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1、企业年终总结会领导讲话 企业年终总结会领导讲话 篇1 带着昨日的汗水和成果，怀着对明天的希望与向往，我们满怀激情的迎来了20xx年，在这辞旧迎新的时刻，我仅代表建设管理服务中心全部员工向关切与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以真诚的感谢和美妙的祝福!岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区想干、敢干、快干精神，以让新区一年一个样、三年大变样为己任，团结一样，攻坚克难。以创新工程管理机制，提高执行力;完善制度建设，增加规范化精细化管理;重视团队建设，打造职业建设铁军为理念，强化平安文明施工，主动落实工程质量
2、管理，抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。20xx年期间，达到了在建项目109项，已完工57项，共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份，总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份，支付工程款约12亿元;合计开展前期项目118项的好成果。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。一元复始，气象万千，新的成果催生新的起点，新的希望承载新的使命。20xx年我中心将接着借鉴20xx年工作中取得的有益阅历，进一步创新工作机制，实行多项有力举措，实现规范化、信息化、精细化管理，确保20xx年工作目标顺当完成。20xx年，中心接着推动新区的重点工程建设，稳扎稳
3、打，以工程建设为重点，以专业管理为抓手，以技术创新为突破口，以质量建设为切入点，以队伍建设为保证，实现工程投资、质量、平安、进度、团队建设五大目标，细心构筑建筑业法制、诚信、健康、和谐的发展架构，推动工程建设管理水平再上新台阶，确保全年无一起质量平安事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建设，更高更好完成新区工程建设任务，为新区经济社会和谐发展做出主动贡献!东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的雄伟蓝图，我中心全体职工肯定会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌! 企业年终总结会领导讲话 篇2 公司的各位同仁、同志们：
4、大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表1111公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示诚心的感谢，并致以亲切的问候。下面，我代表公司向大家报告公司过去一年的工作，并对20xx年进行工作展望与支配。一、过去一年重点工作简要回顾20xx年，是1111公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，公司全体员工紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教化培训、节能降耗和6S管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标
5、，将公司跳动式发展的速度和高度推向了一个高潮。回顾一年来的工作，值得确定的成果主要有：1、生产经营成果斐然。20xx年完成总销售额3.5亿元，较去年同期增长2.5亿元。由此可以看出，20xx年生产总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增加，为1111公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。2、产品订货业绩突出。20xx年，公司依据市场行情的改变，刚好调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货3.5亿元，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成果，确是与大家的共同努力分不开的。3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提
