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1、内部审计工作计划2023 内部审计工作安排2023 篇1 一、财政收支审计依据省审计厅要求，我县今年支配12个财政收支审计项目，包括：1、本级预算执行审计7个，即对县财政局、民政局、人口和安排生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。2、地税系统审计1个，并延长审计啤酒有限公司、石材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产有限公司、旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。3、乡镇财政决算审计4个，即对镇、乡、镇进行财政决算审计。二、经济责任审计经与县委组织部商定，今年将结合其他专业审计，
2、加大任中审计力度，共支配任中经济责任审计项目11个，即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、其次试验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计依据县委组织部支配随时进行。三、财务收支审计全年共支配7个行政、事业单位财务收支审计项目。1、市局项目2个，对县物价局、水利局进行财务收支审计。3、县局项目5个，对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、试验中学、中心卫生医院的某某年度财务收支状况进行审计。四、资产、负债、损益审计全年支配资产负债损益审计项目2个，即对县农村信用合作联社、自来水公司进行资产负债损益审计。五、投资审计市局全年
3、支配投资审计项目6个，即对三中搬迁跟踪审计、经济适用房决算审计、房地产开发企业行政性收费基金缴纳状况审计、镇中小学标准化建设项目决算审计、农村马路建设及管理养护收支审计和审计调查、已建成污水处理项目效益审计调查。 内部审计工作安排2023 篇2 一、指导思想审计工作围绕街道发展目标，树立以“监督促治理”的审计理念，坚持“围绕街道中心，突出重点，求真务实”的工作方针，建立、健全内部审计规章制度，有效开展内部审计工作，确保内部审计工作质量，充分发挥内部审计监督、管理、服务职能，为街道的发展供应有力保障。二、年度工作目标围绕街道全面建设这个中心，以科学发展观统领内审工作，接着做好财务收支、经济责任、
4、在建项目审计，加强监督，促进规范。着力抓好审计整改落实，不断改进审计方法，努力提高审计工作质量，进一步加强股份经济合作社集体资产、资源、资金监管，推动股份经济合作社财务规范管理，推动农村经济健康发展。三、审计工作内容1、加强业务培训，提高业务技能。由街道内审工作站牵头，至少组织一次对社区、股份经济合作社财务人员、民主理财小组人员及相关领导人的集中培训，主要就财经纪律、农村财务管理制度和业务学问等方面进行培训，进一步提高社区、股份经济合作社财务人员、民主理财小组人员的业务水平，进一步规范村级财务管理工作。2、开展财务审计，建立长效机制。依据街道实际状况，有安排、有步骤地对部门和社区、股份经济合作
5、社进行财务收支审计、专项资金审计工作，不断扩大内部审计工作的覆盖面，建立长效监督机制，充分发挥审计监督对肃穆财经纪律、维护经济秩序、加强领导干部监督管理、促进党风廉政建设的主动作用。3、对社区、股份经济合作社进行审计。依据农村财务三年一轮审的内审工作要求，结合今年街道社区、股份经济合作社换届状况，根据街道20_年内审工作安排，重点对芦花、施家岙、吴家岙等16个股份经济合作社近3年村级财务收支、工程项目、财务管理状况开展财务审计。同时，针对社区、股份经济合作社党支部换届离任状况，适时开展经济责任审计。通过审计，建立审计结果状况通报机制，强化责任落实和整改，切实提高农村财务审计监督实效。4、加强审
6、计工作队伍建设，做好信息沟通和业务培训工作。20_年各项内审工作的开展，要在街道内审工作领导小组的统一领导和街道纪工委的协调组织下，坚持以点带面、突出重点，加大后续整改力度，不断创新新经济常态下的审计工作的新思路、新方法、新举措，建立健全事前、事中、事后审计监督和问责工作机制，提高审计工作质量。同时，要切实抓好内审信息的收集和报送工作，开展审计案例分析调研，落实审计项目调研课题，主动组织内审人员参与省、市各级内审业务培训，提升内审业务工作水平，为促进我街道内审工作常态化、程序化、规范化水平而接着努力。 内部审计工作安排2023 篇3 为进一步规范财务管理，提高经费运用效益，防止国有资产流失，依
7、据上级主管部门的要求和学院实际，从今年起先将开展内部审计工作。现制定我院年内部审计工作安排。一、年度审计工作目标年的内部审计工作，以"三个代表"重要思想为指导，以国家财经法规、财务管理制度为依据，以财务收支行为的真实性、合法性、效益性为重点，结合我院年工作要点、学院党风廉政建设和反腐败工作的主要任务，把促进管理，防范资金风险，提高资金运用效益，增进服务，作为审计工作的动身点，针对合理科学利用教化资源，防止铺张奢侈等内容开展审计。对被审单位的财务收支行为做出客观评价，并针对审计发觉的问题提出审计看法和建议，帮助和督促被审计单位刚好整改。二、审计的内容1、依据内部审计的规定要求
