2022参加竞选店长的演讲稿范文.docx

上传人:w**** 文档编号:6012682 上传时间:2022-01-28 格式:DOCX 页数:19 大小:41.30KB
返回 下载 相关 举报
2022参加竞选店长的演讲稿范文.docx_第1页
第1页 / 共19页
2022参加竞选店长的演讲稿范文.docx_第2页
第2页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《2022参加竞选店长的演讲稿范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022参加竞选店长的演讲稿范文.docx(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022参加竞选店长的演讲稿范文竞聘店长一职是对自己的确定也是一种压力你会写竞聘演讲稿吗?。那么竞聘岗位须要一份优秀的竞聘演讲稿。你会写竞聘演讲稿吗?下面是我给大家带来的参与竞选店长的演讲稿范文5篇,以供大家参考!参与竞选店长的演讲稿范文1敬重的各位领导:你们好!首先,感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。我叫-,今年25岁,大专学历,-年10月来吉林大药房工作,现在是-东路营业员。我的工作学习经验很简洁,-年10月来到-大药房,在-路连锁店实习并转正,这也是我最初学习和成长的地方。-年8月调到东岭北街店在这里是我充溢了自己,使自己的

2、学问和技能都得到了很大提高。-年1月申请来到外俯白城,近2年的工作经验,摔打垂炼了我的性格,开阔了我的视野,增长了我的阅历,累积了我的工作阅历。当前,我个人认为,年轻是我工作中的一个最大优势,年轻意味着充溢朝气,充溢活力,年轻还给予我有一种“初生牛犊不怕虎”的志气;生在农村,长在农村,贫苦的环境塑造了我艰苦朴实,贴近群众,勇于进取,不怕困难的性格。这种性格的养成,为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基础。这应当算是我的一个优势。再就是好学习、好钻研,敢争先是我成长过程中的一特性格优势,从小学到中专,学习成果始终名列前矛,始终担当班干部,我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话:“不满意是向上的车轮”,这句

3、话始终激励着我要“敢争人先,事争一流”。在将来的工作中,我将从以下几方面做起:1、注意销售,销售是门店工作的重中之重,因此决不能松懈。要提高销售首先我们可以依据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜,如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店则以中低档为主,普药、小型家庭常备器械品种要齐全,可适当备一些日化用品,这样优化后就能削减滞销品种数量,在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。其次提高员工对总代首推的认知度,做好安排提报,保证库存,加强总

4、代首推的陈设及举荐率。对多元化商品门店做好品类分析,找出公司总代首推及高利润品种的卖点,提升门店利润。2、严格遵守公司的各项规章制度,对公司下发的各项通知等事宜刚好传达到位,落实到位,提高门店的执行力。3、加强服务,提高门店的服务水平,用热心的服务留住顾客的脚步,让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为提高员工工作主动性,可在店内实行店员日考核制度,把月服务考核细分化,每日评分,让每个员工了解自己今日存在哪些不足之处,明天在工作中应如何提高。月末对分数最高的店员进行表彰和嘉奖,以此来提高店员的自我要求意识。4、重视忠实顾客的培育,将来的销售大部分来源与忠实顾客,因此药店要想做大做强,有稳定

5、的销售业绩离不开忠实顾客的支持,我们可以深化社区,定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等,为旁边居民建立健康档案,定期回访,跟踪服务。门店在开展各项活动时可依据顾客需求刚好通知本店的忠实顾客,同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如供应饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关切身边的消费群体,扩大忠实顾客队伍。参与竞选店长的演讲稿范文2敬重的各位领导、同事:大家好!现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深化的了解,也感悟到了许多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自

6、身素养,以及连锁店的综合管理实力。假如我是一名店长,我认为我的个人优势在于:酷爱本职工作,有较强的学习和适应实力,理解实力强,组织实力精,沟通实力好。当然我也有不足的方面,例如:阅历不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素养:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到逆境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫

7、店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业学问的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门慢慢落实到位且不能形式化,要详细落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司绽开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。另外我认为做为一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五

8、要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:1、要沟通:常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条件。2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。3、要沟通:常常与各部门经理、员工及促销沟通,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况,真正做到取他人之长,避己之短。4、要了解:即任何未曾经验过的事情肯定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完备,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结

9、果,分析利弊才能实施。5、要总结:总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经胜利的事情找寻实施时的不足,把这些阅历投入到以后的工作中去。除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。2.注意店内人员的培训工作,培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热忱周到懂业务、会管理的高素养人才。3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、

10、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。4.利用各种合理的、能够利用的条件,创建、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教化的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好的一心一意为顾客着想,削减投拆。6.重视平安保卫工作,防火、防盗,将危急隐患歼灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。7.创建良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以削减不必要的麻烦。二、经营管理1.加强商品进、销、存的管理,驾驭规律,提高

