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1、2023公司规章制度4篇第一章 总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。其次条：适用范围。一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。其次章 录用第三条：本公司各部门如因工作须要，必需增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门
2、统一纳入聘用安排并办理甄选事宜。第四条：本公司员工的甄选，以学识、实力、品德、体格及适合工作所须要条件为准。采纳考核和面试两种，依实际须要选择其中一种实施或两种并用。第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成果优秀者，可适当缩短其试用时间。第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。二、技术职务任职资格证书原件及复印件。三、身份证原件及复印件。四、一寸半身免冠照片二张。五、服务承诺书。六、其它必要的证件。第七条：凡有下列情形者，不得录用。一、剥夺政治权利尚未复原者。二、被判
3、有期徒刑或被通缉，尚未结案者。三、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者。四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。五、患有精神病或传染病者。六、因品德恶劣，曾被政府行政机关惩处者。七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。八、其它经本公司认定不适合者。第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视状况与本公司签订定期工作协议书，双方共同遵守。第九条：试用人员如因品德不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。第十条：员工录用分派工作后，应马上赴所安排的地方工作，不得无故拖延推诿。第三章 工作守则第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。第十二条：员工应遵守下列事项：一、忠于职守，
4、听从领导，不得有敷衍塞责的行为。二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。三、全体员工必需不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。四、爱惜公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。五、工作时间不得中途随意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。六、员工应随时留意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。十、员工对外接洽业务
5、，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。十一、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作心情和满足程度，加强员工平安感和归属感。十二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。第十三条：公司实行每日八小时工作制 公司总部：上午：8:0012:00 下午：2:006:00 以后如有调整，以新公布的工作时间为准。第十四条：全部员工应亲自打卡计时，不托付或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理。第十五条：实行弹性工作制的，实行由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认，部门备案的考勤方法。第十六条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：一、迟到、早
6、退。1、员工均需按时上、下班，工作时间起先后十五分钟内到班者为迟到。2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。4、超过十五分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假经主管在卡上签或书面说明者除外。5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签证明。6、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签。二、旷职(工)1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。2、托付或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处。3、员工旷职(工)，不发薪资及奖金。4、连续旷
7、职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资遣费。第四章 待遇第十七条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定酬劳、凭责任定待遇，赐予员工合理的酬劳和待遇。第十八条：员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。第十九条：月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。第五章 休假其次十条：按国家规定，员工除星期日休息外，还享有以下有薪假日： 元旦：1天(元月一日) 春节：3天(农历初一、二、三) 劳动节：1天(五月一日) 国庆节：1天(十月一日)由于业务须要，公司可临时支配员工于法
8、定的公休日、休假日照常上班。其次十一条：一般员工连续工龄满二年时间后，每年可获得探亲假一次，假期为6天，工龄每增加一年假期延长2天，最长15天。员工探亲假期间，原待遇不变。其次十二条：探亲可以报销火车硬座票及长途汽车票，此外超支由本人负责。未婚员工探亲只能探父母，已婚员工探亲只限探配偶，每年限一次。其次十三条：夫妻在同一城市工作的员工不能享受探亲的路费报销，可以享受假期。连续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费，不另给探亲假。其次十四条：春节休假或探亲的员工，不在15天休假以外再增加春节假，在公司工作的职工按国家定假支配休息。需支配加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴，如支配补休，则不计发
