西宁齿轮项目融资报告_模板范本.docx

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1、MACRO.泓域咨询 /西宁齿轮项目融资报告目录第一章 项目承办单位基本情况8一、 公司基本信息8二、 公司简介8三、 公司竞争优势9四、 公司主要财务数据11公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11五、 核心人员介绍12六、 经营宗旨13七、 公司发展规划14第二章 总论20一、 项目概述20二、 项目提出的理由21三、 项目总投资及资金构成23四、 资金筹措方案23五、 项目预期经济效益规划目标23六、 原辅材料及设备24七、 项目建设进度规划24八、 环境影响24九、 报告编制依据和原则25十、 研究范围26十一、 研究结论26十二、 主要经济指标一览表26主要经济指标一

2、览表26第三章 背景、必要性分析29一、 行业与行业上下游的关系29二、 不利因素31三、 有利因素33四、 项目实施的必要性35第四章 市场预测36一、 齿轮、齿条行业概况36二、 行业整体规模37三、 行业发展趋势38第五章 建筑工程方案40一、 项目工程设计总体要求40二、 建设方案42三、 建筑工程建设指标43建筑工程投资一览表43第六章 建设规模与产品方案45一、 建设规模及主要建设内容45二、 产品规划方案及生产纲领45产品规划方案一览表45第七章 SWOT分析说明47一、 优势分析(S)47二、 劣势分析(W)49三、 机会分析(O)49四、 威胁分析(T)50第八章 法人治理结

3、构58一、 股东权利及义务58二、 董事60三、 高级管理人员64四、 监事66第九章 发展规划分析69一、 公司发展规划69二、 保障措施75第十章 技术方案77一、 企业技术研发分析77二、 项目技术工艺分析79三、 质量管理80四、 项目技术流程81五、 设备选型方案81主要设备购置一览表82第十一章 原辅材料供应84一、 项目建设期原辅材料供应情况84二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理84第十二章 组织机构及人力资源配置85一、 人力资源配置85劳动定员一览表85二、 员工技能培训85第十三章 项目节能方案87一、 项目节能概述87二、 能源消费种类和数量分析88能耗分析一览表89

4、三、 项目节能措施89四、 节能综合评价90第十四章 环境保护分析91一、 环境保护综述91二、 建设期大气环境影响分析91三、 建设期水环境影响分析94四、 建设期固体废弃物环境影响分析94五、 建设期声环境影响分析95六、 营运期环境影响95七、 环境影响综合评价96第十五章 劳动安全生产分析98一、 编制依据98二、 防范措施100三、 预期效果评价103第十六章 项目实施进度计划104一、 项目进度安排104项目实施进度计划一览表104二、 项目实施保障措施105第十七章 投资估算及资金筹措106一、 编制说明106二、 建设投资106建筑工程投资一览表107主要设备购置一览表108建

5、设投资估算表109三、 建设期利息110建设期利息估算表110固定资产投资估算表111四、 流动资金112流动资金估算表112五、 项目总投资113总投资及构成一览表114六、 资金筹措与投资计划114项目投资计划与资金筹措一览表115第十八章 经济效益116一、 经济评价财务测算116营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120二、 项目盈利能力分析121项目投资现金流量表123三、 偿债能力分析124借款还本付息计划表125第十九章 项目风险评估127一、 项目风险分析127二、 项目风

6、险对策129第二十章 总结评价说明132第二十一章 补充表格134主要经济指标一览表134建设投资估算表135建设期利息估算表136固定资产投资估算表137流动资金估算表137总投资及构成一览表138项目投资计划与资金筹措一览表139营业收入、税金及附加和增值税估算表140综合总成本费用估算表141利润及利润分配表142项目投资现金流量表143借款还本付息计划表144本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目承办单位基本

7、情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:曾xx3、注册资本:850万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-4-27、营业期限:2014-4-2至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事齿轮相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为

8、道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技

9、术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显

10、的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队

11、,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12535.1510028.129401.36负债总额4366.623493.303274.97

12、股东权益合计8168.536534.826126.40公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33450.6026760.4825087.95营业利润8094.406475.526070.80利润总额7155.955724.765366.96净利润5366.964186.233864.21归属于母公司所有者的净利润5366.964186.233864.21五、 核心人员介绍1、曾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务

13、经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、苏xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任x

14、xx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、付xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004

15、年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、袁xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺

16、应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1

17、、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开

18、发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工

19、作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有

20、机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公

21、司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的

22、顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发

23、展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场

24、,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第二章 总论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:西宁齿轮项目2、承办单位名称:xx集团有限公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xx(以选址意见书为准)5、项目联系人:曾xx(二)主办单位基本情况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营

