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1、泓域咨询/商洛关于成立热泵公司可行性报告商洛关于成立热泵公司可行性报告xx（集团）有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场分析15一、 泵市场规模梳理15二、 政策加速能源转型，热泵顺应节能发展15三、 全球热泵市场大有空间，中国产销量遥遥领先16第三章 项目建设背景及必要性分析18一、 欧洲油气价格飙升，刺激热泵需求爆发18二、 欧洲碳中和大势所趋，助力热泵开启新蓝海18三、
2、 国内热泵整机企业梳理20四、 实行高水平对外开放23第四章 公司筹建方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事50第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 风险评估分析57一、 项目风险分析57二、 项目风险对策59第八章 项目环境影响分析62一、 环境保护综述62二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析66四、 建设期固体废弃
3、物环境影响分析66五、 建设期声环境影响分析67六、 环境影响综合评价67第九章 项目选址方案68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 实施项目带动战略，夯实经济稳增长基石70四、 项目选址综合评价71第十章 进度计划方案72一、 项目进度安排72项目实施进度计划一览表72二、 项目实施保障措施73第十一章 投资计划74一、 编制说明74二、 建设投资74建筑工程投资一览表75主要设备购置一览表76建设投资估算表77三、 建设期利息78建设期利息估算表78固定资产投资估算表79四、 流动资金80流动资金估算表80五、 项目总投资81总投资及构成一览表82六、 资金筹措与投资计划8
4、2项目投资计划与资金筹措一览表83第十二章 经济收益分析84一、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表85固定资产折旧费估算表86无形资产和其他资产摊销估算表87利润及利润分配表88二、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表91三、 偿债能力分析92借款还本付息计划表93第十三章 总结说明95第十四章 附表97主要经济指标一览表97建设投资估算表98建设期利息估算表99固定资产投资估算表100流动资金估算表100总投资及构成一览表101项目投资计划与资金筹措一览表102营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表104固定资产折旧费估
5、算表105无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106项目投资现金流量表107借款还本付息计划表108建筑工程投资一览表109项目实施进度计划一览表110主要设备购置一览表111能耗分析一览表111报告说明空气源热泵核心技术难点：压缩机性能、除霜技术。空气源热泵在低温环境下存在运行性能和稳定性不足的情况，目前主要从提高压缩机的压缩性能和改进除霜方式两个方面进行技术改进。在提升压缩机性能方面，2010年以前压缩机性能的提高与改进主要经历了从普通单级压缩到双级压缩的技术改进，2010年后，研究方向逐渐转向新型工质的研究，如CO2空气源热泵。xx（集团）有限公司主要由xx集团有限公司和x
6、xx有限责任公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资598.00万元，占xx（集团）有限公司65%股份；xxx有限责任公司出资322万元，占xx（集团）有限公司35%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资45518.88万元，其中：建设投资37292.85万元，占项目总投资的81.93%；建设期利息386.11万元，占项目总投资的0.85%；流动资金7839.92万元，占项目总投资的17.22%。项目正常运营每年营业收入74600.00万元，综合总成本费用57963.37万元，净利润12179.93万元，财务内部收益率20.44%，财务净现值16990.62万元，全部投资回收期5.62年。本期
7、项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本920万元三、 注册地址商洛xxx四、 主要经营范围经营范围：从事热泵相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、
8、 主要股东xx（集团）有限公司主要由xx集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新
9、、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15003.2512002.6011252.44负债总额7747.326197.865810.49股东权益合计7255.935804.745441.95公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入45574.0636459.2534180.54营业利润8304.176643.346228.13利润总额7027.905622.325270.92净利润5270
10、.924111.323795.06归属于母公司所有者的净利润5270.924111.323795.06（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、
