二级建造师管理教程.docx

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1、2008全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理真题一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意) 背景(一) 某 施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施 工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 根据背景(一)，回答下列问题。 1下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是()。 A项目合同文件 B项目管理实施规划 C组织的管理制度 D组织的经营方针和目标 2施工方项目经理在本工程实施中

2、具有的权限是()。 A组建项目经理部 B制订内部计酬方法 C签订合同 D选择分包方 3项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。 A各工作部门的管理职能分工 B各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系 D各子系统的工作任务 4编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是()。 A施工平面图 B施工进度计划 C施工方案 D施工准备工作计划 5旁站监理员发现所述问题时，应向()报告。 A监理工程师 B质检员 C业主现场代表 D项目技术负责人 背景(二) 为 确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承

3、接了其中的土建施工 任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程 地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。 根据背景(二)，回答下列问题。 6下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。 A奖金 B方法 C组织 D工具 7对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的()。 A质量责任划分 B工作流程定义 C项目结构分解 D施工范围界定 8反映组成该项目所有子系统的是()。 A项目结构图 B

4、组织结构图 C合同结构图 D工作流程图 9甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的()。 A风险规避 B风险自留 C风险分散 D风险转移 10甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。 A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施背景(三) 某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方 米，单价35元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成 本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编

5、制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支， 作好成本分析。 工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。 根据背景(三)，回答下列问题。 11根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)，大型土石方开挖机械进出场费用属于()。 A建筑安装工程机械使用费 B建筑安装工程机械措施费 C施工企业管理费 D工程建设其他费用 12施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是()。 A施工定额 B预算定额 C概算定额 D概算指标 13施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指()的阶段。 A从施工投标开始直至竣工验收 B从

6、项目立项开始直至竣工验收 C从项目开工开始直至保修期满 D从基础施工开始到主体施工结束 14从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于()。 A基本工作时间 B准备结束工作时间 C不可避免的中断时间 D辅助工作时间 15进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于()。 A投标报价成本 B施工任务单中填列的工程量与单价 C项目经理部编制的施工预算 D设计单位编制的设计概算 16项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是()。 A预算费用法 B总费用法 C修正的总费用法 D实际费用法 17工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为()万元。

7、A1200 B1350 C1380 D140020基础分部工程单价(550元立方米)构成中，不包括工程施工所需的( )。A人工费B材料费C混凝土模板及支架费D施工管理费21基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于( )。A建筑安装工程材料费B建筑安装工程措施费C.建筑安装工程企业管理费D工程建设其他费用22施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从( )中开支。A建筑安装工程材料费B施工企业管理费C建筑安装工程措施费D建设单位管理费23按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及其分解指标属于( )成本计划。A战略性B竞争性C指导

8、性D实施性背景(五) 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作： (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件； (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统； (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景五)，回答下列问题。 24建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。 A决策 B设计前准备 C设计 D施工 25工程总承包方在进行项目总进度目标

9、控制前，首先应()。 A确定项目的总进度目标 B分析和论证目标实现的可能性 C明确进度控制的目的和任务 D编制项目总进度计划 26建设工程项目总进度目标论证的工作有：确定项目的工作编码；调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为()。 A-一B- C-D一- 27大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。 A明确进度控制的措施 B分析影响施工进度且标实现的主要因素 C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D编制各层(各级)进度计划 28下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是()。 A编制进度控制的工作流程 B选择合理的合同结构，以避免过多合同界

10、面而影响工作的进度 C分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量 D选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响 背景(六) 某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位：天)。 根据背景(六)，回答下列问题。 29监理工程师审核批准的施工进度计划工期是()天。 A210 B245 C280 D300 30上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是()天。 A185和205 B185和235 C205和235 D235和255 31上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为