8、，有安排地对教学系的老师津贴发放，学生奖学金、助学金发放，班费、实习费等运用状况进行内审;2、依据内部审计的规定要求，有安排地对电大工作部的学费、教材费等收缴状况进行内审;3、依据内部审计的规定要求，有安排地对附属中学的学费、教材费等财务收支状况进行内审;4、依据内部审计的规定要求，有安排地对成人教化部的学费、教材费等收缴状况进行内审;5、依据内部审计的规定要求，有安排地后勤集团的财务收支进行审计;6、依据内部审计的规定要求，有安排地对学院款待费运用状况进行内审;通过开展财务周期审计，使审计工作规范化、制度化，刚好评价部门财经管理状况，加强事前防范，促进部门管理自律。三、审计的方法及范围审计的
9、方法是：首先各单位自查，并形成自查报告;其次内审人员实行审查资料、个别访谈、审计调查等方法进行。审计的范围是：教学系及相关单位07年以来的财务收支状况，其中教学系学生奖学金等项抽查一个年级。四、时间支配1、上半年对教学系进行内审;2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教化部、后勤集团(育苑公司)等部门进行审计。五、有关资料的供应1、学生奖学金、助学金发放，评定方法、评定程序、评定结果;班费、实习费的运用状况等资料。2、院、系两级老师津贴发放及津贴安排与二次安排方法。3、电大工作部、附属中学、成人教化部各类生源的收费依据;后勤集团(育苑公司)各类收费的依据4、学院有关接待、款待的文件、审批表、月
10、汇总表等六、其它相关工作学院内部审计工作，由院监察审计室牵头，抽调相关人员，组成年学院内部审计工作组，工作组依据国家、省、市相关文件和教化部教化系统内部审计工作规定开展工作，院属各单位要主动协作，搞好内部审计，使我院的各项事业又好又快地发展。 内部审计工作安排2023 篇4 一、集团公司内部审计工作总体思路：1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部限制审计、经济合同审计等并重。2、20_年审计工作重点是：以内限制度审计为基础,以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计看法的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施
11、审计监督同时，提高审计服务职能。二、20_年度集团公司内部审计工作安排如下：1、完善审计内限制度,促进集团内控管理健全与完善首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，依据审计业务类型，打算建立集团公司内部限制制度审计方法、集团公司预算执行状况审计方法、集团公司合同管理审计方法三项内审制度。内限制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的限制系统，20_年内审工作应当建立在公司内部限制的基础上，对其执行状况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依靠程度如何;评价在其内限制度健全、有效、可依靠的前提下，
12、在运行中是否得到仔细的贯彻和执行，是否有利于公司的经商活动、促进公司的发展等，以便刚好发觉管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计看法，促进下属企业健全和完善内限制度，保证其经商活动正常运行。通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准)，因此，费用开支丢失了安排性，部分项目突破预算范围。审计将协作财务等相关部门，建立与健全各项费用管理措施，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。内部审计必需
13、以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，刚好发觉问题并予以订正，逐步实现由发觉型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析缘由，抓住关键，提出建议和看法，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。在开展经营业绩审计时，内部审计应留意的问题是：经营业绩审计肯定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成状况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注意对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。对下属企业经营业绩审计(年度审