6、高公司的核心竞争力，20xx年成立了新产品专项研发小组，对空压机配套设备备件进行了设计、制造。其中电车限制器、无油机、永磁电机、离心机等等，已有多项通过权威部门立项及成果鉴定，并申请专利。它们的研制胜利标记着我们1111公司的研发实力迈上了一个崭新的台阶。4、技术创新成果突显。20xx年，公司的各类技术改进明显，具有代表性的有：一是针对乳化问题的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终驾驭并克服了相应的技术难题;二是电机的研发生产，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。5、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进大专
7、以上学历人员及实训生上百名。近两年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的三分之二，使公司的人力资源结构发生了较大的改变，逐步向着年轻化、学问化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。6、教化培训新奇扎实。20xx年，公司围绕为需所学、为用所学的指导思想，本着以人为本的理念，多渠道、多层次的开展教化培训工作。如：组织公司多名中高层管理人员去市东开发区众多企业参观学习、召开阅历沟通会、针对性的对大专生进行培训等。7、产品质量稳步提升。20xx年，公司为了提高劳动生产率，削减因返修、返工等造成的生产成本增加等，特制定了质量奖惩方法。在对每个车间每道工序都进行了严格的质量监督把关，使我们
8、产品的质量较之前质量方面有了很大的提升。8、设备管理、定置管理和平安文明生产稳步推动。20xx年在重新完善设备管理、定置管理和平安文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6S管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。20xx年公司各项工作成果凸显，有很多好阅历和好做法值得我们仔细总结。比如：公司班组建设稳步推动，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成果的取得，都离不开广阔员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!20xx年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们有些方面也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成果和荣誉的同时，更
9、要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有肯定实力和肯定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横一直看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍旧偏下，特殊是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。1、产品质量仍旧存在较大问题，如产品返厂、装配缺件等小小的问题，造成我们公司既增加了公司的生产经营成本，又损失了公司形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄
10、，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。2、节能降耗和现场平安文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故多起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工平安意识和责任心不强，中高层领导干部责任心不到位，不能妥当解决各类大小问题，或不具备处理应对困难局面的实力。3、设备管理存在较大的漏洞，一些设备修理周期较长，各类小设备常常停产修理，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的缘由是操作人员运用不当造成的，不会操作、违章操作。4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、装配缺件、标识不全或者贴倒了等
