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1、2023下半年工作计划总结优质 2023下半年工作安排总结优质 篇1 结合工程质量监督检测工作形势和xx市实际，探讨制定了下半年工程测量检测工作安排，为20_年下半年的工作发展打下坚实基础。下半年工作安排明确，坚固树立“保质量就是保民生，就是促发展”的意识，以工程质量为中心，以优质服务和工作创新为抓手，以队伍建设为保障，主动作为、科学务实，推动工程质量监督检测事业又好又快发展，维护全市建设发展大局。20_年下半年安排重点做好十三项详细工作。一是扎实开展工程质量监督检查，落实质量监督工程师责任制，对在建工程质量进行全程监督检查，强化工程质量预控和过程限制，把好竣工验收质量关，确保工程质量。二是开
2、展工程质量专项检查，主动组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查，强化对工程实体质量的监督检查，消退工程质量隐患，落实建设各方责任主体质量行为，确保工程质量，年内，安排开展各类专项检查共计8次。三是组织20_年度竣工工程质量回访，组织对全部竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和用户反映的问题全面刚好跟踪处理、落实整改，回访状况在全市通报，对造成不良影响进行肃穆处理。四是推行工程质量差别化管理，依据工程创优工作状况，对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级，
3、实行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业担当的项目，在巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质量监督工作效率，充分调动项目负责人的工作主动性。五是升级工程质量监督信息管理系统，完善工程质量监督信息管理系统和无线信息沟通平台，做到全市联网、监督与检测联网，实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能，通过网上一键通，将全部监督办公工作纳入信息管理系统，提高工作效率，强化工程质量预控和动态监管效能。六是开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人员和企业进行技术攻关，汇总取得的技术成果在全市推广运用，逐
4、步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理工作取得实实在在的效果。七是建立监督工程师定期评审机制，定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成状况进行量化考核评价，强化自我约束与综合考核，充分调动工作主动性和主动性。八是开展“服务进社区、回访到用户”活动，以组织住宅质量集中受理回访日的形式，组织已入住社区的建设、施工、物业等单位，对用户反映的住宅质量问题进行处理，维护用户利益，让用户住上放心房、满足房。年内，安排对两个社区进行集中回访。九是举办全市建设工程质量学问大讲堂，通过邀请知名专家授课，免费向全市工程质量从业人员传授学问技能，提升
5、行业整体素养，年内，安排培训至少1000人次。十是开展“20_年质量月”活动，通过组织开展工程质量学问询问、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量学问竞赛、服务进社区、工程质量学问大讲堂等活动，营造关注工程质量、追求工程质量的深厚氛围。十一是开展工程质量检测工作，以校准和检验试验室实力的通用要求、质量手册及程序文件为依据，有效运行检测质量体系，为工程质量把关供应科学、公正、精确、刚好的检测数据。十二是开展水泥、钢筋检测实力比对活动，在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测实力比对活动，督促引导各检测机构不断提升检测试验实力。十三是开展检测人员理论学问和实际操作实力考核工作，针对部分检测试
6、验项目，组织对全市各检测机构检测人员的检测理论学问实际操作实力进行考核，考核xx人次。 2023下半年工作安排总结优质 篇2 20_年8月我加入了建筑有限公司这个大家庭，作为一名新进员工，施工建设给我有一种家的感觉一种主动向上奋勉进取的观念，我很欣慰能加入到这个集团成为一名测量员。刚刚进公司我被安排到巡道目部担当测量员，对于生疏的环境，同事们都对我特别热忱，我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们，他们都能热忱的帮助我，交给我阅历教育我技术，很快的我就适应了新环境，并主动的投身到项目建设的施工工作中。测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个