25、来赢得信任。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战

26、略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约91.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx千套齿轮/年。二、 项目提出的理由齿轮行业的下游行业主要有汽车、工程机械、能源装置、交通运输、航空航天及武器装备、船舶及海洋工程装备等六大类。一方面,齿轮作为一种机械零配件

27、,与其它配套部件一起组成下游行业所需的主机设备,而不是作为单独的个体来发挥作用,因此,下游行业对齿轮行业发展的影响直接而重要;另一方面,齿轮作为一种标准化的配件,应用于下游众多行业当中,个别下游行业的起伏对齿轮总体的需求影响不大,具有一定的抗风险能力,整体行业发展较为平稳。具体来看:对于汽车行业,根据中国汽车工业协会发布的数据,2015年我国汽车产销分别完成2,450.33万辆和2,459.76万辆,再创新高,比2014年分别增长3.30%和4.70%。未来,随着国家政策支持新能源汽车、人民生活水平的提高以及农村经济的发展,预计我国汽车行业在今后较长时间内将保持平稳增长的态势。拓展投资发展空间

28、优化投资结构,保持投资合理增长,发挥投资关键作用。瞄准“两新一重”重点领域,高度重视发力于科技端的新型基础设施建设,谋划一批强基础、增功能、利长远的重大工程。加大城市群基础设施和基本公共服务一体化建设投入,推动以县城为重要载体的城镇化补短板强弱项。加快铁路、公路、机场、能源等基础设施补短板,谋划实施一批重要通道联通工程、延伸工程和关键枢纽工程。扩大制造业投资规模,谋划战略性投资新领域,加大对“专精特新”企业的支持,强化制造业强链补链延链。加强重点生态空间及流域系统治理投入。加大对民生新期待和新需求的投入,做好服务涉藏州县民生承接工程,扩大教育医疗资源总量。发挥政府投资引导和撬动作用,激发民间投

29、资活力,形成市场主导的投资内生增长机制。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资32811.04万元,其中:建设投资25069.31万元,占项目总投资的76.41%;建设期利息507.53万元,占项目总投资的1.55%;流动资金7234.20万元,占项目总投资的22.05%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资32811.04万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)22453.21万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额10357.83万元。五、 项目预期经济

30、效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):64900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):51365.01万元。3、项目达产年净利润(NP):9909.54万元。4、财务内部收益率(FIRR):22.36%。5、全部投资回收期(Pt):5.87年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):24022.74万元(产值)。六、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括钢材、铝合金棒、铸铁、机油、切削液。(二)主要设备主要设备包括:齿轮检测仪、减速机测试台、汽动转台、四轴含尾座、卧式加工中心、立式加工中心、数控车床、数控端面外圆磨床、摇臂钻、数控滚齿机、数控砂轮

31、磨齿机、数控滚齿机、锯床、齿轮倒棱机、内圆磨床、外圆磨床、平面磨床、蜗杆磨床、滚刀磨床。七、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。八、 环境影响本项目符合国家和地方产业政策,建成后有较高的社会、经济效益;拟采用的各项污染防治措施合理、有效,水、气污染物、噪声均可实现达标排放,固体废物可实现零排放;项目投产后,对周边环境污染影响不明显,环境风险事故出现概率较低;环保投资可基本满足污染控制需要,能实现经济效益和社会效益的统一。因此在下一步的工程设计和建设中,如能严格落实建设单位既定的污染防治措施和各项环境保护对策建议,从环保角度分析,本项目在拟

32、建地建设是可行的。九、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;3、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;6、相关市场调研报告等。(二)编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件,以集约化、产业化、科技化为手段,组织生产建设,提高企业经济效益和社会效益,实现可持续发展的大目标。

33、2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。十、 研究范围1、确定生产规模、产品方案;2、调研产品市场;3、确定工程技术方案;4、估算项目总投资,提出资金筹措方式及来源;5、测算项目投资效益,分析项目的抗风险能力。十一、 研究结论本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。十二、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积60667.00约91.00亩1.1总建筑面积86933.431.2基底面积36400.201.3投资强度万元/亩269.502总投资万元32811

34、.042.1建设投资万元25069.312.1.1工程费用万元22079.322.1.2其他费用万元2233.032.1.3预备费万元756.962.2建设期利息万元507.532.3流动资金万元7234.203资金筹措万元32811.043.1自筹资金万元22453.213.2银行贷款万元10357.834营业收入万元64900.00正常运营年份5总成本费用万元51365.016利润总额万元13212.727净利润万元9909.548所得税万元3303.189增值税万元2685.5310税金及附加万元322.2711纳税总额万元6310.9812工业增加值万元20617.2713盈亏平衡点万