11、等，反映出员工责任心不强，工作不仔细，存在应付差事的思想。5、生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的连接不紧密，各单位之间的协调沟通不够，相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。6、员工整体素养有待进一步提高，特殊是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。凡此种种，都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严峻的缺失和不足。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避冲突，不断改进、不断创新才能使公司更有朝气活力，才能更加成熟强盛。二、经营形势分析1、国内装备制造业现状近年来，我国装备制造业发展较快，年均增长速度为17.6%左右。但我们可以看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增
12、加值率、新技术新产品的研发实力等仍旧远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍旧以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少。 近几年由于多方面的影响，导致装备制造业发展速度有所减缓，甚至出现亏损、减产、裁员现象，但部分行业仍有较大的发展空间，如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛，又属于新能源领域，发展前景看好，但又受到多方面的影响，可以说是机遇与风险并存。2、公司发展中的优劣势分析(1)优势因素 部分原材料和外协工件的降价，有利于公司进一步降低生产成本，扩大利润空间;20xx、20xx年良好的经济运行态势为公司的进一步发展供应了坚实的经济基础; 20xx年，公司投资购置、新建了一批生产设备，
13、已全部投入运行，增加了企业核心竞争力。 引进了大量的人才，他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。 新产品研发、新技术应用实力突显，各项管理日益规范化。(2)劣势因素生产场地狭小，公司生产规模和发展速度受到限制; 随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等，将会导致产品订货形势严峻，甚至现有订单有遭受暂缓、撤单的风险。 由于总量膨胀式的扩张，公司的资金链惊慌、货款回收难度增大，资产负债率较高。 部分设备陈旧，运用年限过长，装备实力尚需加强。公司基础管理薄弱，管理工作粗放等。依据以上的经营形势分析，结合公司的发呈现状，我们提出用3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想。这就要求我们
14、进一步明确发展目标，进一步创新发展理念，进一步转变发展方式，把持续改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。20xx年，对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存，因此，我们要坚持可持续发展的企业经营战略，提高企业经营风险的防范实力，逐步拓展市场，加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐，加强基础管理工作，优化再造生产流程，加大投资力度，实现经济总量与经营规模平稳较快发展。三、20xx年工作思路、奋斗目标与工作重点20xx年，公司的总体工作思路是：总体规划、分步实施、重点突破、按部就班，努力实现经营总量平稳较快发展。整体规划，就是要求我们高瞻远瞩，从全局、大局和长远的角度动身，来规划公司将
15、来的发展方向，实现构建装备制造业基地的雄伟蓝图。在将来的3-5年内，我们要完成公司品质的提升，以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质，着力打造成为国内装备制造业的中流砥柱。分步实施，就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤，脚踏实地，一步一个脚印的将各项安排付诸实施，最终实现公司可持续发展的目标。重点突破，就是将公司在发展过程中遭受的重大问题进行专项调研论证，依据调研状况，制定切实可行的解决方案，组织相关人员攻关解决。按部就班，就是要求我们依据既定的目标，虚心谨慎，戒骄戒躁，求真务实，持续改进，用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。依据上述工作思路，20xx年公司