11、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营
12、和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15003.2512002.6011252.44负债总额7747.326197.865810.49股东权益合计7255.935804.745441.95公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入45574.0636459.2534180.54营业利润8304.176643.346228.13利润总额7027.905622.325270.92净利润5270.924111.323795.06归属于母公司所有者的净利润5270.924111.323795.06
13、六、 项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立热泵公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由外销市场：芬尼位列外销市场市占率之首，美的紧随其后。芬尼是专注热泵生产研发的公司，2020年其外销额市占率超过25%，位居外销市场第一，领先地位显著，主要系公司切入恒温泳池市场获得了较多海外ODM订单。外销市占率第二为美的，市场份额为8.5%，其余企业份额均不足5%，外销市场格局相对更加分散。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，坚持绿色循环发展，挖掘生态、区位、资源、文化潜能，走生态优市、实业
14、强市、文旅活市、城镇兴市之路，培育特色农业、新材料、大健康、大旅游产业增长极，推动全市经济行稳致远、社会和谐稳定，开启全面建设社会主义现代化新征程，为谱写陕西新时代追赶超越新篇章作出商洛贡献。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套热泵的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积111976.40，其中：生产工程74323.56，仓储工程19829.55，行政办公及生活服务设施10013.19，公共工程7810.10。（六）项目投资根据谨慎
15、财务估算，项目总投资45518.88万元，其中：建设投资37292.85万元，占项目总投资的81.93%；建设期利息386.11万元，占项目总投资的0.85%；流动资金7839.92万元，占项目总投资的17.22%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：74600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：57963.37万元。3、净利润（NP）：12179.93万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.62年。5、财务内部收益率：20.44%。6、财务净现值：16990.62万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发
16、展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 市场分析一、 泵市场规模梳理热泵原理：热泵是一种以少量的高位能（一般为电能、热能），吸收低位热源（空气、水、土壤）中的大量热能，通过压缩机转移到高位热能的节能装置，从而为用户提供供暖（供冷）、热水及烘干服务。热泵机组优势主要体现在：高效、节能、绝对环保、绝对安全。据测算，热泵机组全年运行成本只需电加热的1/4，燃气/油加热的1/31/2。按热源分类，热泵分为空气源热泵、水源热泵和土壤源热泵，其中空气源热泵为主流。由于水地源热泵系统设计安装复杂且成本较高，市场上以空气源热泵为主。以中国市场为例，2021
17、年中国热泵行业总销售额为248.2亿元，其中空气源热泵销售额为227.1亿元，占比约为91.5%。二、 政策加速能源转型，热泵顺应节能发展欧洲热泵市场乘政策东风，迎来新的发展机遇。过去几年，欧洲各国纷纷出台财税政策刺激能源转型，其中意大利甚至给出供暖系统（热泵或其他绿色能源）购买价110%的高额补贴。目前，除激励型政策外，欧洲部分国家开始施行强制性法律法规，例如挪威自2020年起，禁止大部分建筑采用燃油供热。预计后续大多欧洲国家都会采取补贴与强制性措施并行，共同推动采暖能源转型的做法。热泵作为高效节能产品，有望乘政策之风迎来发展机遇。三、 全球热泵市场大有空间，中国产销量遥遥领先全球碳中和目标
18、下，未来十年热泵市场有望迎来高速发展。过去十年间全球热泵市场发展平稳但较为缓慢，根据IEA（国际能源署）数据，2020年全球热泵存量近1.8亿台，2010年至2020年间CAGR为6.4%，其中以中国、北美地区为主要市场。近年来，在全球气候变暖的背景下，各主要发达国家均提出碳中和目标，热泵作为节能减排最有效的方式之一，行业预计迎来长达十年的高速发展期。据IEA预测，全球热泵安装量在2025年有望达到2.8亿台，到2030年预计达到近6亿台，达到2020年装机量的3倍以上。依托于全制造产业链的生产优势，中国是全球热泵生产和出口的主要国家，也将优先受益于欧洲热泵需求提升。2020年我国热泵产品年产
19、量大致占到全球64.8%。根据海关总署数据，2020年中国热泵进口量为0.14万台，出口量66.29万台；2021年受益于欧洲热泵市场需求爆发，我国热泵出口量大幅增长，达到130.97万台，同比增速高达97.6%。短期地缘冲突+政府补贴刺激下，22H1欧洲热泵需求爆发式高增。在能源升级转型的大背景下，全球热泵市场近年保持高速发展。而2022年初俄乌地缘冲突突发，油气价格飙升进一步刺激了欧洲热泵需求爆发，刺激短期内22H1中国对欧洲主要国家热泵出口额加速提升。根据海关数据，2022年1-6月我国对保加利亚、波兰、意大利等国家的热泵出口金额分别同比增长614%、373%、198%，增速最为亮眼，其