7、踏上月球阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一小步，是人类进步的一大步。当然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前进的一大步，是的，因为我最终起先了人生中最重要的部分，我起先工作了。 我总结了我这半年以来学到的东西，得到了至深的熬炼。现将20_年下半年切实工作安排如下：一、严谨科学、仔细求证在施工测量之前，仔细审图，对图上有误、有疑义的地方刚好向领导及前辈们请教、询问、学习。在测量放线之前，利用CAD算出坐标，反复查看，确保万无一失。对各种原始数据留意保存和刚好整理，因为"阅历，是从众多的数据中总结出来的"!测量放线后应仔细复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。二、不
8、断进取、精益求精社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。在如今高速发展的，不能自我提高，就意味着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求。三、纳百家之长，补自家之短在与甲方、监理等单位专业人士的接触中汲取他人的阅历，平常到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到"博众家之长，补一已之短"的目的。天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，时刻打算着解决各种难题、主动应对可能面临的挑战
9、。路漫漫其修远兮，测量队本着实事求是的精神，敬重科学，敬重事实，在项目部领导指导思想和精神的指引下，把好工程测量质量关，完善测量工作内外一体制度，落实各项任务及指标，协作各个部门工作，为建立世界一流工程贡献力气。测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的小心翼翼，不断思索求证，保证万无一失。为了又快又好的圆满服务现场施工、为领导供应前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作，针对某一件事，我们做了多数次的重复工作，风里来、雨里去，当完成任务背着仪器闲逛归来，我们仍旧用笑脸向其他同事们呈现我们的魅力。测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我们各位测量员在
10、工作中每时每刻的小心翼翼，不断思索求证，保证万无一失。在此感谢经理及项目部各位领导、前辈、同事的关切、指导与支持!信任我肯定能在巡逻道项目这个大熔炉中不断学习不断成长，为公司为项目部尽自己的一份力。 2023下半年工作安排总结优质 篇3 一、20_年下半年项目测量工作总体目标20_年3是轨道交通二号线铁路公司项目正式于成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，开创了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建设的一个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日了解并驾驭地铁上的测量技术。并为中交二公局培育一批地铁施工测量技术人才
11、。二、主动开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作20_年下半年，我们接着坚持把“工作按时、数据精确、资料齐全”作为部工作的动身点和准则，并紧紧围绕公司的方针目标，主动开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了服务保障工作。我们严格根据质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。如对测量技术设计书、测量限制网点验证报告、项目工程归档资料等的审核，做到仔细细致，层层把关，确保技术文件的精确性和牢靠性。并在学习新学问的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。三、进一步加强员工队伍建设接着加强对年轻技术人员的熬炼和培育，建立合理的技术骨干梯队。