16、的奋斗目标是：销售突破7亿元!依据上述奋斗目标，20xx年我们要重点抓好以下工作：1、开拓市场，创建一流营销业绩。20xx年订货形势比较严峻，因此我们要更加努力，抓住机遇，乘势而上，为耐力发展源源不断地供应市场资源支持和产业支撑。一是要巩固已有的合作关系;二是要做好回访和售后服务工作，建立许久合作机制，为经销的长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整营销策略和主攻方向，坚持走差异化的发展战略之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，不断向生产制造高端方向发展和延长，为公司不断取得一流的经营业绩创建有利的物质基础和外部条件。2、调整组织架构，优化再造工作流程。一是重新设立以安排引领为中枢的组织
17、架构。二是针对各单位、各车间工作流程不规范、物品错拿乱放、遇事相互推诿、生产效率不高的现象，我们要以简洁为原则，以形成完整密闭的回路为指导思想，以重点工作为对象，重新界定各单位、各部门的工作职能，修改重申工作流程。三是以工作流程为依据，严格执行考核方法。这样做，一是为了提高生产效率，削减不必要的中间环节;二是为了使公司各项生产经营活动都在受控的状态下进行，尽快走上规范化、标准化的模块式生产道路。3、强化全员培训，提高员工整体素养。教化培训工作任重而道远，我们必需坚持培训，不断地创新培训方式，才能跟上公司跨越式发展的步伐，多渠道、多形式的储备各类专业技术力气和管理人才。20xx年重点培训工作：一
18、是要对全体员工在年内集中培训一次，每周一期，培训内容包括员工职业素养和专业技能，着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力气的培育。4、大力宣扬引导，深化开展节能降耗和6S管理。节能降耗和6S现场管理是一项长期坚持的工作，虽然我们取得了肯定的成果，但仍旧有很大的开展空间。所以，20xx年，我们仍旧要接着全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作，各单位要制定详实的整改项目和实施措施，长久有效的将节能降耗和6S现场管理工作开展下去，全面提升公司的基础管理水平。5、持续改进创新是1111公司的动力之源。在2
19、0xx年，我们首先要不断的解放思想、更新观念，用辩证唯物的观点来看待事物，主动发挥人的主观能动性;其次，在瞬息万变的市场面前，我们要不断的调整产品结构，大力开发新型能源、绿色能源须要的新设备，加大产品研发和技术创新力度，争取在20xx年新产品和新技术方面有重大突破，使公司的核心竞争力再上一个台阶;再次，通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的，节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。6、弘扬1111精神，打造特色企业文化。1111公司的发展与不断持续改进创新的企业精神休戚相关。20xx年，一是我们要用企业文化激活生产力和创建力，不断探究，努力实践，打造强势企业文化;二是要利用培训、宣扬等方
20、法，主动提倡文化管理理念，坚持开展养成教化，提高员工职业素养;三是广泛开展技术实力竞赛，通过总结推广各类先进典型的模范事迹，树新风、立标兵，用榜样的力气激励和引导员工奋勉努力、多做贡献;四是组织各类小型消遣活动，活跃员工生活，陶冶员工情操，使广阔员工的思想政治素养和精神面貌发生显著改变。同志们：昨日的胜利带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年，我们将站在一个新的起点上，放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备的优势。让我们团结一心，加倍努力，百尺竿头，更进一步，为1111公司实现装备制造业中流砥柱的雄伟蓝图而努力奋斗!感谢大家! 企业年终总结会领导讲话 篇3 同志们：今日，我们召开
21、全系统年终工作总结表彰大会，主要任务是全面总结20xx年的工作，表彰涌现出的先进单位和先进个人，支配部署20xx年的工作。刚才，刘友辉副书记通报了年度目标责任制考核状况、李锋副局长宣读了表彰确定、受表彰的单位和个人代表作了发言，发言情真意切，令人倍受鼓舞。在此，向受表彰的单位和个人表示热情庆贺!下面，依据局党委探讨的看法，我讲两个方面。一、20xx年工作回顾20xx年，在市委、市政府和省国土资源厅的正确领导下，全局上下以深化学习实践科学发展观和创先争优活动为契机，仔细学习贯彻党的xx届五中、六中全会，省、市委全委会和全省国土资源工作会议精神。紧紧围绕全市工作大局，坚持解放思想，深化改革创新，主