9、加班工资和值班补贴。其次十五条：对于放弃休假或探亲假的员工，公司赐予其应休假当月全部收入的嘉奖。第六章请假其次十六条：员工请假和休假可分为八种，其分类、审批及薪资规定见本制度附表。第七章加班其次十七条：加班费的计算：一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间，以半小时为计算单位，加班工资按原基本工资标准的100%计算。在国家法定节假日加班，有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算，加班工资按原基本工资标准的200%计算。其次十八条：责任人员平常加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑。其次十九条：员工如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加
10、班时间按旷职(工)论处。第八章出差第三十条：公司要依据须要支配员工出差，受派遣的员工，无特别理由应听从支配。第三十一条：员工出差在外，应留意人身及财物平安，遵纪遵守法律，按公司规定的标准和运用交通工作，合理降低出差费用。第三十二条：公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并赐予肯定的生活补贴，详细标准见公司的看法办理。第三十三条：出差人员返回公司后，应刚好向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。第九章培训第三十四条：为提高公同工的业务、学问技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益快速发展的须要，公司将实行各种教化培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特别缘由，应按有关请假
11、制度执行。第三十五条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司依据人员录用的状况支配，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再接着留用。第三十六条：员工调职前，必需接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满意该岗位的上岗要求。特别状况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行支配培训。第三十七条：对于培训中成果优秀者，除通报表彰外，可依据状况赐予适当物质嘉奖，未能达到者，可适当延长其培训期。第三十八条：公司全部员工的培训状况均应登记在相应的员工培训登记卡上，员工培训登记卡由人事部保存在
12、员工档案内。第三十九条：公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教化和培训予以激励，并视不怜悯况可赐予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教化和培训后的学历等支持。第十章调职第四十条：公司基于业务上的须要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。第四十一条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其特性、学识、实力，务使人尽其才，才尽其用，才职相称。第四十二条：员工接到调动通知书后，限在一月内办完移交手续，前往新职单位报到。第十一章保密第四十三条：员工所驾驭的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。第四十
13、四条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是看法涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。第四十五条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不揣测，不参加小道消息的传播。第四十六条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。第四十七条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥当保管，若有遗失或偷窃，应马上向上级主管汇报。第四十八条：发觉其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应刚好制止并向上级领导汇报。第十二章考核第四十九条：员工考核分为：一、试用考核：员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具试用
14、人员考核表经总经理或主管副总裁批准后正式录用。二、平常考核：由各部门依照通用的考核标准和详细的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，详细的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考核一次，其他人员每三个月考核一次，特别人员可由主管和副总经理确定其考核的密度。第五十条：部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培育晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及嘉奖、调职的依据。第五十一条：考核人员，应严守隐私，不得有假公济私或贻误行为。第十三章奖惩第五十二条：员工
15、的嘉奖分为以下三种：一、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门经理批准，奖给不超过二百元的现金或纪念品二、表彰：由员工所在部门经理书面提出，总经理批准，奖给不超过一千元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。三、特殊奖：由员工所在部门的经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，每年公布一次，员工除奖给肯定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可依据实际状况晋升13级工资。第五十三条：有下列情形之一者，赐予嘉奖：一、品性端正，工作努力，按时完成重大或特别事务者。二、培训考核，成果优秀者。三、热心服务，有详细事实者。四、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。五、在艰苦条件下
16、工作，足为楷模者。六、检举违规或损害公司利益者。七、发觉职责外的危机处理，予以速报或妥当处理防止损害者。第五十四条：有下列情形之一者，予以表彰：一、对销售或管理制度提出改进建议，经接受实施，卓有成效者。二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。三、遇有意外或灾难，奋不顾身，不避危难，因而削减损害者。四、维护员工平安，冒险执行任务，确有功绩者。五、维护公司重大利益，避开重大损失者。六、有其它重大功绩者。第五十五条：有下列情形之一者，授予特殊奖：一、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。二、热忱为用户服务，常常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成果突出者。三、开发新客户，市场销售成果显著者。四、对有其