14、计、半年度审计)通过对下属企业20_年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。通过对20_年的半年度预算执行审计，发觉预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其订正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。结合经营开展经营专项审计，促进内限制度贯彻与执行收入合同审计集团实行资金集中管理，各企业的收入应全部纳入预算管理，并入账核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理，收入金额全部入账，以及收入内控是否健全、有效进行审计。在各项成本费用支出进行跟踪审计集团公司与下属企业签订经营责任书，但主营业务成本并不
15、纳入业绩考核，并在ERP中实行预算限制，因此，对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。工程项目的竣工结算审计近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的询问公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计看法落实状况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行状况的检查。1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要刚好进行回访，监督审计看法的落实，使企业存在的问题渐渐削减，同样的问
16、题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。2、与集团公司各职能部门，尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通，将审计部驾驭的相关信息刚好通报，避开管理、监督、考核脱节。四、加大宣扬力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。1、20_年审计队伍人员出现流淌，审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，20_年，须要领导支持与相关部门协作，按岗位设置配备审计人员，充溢审计队伍力气。2、帮助与协作相关部门健全与完善内限制度，使管理有制度，审计有依据，惩罚有规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参加经营管理作用。3、利用公司刊宣扬内审，报道一些通过内审使被
17、审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让全部员工了解内审在企业中的作用，特殊是让下属企业领导从 了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开展打下更好的基础。4、通过审计回访，落实审计问题整改，同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难，深层次了解企业经营状况，更好服务企业。5、要对现有的内审人员进行业务培训，组织参与国际内审师资格考试等，不断丰富业务学问，提高审计人员自身素养，适应新形势、新任务的须要。 内部审计工作安排2023 篇5 一、集团公司内部审计工作总体思路：1、今后5年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济
18、效益审计、内部限制审计、经济合同审计等并重。2、201x年审计工作重点是：以内限制度审计为基础，以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计看法的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。二、201x年度集团公司内部审计工作安排如下：1、完善审计内限制度，促进集团内控管理健全与完善首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，依据审计业务类型，打算建立集团公司内部限制制度审计方法、集团公司预算执行状况审计方法、集团公司合同管理审计方法三项内审制度。内限制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健
19、康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的限制系统，201x年内审工作应当建立在公司内部限制的基础上，对其执行状况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依靠程度如何;评价在其内限制度健全、有效、可依靠的前提下，在运行中是否得到仔细的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便刚好发觉管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计看法，促进下属企业健全和完善内限制度，保证其经营活动正常运行。通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全，部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算