11、商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。3.在节假日上做文章,主动参加公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣扬及布置的工作。4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到便利、快捷的服务。5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,刚好调整,以顺应市场的发展改变,提高市场占有率。6.尽可能的降低成本,开源节流,以削减开支。以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,假如公司领导能够供应这个平台给我,我会用我的努力与勤

12、奋,交上一份优秀的工作成果单,证明您们的确定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作,我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。参与竞选店长的演讲稿范文3敬重的各位领导,各位同事:大家好!我是来自-店的一名-组长,我叫-x。在这春暖花开充溢希望的季节里,我带着满心的希望与热忱站在这个店长竞聘席上,我深感荣幸。感谢领导给我们供应了这样一个展示自己的舞台,让我们专心中的彩笔勾画自己美妙的将来,勾画-x辉煌的明天。今日竞聘店长一职,我深知自己的阅历不足,职业技能不够,但我有的是信念、恒心、

13、有自信,我会用我对工作的热忱,仔细,主动,努力的心态,用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。我认为作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,发觉分析店中存在的问题,对出现的问题刚好解决,供应必要的帮助。1、培育员工的自信念:加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念,培育员工永不满意的学习心态,做永不满意于现状的人。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问,更要注意团队协作。2、加强服务质量的提升:

14、商品是有形的,而我们的服务是无形的,今日的消费者更加注意服务的质量,服务是提升竞争力,创建价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭商品学问,更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照射到顾客,让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务竟比的良好氛围。3、如何做好店长:店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人,是上级与整个店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。精彩的店长会擅长发觉工作中的问题,并刚好解决;他还是一个精彩的培训老师,员工的榜样,能够指导员工精彩地完成各

15、项工任务;他还要擅长激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热忱。首先要得到员工们的信任,只有大家信任你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,不仅要做到工作上的关切,同时对她们的生活及家庭上也要时时关切,做到她们精神上的支持与激励。工作中要按规章制度办事,做到奖罚分明,对做的好的员工要表扬和奖赏,对违反管理规章制度劳动制度的员工就要指责和惩处让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个精彩的伯乐,使有实力的人施展他的才华,给他一个展示的空间,我要做一个让员工们心里踏实、放心,信任的领导。这次来竞聘,对我来说是一种励练、一种学习、一种

16、自我实力的考验,希望通过本次竞聘能够与大家相互沟通,相互学习,取长补短,充溢自己,只有不断的学习才能提高自身素养及职业技能,为公司做出更大的贡献!假如我竞聘胜利的话,那么我就算交了一份合格的工作成果单,假如我没有胜利,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的胜利。记得竞聘组长时我说过,要用我的努力与付出,让我们枫杨店做的更好,从店组建、开业、到有了今日的成果,都有我的陪伴。亲眼看着它一每天的成长、成熟,我很兴奋,也很傲慢,信任我们每一位员工都会为之傲慢和骄傲,因为他的今日和我们每一位勤恳,吃苦耐劳的员工分不开,在以后的工作当中我会一如既往,更加不断的努力向上,为我们-x为我们-店做出

17、更大的贡献。欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作,沟通学习!我的演讲到此结束,感谢大家!参与竞选店长的演讲稿范文4敬重的各位领导,各位同事:大家好!我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参与这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任,在公司公允,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和实力都在竞争中得以体现,也会得到了大家的认可。在这里公司员工的主动面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的看法和熬炼自己的实力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的选择。我的竞聘岗位是:-店的店长。20-年的门店,通过管理年的磨练,各项工作

18、都取得了长足的发展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同协作协作下。精彩完成销售考核任务。但也存在不足的地方,比如软指标方面,各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途,了解相识也很薄弱。部门与部门,同事与同事之间的相互协作团结凝合力不够大,常常发生扯皮与相互推诿现象。对市场状况,客户的需求不太了解,售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲,完成业绩是最重要的,但是没有服务来维护、支撑的话,只是一时的胜利,短暂的甜头。对于公司的长远发展是没有好处的。门店是公司一线窗口,员工的一言一行、谈吐举止,客户的满足度和门店整

19、体的生动化以及业务人员的专业化,都会影响公司的形象和声誉。自然,也会影响到业绩提升。我认为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施:1、业务产品方面:我从20-年到现在,都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的熬炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情,客户的管理,产品的性能,价格的熟识,加之今年通过自身的努力学习,对公司的管理要求及标准化流程都有肯定的相识和提高。2、自身条件方面:我的为人处事原则是:首先应把公司利益及平安放在第一位,为公司创建最大效益为目标,识大体,顾大局对公司应具有肯定的忠诚度。帮助上级领导,共同进行管理工作,听从上级的支配,全力

