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1、2022 半年度个人工作总结最新范文在取得成果的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。下面我给大家带来2022半年度个人工作总结最新范文5篇,希望能帮助到大家!2022半年度个人工作总结120_年上半年,中山路支行仔细贯彻总分行和新疆分行营业部年初工作会议精神,根据固基、强本、创优、增效的要求,深化推动营业网点零售和对公业务转型强化基础管理,有效防范案件风险,全行业务发展不断提升。现将20_年上半年工作状况汇报如下:(一)主要业务经营状况截至20_年6月末,中山路支行各项存款余额为355980万元,其中对公存款28071万元,完成全年安排的117%
2、;对公日均余额820万元,完成全年安排任务的4.9%;储蓄存款余额为327909万元,日均数增加34459万元,完成支行储蓄存款日均增量任务的91.52%;中小企业准入14户,实现贷款净增额3187万元,完成全年安排任务的32%;法人优质贷款客户净增4户,完成全年安排任务的100%;对公人民币有效结算账户净增50户,完成全年安排任务的32%;办理银行承兑汇票18笔,净额1316万元;胜利办理保函一笔,金额132万元。对公存款时点数较一季度净增15898万元,在营业部排名第一;日均余额较一季度增长11055万元,增量在营业部排名其次,支行在对公存款方面工作有较大提升。零售业务方面,实现中间业务收
3、入1596万元,完成半年任务的79.40%;个人贷款实现投放17985万元,完成时点任务的224.81%。主要产品任务完成状况:新增个人贵来宾户960户,其中钻石卡客户5户;新增有效贷记卡完成1006张,完成安排任务的43.21%;贷记卡激活客户完成1290户,完成安排任务的55.41%;个人电子银行活跃客户完成19988户,完成安排任务的36.53%;商户分期发生额完成737.15万元,完成全年安排任务的38%。中间业务收入完成状况:零售板块中间业务收入完成1148万元,完成任务的37.32%;其中对私理财实现收入51.96万元,完成安排的33.96%;贵金属销售实现收入75.03万元,完成
4、安排的68.83%;电子银行业务实现收入226万元,完成安排的29.11%;销售基金实现收入69.47万元,完成安排的31.15%;代理保险实现收入85.52万元,完成安排的25.15%;实现信用卡收入45万元,商户收单收入156万元。(二)细分市场、细分客户、深化推动扩户提质工程。通过强化营销队伍的建设,配足、配强、配优客户经理整合网点资源,打造全功能网点,形成客户经理紧密联动与竞争关系,为网点进一步拓展对公业务联动供应平台。依靠各网点对辖内产值超过1000万元的规模性企业,细分市场、细分客户。对存量对公客户纳税100万元的客户海关进出口100万美元的客户逐个排队分析,明确拓展目标,找寻介入
5、良机。夯实全行可持续发展基础。将营业网点所管辖对公客户,按不同标准明确到详细岗位、详细责任人。建立一户一策对公客户营销台账,台账中明确记录营销目的、详细方法、营销结果、结果超预期或未达预期的缘由及改进方法等。对存量对公客户中纳税100万元的客户、海关进出口100万美元的客户逐个排队分析,明确拓展目标,找寻介入良机,夯实全行可持续发展基础。(三)重点关注新兴业务的发展,加大客户经理队伍建设,中间业务收入渠道进一步拓宽。20_年以来,中山路支行在针对各项产品制定专项措施、方法、做大做强我行优势业务的同时,大力推动人才队伍建设,客户经理年轻化、学问化、专业化程度明显提高,为使客户经理在日常拓展、维护
6、客户中能够娴熟运用产品,上半年共举办各类学习培训9期,参与人员涵盖网点负责人、客户经理、柜员等,培训人员达300多人次,培训人员包含网点主任、网点客户经理、机关客户经理,每周利用1-2天下班后集中培训,做到对传统业务、新业务、新产品扫除盲点,使员工敢于向客户举荐产品,敢于尝试做新产品,引导员工利用担保承诺、国内保理、小企业应收账款质押、投行等业务的特点,拓宽市场营销渠道同时提升自身业务综合素养。20_年上半年,中山路支行实现了资金托管业务零的突破,填补了我行在资金托管业务的空白,为支行今后开展资金托管业务打下了坚实基础。(四)加快网点转型,推动零售业务快速发展。支行网点转型工作的持续推动,实现