17、它特别贡献，足为全公司表率者。第五十六条：员工的惩处分为五种：一、罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部门经理批准后执行。二、指责：由员工的主管或有关人员书面提出，报部门备案。三、记过：由员工所属经理书面提出，主管经理审核、批准，报人事部执行，并下达通知，受记过者同时扣发当月奖金。四、降级：由员工所属部门经理书面提出，主管经理审核批准后报人事部执行。五、除名：由员工所属部门经理书面提出，主管经理批准后执行。第五十七条：有下列情形之一者，予以罚款或指责：一、工作时间，擅自由公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。二、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。三、因个人过失致
18、发生错误，情节稍微者。四、妨害工作或团体秩序，情节稍微者。五、不听从主管人员合理指导，情节稍微者。六、不按规定穿着或佩带规定上班者。七、不能适时完成重大或特别交办任务者。八、对上级指示或有期限的吩咐，无故未能如期完成。九、在工作场所喧哗、吵闹，阻碍他人工作而不听劝说者。十、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。十一、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。十二、公司明文规定其它应惩罚款或指责的行为。第五十八条：有下列情形之一者，予以记过：一、擅离职守，致公司受较大损失者。二、损毁公司财物，造成较大损失者。三、怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。四、一个月内受到指责超过三次者。五、一个
19、月内旷工职(工)累计达二日者。六、道德行为不合社会规范，影响公司声誉者。六、其它重大违反规定者。第五十九条：有下列情形之一者，予以降级：一、未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。二、一年中记过二次者。三、散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。第六十条：有下列情形之一者，予以除名：一、对同事暴力威逼、恐吓，影响团体秩序者。二、殴打同仁，或相互斗殴者。三、在公司内赌博者。四、偷窃公司或同事财物经查属实者。五、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。六、在公司服务期间，受刑事处分者。七、一年中已降级二次者。八、无故旷职三日或全月
20、累计旷职六日或一年旷职累计达十二日者。九、煽动怠工或罢工者。十、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者。十一、伪造或盗用公司印章者。十二、有意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。十三、假公济私，挪用公款，收受贿赂者。十四、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。十五、参与非法组织者。十六、有不良行为，道德败坏，严峻影响公司声誉或在公司内造成严峻不良影响者。十七、其它违反法令、规则或规定情节严峻者。第十四章福利第六十一条：试用人员试用期间不享受意外医疗保险，其自理。第六十二条：公司为一般员工办理意外医疗保险，其费用由公司支付。第六十三条：公司可为员工临时支配住房（外地户口或市内交通不便者
21、），员工按成本支付租金。第六十四条：本公司依据有关劳动法的规定，发给员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司依据经营状况确定。第十五章资遣第六十五条：若有下列情形之一，公司可对员工予以资遣：一、停业或转让时。二、业务紧缩时。三、不行抗拒力暂停工作在一个月以上时。四、业务性质变更，有削减员工的必要，又无适当工作可安置时。五、员工对所担当的工作确不能胜任，且无法在公司内部调整时。第六十六条：员工资遣的先后依次：一、历年平均考绩较低者。二、工作效率较低者。三、在公司服务时间较短，且工作实力较差者。第六十七条：员工资遣通知日期如下：一、在公司工作三个月以内(含三个月)者，随时通知。二、在公司工作三
22、个月以上未满一年者，于十日前通知。三、在公司工作一年以上未满三年者，于十五日前通知。四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。第六十八条：员工自行辞职或受惩罚被除名声，不按资遣处理。第六十九条：员工资遣，按下列规定发给资遣费：一、在公司工作三个月以内(含三个月)者，按当月实际工作天数计发工资。二、在公司连续工作三个月以上未满二年者，发给其资遣当月的工资。三、在公司连续工作二年以上未满五年者，发给其资遣当月2倍的工资。四、在公司连续工作五年以上者，发给其资遣当月3倍的工资。五、若因公司亏损、破产或其他意外重大事故导致不能正常经营，资遣费的发给标准依临时董事会探讨制定的确定执行。第十六章辞职第
23、七十条：员工因故不能接着工作时，应填具辞职申请经主管报公司批准后，办理手续。并视须要，开给离职证明。第七十一条：一般员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，依据职级的不同，需提前23个月提出辞职申请。第七十二条：辞职的手续和费用结算，按公司文件和有关规定办理。第十七章生活与消遣第七十三条：公司向员工供应部分生活用具，并有组织地开展一些消遣活动，以满意员工的基本须要。第七十四条：公司激励员工自己解决住房问题，并适当向新员工供应住宿以减轻员工的实际困难。第七十五条：员工租住公司住房时按实际价格交纳房租、水电费、管理费及共它费用。第七十六条：公司若供应膳食服务，将按实际价格向员工收取餐费。第七十
24、七条：公司反对员工生活上的腐化，禁止员工加入打麻将之类的消磨意志的活动和违反国家法律、法令、法规的活动。第十八章平安与卫生第七十八条：本公司各部门应随时留意工作环境平安与卫生设施，以维护员工身体健康。第七十九条：员工应遵守公司有关平安及卫生各项规定，以爱护公司和个人的平安。第十九章附则第八十条：有关方法的制定：有关本公司员工的(1)考核(2)职位职级晋升(3)年终奖发放(4)荣誉(5)退休(6)抚恤(7)各种津贴给付等，其方法另行订之。第八十一条：本制度说明权、修改权归公司总经理办。第八十二条：本制度自颁布之日起生效客运公司平安生产责任追究规章制度2023公司规章制度（2） | 返回书目一、公
25、司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负干脆领导责任：1、督促落实平安生产责任制，贯彻执行国家有关平安生产、劳动爱护方针、政策和公司各项平安生产规章制度。2、督促制定、修改平安生产管理制度、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产竞赛，总结推广和沟通平安生产先进阅历。3、督促开展各类平安活动，指导有关部门进行宣扬，拟定安排、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类平安生产检查，对平安生产工作履行职责。4、组织公司平安生产综合检查，督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆平安部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。6、参加重大事故现场