20、标准)，因此，费用开支丢失了安排性，部分项目突破预算范围。审计将协作财务等相关部门，建立与健全各项费用管理方法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。内部审计必需以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，刚好发觉问题并予以订正，逐步实现由发觉型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析缘由，抓住关键，提出建议和看法，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。在开展经营业绩审计时，内部审计应留意的问题是：经营业绩审计肯定要与经济责任审计以及其他
21、专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成状况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注意对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计)：通过对下属企业201x年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。通过对201x年的半年度预算执行审计，发觉预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其订正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。结合经营开展经营专项审计，促进内限制度贯彻与执行收入合同审计集团实行资金集中管理，各企业
22、的收入应全部纳入预算管理，并入账核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理，收入金额全部入账，以及收入内控是否健全、有效进行审计。在各项成本费用支出进行跟踪审计集团公司与下属企业签订经营责任书，但主营业务成本并不纳入业绩考核，并在erp中实行预算限制，因此，对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。工程项目的竣工结算审计近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的询问公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。三、依照审后要追究、审后要整改
23、、审后要运用的原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计看法落实状况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行状况的检查。1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要刚好进行回访，监督审计看法的落实，使企业存在的问题渐渐削减，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。2、与集团公司各职能部门，尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通，将审计部驾驭的相关信息刚好通报，避开管理、监督、考核脱节。四、加大宣扬力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。1、201x年审计队伍人员出现流淌，审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，201x年，须要领导
24、支持与相关部门协作，按岗位设置配备审计人员，充溢审计队伍力气。2、帮助与协作相关部门健全与完善内限制度，使管理有制度，审计有依据，惩罚有规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参加经营管理作用。3、利用公司刊宣扬内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让全部员工了解内审在企业中的作用，特殊是让下属企业领导从 了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开展打下更好的基础。4、通过审计回访，落实审计问题整改，同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难，深层次了解企业经营状况，更好服务企业。5、要对现有的内审人员进行业务培训
25、，组织参与国际内审师资格考试等，不断丰富业务学问，提高审计人员自身素养，适应新形势、新任务的须要。 内部审计工作安排2023 篇6 第一步：了解公司（包括关联公司）基本状况组织审计人员有安排对公司及关联企业了解基本状况。了解的内容主要有：1、企业发展史、关联企业产业性质、主营业务、投资规模、相关税种等。2、公司及关联企业相互之间股权限制状况，股权结构。3、企业的内部限制制度是否健全，是否科学有效。4、会计制度是否建立健全；是否符合企业核算要求；会计核算是否规范；是否有因会计处理错误导致管理失职现象；测量税务风险；存货管理是否平安、进出货品的流程是否科学无漏洞；固定资产、低值易耗、物料用品的管理