11、()天。 A30 B60 C90 D120 32下列关于网络计划的说法，正确的是()。 A一个网络计划只有一条关键线路 B一个网络计划可能有多条关键线路 C由非关键工作组成的线路称为非关键线路 D网络计划中允许存在循环回路。 33在网络计划中，关键工作是指()。 A总时差最小的工作 B自由时差最小的工作 C时标网络计划中无波形线的工作 D持续时间最长的工作 34双代号网络图中虚线表示()。 A资源消耗程度 B工作的持续时间 C工作之间的逻辑关系 D非关键工作背景(七) 某工业建筑工程的平面为圆形，施工测量精度要求较高，屋盖采用钢结构，部分钢材为国外进口，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位

12、负责检验。为保证工程质量，施工单位编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。根据背景(七)。回答下列问题。35运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品()和技术说明书。 A出厂证B三包证 C检验证D合格证 36在影响施工质量的各个因素中，工程质量的基础是()。 A施工管理B材料质量 C施工工艺D施工方法 37对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于()检验。 A书面B外观 C理化D无损 38对进口钢材的检验程度应该是()。 A免检B抽检 C全检D复检 39施工测量控制方案应经过()批准后实施。 A项目经理B项目技术负责人 C施工企业负责人D监理企业负

13、责人背景(八)某钢结构工程；施工过程中发生了以下事件。 事件l：由于基础工程发生严重拖期，为了赶工，施工负责人未按质量标准进行控制和检验，导致混凝土模板严重变形，为弥补缺陷，花费5万元。 事件2：由于采用的水准仪不准确，导致楼面标高和层高错误，该缺陷无法弥补。 根据背景(八)。回答下列问题。40.在施工过程中，施工测量复核结果应报送()复验确认后才能进行后续相关工序的施工。 A项目经理B监理工程师 C业主技术负责人D项目技术负责人 41.在钢结构工程施工前，应由项目技术人员编写技术交底方案，并经()批准后实施。 A项目经理B监理单位技术负责人 C施工单位技术负责人D项目技术负责人 42.在钢结

14、构工程施工作业前，应由项目技术负责人向承担施工的负责人进行()技术交底。 A书面B示范性 C例行性D口头43钢结构吊装机械的使用应贯彻()的使用管理制度。 A.定时、定机、定人B定机、定人、定岗位职责 C.定人、定岗、定工作顺序D定时、定人、定工作顺序 44从事故等级看，事件l属于()质量事故。 A一般B严重 C重大D特别重大 45从事故责任来看，事件l属于()责任事故。A指导B操作 C组织D技术 46.为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检制度，即()。 A施工自检、监理复检、政府监督B自检、互检、交接检 C.预检、过程检、完工检D书面检验、实验检验、试验检验背景(九)

15、某工业厂房建设项目，甲公司是施工总承包单位，乙公司是厂房钢结构安装劳务分包单位。在使用履带式吊车吊装该厂房吊车梁作业中，有一名安装工人高空附落，当场身亡，事故调查时发现下列情况。 (1)事故发生前已经按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊车梁两端的柱子上设置安全操作平台，柱子之间没有钢丝安全绳等。 (2)事故发生经过是：该吊车梁吊装就位后，发现吊具脱勾装置失灵，该工人离开操作平台走到吊车梁上去摘勾，此时吊车司机误操作，突然起勾，导致吊车梁翻动，使该工人坠落。 (3)该工人是乙公司职工，按规定接受过上岗安全技术教育，但未办理意外伤害保险，当天的安全技术交底记录上没有他的签名，坠落时身上佩带安全带

16、，挂勾绳整齐地缠绕腰间。 根据背景(九)。回答下列问题。 47每天工作前，应对工人进行安全技术交底的责任人是()。 A班组长B工长 C乙公司项目负责人D甲公司项目部技术人员 48我国相关安全生产法规定，必须为设备安装工人办理意外伤害保险并支付保险费的责任人是()。 A项目建设单位B甲公司 C乙公司D当地劳动部门 49企业主管部门和劳动部门接到该事故的报告后，应立即按系统逐级上报至()。 A企业负责人和企业所在地劳动部门、公安部门 B县、市企业主管部门和劳动部门 C省、自治区、直辖市企业主管部门和劳动部门 D国务院有关主管部门、劳动部门50事故调查组认为该名死亡职工在事故中有不安全行为，这是指(

