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1、副总经理竞聘演讲2023 副总经理竞聘演讲2023 篇1 敬重的各位领导、各位同事：大家好!首先诚心的感谢领导供应这次公允竞争的机会，使我有幸站到这里参与竞聘。同时感谢这三年来全部帮助、关切我的同事，也正是你们的激励与教育，使我从一个走出校内懵懵懂懂的高校生，成长为今日稍渐成熟、驾驭肯定实践工作技能与本事的银行职员。三年的成长，使我积累了肯定的工作阅历，培育了良好的实干精神。为了更好的发挥自_支行个人金融部经理。站到这个竞聘的舞_己的才能，为支行做出更多的贡献，我确定竞聘台上，有一种胜利的期盼，但更多的是感到一份责任，对支行，对_银行的一份责任。下面我对自己的基本状况及工作思路作一介绍：一、个
2、人基本状况：我于_年7月毕业于_财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业，本科学历，获经济_银行工作，先后在_支行从事营业厅柜面综合业务工作与信学学士学位;_年10月进入贷工作，现为市场营销科一名信贷员。在虚心谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时，不断学习，充溢自我，先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证，将自己不断丰富的理论学问有效的与实践工作紧密结合起来，尽最大努力为支行贡献自己的力气。二、工作思路及工作目标：为良好发展我行个人金融业务，增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重，为支行创建更多利润，我确定从以下几方面开展工作并制定详细经营目标：第一、受国际金融危
3、机和全球经济下滑影响，作为银行业，我们不行避开的受到或深或浅的波及与撞击，这种不良影响会在_年逐步漫延与显现出来。自_年下半年几次存贷款基准利率下调后，每发放一笔贷款的利润空间在渐渐缩小，同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还实力。在这种状况下，需有效的协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防个贷风险。其次、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款，就几个贷款品种而言，要齐抓并管，一则是创建更多的利润点，各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。第
4、三、在每笔贷款、票据业务受理中，严格根据金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行，把握、限制风险于各个微小环节;同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念，并将这种理念切实有效的贯彻于支行详细业务开办中，促进个人金融业务良好发展。第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年，由于房地产市场萧条，按揭贷款发放笔数较之前有大辐度削减，为了促进这项工作的持续发展，须要与两个合作伙伴保持良好沟通，包括售楼人员，调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款，是风险小、但利润稳定可观的一项业务，要进一步对其做好宣扬、推广，主动开拓市场，扩大客户群体。此外，总行零售业务部现在有规定允许
5、以公务员工资60%的额度标准发放贷款，对我们而言这也是一个风险小很不错的市场，要主动拓展。第五、今年要实现我行个人贷款业务的综合平稳发展，预料年末累计发放个人类贷款100笔，累放金额3000万元，不良贷款率限制在0;办理票据贴现业务260笔，贴现金额共计1亿元，实现贴息收入240万元。以上为我的个人基本状况及工作思路、目标，假如这次竞聘胜利，我将尽自己绵薄之力，主动有效开展个贷业务，推动支行个人金融工作新发展;假如没有竞聘胜利，我也决不气馁，我将接着努力，不断充溢完善自我，在实践工作中进一步提升自己的实力与水平。感谢大家的支持!银行个人金融部经理竞聘演讲相关关键词:电子商务部网站主管竞聘演讲稿
6、组织人事科长竞职演讲稿护理系主任竞聘演讲稿学院信息中心副主任竞聘演讲稿学生会宣扬部部长演讲稿高校生校宣扬部长精选稿中学老师竞聘教育主任演讲稿宣扬委员竞选演讲稿查看更多>>竞聘演讲稿制定详细经营目标：第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响，作为银行业，我们不行避开的受到或深或浅的波及与撞击，这种不良影响会在_年逐步漫延与显现出来。自_年下半年几次存贷款基准利率下调后，每发放一笔贷款的利润空间在渐渐缩小，同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还实力。在这种状况下，需有效的协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防个贷风险。其次、目前我行开展的个人
7、类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款，就几个贷款品种而言，要齐抓并管，一则是创建更多的利润点，各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。第三、在每笔贷款、票据业务受理中，严格根据金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行，把握、限制风险于各个微小环节;同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念，并将这种理念切实有效的贯彻于支行详细业务开办中，促进个人金融业务良好发展。第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年，由于房地产市场萧条，按揭贷款发放笔数较之前有大辐度削减，为了促进这项工作的持