26、是否规范；债权债务等往来科目的运用是否谨慎并刚好处理；成本及费用核算是否合理等。5、经营目标的制定是否切合实际；核定依据是什么；目标是否明确；是否便于考核总现；实际执行状况。6、费用预算的报审依据是否合理，执行状况。7、大项投资及工程建设项目的基本状况；是否执行招投标制度；项目预算的审核状况；工程实施过程的了解；合同的签订是否严谨；审批权限了解；工程决算是否严格把关等。8、关联企业间业务往来的核算是否清楚；了解核算方法是否合理；其次步：安排从以下4方面体现和实施审计的监督和管理职能：1、在了解公司经营、财务核算、内部限制管理、目标考核状况后，将实行以下措施：对已审计各关联企业存在的问题进行归纳
27、总结，区分主要问题和次要问题. 内部审计工作安排2023 篇7 一、提高审计质量，发挥审计监督作用1、全面履行审计职责，提高审计监督实力。在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计过程中的随意性。2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由于经营规模的扩大，经营业务的日趋困难，使得内审对象及内审面逐步扩展。因此，医院内审工作要从医院的经济工作中心动身，重点着眼于对加强各类资金管理实力、提高经济效益与社会效益等事项。3、改进审计安排管理，使审计年度安排要和我院的经济工作安排在时间上错位半年，使审计安排能的确落到实处，建立健全规章制度，提高财务管理水平。4、提高审计人员素养。
28、不断更新审计人员整体学问结构、提高综合素养，做好审计人员的教化培训。只有审计人员综合素养提高了，审计质量才能得到保证。二、更新审计理念，提高审计工作层次内部审计对所审查的活动向院领导供应分析、评价、建议和询问，帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程，是解决问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上，要站在医院发展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济管理服务、促进医院经济健康，树立起服务第一理念，实行参加式的审计策略。尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策供应询问看法:主动恳求被审计科室对自己的工作方式、服务看法和服务质量提出建议;为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋
29、助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作用。三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者供应优质、价廉的医疗服务，市场确定着医院的生存和发展。医院要开展正常的经营活动，向广阔患者供应医疗服务，必定会消耗肯定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程，同时也是成本的形成过程。医院之所以必需留意成本是因为每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担，而且会削减医院的收益，影响医院的长期发展;成本问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。因此，内部审计要
30、把医疗服务成本作为基本审计，刚好发觉成本管理中存在的主要问题、重大问题，找到损失奢侈的主要表现、症结所在，做好综合分析，针对存在的问题及其缘由提出有效的解决方法和建议，促进医院有效节约与合璎利用资源，降低成本，从而提高经济效益与社会效益。四、运用计算机审计，提高审计效率随着医院管理信息化程度的渐渐提高，我院计算机信息系统要联网，使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以业务、管理、绩效审计为主。通过借助计算机审计技术，能刚好地获得相关信息资料，缩短审计时间，节约审计成本,从而提高审计效率。我们科室要把握时代的脉搏，坚持以科学发展观为指导，立足自身,立足内部，充分发挥应有的作用，就
31、肯定能够为促进医院的和谐发展作出新的贡献。 内部审计工作安排2023 篇8 为进一步规范财务管理，提高经费运用效益，防止国有资产流失，依据上级主管部门的要求和学院实际，从今年起先将开展内部审计工作。现制定我院年内部审计工作安排。一、年度审计工作目标年的内部审计工作，以三个代表重要思想为指导，以国家财经法规、财务管理制度为依据，以财务收支行为的真实性、合法性、效益性为重点，结合我院年工作要点、学院党风廉政建设和反腐败工作的主要任务，把促进管理，防范资金风险，提高资金运用效益，增进服务，作为审计工作的动身点，针对合理科学利用教化资源，防止铺张奢侈等内容开展审计。对被审单位的财务收支行为做出客观评价