26、抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力，将事故损失限制在最低范围内。7、发生重大事故，根据四不放过的原则，实行责任例查制，对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别赐予100-500元的经济惩罚，情节严峻的经予行政处分。二、安机科长对公司平安生产工作负详细领导责任：1、驾驭全公司平安生产状况，组织对车辆平安部件的检查和驾驶员遵章守纪检查，督促、检查有关部门对平安规章制度执行状况，在平安与生产发生冲突时，行使裁决权。2、负责驾驶员的年审和平安行车学问考核，召开平安例会和负责平安活动的落实。组织平安生产检查和专项治理工作。3、负责审核车辆事故费用，对各部门平安生产进行业务指导，坚持四不放过的原则处
27、理事故，较大事故应赶赴现场参加处理，建立建全平安生产各种台帐。4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。5、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并督促实施。6、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，刚好做好投保，续保及理赔服务等工作。7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。8、发生较大以上交通事故和生产平安事故，安机科长必需马上赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上(含)事故，对安机科长赐予50-400元经济惩罚，情节严峻的赐予行政处分。三、生产经营科长，对本部门平安生产负干脆领导责任：1、坚持平安第一、预防为主的平安生产经营方针，仔细贯彻上级会议精神和平安生产的法律、法规及各项
28、管理制度，驾驭驾驶员的思想、技术状况，定期开展平安教化活动。2、抓好行车平安和消防工作，定期组织检查车辆平安部件及场区平安生产工作，主动协作安机科处理好交通行车事故和客伤事故。3、发生一般以上交通事故，生产经营科长必需马上赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故，赐予生产经营科长50-400元经济惩罚，情节严峻的赐予行政处分。四、公司平安员对公司平安生产负干脆责任：1、仔细贯彻上级的会议精神和平安生产的法律法规及各项管理制度，驾驭驾驶人员的思想、技术状况，做好平安生产教化工作。2、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果刚好报告公司领导，主动帮助公司对发生的事故进行调查、分析、处理，仔细收集事故
29、中的重要资料。3、定期对公司平安质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，刚好订正违章，并做好各类平安考核、管理台帐。4、仔细填写平安活动纪录与各类事故记录和分析，精确上报驾驶员个人等各项平安台帐。5、定期对车辆的平安部件检查并保管好平安资料台帐。6、按时组织和参与平安例会，组织好部门各项平安学问竞赛活动。7、严格限制事故费开支，做到帐目清晰，力争将事故费用降低到最低限度。8、发生一般以上交通事故或客伤事故时，平安员均要赶赴现场协作处理，发生主责以上(含)事故，扣平安员50-400元，情节严峻的赐予 行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。五、平安检(稽)查队长及检(稽)查员对公司平安生产负平
30、安检查管理干脆责任。1、仔细执行公司平安生产工作的各项规章制度，严格履行平安生产检查管理职能，主动做好平安预控监控工作，驾驭信息，为公司做好平安生产管理工作供应第一手资料。2、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查，并进行重点教化、重点跟踪，现场办公、刚好订正违章，发觉问题刚好处理。3、仔细制订上路、上线、上站点平安检查工作安排，并按安排仔细实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到不漏查、不缺查，注意实效，不走过场;主动实施公司事故隐患，危急点监控法，按时参与平安例会，帮助好安机科开展各项活动等。4、开展平安生产拉网式、地毯式大检查，严查平安隐患，并对查出的平安隐患限
31、期整改，整改后必需复查。检查中应仔细填写记录，对发觉平安隐患的，应刚好开具整改通知书，并按整改内容监督其整改到位。5、建好检查台帐和资料的归档工作，逐步建立一车一档平安检查台帐，仔细落实三关一监督工作职责。6、发生一般以上交通事故，队长应马上赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故，扣平安检(稽)查员50-200元，队长扣100-400元;情节严峻的，赐予行政处分。六、公司行政处分的种类。1、警告;2、严峻警告;3、撤消职务调离岗位;4、开除留用;5、除名公司管理规章制度2023公司规章制度（3） | 返回书目为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有
32、关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智
33、，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张奢侈;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则一、 遵纪遵守法律，忠于职守，爱岗敬业。二、 维护公司声誉，爱护公司利益。三、 听从领导，关切下属，团结互助。四、
34、爱惜公物，勤俭节约，杜绝奢侈。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、主动进取，勇于开拓，求实创新。公司薪酬管理规章制度范文2023公司规章制度（4） | 返回书目以下是小编为大家收集的制度，仅供参考!1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，依据集团公司现状，特制定本规定。2、制定原则本方案本着公允、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公允：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时依据员工绩效、服务年限、工作看法等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或担当不同的工资差异;2.2
35、 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有肯定的竞争优势。2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的主动性和责任心。2.4 经济：在考虑集团公司承受实力大小、利润和合理积累的状况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。3、管理机构3.1薪酬管理委员会 主任：总经理成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理 3.2 薪酬委员会职责：3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等)。3.2.2 审查个别薪酬调整