22、动主动服务，严格规范管理，各项工作取得了良好成效，为我市经济社会平稳较快发展作出新的贡献。(一)强化措施，全面落实耕地爱护目标责任制。 推动耕地爱护考核方法和激励约束机制建设，强化地方政府爱护责任。市、县、乡政府逐级签订耕地爱护目标责任书，层层分解落实耕地爱护责任。年内组织对各县、区政府耕地爱护责任目标落实状况进行专项检查2次，刚好督导落实基本农田调整补划和标识牌的埋设工作。主动推动城乡建设用地增减挂钩工作，全面落实建设项目占用耕地的占补平衡制度。全市14.41万公顷的耕地保有量和11.26万公顷的基本农田爱护面积持续稳定。组织实施大通县城关镇基本农田整理等4个项目，总规模24905亩，总投资
23、额4848万元。接着跟踪落实20xx年申报的土地开发整理项目2个，总规模19051亩，预算投资5630万元。通过对20xx年全市耕地爱护目标责任制进行专项考核,涌现出了一批先进单位和先进个人,下一步市上还要进行表彰。(二)主动服务，竭力保障经济社会发展用地需求。 紧紧围绕全市四个发展等重大战略决策的实施，把保用地、促发展作为中心工作，坚持严控增量、盘活存量、集约节约、高效利用的工作思路和保重点、攻难点、提效率的服务理念，不断增加对经济社会发展大局的敏锐性、前瞻性和预见性，不断增加保障服务的主动性、刚好性和有效性。一是主动做规划、争指标、报项目，努力满意各类建设项目用地需求。全年报批市本级用地6
24、750亩;报批三县和甘河工业园区用地26个批次、15794亩。实施项目用地预审31宗，面积2842亩;项目用地初审12宗，面积2593亩。二是全力以赴，扎实推动重点项目征地工作。全年为京藏高速、西格二线、教化布局调整、保障性住房等重点项目和基础设施项目征购土地17235亩，涉及123个行政村，累计发放征地补偿费达14.15亿元。其中：市本级征收土地4654亩、大通县征收土地3608亩、湟中县征收土地7137亩、湟源县征收土地1834亩。征地工作任务重、难度大，但完成的很好，得到了市委、市政府的确定。三是主动推动土地储备，建设用地应保尽保。全年新增融资总额25.35亿元，收储土地33宗，面积24
25、72.84亩。完成土地供应134宗，面积4964亩，总成交价款21.92亿元，上交政府纯收益12.25亿元。其中：市本级完成土地收益10亿元、大通县0.7亿元、湟中县1.3亿元、湟源县0.25亿元。(三)严格管理，切实规范矿产资源开发秩序。 加强矿产资源规划的实施管理，严格根据法定程序进行矿权设置。完成了全市121家在册矿山企业年检工作。通过年检，注销过期采矿许可证6家，追缴资源补偿费15.43万元。对湟中县云谷硅石矿、阴坡硅石矿，大通县下岗石英岩矿等6个矿区开发利用方案进行了审查和现场勘查。对大通县鹿场沟铜铅锌矿、湟中县青石坡水源地、湟源县河达山钛矿等7个普查和勘查项目开展了专项检查。结合矿
26、产卫片执法检查，对重点矿区、重点矿种开展了专项清查和整顿规范，对发觉的47宗违法采矿，立案查处3宗，规范订正44宗，收缴罚款7.08万元，有效遏制了矿产资源违法行为。全年共征收资源补偿费60.95万元，征收采矿权价款63.6万元。(四)以人为本，全面加强地质灾难防治工作。 仔细实行国家和省、市关于加强地质灾难防治的工作要求，建立完善了汛期值守、预警预报、灾险情速报、应急处置等工作制度，编制了xx市20xx年度地质灾难防灾预案，确定防治重点、明确防治责任、提出防范措施。强化群测群防体系建设，根据地质灾难十有县建设要求，组织各区、县政府编制工作预案，对重点地段、重点隐患点逐点落实预防措施，将地质灾
27、难防治目标和责任层层分解，落实到乡镇、村组、矿山与个人。刚好处置险情、灾情，全年对23起突发地质灾难进行妥当处置，累计出动人员62人次。主动争取国家和省上的专项资金，对重要地质灾难隐患点和危急点进行全面治理。实施完成了林家崖滑坡灾难应急治理二期工程。新开工实施了一颗印滑坡灾难治理工程等3个项目。组织申报了苦水沟、火烧沟、南川东路、西杏园、付家寨和大通牦牛山等6个地质灾难治理项目，申请预算资金4.73亿元。争取的大通煤矿矿山环境治理示范工程项目已获批准，争取资金4.1亿元，目前国家已下达资金1亿元，现已开工实施。(五)强化监管，有效遏制违法违规用地行为。 进一步创新执法监察工作机制，加大巡查和案
28、件查处力度，分级落实动态巡查责任，突出巡查重点，对违法违规行为接着保持高压态势。全年立案查处各类土地违法违规案件93起，执行到位93起，收缴罚款233.61万元。违法案件查处率100%，结案率100%。全面完成了20xx年度土地矿产卫片执法检查工作，共立案查处违法用地100宗、罚款349.42万元，整改76宗，纪律处分4人。全市违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例为1.82%。并通过了国家土地督察西安局的检查验收。(六)夯实基础，着力增加发展后劲。 一是xx市土地利用总体规划(20xx-20xx)已经国务院正式批准实施，为落实土地宏观调控和土地用途管制、城乡规划建设供应了重要依据