7、了业务经营跨越式发展,网点软实力进一步提升。加大优质服务工作力度,完善服务评价体系,实现营业部规范化服务水平整体提高。20_年支行共有2家网点成为全功能网点,其中扬子江路支行在20_年5月自主营销并胜利投放了一笔个人助业贷款,贷款投放金额为90万元,这是自扬子江路支行成为全功能网点以来胜利投放的第一笔个人信贷业务,标记着中山路支行在打造全功能网点的工作中迈入了新的起点。(五)加强风险防控,不断提升基础管理水平。中山路支行加强风险排查,在案例分析会上分析、揭示重点业务领域案件风险隐患,提升支行整体案件防控实力。一是加强对操作风险的管理和限制。针对我行冲抹帐笔数较多的现状,我行刚好组织运营主管进行
8、分析,中山路支行一二月冲抹帐笔数均占营业部总量的20%其中由于柜员操作随意性强、对业务操作不娴熟造成的冲抹帐占比达到80以上,对此,我行要求会计主管以三基本学习为契机,结合实际操作,加强对柜员的监督管理,同时针对由于其他客观缘由造成的冲抹帐,要求柜员做好沟通说明工作,但严禁为降低冲抹帐率而实行补记差额,反向记账等错上加错的行为。对柜员的操作性差错、冲抹帐笔数等一方面要求会计主管每日晨会进行通报,另一方面要求将其列入到网点对柜员内控考核项目中,并考核提高占比。支行还对各类检查过程中出现的违规操作、逆程序操作以及一些柜员的习惯性错误操作,刚好进行汇总,并对其差错成本、风险代价进行分析,下发网点要求
9、会计主管组织员工重点学习。严禁柜员自办业务,严格限制冲正、抹帐次数的发生,在案例分析会上予以通报,要求运营主管关注冲、抹账较频繁以及操作较随意的柜员,加强管理,切实降低冲抹帐率。支行营业网点内控成果逐步上升,本年新华北路支行通过了三铁单位验收。二是以平安农行建设工作为契机,加强安保基础管理,在检查中以辖内营业网点机房、ATM加钞室为检查重点,仔细开展专项治理工作,并落实整改状况,逐步实现人防、物防、技防三达标。为加强营业网点处理、应对突发事务、火灾状况的实力,中山路支行于4月在北门支行组织辖内营业网点负责人及网点平安员进行了消防及防抢劫演练,通过演练使中山路支行员工进一步增加了员工平安意识和处
10、置突发事务的实力,了解了预防火灾的基本学问,驾驭了自救技巧、消防设施的运用与紧急避险及逃命路途,收到了良好的效果。(六)业务经营中的不足以及支行下阶段工作目标20_年上半年以来,中山路支行的业务发展质量得到进一步提升,但是面对营业部的要求还存在肯定的差距和不足。20_年下半年中山路支行将接着做好以下几个方面:一是仔细落实各项制度规定。接着落实营业部关于进一步加强和改进机关作风建设的规定。强化责随意识、服务意识和保密意识,使支行工作作风接着转变,加强执行力建设,提升支行整体工作质量和效率,确保各项业务稳步发展。二是接着做好网点转型工作。严格根据分行及营业部关于全功能型网点建设的要求和思路,将国际
11、城支行和扬子江路支行打造成为营业部全辖零售业务发展强行。以全行各方面表现优异的青年员工为主体,严格根据转型的要求和先进行胜利阅历,大胆干、大胆试,通过转型,建立有序、团结、上进的团队和系统、精细、高效的业务发展模式。努力打造一支出业绩、出人才、出思路的团队,真正成为中山路支行乃至全营业部全功能型网点的标杆,带动中山路支行其他网点的发展。二是加强客户经理队伍建设。克服一切困难选强、配强网点个人客户经理,以定期培训和每周例会为载体,切实加强客户经理培训,努力打造一支综合业务素养高、团队精神强、实战应变实力强的一支专业营销团队。制定20_年度网点客户经理工作指引,内容包括网点客户经理职责、日常工作内
12、容,本期重点工作内容和任务指标,帮助支行客户经理找准工作重点,理顺工作思路。针对网点客户经理社会阅历、人际关系和阅历不足,对客户的维护、发掘,组织实力不够等方面的问题,下半年我们将对于未能体现对公业务发展作用的网点客户经理进行网点重新配置、机关客户经理做适当调整,同时以支行客户经理牵头,带领网点对公客户经理分三组,建立PK形式,任务完成状况采纳同步计分制,发挥牵头作用。整合网点资源,形成客户经理紧密联动与竞争关系,为网点进一步拓展对公业务供应平台,支行自上而下建立起一支完整的营销队伍和服务团队。加强对公业务的培训,范围涵盖全部对公条线从业人员。提高全行员工对公业务的认知度及重视度。三是接着推动
