南京关于成立精细化工产品公司可行性报告_范文模板.docx

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1、泓域咨询/南京关于成立精细化工产品公司可行性报告南京关于成立精细化工产品公司可行性报告xx有限公司报告说明xx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资966.00万元,占xx有限公司70%股份;xxx投资管理公司出资414万元,占xx有限公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资15740.56万元,其中:建设投资11965.20万元,占项目总投资的76.02%;建设期利息283.93万元,占项目总投资的1.80%;流动资金3491.43万元,占项目总投资的22.18%。项目正常运营每年营业收入32300.00万元,综合总成本费用26189.

2、51万元,净利润4472.00万元,财务内部收益率20.97%,财务净现值4028.33万元,全部投资回收期5.99年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。无论是原药企业还是制剂企业,其对产品质量的可靠性都有较高的要求。对原药企业的客户来说,原药的质量直接影响到其最终产品的质量,基于长期的品质保证以及稳定的原料供应的考虑,相关客户通常会选择具有较高市场知名度以及规模化生产优势的供应商;对广大农户来说,制剂的质量直接影响到其对病虫草害的防治效果,对农户的收成影响极大,品牌作为产品质量的保障和体现,也是农户在购买农药产品时的重要考虑因素。因此,产品的品牌一经形成,就成

3、为企业的重要竞争力,并且需要企业通过不断的创新和持续的服务对品牌进行维持,同时,对于新进入企业而言,市场中原有企业的先占优势对于其在激烈的市场竞争中提升品牌知名度、培养用户群体形成了较高的障碍。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概

4、况13第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目背景及必要性27一、 行业发展的有利因素27二、 市场规模31三、 国内草甘膦行业概况33四、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系34五、 项目实施的必要性39第四章 市场预测40一、 全球草甘膦市场概况40二、 行业竞争格局41三、 行业发展概况和趋势42第五章 法人治理43一、 股东权利及义务43二、 董事47三、 高级管理人员51四、 监事54第六章 发展规划分析56一、 公司发展规

5、划56二、 保障措施57第七章 环境保护方案59一、 编制依据59二、 环境影响合理性分析60三、 建设期大气环境影响分析60四、 建设期水环境影响分析62五、 建设期固体废弃物环境影响分析62六、 建设期声环境影响分析63七、 建设期生态环境影响分析64八、 清洁生产65九、 环境管理分析66十、 环境影响结论68十一、 环境影响建议69第八章 项目风险评估70一、 项目风险分析70二、 公司竞争劣势75第九章 项目选址76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 畅通经济高效循环服务支撑新发展格局80四、 发挥“双区”联动优势推动国家级新区再跨越84五、 项目选址综合评价88第十

6、章 经济收益分析89一、 经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本费用估算表90固定资产折旧费估算表91无形资产和其他资产摊销估算表92利润及利润分配表93二、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96三、 偿债能力分析97借款还本付息计划表98第十一章 项目进度计划100一、 项目进度安排100项目实施进度计划一览表100二、 项目实施保障措施101第十二章 项目投资分析102一、 编制说明102二、 建设投资102建筑工程投资一览表103主要设备购置一览表104建设投资估算表105三、 建设期利息106建设期利息估算表106固定资产投资估算表107四、 流动资

7、金108流动资金估算表108五、 项目总投资109总投资及构成一览表110六、 资金筹措与投资计划110项目投资计划与资金筹措一览表111第十三章 总结分析112第十四章 附表附件114主要经济指标一览表114建设投资估算表115建设期利息估算表116固定资产投资估算表117流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表12

8、7主要设备购置一览表128能耗分析一览表128第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1380万元三、 注册地址南京xxx四、 主要经营范围经营范围:从事精细化工产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产

9、业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6421.435137.144816.07负债总额3619.372895.502714.53股东权益合计2802.

10、062241.652101.55公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21755.8217404.6616316.86营业利润3700.402960.322775.30利润总额3285.202628.162463.90净利润2463.901921.841774.01归属于母公司所有者的净利润2463.901921.841774.01(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常

11、态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇

12、,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6421.435137.144816.07负债总额3619.372895.502714.53股东权益合计2802.062241.652101.55公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21755.8217404

13、.6616316.86营业利润3700.402960.322775.30利润总额3285.202628.162463.90净利润2463.901921.841774.01归属于母公司所有者的净利润2463.901921.841774.01六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立精细化工产品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由精细化学品,是指产量小、按不同化学结构进行生产和销售的化学物质,包括农药和医药的原药、染料、涂料、油墨、三大合成材料助剂等,属于综合性较强的技术密集型工业。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约42.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便

14、利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨精细化工产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积45994.84,其中:生产工程26972.40,仓储工程12021.07,行政办公及生活服务设施3989.72,公共工程3011.65。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资15740.56万元,其中:建设投资11965.20万元,占项目总投资的76.02%;建设期利息283.93万元,占项目总投资的1.80%;流动资金3491.43万元,占项目总投资的22.18%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):32300.