36、及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力资源部负责。4、制定依据本规定制定的依据是依据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、学问阅历、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。(岗位价值分析评估略)5、岗位职级划分5.1 集团全部岗位分为六个层级分别为：一层级(a)：集团总经理;二层级(b)：高管级;三层级(c)：经理级;四层级(d)：副理级;五层级(e)：主管级;六层级(f)：专员级。详细岗位与职级对应见下表：鸥江职级岗位对应表序号职级 对应岗位1 a 集团总经理
37、 2 b 各分管副总、总监3 c 集团总经理助理、各部门经理、分公司总经理 4 d 集团各部门副经理、分公司副总经理5 e 集团及各子公司担当部门内某一模块的经理助理、主管、专员 6集团及各子公司担当某一详细工作事项的执行者5.2 a、b、c岗位层级分别为八个级差(a1、a2、……a8)，d、e岗位层级分为六个级差。详细薪级见：附件鸥江职级薪级表。6、薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，依据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。6.2 岗位津贴：是指对主管以
38、上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。6.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核管理规定。6.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司d职级(包含d级)以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。 6.5 各类补贴：6.5.1 特别津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特别贡献而协议确定的薪酬部分。6.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差
39、补贴等。 6.6 个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必需担当的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。6.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。 6.8 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种嘉奖，包括专项奖、突出贡献奖等。7、试用期薪酬7.1 试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。7.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。8、见习期薪酬见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。9、
40、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。9.1 整体调整：指集团公司依据国家政策和物价水同等宏观因素的改变、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略改变以及公司整体效益状况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会依据经营状况确定。9.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底依据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等缘由对员工薪酬进行的调整。 9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。10、薪酬的支付10.1 薪酬支
41、付时间计算a、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。 b、薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放10.2 下列各款项须干脆从薪酬中扣除： a、员工工资个人所得税;b、应由员工个人缴纳的社会保险费用;c、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;d、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);e、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：应发工资 = (基本工资+岗位津贴) (基本工资+岗位
42、津贴)×缺勤天数/20.83 10.4 各类假别薪酬支付标准a、产假：按国家相关规定执行。 b、婚假：按正常出勤结算工资。c、护理假：(配偶分娩)不享受岗位技能津贴。 d、丧假：按正常出勤结算工资 e、公假：按正常出勤结算工资。 f、事假：员工事假期间不发放工资。h、其他假别：根据国家相关规定或公司相关制度执行。11、社会保障及住房公积金11.1上海户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金。11.2非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍员工同等标准缴纳。 11.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。12、薪酬保密人
43、力资源部、集团财务及财务全部经手工资信息的员工及管理人员必需保守薪酬隐私。非因工作须要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必需通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必需加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或简单泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必需加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资状况时，必需由实际工作日数月工资标准实发工资人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严峻违反公司劳动纪律的情形予以开除。公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。