13、扩户提质工程。加大资产、负债、中间业务和业务管理信息等方面的沟通力度,主动发展交叉性金融工具业务品种,提高金融综合服务水平。大力发展公司机构类中间业务,以优质客户为重点,进一步提高现金管理业务市场占有水平。以PCRM、CFE系统为基础,制定优质个人客户发展安排,以ABC和矩阵式嵌套管理法为主要思路。对我行白金卡及以上优质客户,争取绑定五项以上基础性和渠道型产品。从根本上提高优质客户忠诚度。第四步要求网点主任、客户经理走出去。整合前期建立的商会类、行政管理类、开发区、产权交易(资源)管理类、前台提升类等系统型客户信息资源,扩大宣扬、服务、营销范围,切实将扩户提质的战略落到实处。四是接着拓展新兴业
14、务,提升支行中间业务收入多元化创建实力。重点突破支行短板项目,持续做优做强传统中间业务。一是大力发展银行卡业务,加大银行卡规模扩张和高端客户用卡增长量,同时提中学低端客户用卡频率;将汽车分期业务做成中山路支行最大的亮点,调整营销团队,阶段性转移网点客户经理的工作重心,全力以赴打好汽车分期这一仗。以汽车分期业务开展为抓手,以ABC和矩阵式嵌套管理法为主要思路,深层次挖掘优质高端客户,营销我行其他金融产品。加大自助设备的效益性投放布局,提高银行卡收入贡献度。强化对公与个人结算账户的并重营销,重点提高单个结算账户的收入水平。电子银行业务加快提升转账电话、短消息服务等新业务市场份额。上半年,中山路支行
15、各项工作有序开展,虽然在储蓄存款等个别考核指标上遇到一些短暂的困难,但支行整体的目标明确,队伍气概高涨,支行班子有信念带领全行员工努力拼搏,下一阶段,我行将扎实做好各项工作,争取圆满完成各项目标任务。2022半年度个人工作总结2在这半年的时间里,我接受项目上领导的支配,担当神木金澜小区一区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下:_月份主要是加强相关的理论学习,刚好给自身充电,平常工作的时候不遗忘学习,利用平常工作之余抓紧时间用功学习,对施工图纸、相关标准图集、施工技术相关管理规范有了基本的相识和了解,并于本月参与公司组织的施工员考试。熟识了现场工作环境,并且与劳务、监理、甲方搞好了关系,有了很
16、好的沟通。_月份到_月份担当一区混凝土工长对现场的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,对每天的任务和工序做到了心中有数,在混凝土的浇筑之前参加模板验收和会签单的收集,以及人员落实、现场振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中,留意混凝土的浇筑依次,部位的正确浇筑,振捣、标高、坍落度的限制,试块留置和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进行即使的养护、凿毛,对浇筑后混凝土的外观进行检查、修补,并刚好做好混凝土工程检验批内部资料,另外_月份起先进行13楼主体实测实量的检查工作,并做好记录,始终到_月份结束。_月份前期在一区13楼顺当封顶的状况下,接着进行13#楼女儿墙、机房层、后浇带以及甩项构件
17、的混凝土浇筑工作,后期主要进行一区实体实测实量检查记录单的整理,混凝土小票的整理,混凝土质量限制资料的整理,以及一区车库、地下室、127层、女儿墙、机房混凝土检验批内部资料的收集、整理、对未完成的检验批进行刚好的补全。_月份目前应领导要求做了一个项目抹灰专项施工方案。半年的时间不长也不短,对自己的工作也有了初步的相识,首先对作为混凝土工长一职我已经有了基本的管理方法和程序,对混凝土的施工过程的限制有了进一步的相识。同时在后面内部资料的统计过程中,虽然资料的整理不困难,但却是最耗时的,这不仅对我的性格有了很好的磨练,同时对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有了清楚的相识。半年的时间还是觉