15、00万元。2、综合总成本费用(TC):26189.51万元。3、净利润(NP):4472.00万元。4、全部投资回收期(Pt):5.99年。5、财务内部收益率:20.97%。6、财务净现值:4028.33万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企

16、业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、精细化工产品行业发展规划和市场需求,制定并组

17、织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资966.00万元,占xx有限公司70%股份;xxx投资管理公司出资414万元,占xx有限公司30%股

18、份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布

19、本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)

20、财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时

21、清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、

22、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类

23、销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售

24、队伍。六、 核心人员介绍1、梁xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、谭xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、郑xx,中国国籍,无永久境

25、外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公

26、司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、郭xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、

27、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会

28、决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可

29、以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事

30、会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景及必要性一、 行业发展的有利因素1、粮食安全日益受到重视我国是个

31、人口大国,人口基数大,粮食需求量大,农业是关乎国计民生的根本性、基础性行业。自古以来,我国便十分重视农业生产,古人素有“民以食为天”的说法。近年来,在政府工作报告、中央一号文件和历次的五年计划中均把农业农村及粮食生产问题作为政府的重点工作。农药是重要的生产资料,广泛用于农业、林业、卫生等领域控制有害生物,为保障粮食安全、农产品质量安全、生态环境安全发挥重要作用。国家全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化,农药产业在保障粮食等重要农产品有效供给和农业绿色发展的支撑作用越来越突出。2022年1月29日,农业农村部、发改委等国家机构联合印发的“十四五”全国农药产业发展规划,在规划中明确提到了确保国家粮

32、食安全需要农药稳定供给,并将草甘膦、乙草胺等除草剂列为适度发展的农药产业。未来,随着林草、卫生等领域需求增加,草甘膦市场空间将进一步扩大。2、转基因作物种植面积不断增加自1996年以来,由于耐草甘膦转基因作物的崛起,草甘膦得以飞速发展,是全球使用量最大的除草剂品种。全球转基因作物种植面积从1996年的0.02亿公顷增长到2019年的1.90亿公顷,全球转基因作物种植面积增长明显。随着灭生性除草剂需求的发展和抗草甘膦转基因作物推广,为草甘膦成长为全球第一大农药提供了土壤和主要动力。我国批准进行商业化种植的转基因作物仅有棉花和木瓜,批准进口转基因品种包括大豆、玉米、油菜、棉花、甜菜等,但进口的转基

33、因品种只能用作加工原料,不允许在国内种植。近年来,随着我国大力推进农业的产业化、科技化,对待转基因作物的态度也逐渐向好。在党的十九届五中全会就提到,要瞄准生物育种等八大前沿领域,实施一批具有前瞻性、战略性的国家重大科技项目;在2020年中央经济工作会议提到,要尊重科学、严格监管、有序推进生物育种产业化应用;在第十届全国媒体转基因报道研修班会议上提到,2021年转基因大豆、玉米产业化试点取得显著成效,生物育种产业化已成为保障我国粮食安全的必由之路,目前我国生物育种产业化的应用条件已基本成熟。特别是2022年1月21日,农业农村部修订了农业转基因生物安全评价管理办法等四部部门规章,继续对转基因作物

34、的申报、实验、审批和监督进行了规范,同时农业农村部发展规划司司长表示转基因作物产业化正在有序进行且进展良好,政策导向稳中向好。结合草甘膦对转基因作物特有的作用,未来随着我国逐步放开转基因作物的种植品种和种植范围,草甘膦的市场需求将进一步提升,相关草甘膦生产企业的经营业绩将进一步提高。3、国家产业政策支持进入新发展阶段,人民对美好生活的向往需要提供安全多样的农产品,对农药产业绿色高质量发展提出了更高要求。近年来,国家相继出台了多部规范指引,鼓励农药企业转型升级,加大创新研发力度,鼓励绿色型、环保型农药应用,主动完成绿色生产、绿色工艺的革新,努力做大做强农药企业,加大对外开放促进大型企业“走出去”

35、。“十四五”全国农药产业发展规划提到:“十四五”时期是加快农药产业转型升级的战略机遇期,必须加强前瞻性思考和系统性谋划,立足农业绿色发展和重大病虫防控需要,创新思路、完善政策、强化支撑,着力构建现代农药产业体系,不断提高农药国内供给能力和国际竞争力。国家将会继续完善农药产业发展扶持政策,优化农药产业发展环境,引导农药生产企业向化工园区集中,在规划用地、能源配给、环保配套、融资贷款等方面给予政策扶持。4、百草枯被禁用,麦草畏推广不及预期百草枯(又称巴拉利),因其在作用于绿植之后能使其迅速枯死而得名,在除草剂中具有一定的市场,但其毒性极高且无特效解毒药可医治。由于百草枯中毒后的不可逆转性,多个国家