17、)。 A未办理意外伤害保险B离开安全操作平台，到吊车梁上去摘勾 C未在当天的安全技术交底记录上签字D没有将安全带持勾可靠地挂在安全绳上 背景(十)某大型工程位于某市市郊，周围道路属一般路段，施工临时住宿、食堂均设置在现场围墙内。在开工前，施工单位制订了施工安全技术措施，并向有关人员进行了技术交底。由于工期较紧，施工单位向有关部门申请夜间施工，并承诺保证文明施工。 根据背景(十)。回答下列问题。 51根据施工安全技术交底制度，负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是()。 A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人 C总承包单位的安全部门负责人D总承包单位的工程师 52根据建设

18、工程施工现场管理规定，该工程现场围挡设置高度不宜低于()米。 A3B25C2 D1853该工程的临时食堂，用餐人数在()人以上，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管内。A50B30C90 D10054根据施工现场噪声污染国家标准建筑施工场界噪声限值)(GB l2523-90)的规定，做夜间混凝土撑拦机噪声限值为()dB(A)oA50B55C65D75背景(十一) 某综合楼建设项目，业主将整个土建工程发包给甲承包商，将机电安装工程发包给乙承包商，同时委 托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-990201)签订了

19、施工承包合同。在业主 与甲承包商签订的施工承包合同中约定，部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工，甲承 包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告，业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收，验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书，6月1日到建 设行政主管部门办理了有关备案手续。 根据背景(十一)，回答下列问题。 55该项目的施工承发包模式属于()。 A平行发包 B施工总承包 C施工总分包 D施工总承包管理 56该工程的实际竣工日期为()。 A4月1El B5月20日 C5月25日 D6月1日 57在施工过程中，因甲承包商自身

20、的原因导致了进度拖延，甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施，则()。 A甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责 B甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但是监理工程师对赶工措施的效果负责 C甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责 D业主承担赶工措施所追加的合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责 58在外墙保温工程施工过程中，甲承包商按监理工程师的要求暂停施工后，监理工程师没有及时对甲承包商提出的复工申请作出答复，导致了甲承包商无法及时复工，则承担违约责任的是()。 A监理工程师 B业主 C甲承包商 D丙劳

21、务分包人 59业主供应的材料、设备使用前，负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分别是()。 A业产和材料供应商 B业主和甲承包商 C监理工程师和业主 D甲承包商和业主 60在隐蔽工程施工过程中，承包人完成自检后，应在隐蔽前()小时以书面形式通知监理工程师验收。 A12 B24 C36 D48 背景(十二) 甲 承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务，并根据建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)签订了总承包合同。甲承包商将主体结 构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司，并根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)签订了劳务分包合同。总承包合同 中对承

22、发包双方的责任和义务等进行了约定，合同的计价方式为单价合同。在施工过程中，发生以下两起事件。 事件l：2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常进行，检验结果不合格。 事件2：5月15日屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面天沟某处的防水工程质量有疑虑，要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格。 在施工过程中，甲承包商根据合同实施偏差分析的结果，采取了调整工作计划和调整工作流程等措施，纠正了合同偏差，按计划完成了施工任务。 根据背景(十二)，回答下列问题。 61对于事件1，影响施工正常进行造成的损失由()承担。 A甲承包商 B监理工程师 C业主 D监

23、理工程师或业主 62对于事件2，下列关于合同责任承担表述正确的是()。 A业主承担由此发生的全部追加合同价款，工期不予顺延 B业主承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，工期顺延 C甲承包商承担由此发生的全部费用，工期顺延 D监理工程师承担由此发生的全部费用，工期顺延 63劳务分包工作全部完成后，乙劳务分包公司应在甲承包商认可后()天内，向甲承包商递交完整的结算资料，申请办理最终结算。 A7 B14 C21 D28 64对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是()。 A实际工程量和实际单价 B合同工程量和合同单价 C实际工程量和合同单价 D合同工程量和实际单价 65与总价合同计价方