18、得自己只是学到些入门的东西,自己还是不够仔细踏实,虽然在半年时间里自己不忘抓紧给自己刚好的充电,但学到的东西还仅仅是沧海一粟。所以在下一年的时间里,我会仔细监督自己,准时上下班,每天踏踏实实完成领导交给我的任务,希望各位领导也能够接着加强对我的监督,使我可以时时反省自己,不再辜负大家对我的期望。2022半年度个人工作总结320_年_月份,我带着朴实与新奇的心情来到了_物业,起先了一段新坏境的里程,工作内容包袱着熟识的和未知的,鞭策着我须要付出更多的努力去学习和挑战。半年的时间一瞬间就过去了,在部门领导的培育与同事们的帮助下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。年中了,每个人都应当梳理过去、筹
19、划将来,此刻就将20_年上半年来的工作总结如下:一、物业服务工作物业工作主要有日常报修、投诉处理、收费、基础设施、设备维护、环境卫生、蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训、上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20_年度上半年的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成。二、办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识、留意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度、避开疏漏和差错。三、存在的不足本着“为自己工作”的职业看法,
20、敬业爱岗、创建性地开展工作,取得肯定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;很多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。四、努力的方向第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。其次,本着实事求是的原则、注意公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一样、同心同德的氛围。第三,向领导供应有效数据。“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20_年上
21、半年,我收获了胜利,经验了困难,感受了启迪;下半年我会一如既往,载着百倍的信念和努力驶向新的一年2022半年度个人工作总结4时间飞逝,20_上半年很快就要过去了,从_月中旬至今,我已经在_工作了_个多月了,作为一名应届毕业生,我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的机会。_是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一工作。经过半年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我也已经融入到了_这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这半年付出了不少,也收获了许多,感到自己成长了,也渐渐成熟了。一、回顾上半年经过这大半
22、年的煅炼,在工作实力上我有了较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路不清楚,还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态;对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热忱和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有主动主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才起先动手,造成了工作上的被动。二、展望下半年在上半年里,我的工作还有很多不足,我会努力加强学习并不断提高自己,在即将到来的下半年,我将接着与公司同事一起努力协作领导更好的完成工作任务。面对新的任务新的压力,我也应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。三、工