35、元24022.74产值14回收期年5.8715内部收益率22.36%所得税后16财务净现值万元15489.90所得税后第三章 背景、必要性分析一、 行业与行业上下游的关系齿轮、齿条等传动部件的原材料主要为钢坯及其它辅件,制造所需设备为机械加工机床、模具等;下游主要应用于汽车制造业、工程机械业、船舶及海洋工程装备业、航空航天及武器装备业、能源装置业等。制造齿轮、齿条等传动部件的主要原材料是钢坯,因此,钢铁行业是齿轮制造行业的主要上游行业。钢铁价格的变动决定了齿轮原材料价格的变动,直接影响着齿轮行业。我国钢铁行业产量一直稳居世界第一位,钢铁产能充足,属于需求方市场。齿轮行业的下游行业主要有汽车、工

36、程机械、能源装置、交通运输、航空航天及武器装备、船舶及海洋工程装备等六大类。一方面,齿轮作为一种机械零配件,与其它配套部件一起组成下游行业所需的主机设备,而不是作为单独的个体来发挥作用,因此,下游行业对齿轮行业发展的影响直接而重要;另一方面,齿轮作为一种标准化的配件,应用于下游众多行业当中,个别下游行业的起伏对齿轮总体的需求影响不大,具有一定的抗风险能力,整体行业发展较为平稳。具体来看:对于汽车行业,根据中国汽车工业协会发布的数据,2015年我国汽车产销分别完成2,450.33万辆和2,459.76万辆,再创新高,比2014年分别增长3.30%和4.70%。未来,随着国家政策支持新能源汽车、人

37、民生活水平的提高以及农村经济的发展,预计我国汽车行业在今后较长时间内将保持平稳增长的态势。对于工程机械行业,目前,我国已超越美国、日本、欧洲成为全球最大的工程机械市场,“十三五”期间,稳健向上的中国经济将为工程机械行业发展提供重要而持续的动力,受益于此,根据中国工程机械行业“十三五”发展规划,到2020年,该行业销售规模预计将达到9,000.00亿元。对于能源行业,近年来,能源装置领域发展突飞猛进,根据国家能源局发布的数据,2015年,中国风电新增装机容量3,29.007万千瓦,再创历史新高;2015年,全国风电发电量为1,863.00亿千瓦时,占全部发电量的3.30。近海风电场建设已经被列入

38、国家可再生能源规划,未来海上风电将是发展重点。随着能源和环保压力不断加大,核电建设又悄然提速,初步规划,“十三五”期间每年新建6至8座核电站,对建设自主研发的新型核电站投入5,000.00亿元。对于交通运输行业,根据规划,到2020年,我国将在高铁、轨道交通方面扩大路网建设为10.00万公里,所需投资约为3.40万亿元,因此,交通运输方面蕴藏着巨大的市场潜力。在航空航天及武器装备领域,航空航天的快速发展将进一步扩大对高参数微小型齿轮传动装置的需求,低空的逐渐开放,直升机旋翼传动系统将有广阔市场前景;新型坦克、装甲车、雷达回转系统等都需要更可靠的齿轮传动产品。在船舶及海洋工程装备领域,军民用舰船

39、发展潜力巨大,配套齿轮箱需求旺盛;海洋石油钻井平台齿轮齿条升降装置也有较大的市场需求。整体来看,以上六大下游行业发展规划明确,均为国家重点投入或扶持的领域,代表着工业化的发展方向,均需要齿轮行业的大力支撑,因此,我国齿轮行业的发展前景十分广阔。二、 不利因素1、中国经济面临下行风险中国的经济发展正处于转折期。在可预见的未来,经济增速很难再处于前十年那样的高速增长状态。靠大规模投资拉动经济增长的模式很难持续。未来,消费在推动经济增长方面的作用将逐渐加强。因此,对铁路、公路、船运等行业投资的减少在一定程度上会影响处于上游的齿轮行业。2、对高档齿轮产品的研发和生产能力不足,进口规模不断扩大目前,国内

40、齿轮行业的产品质量、产品设计、工艺开发、制造装备和检测试验等综合技术水平落后,一方面,中低端产品产能过剩,同质化恶性竞争;另一方面,高端产品能力不足,汽车、工程机械、高铁、煤机和机器人减速器等高端齿轮传动装置大量依赖进口,且进出口逆差逐年加大。2014年,我国齿轮产品进口额156.28亿美元,出口56.74亿美元,顺差96.54亿美元达历年最高值。以汽车行业为例,汽车制造齿轮进口量最大,2013年齿轮进口额中的小轿车用自动换挡变速箱及其零件一个税号项目进口额就达到74.49亿美元,占据齿轮专业进口总额的54.80%。由此可见,我国汽车的需求发展,带动了国外自动换挡变速箱大量的进口,同时也表明,