12、因公司生产发展须要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何提高他们的业务水平，进而渐渐成长为骨干力气是我部员工队伍建设的重要课题。我们主要实行了以下措施：我们在组建测量组时，依据技术人员的特点以及工程特点进行合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习状况。四、抓好平安生产工作平安工作是一项常抓不懈的工作。我们接着根据公司有关平安工作的指示精神，结合施工生产的实际，仔细做好平安防范工作。一是常常督促，时刻提示测量人员，特殊是测量主管，在施工生产
13、忙、工作任务重、人手不足的状况下，都不能遗忘平安工作，树立平安第一的思想。二是每次新工程项目开工进场前或人员调动时，都提出做好平安防护的相关要求。三是特别的季节或天气，如雪季、雨季，利用月例会、季度主管例会特殊提示，并由专人负责跟踪督促落实，确保人身、仪器平安。确保20_年，全年平安生产无事故。五、安排完成我分部施工段内全部测量限制点的交接工作及加密复测工作20_年x月x日我部安排与设计院对我项目施工的车站进行了限制点交接工作，并安排在x月x日起先组织限制点复测与加密工作。六、加强对公司内部管理制度学习20_年下半年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的管理制度汇编，使员工工作有章可循，避开一
14、些不必要的麻烦。此制度作为铁路公司实施标准化管理的纲领文件，是公司管理的依据，是加强项目管控、全面推行标准化管理的推手。通过本制度的全面贯彻执行，我们要进一步学习公司管理的全新模式，打造核心竞争力，再铸公司品牌。七、安排完成测量仪器的鉴定与帮助物设部完成仪器的调拨工作，并在仪器调拨之前完成仪器的保养工作我部施工才进如前期工作，现在须要的测量仪器还不是太多，日前我部GPS调如xx项目运用，使其达到公司测量仪器的最优化安排运用，在调入之前，我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作，此事充分展示了我部的优良传统，希望我部工作人员再接再厉，将好的传统流传下去。并对其他项目调入的测量仪器经行保养检查，做好
15、定期校订工作，并做好仪器及配件的校订记录，做到不因测量仪器偏差影响施工质量。八、对变型观测、内业资料进行统筹支配公司承揽的轨道交通2号线已经进入了施工的前期打算工作，并已经起先了水泥搅拌桩临时护壁的工作，以后的开挖将对四周结构物起到影响，尤其是地铁施工在城市，四周的房屋较多，经济较为发达。为此，我部要将结构物的变型观测推上日程工作，切合实际的做好观测方案，并根据业主要求做好数据的统计工作，按时上报实际测量结果。九、加紧人员培训迎接新工程地铁施工对于我们来说是一个新接触的行业，未知施工技术将是对我部最大的考验，为此我部将组织培训学习，做到人员进场就可以将所干工作顺当开展，不会影响工程施工进度。做
16、到人到岗熟，成为新工地的中流砥柱。干好本职工作，迎接更高的挑战。 2023下半年工作安排总结优质 篇4 时间总是在忙劳碌碌中过去了。但在4s店我学到了许多，也懂得了许多，下面把自己工作、学习状况在一个总结，不当之处请指责指正。_年04月我入_店，在汽车前台售后任职，在各位领导关怀指导、在四周同志关切帮助下，思想、工作取得较大进步。回顾入职来的工作状况，主要有以下几方面的收获和体会：一、从严要求的环境下，相识工作，进一步相识自己。我入职以后才发觉，我对前台售后服务的理解还只是皮毛上的东西，有许多东西是我从前没有想到的，因此，我的第一步就是对自己的定位及相识自己的工作。我感到，一个人思想相识如何、
17、工作看法好坏、工作标准凹凸，往往受其所在的工作环境影响。我从一起先的懵懂到现在的熟识，与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。假如让我概括这一段时间来我部门的工作状况，就是六个字，即：严格、惊慌、劳碌。严格的工作要求、惊慌的学习氛围和劳碌的工作节奏。从模糊到清楚，我充分相识到自己工作的重要性。工作中，面对领导的高标准、严要求，面对四周同事主动向上的工作热忱和主动进取的学习看法，面对惊慌高效的工作节奏，使我深受感染，充分相识到，作为这个集体中的一员，我首先不能给这个集体“抹黑”，拖这个集体“后腿”，在此基础上，要尽快融入到大家共同创建的“勤奋学习、努力工作”的深厚氛围之中。在这种环境影响下，我的力