29、。二是农村集体土地确权和登记发证工作加快推动，共完成了931个行政村的调查和发证工作。其中市本级完成80个村、大通县完成289个村、湟中县完成416个村、湟源县完成146个村。三是土地登记发证工作规范有序。全年共发放个人住宅土地证19000户，个人商铺土地证700户，单位办证354宗，办理土地抵押登记120xx宗，累计实现贷款金额120亿元。共为财政收取土地登记费和土地收益金345万元。四是地籍管理综合信息系统建设已完成，并投入试用;土地招拍挂网上交易系统目前已进入安装调试阶段。全市地价动态监测和地价指数发布工作已实施完成，土地级别调整与基准地价更新工作有序推动，土地储备联动机制初步形成。五是
30、大力推动国土资源管理一张图建设。成立了xx市测绘地理信息局和xx市地理信息中心，报请市政府出台了xx市测绘地理信息管理方法，进一步理顺了全市测绘管理工作。实施完成了xx市大地水准面精化项目，xx市地下管线探查及管线信息管理系统项目已通过评审。全年累计完成各类测绘任务84.6平方公里，为全市经济社会供应了有力的测绘保障。(七)注意党建，全面提升干部队伍的综合素养和工作实力。 一是加强班子建设。以建设学习型、创新型、和谐型、廉洁型领导班子为核心，切实加强自身建设。各级领导班子决策的民主化、科学化水平不断提高，干部队伍作风建设不断加强。公开、择优的选人用人机制全面形成，全年共提拔任用科级干部3人。根
31、据市委、市政府关于事权下放的要求，逐步对四区国土资源管理体制进行了理顺。二是强化队伍建设。以新一轮基层组织建设年活动和创先争优活动为载体，不断加强党员干部的志向信念和职业道德教化，深化开展党员先锋岗活动、党员志愿者服务活动，为党员干部发挥模范带头作用搭建了平台。仔细落实发展党员公示制、票决制和责任追究制，全年新发展党员10名，按期转正预备党员5名。建立健全干部教化培训机制，实行内培、外培、挂职熬炼、外出考察等多种方式，先后组织各级领导干部、执法人员、业务骨干等到广东等地学习培训120余人(次)，接受安徽芜湖等7家外省市国土资源系统单位来我局沟通学习，使广阔干部职工的综合素养和工作实力在学习中进
32、步、提高。三是注意文明创建活动。以创建全国文明城市为契机，深化开展联系群众服务基层活动。根据市委的统一部署和要求，仔细组织开展了党支部结对帮扶活动、下乡宣讲中心一号文件活动、党政军企共建示范村活动，深化联点村调查了解状况，主动帮助解决实际困难，全年累计为6个联点村供应帮扶资金24.12万元。组织开展便民服务活动9次，主动走进社区办理土地运用证5490户。举办了全局系统职工运动会、登山竞赛、棋类书法竞赛和同唱一首歌、喜迎xx大文艺演出活动，进一步激发了干部队伍活力，增加了干部队伍凝合力和战斗力。四是狠抓党风廉政建设。以落实党风廉政建设责任制为抓手，打造清正廉洁国土资源部门。一年来，坚持把党风廉政
33、建设和反腐败工作贯穿于全局各项工作。印发了20xx年党风廉政建设工作支配看法，对年度廉政建设和反腐败目标责任层层分解，责任落实到人。局党委分别与四区、三县国土资源局、机关各处室和6个局属单位主要负责人签订了党风廉政建设目标责任书，形成主要领导亲自抓，分管领导详细抓，层层抓落实的党风廉政建设工作格局。仔细落实领导干部述职述廉制度、重大事项报告制度 和三谈两述制度。深化开展以治庸、治懒、治散为重点的主题实践活动，切实查找和订正了庸、懒、散和不作为、乱作为、慢作为等影响机关形象和工作效率的问题。党风廉政建设教化做到了警钟长鸣，党员干部的廉洁自律意识不断增加，进一步树立了国土部门的勤政廉政形象。同志们
34、，20xx年全市国土资源工作取得的这些成果，我们深感来之不易，并深深体会到：坚持科学发展观，紧紧围绕市委市政府的中心工作抓落实，是做好国土资源工作的根本前提;坚持依法行政，紧紧围绕省国土资源厅的部署抓资源爱护，是做好国土资源工作的基本要求;坚持开拓创新，紧紧围绕宏观调控抓改革，是做好国土资源工作的强大动力;坚持以人为本，紧紧围绕维护群众合法权益抓和谐社会建设，是做好国土资源工作的着力点;坚持制度管人，紧紧围绕品质好、作风硬、业务强、素养高的要求抓队伍建设，是做好国土资源工作的重要保证。通过一年来的工作，反映出我们的各级领导班子精诚团结、工作务实，擅长谋大事、干实事。在各项工作中能够坚持原则，依