8、续发展，须要与两个合作伙伴保持良好沟通，包括售楼人员，调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款，是风险小、但利润稳定可观的一项业务，要进一步对其做好宣扬、推广，主动开拓市场，扩大客户群体。此外，总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资60%的额度标准发放贷款，对我们而言这也是一个风险小很不错的市场，要主动拓展。第五、今年要实现我行个人贷款业务的综合平稳发展，预料年末累计发放个人类贷款100笔，累放金额3000万元，不良贷款率限制在0;办理票据贴现业务260笔，贴现金额共计1亿元，实现贴息收入240万元。以上为我的个人基本状况及工作思路、目标，假如这次竞聘胜利，我将尽自己绵薄之力，主动有效
9、开展个贷业务，推动支行个人金融工作新发展;假如没有竞聘胜利，我也决不气馁，我将接着努力，不断充溢完善自我，在实践工作中进一步提升自己的实力与水平。 副总经理竞聘演讲2023 篇2 敬重的各位领导、评委、同事：大家好!首先诚心感谢公司领导及各位评委赐予的这次公允竞争、沟通学习与展示自我的机会。我竞聘的岗位是项目经营副经理。本人_，1993年9月参与工作，中共党员，专科学历，人力资源管理专业中级职称，企业一级人力资源管理师，有接近两年的生产一线工作实践阅历，前后担当过衡水项目部、邯郸项目部、花家湖项目部、新集项目部、刘庄项目部、口孜东项目部等11个项目部人力资源管理员，并先后兼任过项目工会主席、团
10、支部书记十余年，有近18年的现场经营管理阅历。今日参与这个竞聘主要想从以下四个方面阐述自己的竞聘优势：一是具有相应的专业学问及工作实践阅历我是1993年7月毕业于河北邯刑技术学校土建施工专业，从事过近两年的一线工作，具有肯定的实践生产阅历及施工管理学问。1997年9月自己脱产两年在合肥工业高校经济管理学院系统学习了会计学、财务管理、成本限制等经营管理专业学问，并在学校三个月的实习期间，比较全面地从出纳的报销票据的验收、粘贴、凭证填制、主管的审核、会计科目的归纳、费用的安排、各类账本的数据登记，直至数据汇总、报表填写等学问进行了仔细实习。工作中自己从1995年5月至今始终从事现场的经营管理工作，
11、先后为11个基层单位编写并实施过不同时期的项目经营考核方法，同时始终以来都是项目成本核算小组成员。近18年的现场经营管理阅历，不仅使自己已熟识驾驭了项目成本限制管理的流程，而且也完全熟识了项目的生产工作流程，懂得项目的管理从成本角度而言，就是由成本安排管理、成本过程限制管理和历史成本分析管理三部分组成;就是开工前工料机与施工工序之间科学合理的“成本”方案的策划，就是施工过程中的费用支出事项的有效监控，就是对策划方案落实的监控，就是大宗成本项目现场监控，确保成本限制有效，就是对月份支出费用要刚好等期核算分析，纠偏扬长;实践中明白了项目的一切施工措施、技术保证措施和经营管理措施其实都是为“成本的最
12、小化”服务。应当说这些阅历的取得以及相应经济专业学问不间断的学习使得自己坚信假如我能够竞聘胜利，这些专业学问的拥有对于做好应聘职务的工作肯定会大有帮助。二是具有较为丰富的劳务分包队伍管理的实践阅历。我于1993年9月份参与工作，被安排到当时工程处四队到现在，经验了公司从劳务型建筑施工企业逐步过渡到现在的管理型建筑施工企业的整个变革过程，接受了外来劳务队从施工配角渐渐演化成为我公司施工主力军的管理思想上的彻底转变，充分领悟了“相互敬重，坦诚相待，风险同担”的合作理念。从_年到_年在花家湖项目部、新集项目部以及刘庄项目部，_X_到X_年的潘东项目部、潘北综合楼项目部、潘北洗选项目部和朱集项目部;以
13、及从X_年的口孜东项目部到现在。从为农夫工工资的结算做服务，到治安保卫，到后勤服务，到主动为农夫工维权，到生命平安的基本服务平安教化;从“三无”队伍的管理到挂靠资质的队伍管理，再到成建制队伍的合作管理，一步步走来，自己渐渐领悟了“理解、敬重、信任、主动”的服务理念。在“三合一”体系与“平安质量标准化”达标动态管理的整合改革中，渐渐学会并积累了丰富的流程化管理阅历，风险成本预控管理阅历。现如今我们的成本限制对象已完全发生转变，几乎90%以上的成本费用都是在对分包商的管理过程中发生，所以信任自己这些方面丰富阅历的取得对搞好项目经营管理工作肯定会供应很大的帮助。三是具有较强的协调实力。长期做人力资源
14、工作，加之自己善解人意的管理作风，因此能做到工作中识大体，顾大局，处理内外部事情都较为周全，工作仔细负责;具有正确处理与领导和其他同志关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明。作风扎实，严于律己，诚恳正派。我遵循诚信待人，仔细负责，领先垂范的做人原则。在基层近20年的工作中，既树立了正直诚信，坚持原则的良好党员形象又与职工结成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情，受到了职工的敬重，有良好的群众基础。融洽的上下级关系、同等理解的同事关系、相互敬重坦诚相待的群众关系，这是高效工作的基础，是协调实力的详细表现，信任这些素养的具备会为自己工作的开展铺垫上良好的开
15、端。在长期与项目领导、财务、预算、材料及施工技术组之间的业务汇报、业务学习和业务往来过程中，让自己渐渐领悟并坚信团结诞生产力，团结出战斗力。公司要有大发展，客观上要求我们党员干部必需要更加具备整体观念，更能团结人。假如我能够竞聘胜利，信任在各级公司领导的支持下，在自己接着以“实干出才智，坚持保原则”的工作作风下，肯定会为公司的发展发挥更好更大的作用。四是具有较好的工作业绩。近18年的现场经营管理中，自己的业务水平及内业资料的一贯仔细得到了历届领导和同事们的确定，在公司过去这些年里开展的两次单独评比工程处先进经营工作者中，自己均被评为当年度工程处先进经营工作者，并在多年兼职工会主席和团支部书记中
16、，多次被评为建安公司、矿建公司及工程处先进个人。请大家信任，如若竞聘胜利，任期内我将努力做到以下几点：一、加强学习，提高素养二、摆正位置，当好助手三、立足岗位，踏实履职四、强化合同，突出沟通五、严于律己，做好表率六、关切集体，心系职工实践工作中的深刻领悟，让自己深知制度与目标的实现，要靠不折不扣的踏实实干的工作看法去落实，这是执行力到位的保证，是诺言兑现的保证，所以敬重的各位公司领导、评委及同事们，正因为我有过努力拼搏的胜利，也曾有过埋头苦干的体验，所以我坚信，自己将能经得起新的考验，我将珍惜大家对我的信任和支持，以实实在在的成果回报公司多年以来的培育。我的竞聘演讲结束。感谢大家! 副总经理竞
