的驾驭,还有施工现场学问的驾驭,同时对与各层次人员的沟通有了很大的提高,包括与同事、与分包的相处方式,以及与建设、监理单位之间

45、的沟通,这一切的一切都让我受益匪浅。二、签证是施工方除合同外的零星工程或临时设施增补项目,因此签证办理的时候要项目清楚、计算精确、单价合理、刚好处理、避开重复以及现场确认,应做到不漏项,不出错。现场签证不行避开,它不仅在单位工程中影响工程成本,而且在工程造价管理中存在“三超”的隐患。因此,加强现场管理,堵塞“漏洞”,把现场签证费用缩小到最小限度。三、竣工图代表着一个工程的收尾阶段,凡在施工中有设计变更的,但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的,可在原施工图上注明修改部分,并附以设计变更通知单和施工说明,最终加盖竣工图章后,即为竣工图。竣工图不能运用圆珠笔或其他易于褪色的墨水绘制,必需要图面整齐

46、、字迹清晰,肯定要与实际状况相符,保证图纸质量,并做到规格统一。四、当工程竣工后移交后,依据业主或商家反映的问题上门修理是工程的最终一项任务。20xx年中旬普君新城社区七23#24#26#27#楼相继完成移交,但接踵而来的是业主发来的待修遗留问题清单。其中方方面面的问题都有,比如墙身裂缝、瓷砖空鼓、木地板发黑、木门开裂等等。截至20xx年11月25日,普君新城社区七23#24#26#27#楼从8月1号起共收1500份待修遗漏单,其中27#楼共有376份待修遗漏单,现从27#楼中抽取50份待修遗漏单进行抽样调查,共计309条问题进行分类别统计得出下图1.1。27#楼待修遗漏问题统计抽样调查班组电工班组刮塑班组泥水班组清洁木地板班组木门班组合计 20 103 55 8 31 92总计309其中同一问题超过10条的都是刮塑班组、泥水班组和木门班组。由上面的数据可看出许多问题其实都是

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