18、争在最短的时间里熟识自己的工作，在这一想法的实现中，我的工作标准也不断提高，总是提示自己要时刻保持良好的精神状态，时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。二、在勤奋努力的学习中，素养得到提升。应当说，过去的一年，是勤奋学习的一年。由于自己入汽车行业时间比较短，要想在同样标准的工作中做好做精彩，必需付出更多的努力。通过学习，使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务学问学习，都有了一个飞跃式的进展。这也更加验证了“只要付出，就肯定有回报”的深刻道理。三、在熟识中寻求突破、寻求创新，工作取得进展。回顾过去一年劳碌的工作，从
19、起先的不懂到现在的熟识，从刚迈出高校的青年到现在的准职业人，从部门同事的相识到相互之间的亲密合作，每一次工作上的较大举动都对自己是一种熬炼，也是一种考验。售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到仔细、细致、细心完成。总之，汽车售后还是一个不断成长的部门，是一个熬炼人的好地方，我有幸伴随它成长，它让我一个涉世未深的人深刻的相识到自己，相识到工作的本质，那就是相互之间的协作，一个人可以才华横溢，但是没有其它人的帮助，仅凭一人之力是什么都做不了的，我在工作中学到了许多工作上的事情，也学到了许多做人的道理。尽管觉得很忙很累，但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。我想这也必将为自己今后工作学习上
20、取得新的进步奠定坚实的基础。我也深知，工作中自己还有一些不尽人意的地方。比如，在接待上，还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急，缺乏深化细致的工作作风等等。我要在今后的工作中努力克服不足，改正缺点，加强熬炼，以精彩的表现为公司整体工作上水平献计出力，做出贡献。4s店员工作总结篇5转瞬间，我来到4S店已经三个月了。这期间，从一个连AT和MT都不明白什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零起先，一边学习专业学问，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我都刚好请教有阅历的同事，一齐寻求解决问题的方案，在此，我非常感谢部门同事对我的帮忙!也很感谢领导能给我展示自我的平台。这三
21、个月时间，我不仅仅仅学会了基础的汽车学问，同时也对自己的品牌有了更深化的了解，使我深深的爱上了自己所从事的工作，自己所销售的汽车。在我心里只有酷爱自己的岗位才能做好本职工作。短短的三个月时间，我明白了做汽车销售单凭自己的酷爱是不够的，要学会如何进行客户谈判、分析客户状况的。这些是我一个刚入职的销售员从前所没经验过的，而我们老销售员在谈判的过程他们经常会带着我这个新人，学习谈判阅历，这点我非常感谢我的同事们。所以，到此刻我有难以谈的下来的客户我会吸取老销售员的谈判技巧，来进行谈判。此刻汽车销售市场竞争的日益激烈，摆在全部销售人员面前的是-平稳与磨砺并存，期望与机遇并存，胜利与失败并存的局面，所以
22、拥有一个专心向上的心态是非常重要的。而我每一天就应从早晨睁开第一眼起先，每一天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多，那么我和别人比服务。这些一向是我的工作看法。我信任只有这样才能把工作完成的更好。现存的缺点：对于市场的了解还是不够深化，对专业学问驾驭的还是不够充分，在与客户的沟透过程中，缺乏阅历。在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并专心学习，请教老销售员业务学问，尽快提高自己的销售技能。 202
23、3下半年工作安排总结优质 篇5 不知不觉中，20_年已过去了，回顾这一年的工作，我部在房产以及集团公司各级领导的关怀下，全体员工时刻以“真诚勤仁专心服务”精神为动力，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺当的完成了各项工作，取得了较好的成果，同时也得到小区业主的好评。现将一年来的工作总结如下，并对下年的工作进行进一步的规划。一、20_年工作总结20_年以来的一年中，面对磐安县物业工作的总体趋势，在上级领导的指导和关切下，全体员工的努力下，我们以饱满的热忱来做好了各项工作，在各方面工作中取得了肯定得成果，下面对20_年的工作总结如下：(一)干脆服务部门工作总结(服务中心)服务中心中