32、，并针对审计发觉的问题提出审计看法和建议，帮助和督促被审计单位刚好整改。二、审计的内容1、依据内部审计的规定要求，有安排地对教学系的老师津贴发放，学生奖学金、助学金发放，班费、实习费等运用状况进行内审;2、依据内部审计的规定要求，有安排地对电大工作部的学费、教材费等收缴状况进行内审;3、依据内部审计的规定要求，有安排地对附属中学的学费、教材费等财务收支状况进行内审;4、依据内部审计的规定要求，有安排地对成人教化部的学费、教材费等收缴状况进行内审;5、依据内部审计的规定要求，有安排地后勤集团的财务收支进行审计;6、依据内部审计的规定要求，有安排地对学院款待费运用状况进行内审;通过开展财务周期审计
33、，使审计工作规范化、制度化，刚好评价部门财经管理状况，加强事前防范，促进部门管理自律。三、审计的方法及范围审计的方法是：首先各单位自查，并形成自查报告;其次内审人员实行审查资料、个别访谈、审计调查等方法进行。审计的范围是：教学系及相关单位07年以来的财务收支状况，其中教学系学生奖学金等项抽查一个年级。四、时间支配1、上半年对教学系进行内审;2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教化部、后勤集团(育苑公司)等部门进行审计。五、有关资料的供应1、学生奖学金、助学金发放，评定方法、评定程序、评定结果;班费、实习费的运用状况等资料。2、院、系两级老师津贴发放及津贴安排与二次安排方法。3、电大工作部、附
34、属中学、成人教化部各类生源的收费依据;后勤集团(育苑公司)各类收费的依据4、学院有关接待、款待的文件、审批表、月汇总表等六、其它相关工作学院内部审计工作，由院监察审计室牵头，抽调相关人员，组成年学院内部审计工作组，工作组依据国家、省、市相关文件和教化部教化系统内部审计工作规定开展工作，院属各单位要主动协作，搞好内部审计，使我院的各项事业又好又快地发展。 内部审计工作安排2023 篇9 第一条为加强卫生系统内部审计工作，建立健全各单位内部审计制度，完善内部监督制约机制，规范收支管理，促进卫生事业健康发展，依据中华人民共和国审计法和审计署关于内部审计工作的规定，结合卫生系统详细状况，制定本规定，医
35、院内部审计工作安排。其次条卫生系统内部审计是指卫生系统内部审计机构和审计人员，对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的真实、合法性进行独立监督审核的行为。第三条本规定适用于县级以上卫生行政部门和各类国有卫生企业、事业单位以及其他卫生单位(以下简称各部门、各单位)。其次章内部审计机构和审计人员第四条内部审计机构及内部审计人员在本部门、本单位主要负责人领导下，依照国家法律、法规以及本规定开展审计工作。单位主要负责人要加强对内部审计工作的领导，定期听取汇报，探讨部署工作，刚好批复年度内部审计工作安排、审计报告，并督促有关部门、单位落实审计看法，保证内部审计人员依法行使职权。第五条各级卫生行政部门应根
36、据国家法律、法规的规定，设置内部审计机构，配备审计人员，开展审计工作。年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构、年收入20xx万元以上或所属单位多的企业、事业单位，应当设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员。其他卫生企业、事业单位可以依据须要，设置独立的内部审计机构，配备专职审计人员，也可以授权本单位其他机构履行审计职责，配备专职或者兼职审计人员。第六条内部审计人员应当具有审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业学问和业务实力。内部审计人员实行岗位资格准入和后续教化制度，各单位应当予以支持和保障。第七条内部审计机构负责人必需具备中级以上相关专业技术职称或5年以上的审计、会计工作
37、经验。内部审计机构负责人任免应征求上级主管内部审计机构的看法，并按干部管理权限任免。第八条内部审计人员办理审计事项，应当严格遵守内部审计准则和内部审计人员职业道德规范，依法审计，忠于职守，做到独立、客观、公正、保密。内部审计人员与被审计单位或者审计事项有利害关系的，应当回避。任何组织和个人不得干预内部审计工作。第九条部门和单位应当支持内部审计工作，刚好解决工作中存在的问题，爱护内部审计人员依法履行职责，保证内部审计开展工作和培训所必需的经费。第三章业务指导与监督第十条卫生部内部审计机构负责指导和监督全国卫生系统内部审计工作，并对部属(管)单位组织实施内部审计。地方各级卫生行政部门内部审计机构负
38、责指导和监督本地区卫生系统内部审计工作，并对所属(管)单位实施内部审计。各类卫生单位的内部审计机构负责本单位的内部审计工作，并对所属机构进行审计和业务指导、监督。各部门、各单位内部审计机构接受国家审计机关的指导和监督。第四章内部审计职责与任务第十一条卫生行政部门内部审计机构对本系统内部审计业务指导和监督的主要职责是：(一)根据国家法律和法规，制定内部审计制度规定及工作规范;(二)指导和监督有关部门、单位建立健全内部审计机构，配备内部审计人员，按规定开展内部审计工作;(三)制定内部审计工作安排，组织行业内部审计及审计调查活动;(四)组织审计业务培训，开展审计工作探讨，沟通审计工作阅历，表彰内部审