17、聘演讲2023 篇3 敬重的各位领导，各位评委：大家好!今日我来竞聘农业银行运行部副经理一职，特别感谢领导给了我展示才华、竞聘上岗的机会。拿破仑曾经说过“一个人的最大华蜜就是他的才能得到了最大程度地施展。”现在我感觉农业银行运行部副经理的工作岗位可以使我的实力得到最大程度地施展。我会好好珍惜，客观地说明我所具备的应聘实力，全面地阐述我做好农业银行运行部副经理的总体思路，心悦诚服地接受各位领导和评委的选择。(介绍自己要语气平和，不卑不亢，表露出竞选胜利的自信即可)下面我做一下自我介绍，我叫_，中共党员，专科学历，助理睬计师职称。参与工作以来我始终在银行运营部工作，始终坚持勤勤恳恳，任劳任怨的工作
18、看法。在去年网络改造上，我获得广西农行评比其次名的好成果;在电脑机房的改造上，我将废旧电脑重新组合再利用，为公司节约了许多的资源，受到领导的一样好评。在基层工作多年的我，有很多竞聘银行科技运行部副经理的优势：(介绍优势要用陈述语气，看法体现出真诚，切勿张扬)第一、我具有过硬的政治素养和良好的个人素养。作为一名党员，我到处严格要求自己。在平常我就主动拥护党的基本路途、方针和政策，自觉做到在思想上、行动上和党中心保持高度一样。我的特性特征是虚心、谨慎、诚恳、热忱、随和，为人热忱大方，善解人意，具有严谨塌实的工作作风和乐于助人的品德。我做事讲原则，严格遵守职业纪律，廉洁奉公、为人正直。其次、我爱岗敬
19、业，具有丰富的工作阅历。我把参与工作_年以来的热忱全部倾注到银行科技运行部副经理的工作岗位上，使我对这一工作产生了深厚的感情，更加爱岗敬业，倾心奉献。我对待工作一丝不苟，自从参与工作以来我始终在这一岗位上工作，无论事情大小我都仔细对待，力争做得尽善尽美，同时也积累了丰富的工作阅历，可以驾轻就熟地做好电脑软、硬件的开发和维护工作，为乡下网点电脑和机关科室业务供应必要的技术支持。此外我还熟识银行_软件系统的操作，可以更好地开展以后的工作。第三、我具有较强的组织协调实力。工作中我一直能够团结与自己看法不相同的人，擅长凝合力气，听从上级领导的确定，擅长与各种类型的人沟通沟通。多年的银行科技运行部副经理
20、工作，更加熬炼了我的组织、沟通和协调实力。对于工作中出现的各种麻烦问题，我都能够刚好做出妥当的处理，受到领导和同事的普遍好评。第四、我具有较强的创新实力。我年轻有为，有着较强的创新实力。_曾说过“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴盛发达的不竭动力。”我擅长接触一些先进的东西，喜爱了解一些前卫的理念，有着较强的改革创新意识，这对于我胜任工作如虎添翼。(用镇静稳健的语气，表露出自己竞聘的愿望)作为农行科技运行部的一员我会倾心尽力，做好工作，不辜负领导的信任。我会在工作岗位上把自己的才能发挥地淋漓尽致，把奉献的蓝图描绘地绚丽多姿，让奉献更多地承载我的辛苦与汗水，更多地囊括我的赤诚与忠心。今日假如承蒙
21、领导和评委的厚爱让我再次走上银行科技运行部副经理的工作岗位，我将秉承以前的优良传统和阅历，不断创新工作方法，开启我们农行发展的新辉煌。详细来讲我将努力做好以下工作：(以下要感情真挚，流露出做好工作的自信)第一、加强管理，做好平安工作。保障平安是我行科技工作的首要任务，科技工作的成果在于各种银行业务都能正常无事故地顺当开展。今后我将帮助领导，健全制度，激励全体员工共同努力，保障各项制度的贯彻执行。明确岗位责任，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面实行明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。网络和信息系统的平安稳定运行是科技部工作的命脉，对于这问题我将作为一项长期的工作任务来抓，充分发挥已有
22、的和新开发的业务产品的作用，加强管理，使整个信息系统保持稳定、连续、高效地运行。其次、依托科技，加大产品开发与维护工作。在科技项目方面我将主动参加激烈的市场竞争，增加服务功能，逐步扩大市场竞争优势，推动我行客户结构的改善。今后我还将依据客户和员工反馈的状况，努力做好机关科室业务电脑软、硬件系统的开发与维护工作，做好乡下网点电脑的维护，并加大网络改造，接着做好废旧电脑的重新组合再利用工作，开源节流，提高经济效益。第三、团结协作，充分调动员工的主动性。今后我将加强与相关部门的团结和协调，做好科技服务工作。搞好部门内部员工的团结，仔细实行民主集中制，坚持广开言路，虚心接受不同观点和看法，不独断专行，
23、不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有肯定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动科技部员工的主动性。第四、关切员工，完善自我。今后我将留意加强科技部员工的思想作风和纪律建设，最大限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关切，工作上支持，学习上激励，纪律上严格约束，让每位员工都能在工作中提高自己，完善自己，丰富自己，在工作中找到自身的社会价值。另一方面我坚持做到严于律己，领先垂范，培育自己指导和驾驭全局的实力，做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创建性。(最终要昂首挺胸，语调渐渐上升，充分显示出志在必得的
24、自信，赢得认可)敬重的领导、各位评委，恳切待人，为人正派是我为人看法!勤奋务实，开拓创新是我的工作看法!假如组织上再次委以我银行科技运行部副经理的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使银行科技工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。请大家，信任我，考验我，支持我!感谢大家! 副总经理竞聘演讲2023 篇4 各位领导、同志们：大家好!今日我怀着激烈的心情，参与市分公司领导班子职位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明白各位领导、各位同志对我的期望、支持和关切，这种机会对我来说是第一次也是最终一