24、心是我们长春藤对外服务的窗口，其服务水平远远高于一般管理处。今年以来，根据部门的服务理念，围绕部门的工作核心，依据部门年度工作安排的工作重点和管理目标，开展各项服务、管理、培训工作，并针对原有存在的不足之处加大培训、逐步予以改善。1、费用收缴工作20_年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题，一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。服务中心耐性地、深化细致地做每一户业主的工作：刚好协调各部门解决业主的户内存在问题;了解业主的需求，并刚好予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。2、业主(住户)满足度调查及投诉处理今年一年，服务中心紧紧围绕一期的工程
25、问题和返修工作进行跟进。依据实际状况，我们明确了返修工作完成后，必需先由服务中心、修理部、施工单位三方对相关工程进行检查、验收，合格后方可通知业主验收，削减了业主反复验收的状况和投诉。为了了解过去一年每一户的修理状况，服务中心对每一户的修理记录逐一进行分类统计，便于日后工作的跟进。3、验收交楼工作20_年的工作重点之二是二期交楼工作。在接着做好二期交楼工作的同时，对一期尚未交楼的套房进行检查，包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行仔细细致的检查。对于工程问题，通知施工单位进行修理;对于所缺配件，通知相关部门予以补充。4、工程返修工作二期的收楼工作正常进行着，对于一些返修工作已完成的单元，加大了
26、通知业主进行二期收楼验收的力度，目前已完成二次收楼。由于有些施工单位的缘由或业主本人的问题，有个别单元的返修工作滞后，造成业主投诉和提出索赔要求，本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时，也主动地与业主沟通、协调，征得业主的谅解，有些业主放弃了索赔要求，有些业主大幅度降低了索赔的要求，取得较好的效果。在今年三月份起先，重新启动的联合小组工作，对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。(二)间接服务部门工作总结(秩序维护部、保洁部、工程部)20_年，间接服务部门牢牢把握各自的工作职责，在公司各级领导的关怀支持下，维护部、保洁部、工程部全体员工发扬“吃苦耐劳
27、”的精神、克服种.种困难，高质量、严要求，较好的完成了20_年的工作任务。1、秩序维护部一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了管理方案，确保春节期间公司财、物和施工现场的财、物平安，避开丢失被盗现象。二是在消防管理工作中，1月份至今，公司对小区基本消防器品全面检查10次，并做好记录和运用不干胶封条进行封闭管理，有效的消防事故的发生。2、保洁部清洁工作上，首先对员工进行了培训，并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁，监管改正他们不合理的作业，发觉问题刚好解决，促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。3、工程部(工程服务、工程维护)20_年，工程部在其它
28、兄弟部门的支持协作以及部门全体员工的努力下，较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作，确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行，以及工程返修工作的顺当进行。二、存在的问题翻检一年来的工作，值得欣慰的是，我们严格根据公司部署要求，主动、仔细、稳妥地开展各项工作，取得了肯定的成果。但在确定成果的同时，我们也必需正视工作中存在的问题，主要表现在：(一)经营拓展方面的问题目前，我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的状况，特殊是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等状况，造成业主投诉和索赔的问题，严峻影响着我们服务质量的进一步提升。(二)管理方面的问题从宏观方面来讲，我们的