36、出台禁用政策。根据德邦证券研究所的统计数据显示,截至2021年,全球已有超过48个国家/地区禁用或限用百草枯,其中包括巴西、阿根廷、中国等农业大国。我国国内自2014年起就已经撤销百草枯水剂登记和生产许可、停止生产,而2020年起国内更是禁止百草枯可溶胶剂在境内销售、使用,百草枯在全球市场上的逐渐退出直接促成了草甘膦对其原有市场的替代。以百川盈孚披露的2020年国内百草枯产量计算,若该部分产能完全退出,考虑到百草枯的另一替代品草铵膦的价格过高,预计大约可增加8万吨草甘膦的市场需求。另一选择性除草剂麦草畏(又称百草敌)是选择性除草剂,杀草谱较窄,对某些抗性杂草的效果不佳,主要作用于禾本科作物。由

37、于其在温度逆增或高风速的情况下容易出现“漂移”现象,导致其自2019年推广以来效果不及预期。可以预见短时间内,麦草畏无法对草甘膦的市场规模构成较大的威胁。5、通过复配解决抗药性问题草甘膦的应用历史超四十年,面临的最大挑战是来抗药杂草问题。通常情况下,单一作用机制的除草剂在大量连续使用3-5年后,一般均会出现杂草抗药性问题,而草甘膦单剂的使用已经超过40年,草甘膦抗性种群数量远高于其他除草剂产品。从使用成本的角度来说,草甘膦极低的生产成本,目前仍无成本相当的替代品;且过去二十年内,各大农药巨头对于新型创制农药的研发投入降低,研发速度减缓,因此在一段时间内草甘膦仍有其不可替代性,并将继续保持全球除

38、草剂市场上用量最大的单品地位。农药行业通过将草甘膦与二甲四氯盐、乙氧氟草醚、2,4-D、麦草畏、草铵膦等进行复配,以增强除草剂产品的药效。以草甘膦和草铵膦的复配为例,复配产品既可以解决牛筋草、小飞蓬等对草甘膦的抗性,又可以弥补草铵膦本身受温度、湿度影响较大的缺点,实现短板互补。复配制剂有望成为未来趋势。因此,由于草甘膦的高性价比、低毒高效等特性,未来在很长一段时间内仍是全球主流除草剂产品之一。二、 市场规模经过多年的市场竞争及市场开发,目前全球草甘膦市场的需求趋于稳定。根据PhillipsMcDougall及KLEFFMANN统计数据显示,截至2020年,全球草甘膦行业的市场规模56.00亿美

39、元。近几年来,全球草甘膦需求量并未有大幅度提升,总体需求量保持在70万吨左右,主要原因系全球主要几个转基因作物种植大国转基因作物的种植面积增速放缓,导致草甘膦需求量增长不明显,特别是美国。根据USDA数据,美国耐除草剂大豆种植面积占比从2000年的54%上升到2020年的94%,耐除草剂玉米种植面积2020年占比89%,耐除草剂棉花种植面积占比91%,由于美国可耕地面积逐渐减少,转基因渗透基本饱和。2019年我国转基因种植面积占比仅为1.93%,占全球转基因种植面积比例仅为1.68%,相比美国、巴西等高渗透率国家存在较大提升空间。近年来,我国转基因作物推广稳健,转基因作物限制逐渐放宽。2021

40、年11月12日农业农村部对农业转基因生物安全评价管理办法部分条款进行修改,新增了关于转基因农作物品种的品种审定办法、种子生产加工许可证、品种命名以及农业转基因生物安全管理办法。此次条款修改意义重大,根据以往的经验可以合理预计转基因生产线实验将在近几年进行,之后实现制种,最终有望播种并实现全国推广。长期来看,转基因鼓励政策的逐步出台以及国内对转基因农作物认可程度的提升将使我国农业转基因产业化进程加快。根据东北证券的估计:假设未来国内大豆、玉米、棉花三种作物全部转基因化,参照美国单位面积用药标准,将合计新增草甘膦需求8.2万吨。此外,由于目前我国草甘膦产能基本稳定,2017-2021年国内草甘膦产

41、能年复合增长率为1.2%,根据百川盈孚数据,草甘膦未来1-2年内新增产能有限,除了2022年内蒙古兴发科技有限公司新增产能5万吨,其他公司未披露新增产能。随着全球粮食安全战略升级、转基因作物的种植限制逐步放宽,在我国持续推动农业发展的大背景下未来草甘膦行业的市场规模有望进一步扩大。三、 国内草甘膦行业概况我国的草甘膦研发及生产最早开始于二十世纪八十年代。进入二十世纪九十年代,作为世界上最大的草甘膦生产企业,孟山都(现属拜耳)受到来自中国企业的竞争。2001年,孟山都的草甘膦专利到期导致其对全球市场的控制力下降,国际市场需求增加部分此后主要由中国企业提供。1988年,我国草甘膦产量仅有1,000