20、以赴做好每一项工作。踏踏实实做人,认仔细真做事,开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育,努力做到敬重领导,团结同志,工作负责,办事公道。3、建立团队与职责执行方面:主持门店日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及门市部与其他部门的关系。创建良好的工作环境,冲着共同目标努力奋斗,多看别人的特长、忽视别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点帮助、少一些指责、多一点提示、少一些争论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的主动性,创建优质高效的工作氛围,并建立起许久坚固的同事情意,充分发挥团队协作精神。只有团队的胜利才是我们的胜利。只有部属的支持才有胜利的店长。4、在培训新员工成长方面:我觉得门

21、店是公司培训与熬炼新员工的基地。作为店长我必需担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平,不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、磨练、吸取、培育而来的,所以,我平常只要有空在不影响工作的前提下,会不断的与新同事相互沟通、亲密沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品学问,销售技巧、与客户沟通的阅历,输入贯穿到每个新人身上。让新员工快速成长为公司有用的人才。以上是对内须要做到的几点,对外,在建立客户定位管理及提高服务质量方面:我认为对于老客户、固定客户,定期保持联系和沟通,加强与客户关系,努力利用各种形式加深感情培育,真正和客户做挚友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优

22、质服务吸引更多新客户。依据产品优势,充分调动每位员工的销售主动性,做到手勤、腿勤,口勤的同时,开展微笑服务。向上门客户以热忱接待、细致倾听、介绍产品时耐性解答、仔细讲解、各种产品的性能、材质、优势等,使得客人更加信任我们的专业水平和实力。客户所关注的问题。正是我们倾力所解决的。在保证公司利益状况下,尽可能满意客户的需求及欲望。做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。对新到产品的图片、资料,通过短信、电话、网络、邮件等各种方式传达给客户,让客户第一时间了解相识新产品。取得客户的好感、认可、需求、交易,达到与客户长期的双赢目的。我们拥有高度视野、远大目标、良好心态、宽敞胸怀、崇高理念、以身作则

23、、吃苦耐劳、坚持不懈、敬岗敬业、勤奋学习的好老板,好领导做后盾做支撑。也是我学习的好榜样。就算我这次应聘失败了我不会气馁、消极、悲观。我信任,一分耕耘,非常收获,只要我努力去做了,信任我就肯定能胜利,感谢大家!参与竞选店长的演讲稿范文5敬的各位领导、各位店长、各位同仁:大家晚上好!我叫-,-人,-岁,我是个超级乐天派的女生,无论何时何地我都能以最绚丽的笑容迎接每一个人。微笑就是我最漂亮的语言。首先,这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素养的提高,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在此我要感谢在座的各位领导赐予我机会让我站到这竞选台,供应了这个展示自己、让大家

24、相识我、了解我的机会,给我一个很好的发展舞台!今日我竞聘的是-店长,希望大家支持我!赐予我更多的力气!下面我将进行我的竞聘演讲。假如我是一名店长,我认为我的个人优势在于:酷爱本职工作,有较强的学习和适应实力,理解实力强,组织实力精,沟通实力好。当然我也有不足的方面,例如:阅历不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素养:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟,每次遇到逆境和难处我总是自我效验,不怨天尤人.所以我还要不断学习,完善自己。-岁的我已褪去了年轻时的轻狂和浮躁,取而代之的是稳重和务实。现在的我渴望能有一个学习、进取的机会。假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。

25、店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题,并刚好解决;他还是员工的榜样,能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热忱。我认为做一名店长,首先必需具备一个正确的自我价值观。企业为我们了宽敞的平台,我们就要为企业创建最大的价值。记得美国前总统林肯曾经说过这样的话“不要想国家为你做了什么,要想你能为国家做了什么?”我们的蒋主管也常常激励我们“不要想公司为我做了什么,要想我能为公司什么?”还有,我认为做为一名店长最重要的是必需“德才兼备

26、”.一个好的店长必需具备忠于职守和开拓创新的基本素养。“忠于职守”是指对职业对企业的忠诚;所谓“开拓创新”是指不墨守成规,不机器化行事,擅长见机行事,自我否定和超越自己,还有就是擅长推陈出新。这一点与“忠于职守”并不冲突。在当今社会高度信息化的大环境下,我们的顾客需求在变;我们的员工看法在变;员工的满足度更在发生巨大的改变。全部这些须要店长必需要与时俱进,不断提高和完善自我。以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教化的同时,注意员工、销售人员的、谈、举止等综合素养的提高,更好的一心一意为顾客着想.世界上没有完备的个人,只有完备的团体,一个人的力气是渺小的,只有依靠团体的精

27、神才能将一个企业做大做强。以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,假如公司领导能够供应这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成果单,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作,我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。我的演讲到此结束,感谢大家!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