29、战略安排还有待进一步加强，同时，对管理重点环节的把控尚不到位，ISO执行效果反馈及执行力度也还须要进一步强化。从微观方面来看，一是部门间的相互连接、物业部与房产其他相关部门、施工方相互连接等须要进一步加强;二是流程间存在制度的缺陷或监督的缺失，影响着工作效率的提升;三是各部门间的管理制度及工作支配与流程有发生冲突的现象;(三)员工素养意识方面的问题服务意识、环境维护意识、平安防范意识、节能意识、成本限制意识等等，如：工程人员进户维护的服务理念贯彻、秩序维护巡逻发觉公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强，员工整体素养和工作实力距离一流物业管理的要求尚有肯定的差距，有待进一步提升。三、20_年
30、工作安排仔细谛视和总结工作，我们最深切的体会是，在物业行业的市场竞争日趋激烈，物业服务的经营压力越来越大，业主对服务的要求越来越高的大背景下，我们的工作不进则退。20_年已经过去，20_年摆在我们面前的任务还非常繁重，一方面要针对上年工作中暴露出的问题和不足，制定切实可行的措施，改进工作、提升质量;另一方面，还要把上年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保我部全年工作目标和任务的顺当完成，确保我部各项工作高质量、高水平地持续推动。详细工作措施1、强化服务意识，进一步提升工作质量在下年的工作中，我们要接着强化服务意识，以业主满足为检验工作质量的最终标准，全
31、面进行深化管理服务体制改革工作，扩大服务的广度与深度，在工作质量、服务时效上狠下功夫，提高工作效率和到场服务准点率，想方设法让业主满足，要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给翡翠湖和海德华府尊贵的业主营造一个干净、优雅的居住环境;与此同时，在工程质量方面，要加强与业主的沟通协调，并重点跟进一期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进二期室内装修及以及一、二期遗留的工程返修。2、强化创新意识，卓有成效地开展工作在下年的工作中，我们要接着强化创新意识，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的状况，我们要集思广益，对不同业主实行相应的措施刚好追缴各类
32、欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度;我部将依据海德自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参加的主动性，拉近与业主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新服务;针对目前公司一线岗位人员流淌状况较为严峻，新的一年将加强对秩序维护部缺编人员的聘请工作，全力满意秩序维护部缺编要求，同时充分发挥员工的工作主动性和主动性。3、强化管理意识，推动工作规范化运作在新年度的工作中，我部将接着强化管理意识，使内部管理制度全面化和规范化，将责任落实到人，完善各项服务标准及操作流程，保证员工服务水平的一样性，做到职责明确。要以制度约束人，在制度
33、执行过程中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的管理理念。4、强化培训的意识，全面提升员工的工作实力企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前我部下辖各部门人员的综合素养普遍有待提高，在新年度的工作中，我们要接着强化培训意识，通过培训全力提高员工的整体素养和工作实力，打造一流的团队。特殊是为迎接二期业主顺当收楼，我们要加强对礼节礼貌、服务意识、操作规程、平安作业等方面的培训。总之，在20_年，我们将努力使工作水平再上一个新台阶，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高业主对长春藤的信任和满足，树立良好的形象和口碑，把长春藤物业打造成为磐安物业管理水平第一的高档住宅园区。 2023下半年工作安排总结优质 篇
34、6 首先，我代公司全体干部、员工，向*等一行莅临物z*公司调研、指导工作，表示热情的欢迎。xx年6月23日*公司整合各单位部门，成立*公司。xx年3月8日经*公司探讨确定：成立*公司，是*公司的二级单位。xx年上半年，公司党委带领全体党员和员工以践行重要思想为行动指南，贯彻执行党的“xx大”会议精神，仔细落实科学发展观，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在日益深化的改革中，不断探究，不断创新，经受住了企业经营机制的转变所带来的压力和挑战，全体党员和广阔员工紧紧团结在*公司党政四周，艰苦奋斗、拼搏进取、克难制胜，开展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作，“三