20、他欧美主要国家也均呈现高增态势。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 欧洲油气价格飙升，刺激热泵需求爆发过去十年欧盟对俄罗斯油气资源的依赖程度加深。根据欧盟统计局数据，2020年欧盟24.4%的能源需求依赖从俄罗斯进口，其中最重要的是天然气、石油及煤炭。2020年源自俄罗斯进口的天然气达其总可用量的41.1%；石油及固定化石燃料总可用量中来源于俄罗斯的占比分别达36.5%、19.3%。自俄乌冲突以来，欧盟与俄罗斯之间的能源贸易受到极大限制，欧盟的天然气与石油价格突飞猛进。对比2022年初，欧洲天然气与石油价格最高点上涨分别超过250%/160%。能源尤其是天然气价格的飙升，成为短期推动欧洲热泵
21、需求爆发的主要因素。以德国为例进行测算，使用空气源热泵的德国家庭户均供暖费用仅需约1691欧，对比使用电加热系统、天然气、燃油、液化石油气分别可以节省约60%/50%/18%/12%的费用。二、 欧洲碳中和大势所趋，助力热泵开启新蓝海长期来看，热泵具备高效节能优势，或将成为欧洲能源转型的重要助力。气候变化正在对人们的生活、经济，甚至国家安全方面发出挑战。欧洲作为历史温室气体排放最高的地区之一，也较早对节能减排发出了呼吁。自1997年发布可再生能源白皮书以来，欧盟已经在确立减排目标、建立碳交易市场、进行气候立法等方面出台了相关政策。欧洲家庭部门的能源消耗占比较大，亟需寻求节能方案。根据Odyss
22、ee数据，欧盟2019年能耗占比前三的部门分别是交通运输（30%）、工业（27%）、家庭（26%），相比较2000年，交通运输及工业占比分别+3%、-4%，家庭占比维持稳定。在交通运输及工业制造领域，目前清洁能源替代趋势明显，而家庭能源的消耗亟需寻求节能方案替代。其中，降低供暖及热水能耗是欧洲家庭节能的主要方向。是欧洲家庭能消占比最大的类型是空间供暖（65%），其他主要用途分别为热水（14%）、家用电器（13%）和烹饪（6%）。对比2000年的数据，空间供暖的份额虽从69%下降到65%，但仍是最大的能耗源；第二大家庭能耗用途也始终是热水。2019年欧洲家庭供暖与热水耗能占比合计达78%，降低该
23、部分能耗将在较大程度上改善家庭部门整体的能耗。寻求新的高效途径节省或替代天然气，或是突破欧洲家庭能耗效率瓶颈的重要途径。根据ODEX测算，在2000-2019年期间欧洲家庭能源效率提高了约29%（平均每年1.8%）。具体来看：2000-2014年间家庭全部类型能耗效率均保持较快提升速度，且下降趋势较为一致，主要由于：天然气逐步替代燃油供暖、大型家用电器的能耗等级提升以及采用现代清洁、高效燃烧技术的燃木火炉供暖占比逐渐提升等。但自2015年至今，家庭空间供暖的效率速度开始放缓，热水和烹饪的效率几乎没有提升，家庭总能耗效率下降进程进入瓶颈期。目前天然气仍然是欧盟家庭供暖的主要燃料来源，占比从200
24、0年的36.8%提升至2019年的39.0%。对天然气的进一步节能或替代，或许是欧洲家庭能耗降低的重要途径。空气源热泵可以有效节能减排。根据测算，空气源热泵可以有效降低碳排放并节省一级能源。在满足欧盟户均供暖热量的基础上，空气源热泵的能耗约为3954kWh，二氧化碳排放量约为1087Kg，相比较电加热系统/天然气/燃油/液化石油气，可降低碳排放约60%/50%/64%/57%，可节省一级能源约60%/25%/33%25%。三、 国内热泵整机企业梳理中国空气源热泵产量居于全球首位，供应链相比海外更为成熟，未来全球市场份额有望进一步上升。在早期“煤改电”政策刺激下，中国空气源热泵产业起步较早，相比
25、国外供应链更加成熟。放眼全球，中国在空气源热泵生产规模处于主导地位，根据中国节能协会热泵专业委员会数据，2020年中国生产规模达到201.8万台，占全球产量的59%。2021年以来，在疫情影响下我国制造业的产业链优势进一步凸显，根据2021年中国热泵供暖产业发展年鉴数据，2021年中国空气源热泵外销金额达到48.6亿元，同比增速高达93.6%。未来中国有望承接更多欧洲市场的需求溢出，全球市场份额有望持续扩大。当前国内热泵出口区域集中在欧洲地区，2021年欧洲出口额增速亮眼。我国热泵出口主要集中在欧洲地区，其中法国市场占比国内出口总额的近2成，澳大利亚和意大利占比约为10%。2021年受到欧洲能
26、源短缺的影响，欧洲国家空气源热泵需求激增，国内热泵出口额顺势实现高增长，根据2021年中国热泵供暖产业发展年鉴数据显示，我国热泵出口至意大利和德国的出口额同比增长194.4%和193.9%，澳大利亚增速超过140%，外销市场增速亮眼。具体分产品来看，空气源热泵种类繁多，按功能划分可分为：单一型（热泵热水器、采暖热泵），两联供（冷暖一体）和三联供（冷、暖、热水）。单一型：家用单一型热泵产品体积小、方便安装，适用于家庭、小型发廊、集体宿舍、别墅。商用单一型热泵使用年限长，寿命可达15年，适用于宾馆、工厂、桑拿、泳池、工业热水等。两联供：又称冷暖一体机，功能为制冷和采暖，“两联供”又可根据冷媒的不同
27、分为“天水地水”（冷媒都是水）和“天氟地水”（冷媒空调是氟，地暖是水）。三联供：具有三种工作模式：制冷、采暖、热水，一台机组完全可以解决各种场所的空调热水要求，综合能效比高，初始投资和运行费用比传统空调+热水器节省10%以上。但受限于技术发展，目前三联供稳定性不如两联供产品。空气源热泵核心技术难点：压缩机性能、除霜技术。空气源热泵在低温环境下存在运行性能和稳定性不足的情况，目前主要从提高压缩机的压缩性能和改进除霜方式两个方面进行技术改进。在提升压缩机性能方面，2010年以前压缩机性能的提高与改进主要经历了从普通单级压缩到双级压缩的技术改进，2010年后，研究方向逐渐转向新型工质的研究，如CO2