39、计先进单位和个人。第十二条内部审计机构履行下列职责：(一)拟定内部审计规章制度;(二)审计预算的执行和决算;(三)审计财务收支及有关经济活动;(四)根据干部管理权限开展有关领导人员的任期经济责任审计;(五)审计基本建设投资、修缮工程项目;(六)审计卫生、科研、教化和各类救济等专项经费的管理和运用;(七)开展固定资产购置和运用、药品和医用耗材购销、医疗服务价格执行状况、对外投资、工资安排等专项审计调查工作;(八)审计经济管理和效益状况;(九)审计内部有关管理制度的落实;(十)其他审计事项。第十三条内部审计机构每年应当向本部门、本单位主要负责人提交工作报告。第十四条内部审计机构对审计工作中的重大事
40、项，应刚好向上级主管部门内部审计机构报告。第十五条内部审计机构依据审计业务的须要，报经所在部门、单位主要负责人批准，可托付具有相应资质的社会中介机构进行审计，并检查监督审计业务质量。第十六条内部审计机构在审计工作中应加强与外部审计的沟通与合作。第五章内部审计机构权限第十七条内部审计机构在履行审计职责时，具有下列权限：(一)要求被审计单位按时报送财务预算、财务决算、会计报表及有关文件、资料;(二)参与本单位基建、设备购置、财务、对外投资等相关会议，主持召开与审计事项有关的会议;(三)参加探讨制定有关规章制度;(四)审核会计凭证、账簿、报表，现场勘察实物;(五)检查计算机系统有关电子数据和资料;(
41、六)对与审计有关的问题向被审计单位和个人进行调查，并取得证明材料;(七)对严峻违反财经法规、严峻损失奢侈的行为，做出临时制止确定;(八)经本部门、本单位主要负责人批准，对可能转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、会计账簿、会计报表以及与经济活动有关的资料，予以短暂封存;(九)依据审计结果，提出订正、处理违反财经法规行为、改进管理、提高效益的建议;(十)对模范遵守财经法规的被审计单位和人员，提出表彰建议;对违法违规和造成损失奢侈的被审计单位和人员，提出通报指责或者追究责任的建议。第十八条本部门、本单位在管理权限范围内，授予内部审计机构必要的处理、惩罚权。第六章内部审计工作程序第十九条内部审计工作的主要
42、程序：(一)依据本部门、本单位的详细状况，拟定审计项目安排，报经单位主要负责人批准后实施;(二)内部审计机构实施审计前，应编制审计工作方案，组成审计组，并提前3日以书面形式通知被审计单位;被审计单位应协作审计工作，供应必要的工作条件;(三)审计组对审计事项实施审计，应取得审计证据，编制审计工作底稿，由被审计单位相关人员签字确认;(四)审计组对审计事项实施审计后，编制审计报告，并征求被审计对象的看法。被审计对象在收到审计报告之日起10个工作日内，提出书面反馈看法，送交审计组;(五)内部审计机构对审计组提交的审计报告进行审核后，报本部门、本单位主要负责人审批下达被审计单位，被审计单位应当执行;(六
43、)内部审计机构应督促被审计单位在规定的期限内落实审计看法，并书面报告执行结果;(七)内部审计机构应对必要的项目实施后续审计。其次十条内部审计机构对办理的审计事项，应当建立完整的审计档案，并根据有关规定保存。第七章嘉奖与惩罚其次十一条对审计工作成效显著的内部审计机构和履行职责、忠于职守、坚持原则、做出突出成果的内部审计人员，所在单位和上级主管部门应赐予精神或者物质嘉奖;对不履行审计职责的内部审计人员，由所在单位赐予指责;对滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露隐私的内部审计人员，所在单位和上级主管部门依照有关规定肃穆处理。其次十二条对拒绝或者不协作内部审计工作、拒绝供应或者供应虚假资料、拒不执行审计
44、看法以及打击报复内部审计人员的单位和人员，各部门、各单位主要负责人应当刚好做出肃穆处理。第八章附则其次十三条各部门、各单位可依据本规定，结合实际状况制定详细规定或实施方法，并报上级内部审计机构备案。其次十四条本规定由卫生部负责说明。其次十五条本规定自发布之日起施行。1997年3月17日发布的卫生系统内部审计工作规定(卫生部令1997年第51号)同时废止。 内部审计工作安排2023 篇10 x年在院领导的支持下，在上级主管部门的指导帮助下，我们审计科全体同志仔细学习、领悟xx大会议精神，一如既往地贯彻和落实审计法、审计署关于内部审计工作的规定和国家相关法律法规。以医院工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监督和服务职能，为医院领导刚好供应决策依据。共开展各项审计10余项，为医院节约了资金。在深化医疗体制改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。一.基础建设x年是我院快速发展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作供应了有力保证。我们审计科仔细实行卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，主动协作其它各项工作