24、式相比较，单价合同的特点是()。 A业主的风险较小，承包人将承担较多的风险 B评标时易于迅速确定最低报价的投标人 C在施工进度上能极大地调动承包人的积极性 D作业的协调工作量大，对投资控制不利 66“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的()措施。 A技术 B组织 C经济 D合同 背景(十三) 某 高层办公楼工程项目，由甲公前进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工 单位施工。小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。 根据背景(

25、十三)，回答下列问题。 67小张的主要工作职责应该是()。 A收集、整理、管理本项目范围内的所有信息 B将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位 C收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时间向建设单位移交 D收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交 68分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应()。 A由该分包单位向设计单位提出 B由该分包单位向监理单位提出 C通过监理单位审查后办 D通过总承包单位审查后办理 69本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为()。 A政府质监部门 B建

26、设单位 C监理单位 D总承包单位 70本工程施工文件的密级应()。 A定为绝密 B定为机密 C定为秘密 D按其篇幅最大的文件的密级决定二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得05分) 背景(十四) 某 工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅 助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工 作。 根据背景

27、(十四)。回答以下列问题。 71综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括()。A建立基于互联网的企业管理信息系统 B实现建设项目管理信息化 C收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息 D适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据 E提高施工管理水平 72针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。 A考虑项目的组成 B考虑施工总体部署 C考虑总、分包关系和合同结构 D有利于工程交工验收 E有利于项目目标控制 73该总承包单位的项目管理工作涉及项目的()阶段。 A可行性研究 B设计 C动用前准备 D保修 E运营

28、74综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理，属于施工记录信息的内容包括()。A施工日志 B施工进度计划表 C施工质量检查记录 D工程进度款支付记录 E材料设备进场记录 75项目竣工验收信息主要包括()。 A施工项目质量合格证书 B单位工程交工质量核定表 C施工成本分析表 D施工技术资料移交表 E主要材料消耗统计表 背景(十五) 某 建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206)和建设工程工程时清单计价规范 (GB50500-2003)组价。施工招标过程中，投标人在研究招标文件后认为，招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺，无现成可以参考的

29、成本和报价，需要单独测算其综合单价。 根据背景(十五)，回答下列问题。 76建设工程工程量清单的主要作用有()。 A为投标竞争提供一个平等的基础 B为控制施工图设计提供依据 C为施工招投标计价提供依据 D为工程进度款支付提供依据 E为工程索赔提供依据 77投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时，正确的做法有()。 A新工艺试验鉴定费用计人建筑安装工程材料费 B人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定 C人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定 D综合单价中应包括建筑安装工程营业税 E新工艺施工可能的风险费应计入综合单价 78可以作为建筑安装工程利润计

30、算基数的有()。 A直接工程费 B直接费和间接费之和 C人工费和机械费之和 D人工费和材料费之和 E人工费 79分部分项工程材料费的构成包括()等。 A材料原价或供应价格 B材料运杂费 C不可避免的运输损耗费 D周转材料摊销费 E材料采购及保管费 80投标人填列有关清单计价表时，不能自主报价，只能根据业主提供的资料填列的费用项目有()。 A施工项目费 B人工费 C建设项目预留金 D指定分包工程费 E总承包服务费2008年精选真题参考答案 2009年度全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1编制项目建议书属于建

31、设工程项目全寿命周期（ ）。A决策阶段的工作B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作2在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。A总承包管理方B业主方C设计方D咨询机构3某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（ ）。A项目结构图B组织结构图C工作流程图D合同结构图4组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ ）。A逻辑关系B协作关系C合同关系D指令关系5下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）。A协作关系C管理关系B指令关系D合同关系6施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的