35、个文明”建设取得较大进步。下面，就*公司xx年党委上半年工作开展状况及下半年工作支配汇报如下：一、*公司党委工作的基本状况公司现有员工*人，在册党员人，其中：在职党员人，预备党员人，退休党员*人，党员人数占职工总数的*%。公司党委下设*个党支部，即*党支部，党小组*个。今年上半年共培育入党主动分子名，发展预备党员*名，预备党员转为正式党员名，为党员队伍的发展壮大输送了簇新的血液。*公司党委根据201x年精神文明建设规划要求，着眼于新型员工队伍建设，着眼于塑造公司良好形象，全面落实社会主义核心价值体系和企业文化方案，统筹规划，重点突破，加大力度，拓宽深度，努力构建公司“三个文明”建设协调发展的工
36、作新格局。坚持把“三个文明”建设与*公司行政工作同探讨，同部署，同检查，同落实。坚持注意实效，贴近实际，贴近基层，力戒形式主义。制定了*公司文明科(队)、文明部室考核细则，与各基层单位签订精神文明创建目标责任书，各基层支部也相应的成立了“三个文明”建设小组，至上而下形成了党、政、工、团齐抓共管的良好局面。*公司党委xx年上半年先后制定并印发了党委工作规则、党建“创先争优”活动实施方法、*纪检监察工作制度(汇编)，*建立健全教化制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的通知、*公司实施党风廉政建设责任制的规定、*公司党风廉政建设责任追究实施细则、*公司党风廉政建设考核方法，制定了“四好”班子创建
37、实施方案等多项制度，并相应成立了各专项工作领导小组，从制度上保证党建工作的规范运作。*公司党委依据工作的实际状况，开展了先进基层党组织建设创建活动，开展了争创“红旗党支部”、争创“模范党员责任区”、共产党员“争优”活动。开展了党员平安责任区、无职务党员设岗定责等活动。在基层各支部设立党员平安责任区个，同时对无职务党员设岗定责与奖金挂钩，以党员带动群众，真正做到“一个支部就是一个堡垒，一个党员就是一面旗帜”，发挥了公司党委的核心作用，提高了*公司的服务实力和服务水平。二、xx年上半年党委主要工作(一)紧紧围绕生产经营工作，明确党委工作的落脚点发展是硬道理，*公司的根本出路在于提高*管理的水平和层
38、次。*公司成立以来，党委以提高*管理水平为中心，号召全体员工解放思想，转变观念，明晰思路。不断丰富和发展党委工作的内容、形式和载体，将党建工作与生产经营工作有机的结合在一起。半年来，*公司生产经营工作稳步提高，*率从组建前的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*个百分点;*率从公司组建之初的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*个百分点;*率达95%以上，创历史新高。在*率、服务质量、经营效益等方面实现了成果。在群众中树立了良好的形象，赢得了*的广泛赞誉。(二)充分发挥党委的思想导向、理论导向作用，稳步推动精细化管理*公司党委主动发挥了思想导向、理论导向作用，以创建“五型企业”为目标，以企
39、业文化建设为纽带，以“节支降耗”为手段，着力构建以“本质平安”、“和谐发展”为企业目标的新体制，不断增加企业活力。主动参加全面绩效管理考核，在平安、生产、建设、财务成本、营销、供应、节能减排等工作，有效发挥了党委的协调作用，促进了至上而下的目标责任分解体系的建立，优化和完善了绩效管理体系，建立健全了考核评价体系，使精细化管理推动有安排，使精细化管理的督导有落实，为促进“五型”企业的建设打下了坚实的基础。*公司自成立以来，实现了平安生产，杜绝了轻伤以上人身事故。(三)*公司党委运行机制日趋顺畅，各项制度健全完善*公司党委运行机制日趋完善，运行顺畅;各项制度不断健全，形成了*公司党委完整的制度体系
40、。先后制定了党委工作规则、党建工作目标管理方法、党风廉政建设责任制实施方法等多项制度，从制度上保证了党建工作的规范运作。(四)党建基础工作进一步得到了加强建立健全了党的组织机构。明确了党委、党支部的工作职责，从组织机构上保证党建工作的正常开展。卓有成效的开展了争创“红旗党支部”、争创“模范党员责任区”及党员身边无事故等活动。健全党委会、专题民主生活会、党政联席会等各项会议制度。强化内控与监督机制，坚持集体领导、分工负责，坚持推行党务厂务公开制度。建立健全领导班子议事规则和决策机制。坚持民主集中制，深化调查探讨，充分发扬民主，广泛征求看法，集体探讨确定。*公司党委制定了“四好”班子创建实施方案，