25、次，我想努力吧!一、我的基本状况本人叫，x年xx月诞生在一个贫苦的农夫家庭，高校本科文化程度，中共党员，x年xx月在地方组织举荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关切，我从一名一般士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，x年转业安排到中国人民保险公司xx县支公司，在组织的信任和同志们的关切支持下，先后担当股长、经理助理、副经理，x年x月任支公司经理、党组书记，xx年选任xx县政协。二、我的竞聘优势1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始终从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的
26、事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，x年被xx市政府授予五一劳动奖章，x年被授予优秀管理者奖章。支公司连续x年被授予x级文明单位，x级服务质量奖，x诚信单位，x五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设二十强单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构
27、调整特别合理，几年来带领xx公司上缴利润近x万元。 我在不同的工作岗位上干出了肯定的成果，受到各级领导、公司员工的一样好评和认可。2、学习实力的优势。我在工作后仍旧坚持学习，主动参与各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学实力，并能把学到的东西敏捷运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参与，并赐予肯定的自学嘉奖资金。现在，xx公司xx名正式员工，本科学历已达5人、大专x人、初中x人。3、有丰富的工作经验。长期工作在基层展业一线，对基层工作有
28、较深的了解和管理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着以管理制度约束人，以政治思想激励人的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调实力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调实力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。三、竞聘后的设想假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将接着为人保发展做出自己应有的
29、贡献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。 我的详细工作设想是：1、仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查探讨、结合业务发展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。2、摆正位置，当好助手，主动推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关切干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进他们激昂精神，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处
30、理好正职和其他副职的关系，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创建性的开展工作。3、当前在人保公司内部，要主动推动观念创新和机制创新，树立以人为本的管理思想和以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分相识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意不同
31、层次客户的特性化需求。要主动适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。4、在仔细分析xx地区、xx地区，乃至现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出具体的安排，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，主动实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和第三领域保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保
32、险发展的新形势。在三个中心建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的微利时代。5、实行措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我肯定要仔细贯彻总经理室意图，深化实际，关注市场，依据市场改变刚好实行措施，主动寻求对策，提高公司的反应实力和应变实力。二是要主动指导、协作和帮助基层公司制定业务安排，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建议设立创新奖，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，赐予肯
33、定的精神和物质嘉奖。6、亲密联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践三个代表重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将xx公司的各项工作不断推向前进。以上是我的竞聘演讲，不当之处，请指责指正。 副总经理竞聘演讲2023 篇5 敬重的各位领导、各位同仁：大家好!首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我是20_年加入到奥科这个团队的。20_年，我负责公司的推广工作与后勤工作;20_年接着做推广工作，期间于11月