42、吨,但到了2006年,我国草甘膦产能达35万吨,占全球产量的50%以上。到2014年,我国草甘膦产能达到近100万吨,而全球对草甘膦的需求量不过85万吨,加之国内环保监管日趋严格,行业内一些中小型企业环保标准不达标,国内开工率严重不足,随之而来的是草甘膦行业普遍亏损,中小企业停工,行业进入调整期。2013年后,随着我国环保核查和相关政策的陆续出台,中小产能退出明显。截至目前,我国现有的草甘膦产能约为70万吨,较2016年的100万吨产能下降了大约30%,中小草甘膦生产企业退出行业,一些企业则通过兼并收购等方式扩大自身的草甘膦产能,行业集中度明显提高。2009年至2021年,国内草甘膦产量从约3

43、3万吨增长至约55万吨,总体产能利用率约80%。现阶段国内主要草甘膦生产企业大约在10家左右,进入壁垒及进入成本较高,国内竞争格局已基本确定。四、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系(一)着力建设制造强市坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,打好产业基础高级化和产业链现代化攻坚战,加快推动制造业高质量发展,到2025年,制造业增加值占比达到30%。1、提升产业链现代化水平构建自主可控、安全高效的产业链供应链,深入实施产业链“链长制”,持续推进重点产业补链强链稳链。推动全产业链优化升级,联动长三角城市构建全产业链创新提升区,促进产业链配套区域化、供应链多元化,提升稳定性和竞争力。加强产业链精准

44、招引,集中力量发展标志性重大产业项目,培育一批“链主式”企业,带动产业链垂直整合,营造高粘性、内生型产业生态。实施8条重点产业链“125”突破行动,构建“雁阵式”产业集群,到2025年,软件和信息服务产业链规模达到万亿元,新医药与生命健康、人工智能2条产业链规模达到五千亿元,新能源汽车、集成电路、智能电网、轨道交通、智能制造装备等5条产业链整体实力进入全国前列。2、推进支柱产业转型升级深入实施智能制造和绿色制造工程,鼓励采用先进适用技术,加强设备更新和新产品规模化应用,提高汽车、钢铁、石化新材料、电子信息四大支柱产业核心竞争力,推动“两钢两化”转型升级。3、培育一批未来产业集群立足产业规模优势

45、、配套优势和部分领域先发优势,在未来网络、航空航天、区块链、量子信息、安全应急、脑科学等前沿领域,率先布局形成一批未来产业集群。未来产业规模年均增长20%以上。(二)推动服务业创新发展聚焦产业转型升级和居民消费升级需要,扩大服务业有效供给,提高服务效率和服务品质,加快构建优质高效、融合发展、充满活力的服务产业新体系,建设国家级服务经济中心。1、推进生产性服务业高价值融合巩固现代服务业优势,推动生产性服务业专业化、品牌化发展,打造生产服务中心城市。壮大做强金融产业,建设我国东部地区重要金融中心,重点推进总部金融、普惠金融、数字金融、科技金融、文化金融等发展,推动金融资源集聚,提升金融创新活力和开

46、放能级,增强金融业对都市圈和更大区域的辐射带动能力。到2025年,金融业增加值达到2500亿元以上。培育研发设计、高端商务、现代物流、会展服务、广告创意、检验检测等生产性服务业集群,大力发展电子商务、数字内容、在线服务等新兴服务业。支持建设生产性服务业公共服务平台,引导和加强各平台间服务资源、数据信息互联互通和共建共享,提升生产性服务业发展能级和质效。2、加快生活性服务业品质化升级顺应生活方式改变和消费升级趋势,推动生活性服务业精细化高品质发展。积极培育健康、养老、育幼、体育、家政、物业、教育培训等服务业,促进批发零售、住宿餐饮等传统服务业提档升级,加强公益性基础性服务业供给。研究利用大数据、人工智能等新技术,创新发展“旅游+”“文化+”“健康+”等新业态新模式,拓展生活性服务业增值空间。进一步优化空间布局,强化载体功能和服务内涵,引导构建布局合理、层次分明、功能完备、保障有力的生活性服务业体系,培育一批具有核心竞争力的龙头企业和知名品牌。健全完善服务标准,加快生活性服务业标准化、诚信化、职业化发展。优化生活性服务基础设施布局,提高生活性服务基础设施自动化、智能化和互联互通水平,改造提升城市老旧生活性服务基础设施,推进生活性服务基础设施向农村延伸。3、建设活力充盈服

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