35、法依规办事，仔细履行工作职责，自觉遵守廉洁自律的各项规定。能够高标准、严要求带好自已的队伍，擅长明辨是非、顾全大局，为国土资源规范化管理和区域经济的发展做出了肯定的成果。我们的队伍讲政治、讲奉献，具有较强的集体观念和团队精神。工作中爱岗敬业、吃苦耐劳、主动主动，工作效率和办事质量不断提高。特殊是在项目征地、土地储备、集体土地确权发证、测绘服务等工作中恪尽职守，克服困难，一心一意谋发展、解难题，为全市经济社会发展做出了主动贡献。成果值得确定，但问题也不行忽视。我们的个别基层领导班子在履行职责、协调协作方面还须要进一步加强;干部职工自身素养还有待于进一步提高，纪律作风还须要进一步改进，主动钻研业务
36、，精确把握政策、运用政策的实力还很欠缺。对于这些问题，都须要在今后的工作仔细改进。二、20xx年工作支配今年是规划实施承上启下的一年,也是夯实基础、凝合力气、谋取新发展的关键之年。在即将过去的一年，我们在保障发展、爱护资源、服务社会、维护权益等方面取得了一些成果，得到了各级领导和社会各界的确定。但也面临一些困难和问题。一是全市正处于工业化、城镇化、农业现代化快速推动期，特殊是xx大提出要进一步加快城镇化建设的战略要求，各类项目大量落地，势必带来对建设用地的需求持续增加，用地冲突突显。二是土地征收的难度越来越大。在前阶段，相关媒体报道土地管理法修改后，征地补偿标准将要提高10倍，导致被征地农夫观
37、望心情严峻，使一些项目征地拆迁工作推动的难度很大，很多纠纷和曾经未遇到过的困难、问题接踵而至。而且好多重点项目的工期时间要求紧，各级领导对征地工作要求高，征地工作困难重重。三是冲突纠纷的调处难度越来越大。一些遗留问题引发的土地权属纠纷日益显化，维护稳定的压力倍增。四是国土资源执法监察的压力仍旧很大。从20xx年度土地变更调查状况看，违法用地的形势还很严峻。对于存在的困难和问题，须要我们进一步创新工作思路，超前谋划，强化措施，仔细解决。20xx年，全市国土资源工作的基本思路是：以科学发展观为指导，深化实行xx大精神和省、市全委会精神，紧紧围绕两新目标和三区战略，主动主动服务，严格规范管理，在提高
38、资源对经济社会发展保障实力上下功夫、求突破，在服务和改善民生中更加深化基层、贴近群众，在推动国土资源事业改革中抓机遇、敢为先，促进经济社会发展与国土资源利用相协调，为实现经济跨更加展做出新的贡献。围绕上述工作思路，要着力抓好七个方面的工作：(一)着力构建耕地爱护齐抓共管的保障体系，坚守耕地红线。 严格落实耕地爱护目标责任制。主动探究完善耕地爱护长效机制，建立健全耕地爱护考核、占补平衡、基本农田质量爱护、基本农田爱护区用途管制、动态监测、档案管理等各项工作制度，通过层层签订目标责任书，完善基本农田爱护档案等措施，形成市、县、镇、村、农户五级联动的耕地爱护责任体系。大力开展土地开发复垦整理。加强土
39、地开发整理项目的规划调查和踏勘论证，做好项目储备。主动争取国家和省级专项资金，全面推动土地开发复垦整理工作，增加有效耕地面积。切实抓好耕地爱护宣扬，进一步增加广阔干部群众依法用地、爱护耕地的自觉性。定期对耕地和基本农田爱护状况进行专项检查，全面清查年内土地利用总体规划执行状况。(二)着力打造服务经济社会发展的优质平台，不断提升土地保障发展水平。 根据支配早、执行快、用得好的思路，科学统筹支配好年度用地安排指标，坚持提前介入、超前服务的原则，主动与项目业主单位、各区县政府沟通，指导业主刚好、规范报送相关审批材料。要接着畅通项目用地快速通道，对安排指标支配对接的重点项目，实行全程跟踪服务、跟踪管理
40、，确保用地早批回、快供应，项目早开工、早上马，力争不让一个符合条件的重点项目因土地问题延误工期。主动稳妥的推动土地储备。通过城市规划、基础设施建设、景观改造的引导，加快土地一级开发。进一步加强探讨，吃透政策，大胆探究，根据市区联动的土地储备机制，依托城市建设和经济发展，盘活存量土地资产，优化土地资源配置，扩展融资渠道，实现土地储备机构融资渠道多元化，融资方式多样化，融资成本最小化，融资风险最低化，为土地储备筹集可持续发展资金。进一步完善土地招拍挂出让制度，优化土地供应结构，加强地价动态监测和基准地价更新，完善市场地价评估体系。(三)着力构建土地节约集约利用的高效机制，促进经济发展方式转变。 根
41、据国土资源部、省国土资源厅关于开展节约集约模范县(市)创建活动的部署，大力推动创建工作。一要开展批而未供土地清查工作，督促各区、县政府(园区)刚好确定落实项目，做好供地连接，提高供地率。对一些未批即用的政府性项目要结合土地执法工作，责令用地单位刚好办理用地手续。二要主动推动存量挖潜工作，要组织力气摸清节约集约用地潜力、突破口和重点领域，提前筹划，有针对性地制定节地挖潜措施。三要加强批后监管工作，严格划拨确定书和出让合同管理，明确约定开竣工时间及违约责任，从制度上约束企业节约集约依法依规用地。四要加大闲置土地的清查力度。对闲置用地，要依法征收闲置费或依法收回土地运用权，督促用地单位严格根据合同约