28、空气源热泵。准二级压缩和两级压缩的制热能效比（COP）要高于单级空气源热泵制热能效比，并且单级压缩只能用于室外温度为-15以上的环境中，双级压缩空气源热泵可用于室外温度-30以上的环境中，低温适应性更好。在除霜方面，自动化除霜技术（避免“误除霜”和“除霜不尽”）是企业研发的重点。空气源热泵机组运行时制热不理想，主要原因是蒸发器结霜及除霜造成的供热能力下降。国内品牌中，如四季沐歌、芬尼等均有自主研发的智能除霜专利技术，能够达到快速除霜、精准除霜、高能效三项特性。品牌格局方面：内销市场中三大白占据优势地位，外销市场中国牌技术和产品认证达到海外市场认可，芬尼凭借ODM业务占据市场第一。国牌在内销市场
29、中安装和后期售后服务更有保障，用户认可度高，当前海尔、美的、格力三大白电企业占据优势地位；此外在外销市场中，国牌在技术和产品认证达到海外市场认可，为开拓海外市场奠定基础，其中芬尼位列外销市场第一。内销市场：三大白电龙头稳居前三，但格局集中度仍有提升空间。根据产业在线数据显示，2020年海尔、美的、格力三大白电龙头位列热泵内销市场份额前三，但CR3仍不足35%，低于传统空调行业，龙头优势尚不明显。外销市场：芬尼位列外销市场市占率之首，美的紧随其后。芬尼是专注热泵生产研发的公司，2020年其外销额市占率超过25%，位居外销市场第一，领先地位显著，主要系公司切入恒温泳池市场获得了较多海外ODM订单。
30、外销市占率第二为美的，市场份额为8.5%，其余企业份额均不足5%，外销市场格局相对更加分散。四、 实行高水平对外开放挖掘外贸发展增长点，支持外贸企业扩大出口、抢抓订单。利用宁商、津陕对口协作平台，加强多领域、多层次合作交流，与东部沿海地区共建出口加工贸易产业园区，加大对劳动密集型产品出口企业的支持力度。加快推进口岸和海外展示中心、商洛海关大楼、进口商品展示交易中心建设，积极引进外资企业在商设立地区总部和研发、结算、销售等功能性机构，鼓励本地企业与外企开展协作，促进外资企业深耕本地、扎根发展。全年进出口总额力争超过17亿元，实际利用外资力争达到5400万美元。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗
31、旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成
32、具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、热泵行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和
33、结构调整。三、 公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资598.00万元，占xx（集团）有限公司65%股份；xxx有限责任公司出资322万元，占xx（集团）有限公司35%股份。四、 公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如
34、下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持
35、续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、
36、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账
37、单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收
38、集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建
39、立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、罗xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、范xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问
40、；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、贾xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、邱xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、田xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、吕xx，1974年出生，研究生学历。2002年
41、6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、黄xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。8、白xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月
42、至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公
43、司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合
44、理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行
45、利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，
46、独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财