34、份学习选购工作;20_年在广州分公司帮助北京总公司管理珠三角的选购、发货工作，负责仓库后勤;20_年回到大团队做宣扬推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习，让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。今日我竞聘的岗位是后勤经理。我清晰地相识到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个公司的负责人：不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。公司后勤工作种类多，工作性质不一。所以这就要求建立健全
35、的工作制度，实行有效的激励和约束机制。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为业务同事服务”的宗旨，围绕有效服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支精彩的后勤服务团队。详细将从以下几方面着手做起：1、提高沟通实力，优化工作方法做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通)。通过有效的沟通，不断完善后勤工作质量和水平，为后勤工作的高质量供应保障;同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的主动性，营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。宣扬部是公
36、司后勤工作重点，领导多次提出存在问题的地方，但始终没有得到很好的解决。近日我将宣扬工作做了细致的整理，制定了可实施性的激励机制与考评方案，并且打算执行运用。宣扬工作将会从以下两个方面做出变更：(1)公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上，都要求做好，完善标准。公司活动宣扬，结合往年进行统一策划并考评，每次活动都进行预算与评估，做出最好的效果与宣扬。(2)公司外部推广，打算组织团队进行优化与考核，变更以往单人操作。做好优化账户，提高转化率。2、增加服务意识，提高满足度传统意识中的服务行业始终提倡顾客就是上帝，后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员，即我们的业务部的各位同事。我们
37、将依据现有的工作平台，不断与前线业务员沟通沟通，通过研讨、落实、跟踪，不断提高后勤工作管理水平和服务质量，加大后勤人员的学习和宣扬力度：依据公司工作性质和存在的问题，组织针对性的培训与学习，不断满意公司业务同事的服务需求。办公室文件整理与管理，是服务于业务的基本工作，完善业务后勤工作，要细心、仔细、负责;客户测评，既是服务于业务，也是监督于业务，要把握好中间的节点，做好平衡;库存添加是更好的服务于业务和选购工作，这个工作繁琐，须要工作人员有责任心并细心。3、精确定位，转变观念注意后勤人员工作引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制，最大限度地调动每一个人的工作主动性，同时，注意自身专业学问的学习
38、，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭实力。财务工作：财务管理对企业经济效益具有非常重要而且深远的影响。树立财务管理的理念，重视财务管理资金管理功能、成本限制功能、管理监督功能，使企业在限制产品成本的基础上，在良好的管理监督体系的保障下，不断去发展自己，从而提高企业的经济效益。公司现在发展须要执行出纳和财会人员，这样对公司财务执行有着监督功能。选购部：选购部是公司基础性环节之一，好的选购供应商，须要有优越的服务、低廉的价格、刚好的供货周期，这就须要我们选购人员去不断的发觉，沟通与沟通。做到心中有数，公司受益。4、空谈误事，实干兴邦我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领，但我深
39、知事业如山。同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面，但我信任有各位同事的帮助、支持和协作，我有信念、有实力精彩地做好这项工作。假如我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服务工作，更上一个新台阶，给领导及和同事一个满足的答卷，恳切希望领导和广阔员工监督、支持。“给我一次机会，我将还您非常精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺当!祝福我们奥科公司明天会更好! 副总经理竞聘演讲2023 篇6 各位领导、各位评委：大家好!在这里，我首先感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着熬炼、提高
40、的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和相识，希望靠实力而不是靠运气为自己留下点什么。此次参加竞聘，我想通过自己的参加，响应公司一体化的改革，并且在可能的状况下实现自己的人生价值。我更加清晰地相识到自己学问的不够、阅历的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在市场竞争中完善自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和熬炼的机会。我参与软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：一方面，我认为自己具备担当软件部副经理的素养，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精