41、我国自动换挡变速器箱的制造技术还不能满足国内的汽车工业发展需求。3、大型跨国企业进入国内市场,国内市场竞争加剧经济的进一步开放、贸易的全球化促使很多大型齿轮制造企业的产品进入中国。有些企业通过合资和独资的形式,直接在国内设厂,利用较低的生产成本和较高的生产技术来同国内企业进行直接竞争。90年代中期以来,诸多世界知名企业开始进入中国市场,并建立生产和研发基地,仅在天津就有德国SEW传动设备公司、弗兰德(已被西门子收购)、住友、诺德、伦茨等多家外资企业。这些公司拥有技术、品牌、规模生产、全球销售和服务网络等多方面的优势,导致国内齿条、齿轮领域的竞争更加激烈。三、 有利因素1、国家政策支持近年来,中

42、央多个部门和地方政府相继出台了多项政策法规来鼓励和支持我国齿轮行业的发展。2011年3月14日,全国人大通过中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要。纲要提出,要改进提升制造业,优化结构、改善品种质量、增强产业配套能力、淘汰落后产能,发展先进装备制造业。装备制造行业要提高基础工艺、基础材料、基础元器件研发和系统集成水平,加强重大技术成套装备研发和产业化。汽车行业要强化整车研发能力,实现关键零部件技术自主化。2013年2月16日,发改委颁布产业结构调整指导目录(2011年)修正版。其中,鼓励类第八部分第5条涉及“高性能基础件(高性能齿轮、12.9级及以上螺栓、高强度弹簧、长寿命轴承等

43、)”。鼓励类第十四部分第33条涉及“动车组用齿轮变速箱,船用可变桨齿轮传动系统”。2014年2月14日,工信部颁布关于加快推进工业强基的指导意见,要求加快推进工业强基,提升关键基础材料、核心基础零部件(元器件)、先进基础工艺、产业技术基础(简称工业“四基”)发展水平,夯实工业发展基础。强化加快推进工业强基的保障措施。要求研究出台支持工业“四基”发展的产业政策,完善财政支持政策,拓宽融资渠道。2015年5月19日,国务院印发中国制造2025,提出要以促进制造业创新发展为主题,以提质增效为中心,以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线,以推进智能制造为主攻方向,以满足经济社会发展和国防建设对重大

44、技术装备的需求为目标,强化工业基础能力,提高综合集成水平,完善多层次多类型人才培养体系,促进产业转型升级,培育有中国特色的制造文化,实现制造业由大变强的历史跨越。其中提及的诸多领域都与齿轮行业紧密相关,可以说,中国制造2025及其重点领域技术路线图为我国齿轮行业的发展指明了方向。在这些具有连贯性的新老政策支持下,我国的装备制造业持续高速发展,不断追赶发达国家的技术水平。齿轮行业作为装备制造业中的配套部件行业,也将获得持续快速发展。2、齿轮应用广泛,下游需求旺盛齿轮作为装备制造业中的重要配套部件,几乎是所有机械成套装备的传动部件,也是机械工业的关键基础件。齿轮产品广泛应用于船舶、能源、化工、航空

45、航天、矿山、冶金、工程机械等二十多个领域。齿轮应用范围的广泛,可以避免齿轮行业因个别下游行业需求低迷而造成对整个行业的冲击,具有一定的抗风险能力。汽车产业是齿轮行业最重要的下游产业,对齿轮产品的需求较大。随着国家政策支持新能源汽车、人民生活水平的提高以及农村经济的发展,我国13亿多人口对汽车具有很大的需求。“十三五”期间,快速发展的汽车工业、风电、核电以及高铁产业将为我国齿轮行业自主品牌的发展创造良好的机遇,对齿轮行业市场规模有着很大的支撑作用。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低

46、公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 市场预测一、 齿轮、齿条行业概况齿轮是轮缘上有齿,能连续啮合传递运动和力的机械元件,是依靠齿的啮合传递扭矩的轮状机械零件。齿轮及齿轮变速箱(统称齿轮产品)几乎是所有机械成套装备的传动部件,因而也是机械工业的关键基础。齿轮行业一直是各主要发达国家机械工业关注的重点。齿轮具有较高的传动效率、准确的传动比、较大的功率范围以及运动平稳等优点,在工业产品中得到广泛应用,是众多机电产品的核心部件。齿轮的设计和制造水平直接影响到工业产品的质量,在通用机械装备领域有着不可替代的地位。齿轮可按其外

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