23、作建议经过这段时间的工作,我对于公司的日常运作了也有了肯定的了解,在此基础上,我发觉公司存在一些问题:1、岗位不明确,职责混乱。目前公司员工人数较少,许多工作都是大家一起做,在做的同时,因为岗位以及职责的关系,很难分清主次,没有合理的支配,甚至在日常办公中都不知道应当先去向哪个部门申请,以至于有什么事都是去找总经理,如此一来加重了领导的工作量,也影响了领导处理其它重要的工作,长此以往,对公司的发展会产生很严峻的影响,所以希望在下半年年里这个问题能及早得到解决。2、管理制度不完善,难以实施。我看到公司也印有管理制度,上面明确独创了各岗位的职责与权利,但纵观全公司员工,敢说了解的唯恐不多,大部分人
24、甚至不知道自己岗位对应的职责是什么,都有哪些权利,所以在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情,这对工作效率的影响特别严峻,这个问题希望公司领导重视,并刚好解决。总体来说,我对下半年充溢了期望,希望在下半年里,大家相互勉励,共同打造出更好的_!2022半年度个人工作总结5光阴似箭,岁月如梭,已在不知不觉中走到了5月份,现将上半年的工作状况总结如下:一、项目方面主要是依据矿井自动化软件标准,开发组态软件上的控件部分,包括(表格控件初期,柱状图控件,开矩图控件);组态软件的的驱动部分,包括(数据库接口驱动,opc接口驱动);组态软件的应用部分(组界面)1、表格(初期)控件开发从去年的年底已经起先这项工
25、作了,我做的是表格控件的初期的一个雏形,功能比较简洁,就是在用这个控件设计组态界面时,可以设置表格的一些属性,包括配置数据的来源,当运行界面时,可显示一个数据表格。到今年2月底,其他同事接受接着表格控件的开发。2、柱状图控件的开发已经完成该控件的这一阶段性的开发。这个控件的功能就是查看机器的工作效率,运用者可依据同一时间段对多个传感器的工作效率进行比较。目前,这个柱状图在界面上和功能符合标准的要求。3、网格控件的开发已完成该控件的开发。这个控件是比较简洁的,主要的功能就是协助用户组界面,使组态界面更加美观,大方。4、数据库驱动程序的开发已经顺当完成该驱动的开发。这个驱动程序功能,即从数据库上采
26、集数据配置到组态软件的变量上。5、opc驱动程序的开发已经完成这一驱动的开发。这个驱动的开发过程比较曲折,期间花了大量时间,查找这方面的资料,学习opc数据交互的原理。说清晰了,还是,客户端访问服务器,要列出指定计算机上的,opc服务器列表,连接服务器,把服务器上的数据节点路径与变量连接起来。经过测试,能在服务上看到该通道获得的数据。在开发完成后,还出现了个问题,服务器连接不上,换了新的工程新的窗体就可以连接,这个问题的缘由目前还在查找中,我会尽快解决。6、dde驱动程序的开发这项工作相对比较繁琐,我花了2天的时间搜寻这方面的资料,仅找到一个客户端程序,我须要实现的也就是客户端对dde服务器的
27、访问。现在的困难是,列出指定计算机上,可用的dde服务器列表这一个动作。二、团队合作今年在陈工组织,引导之下,团队建设有了很大的进步。对我个人而言在这过去的一年里特别感谢领导对我的关切和帮助,使我很快适应了自己的工作岗位,完成了从一名学生到一名公司员工过度的过程。一年的时间不算太长,但对我来说收获很大。三、工作看法仔细听从项目组长支配,主动参与工作,多学习、多动手写程序,边工作边总结。遇到难题,我通过找资料学习,再依据实际问题,找到解决问题的解决方案。主动调整自己的心态和工作方法。四、工作展望通过将一年的工作和不断的学习,现在对自己所在的岗位已经适应,并对能够干好自己的本职工作更加有了信念,也信任自己能够把工作做好。在过去的几个月里,我顺当地完成了几个模块的功能,但我也清晰地意识到自身存在不足,还需今后在工作不断完善,我会一如既往地以主动主动的看法完成各项工作。2022半年度个人工作总结最新范文本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页
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