41、神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，大张旗鼓、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新学问、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作看法。另一方面，我认为自己具备担当副经理的才能。首先，我有肯定的管理学问和管理实力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些学问和实力，并且最重要的是，我积累了肯定的管理阅历。其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的仿照，例如建立桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、
42、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子;客户满足了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出许多工程图纸，具体地说明这块应当如何做，那块应当如何做;接着施工人员一丝不苟地根据图纸开工，施工过程中也有各种验收;完工后客户最终还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。假如每个软件开发项目都和建大楼一样，当然可以而且应当运用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被多数次证明白它的可行性。但是区分于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：1、和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参加项目的人员要少许多;2、
43、水泥、钢材、砖等许多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用;3、大楼动工后，设计就很少再“优化”了，也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的状况(假如出现，那肯定是大事了)，而这些状况在软件开发中却比较常见;4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或变更原来的需求;5、软件开发的需求要比建立大楼的需求模糊得多，(文章來源：)往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发安排也很难做到精确;6、因为软件开发项目的人数比较少(超过0个程序员的项目肯定是大项目)，每个人员的流淌都可能会对项目进度造成很大影响;7、和工程开发相比，软件开发中
44、的“偷工减料”更难发觉。还有许多其它重要的区分，但我们仅从以上几点就能很简单地发觉：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。而软件业界目前正在主动推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从很多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加敏捷有效地解决了上述问题;而且，因为它特殊强调沟通、反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：吸取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以详细项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采纳极限编程、强调细
45、微环节管理，在宏观上向cmm(软件过程成熟度)主动迈进。下面我将具体阐明我的思路：1、 强调团队精神杜绝自命不凡和不能同等待人的工作看法。全部环节都以“团队”为单位来进行。全部的“队员”对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指全部人对项目中的全部部分负责。而在以往的环境中，许多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很简单给破坏“团队”造成合理的借口，也简单在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。变更办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。以沟通、简洁、反馈、志气的准则来指导团队。使软件
46、部的每一个人都成为轻松满意的编写优秀软件的团队的一分子。2、 客户为中心客户有权制定整体安排，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。客户有权力从每个星期编程过程中获得收益。客户有权在不支付过高费用的状况下变更安排、替换工程、更改优先级。客户有权随时确定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。3、 详细项目的处理解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的具体反馈。预防项目取消，让客户选择具有意义的最小版本，从而在投入生产前削减发生错误的机率，同时软件的价值也得到化。预防系统恶化，创建并维护一套测试程序，保持系统状态，不允许累计错误。预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。预防业务误会，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的改变最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。程序员担当估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花