32、工作是（ ）。A明确各项管理工作的工作流程B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查7某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于（ ）。A成本控制工作流程B投资控制工作流程C信息处理工作流程D物资采购工作流程8对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（ ）。A施工总平面图B施工组织总设计C施工部署及施工方案D施工图设计文件9施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于

33、项目目标动态控制过程中（ ）的工作。A准备阶段B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较D纠偏环节10在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（ ）。A工程合同价B实际施工成本C工程款支付额D施工图预算11施工企业项目经理是（ ）。A项目的全权负责人B项目法定代表人C施工合同当事人D项目管理班子的负责人12按照建设工程项目管理规范（GBT50326-2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（ ）。A风险区AC风险区CB风险区BD风险区D13下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A承包人管理人员

34、的能力B公用防火设施的可用性C岩土地质条件D工程机械的稳定性14建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（ ）。A领导责任B经济责任C监理责任D刑事责任15下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ ）。A审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底C编制单位工程施工组织设计D检查和确认运到现场的材料的质量16按照建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），建筑安装工程费用的组成为（ ）。A直接工程费+间接费+规费+利润+税金B直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C直接费+间接费+规费+利润+税金D直

35、接工程费+措施费十企业管理费+规费+利润+税金17下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（ ）。A对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用B混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C搭建临时设施所耗材料费D跳板、脚手架等的摊销费18某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（ ）。A不可预见费B措施费C营业外支出D管理费19在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（ ）。A施工机械使用费B材料费C措施费D企业管理费20某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5，间接费费率为8，利润率为4，综合税率为3.41。则该工程的建筑安装工

36、程含税造价为（ ）万元。A117.93B120.99C121.96D122.1021下列定额中，属于企业定额性质的是（ ）。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标 22在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（ ）。A有效工作时间B休息时间C.不可避免中断时间D.偶然工作时间23某施工机械的台班产量为500 ，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（ ）。A0.2工日B0.8工日C0.2工日100 D0.8工日100 24施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（ ）是成本决策的前提。A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核25实施性施工成本计划应当以（ ）为主要

37、依据编制。A预算定额B施工定额C概算定额D估算指标26下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（ ）。A施工预算的编制以预算定额为主要依据B施工预算是投标报价的主要依据C施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件27下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（ ）。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D工程变更文件28确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（ ）阶段要解决的问题。A比较B分析C预测D纠偏29用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的

38、竖向距离表示（ ）。A累计费用偏差B累计进度偏差C局部进度偏差D局部费用偏差30某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000 ，合同约定的综合单价为400元，当实际工程量超过清单工程量10时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400 ，则该混凝土工程的结算价款是（ ）万元。A96.0B95.2C94.4D86.431根据建设工程施工合同（示范文本）（GF99-0201），若合同中约定有工程预付款，则预付时间应（ ）。A不迟于约定的开工日期前7天B不迟于约定的开工日期前30天C不迟于实际开工以后的7天D不迟于首次支付工程款前7天32建设工程项目的总进度目标是在项目的（ ）阶段确定

39、的。A决策B设计C招标D施工33业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。A项目设计阶段B整个项目实施阶段C项目施工阶段D整个项目决策阶段34下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（ ）。A施工总进度计划B单体工程施工进度计划C项目年度施工计划D项目月度施工计划35编制控制性施工进度计划的主要目的是（ ）。A分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标B指导施工班组的作业安排C确定承包合同的工期目标D参与投标竞争，提高投标竞争力36横道图计划的特点之一是（ ）。A适用于大的进度计划系统B能方便地确定关键工作C工作之间的逻辑关系不易表达清楚D计划调整只能采用计算机进行37在工程网

40、络计划中，关键工作是指网络计划中（ ）。A总时差为零的工作B总时差最小的工作C自由时差为零的工作D自由时差最小的工作38某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为（ ）。A0B1C2D339某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（ ）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施40工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视（ ）。A竣工预验收B竣工验收C过程控制D事后控制41在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（ ）。A人B材料C机械D方法42施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（ ）。A质量手册B程序文件C质量计划D质量记录43对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的（ ）。A目测法