41、明确“四好”班子创建任务，以理论建设、实力建设、作风建设、制度建设作为“四好”班子创建的着力点和落脚点。*公司党委受集团公司党委“七一表彰”的先进集体2个，先进个人5人。(五)抓好理论学习，不断提高党员的整体素养实行集中学习、专题讲座、研讨沟通、记读书笔记、撰写文章、开拓宣扬栏等敏捷多样的形式，带动公司全体党员和员工的思想统一到党的xx大精神上来，达到了增加党性、提高素养、推动工作的目的。完善了“三会一课”制度，仔细组织落实每个支部党员的学习、研讨状况，做到学用结合，把党员学习制度落到实处。完善了组织生活制度，按时召开党员民主生活会，仔细开展指责与自我指责，并提出整改措施。同时，利用“三会一课
42、”、中心组党课组织党员学习。通过学习政治、经济、科技、管理等学问，加强了党员和员工学习力的提升，以学习应对挑战，以学习增加才能，以学习开拓思路。为党建和生产经营注入活力。(六)党的思想、组织、作风建设进一步得到加强近年来，面对不断改变的新形势，*公司党委紧紧围绕发展稳定这个大局，充分发挥政治核心作用，领导各级党组织，始终站在企业改革发展的前列，解放思想、改革创新、克服困难，不断加强和改进党的建设，主动探究和寻求党建工作的新方法、新载体、新途径，有力地推动了党建工作向纵深发展，培育后备力气。物业公司党委制定并下发了xx年发展党员工作安排的通知。深化开展党建两级目标管理活动，紧紧抓住班子建设、建好
43、支部和管好党员三个重点，对物业公司全体干部实施了综合考评与优胜劣汰相结合;平安专项测评、服务管理水平与奖优罚劣相结合;正面表扬与指责教化相结合，在“三个文明”建设中较好地发挥了党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和全体干部的骨干桥梁作用，增加了党组织的吸引力。(七)加强企业文化建设，开展了丰富多彩的精神文明创建活动1、创建企业文化。制定了企业文化建设规划，确定了文化建设的主要任务，即“落实科学发展观”重要思想为指导，仔细落实以人为本，构筑文明、健康、和谐物业，以塑造企业精神为核心，以提高员工素养、提升*公司形象和影响力为目标，充分发挥企业文化在提高管理水平，服务水平，增加
44、核心竞争力，促进企业改革发展中的主动作用，为企业的改革、发展、稳定供应强有力的文化支撑。在此基础上，物业公司党委提出了“大事做好，小事做细，细微环节做精，精益求精”的企业核心理念，确立了企业文化建设的内容和目标，增加了*公司的凝合力和战斗力。2、*公司党委始终紧紧围绕“党的建设带动工会建设，党的建设带动青工建设，党的建设带动群众工作”的工作原则，将工会工作、青工工作及群众工作有机的结合起来，主动开展一系列形式多样、丰富多彩的文体活动，如“五一”国际劳动节开展广播体操竞赛;“平安生产月”期间开展百人签名、百人宣誓、平安学问有奖问答活动;成立互助储金会，帮助困难或是身患重病的员工渡过难关等活动。同
45、时，*公司党委在集团公司党委的号召下，主动开展向四川遇难、受灾同胞捐款、降半旗、默哀等活动。*公司领导干部带头，全体党员干部、员工主动响应(包括退休员工得到消息后也主动参加)，集体为四川大地震中受灾的同胞捐款，捐款额达到*元，缴纳特别党费达到*元，两次捐款的数额都大大超出*公司党委预料的捐款数额，通过赈灾捐款和主动缴纳特别党费活动对构建文明、健康、和谐*公司具有非常重要的推动作用。(八)加强党风廉政建设，建立健全惩防体系有一支工作作风优良，利益面前思想坚决的员工队伍，是搞好企业生产经营的基础。*公司党委始终将党风廉政建设列入重要工作日程，制定并严格执行党风廉政建设责任制实施细则，逐级签订了党风
46、廉政建设目标责任书，做到工资奖金安排方案上墙，职工收入一目了然。*公司党委委员均将集团公司发放的“企业领导干部廉洁自律七不准”警示牌摆放在办公桌上，以此作为自己的座右铭，带头遵守制度，规范言行，公司上下形成了事不过夜、大张旗鼓的工作作风和强有力的执行力，开创了有令必行、令行禁止的良好局面。(九)努力构建和谐矿区，确保矿区稳定依据集团公司维护稳定工作会议的要求，结合我公司实际状况，在全公司范围内集中开展了冲突纠纷排查化解活动，解除不稳定因素。对此，*公司党委相应成立了维护稳定领导小组，明确任务，化解冲突。一是高度重视，强化责任。各单位的党政一把手为冲突纠纷排查活动的第一责任人，收集、上报各类不稳定因素。二是加大排查调处力度，谨防集体越级上访事务的发生。各单位设立了“信访接待日”，对*所反映的冲突纠纷在第一时间内解决，坚决杜绝推诿扯皮，冲突上交的现象。尤其禁止由于自身工作不力而导致的集体上访事务。三是严格落实汇报程序，确保稳定工作有序进行。各单位对排查调解工作要建立台帐，制定冲突纠纷排查化解工作报告制度，