42、定的条件开发利用土地，削减土地低效利用和隐性奢侈现象的发生。闲置土地未得到有效解决前，要限制新的建设用地审批。(四)着力营造维护群众合法权益的良好氛围，促进社会和谐稳定。 一要维护农夫土地合法权益。严格根据征地程序，抓好国家、省、市重大基础设施建设、民生、生态、工业园区建设所须要的土地征地拆迁工作。仔细落实省政府统一征地制度，严格根据统一年产值标准和区片综合地价做好征地补偿工作。进一步完善国土资源信访、征地风险评估、征地补偿安置争议裁决等制度，做到依法依规征地。二要做好保障性住房土地供应。尽快完成划拨用地指导价的制定工作，抓好年度供地安排的编制和落实，合理支配一般商品住房用地，促进房地产市场健
43、康发展。三要全面提升地质灾难防治水平。加大重点地质灾难危急点治理力度，接着推动北山危岩体等重大地质灾难治理工作。高度重视汛期地质灾难防范工作，仔细开展排查、巡查、核查，落实预警、值班、报告等制度，强化工作督查，着力提高应急处置实力，最大限度地避开和减轻灾难损失。四要不断提升矿政管理水平。依据国家的相关规定和市政府的支配布置，主动主动服务和支持湟水河综合治理管委会和区、县政府做好砂石资源整合和清水入城工程的实施。结合矿产资源整合要求，协作县级政府做好石灰岩、石英岩权区的整合和水源地的爱护工作。(五)着力抓好执法监管工作，有效维护国土资源利用秩序。 扎实做好20xx年度土地矿产卫片执法监察工作，力
44、争实现全市零约谈、零问责目标。加大对新发生案件的制止和查处力度，对重大违法案件要公开查处。仔细落实巡查责任，建立防范在先、发觉刚好、制止有效、查处到位的执法监察工作格局。接着完善政府主导、国土牵头、部门联动、合力执法机制，推动建立以各级政府为主体的共同责任体系，进一步建立有效的责任约束机制，有效预防和制止各类土地违法违规行为。(六)着力夯实业务基础工作，强化基础支撑和保障实力。 一要加快实施国土资源一张图工程。加强农村集体土地全部权确权登记发证成果应用，建立健全以图管地和凭证用地机制，进一步完善国土资源审批、供应、运用、执法等综合监管平台。二要加强测绘地理信息工作。进一步规范测绘地理信息统一监
45、管，加快推动基础测绘，实现基础地理信息更新常态化。全面加强和应用数字地理空间框架建设，不断提升测绘地理信息的服务和保障实力。三要加强国土窗口建设。不断加强行政服务中心国土窗口建设，进一步提升窗口工作服务水平。四要加强国土法制宣扬工作。深化进行土地资源国情和土地法律法规宣扬教化，普及爱护耕地和节约用地基本学问，切实形成爱护耕地、节约用地的良好社会氛围。(七)着力抓好队伍建设的关键环节，推动国土资源事业迈上新台阶。 一是要抓作风建设，提升执行力，打造责任型团队。我们的每一项工作，都与人民群众的切身利益亲密相关，要以人民群众满足为标准，进一步加强窗口建设，切实提高服务水平，强化责随意识，细化岗位职责
46、和工作要求，切实改进工作作风，全面落实行政执法责任追究制，充分发挥全系统干部职工的整体效能。二是要抓队伍建设，提升战斗力，打造服务型团队。各单位、各部门要结合学习型机关和学习型党组织建设，强化政治理论学习和业务学问的培训，全面提升干部职工自身素养和协调创新实力，力争将学习成果转化为推动工作的原动力，使每个干部职工都能做到通晓业务、独挡一面，充分发挥国土资源管理在服务社会经济发展中的作用。三是要抓廉政建设，提升公信力，打造廉洁型团队。坚持标本兼治、惩防并举、注意预防的方针，扎实推动惩治和预防腐败体系建设。加强对重点岗位，重点环节和重点对象的监督力度。各单位、各部门要结合自身实际，加大从源头上预防
47、腐败的力度，管好自已的事、管好自已的人，树立国土资源系统良好的形象。四是要抓内部建设，提升凝合力，打造和谐团队。团结出效益，团结出成果。能否团结共事，既是衡量一名党员干部党性观念和自身素养的重要标准，也是衡量精神境界和作风状况的重要指标。我们各单位、各部门不仅要加强内部团结，更要加强相互协作，形成合力。大力提倡心怀感恩、善谋大事、乐办小事、多办实事、常办好事的工作看法，在全系统切实营造激情洋溢的工作氛围，推动国土资源事业更好更快发展。同志们，20xx年各项工作目标任务已确定，关键是要抓好落实。我们担负着爱护和合理开发利用矿产资源，保障经济发展用地等更多管理和服务职能，任务光荣而艰难。我们肯定要坚决信念，攻坚克难，锐意进取，努力开创国土资源工作新局面，为推动两新目标和三区战略做出更大的贡献。春节将至。在这里，我代表局党委，向全系统干部职工和家属同志，致以真诚的问候和诚心的祝愿，祝大家在新的一年里，工作开心，合家华蜜，万事如意! 企业年终总结会领导讲话 篇4 20xx年度、我校在市县教化局的正确领导下，仔细学习贯彻18大精神，坚持以科学发展观为统领，全面贯彻党的教化方针，满怀教化志向，倾注教化感情，得泗洪之灵气，秀教化之华章，学校整体工作已呈现出持续、高位、走强的发展态势。办学条件逐步改善，老师队伍持续优化，管理水平与时俱进，素养教化成果丰硕，